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      1. 創(chuàng)業(yè)公司成功上市的主要基本素質(zhì)

        時(shí)間:2023-02-02 16:39:32 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)公司成功上市的主要基本素質(zhì)

          在創(chuàng)業(yè)的路上,付出怎樣的代價(jià),付出怎樣的努力,忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱、這種心情只有創(chuàng)業(yè)過的人最清楚!有多少人愿意付出與他們一樣的代價(jià)。下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)公司成功上市的主要基本素質(zhì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        創(chuàng)業(yè)公司成功上市的主要基本素質(zhì)

          成功上市是企業(yè)家夢(mèng)寐以求的理想,許多創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)歷了企業(yè)初期的艱苦拼搏,獲得初步成功后,便希望能夠上市,夢(mèng)想在誘人的資本市場(chǎng)提升并“放大”自己的“身價(jià)”和聲譽(yù)。但如何達(dá)到這一目標(biāo)呢?許多企業(yè)忙于尋找券>商、保薦人、律師、會(huì)計(jì)師等中介機(jī)構(gòu)及政府部門,為其策劃如何上市,怎樣“包裝”,盡量創(chuàng)造符合上市要求的條件,但是很多人忽略了對(duì)自身企業(yè)基本質(zhì)素的評(píng)判和冷靜的思考。其實(shí)能不能上市、該不該上市,關(guān)鍵要看企業(yè)的基本質(zhì)素。那么,創(chuàng)業(yè)公司成功上市的基本質(zhì)素應(yīng)具備哪些方面呢?

          優(yōu)良而穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)績(jī)

          經(jīng)營業(yè)績(jī)主要看公司的盈利能力和水平,具有優(yōu)良而穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)績(jī)是企業(yè)成功上市的首要因素,也是企業(yè)進(jìn)行改制重組上市的先決條件。根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,在國內(nèi)A股B股上市條件之一,就是公司必須最近三年連續(xù)盈利;在香港主板上市也要求“盈利5000萬元或最近一年須達(dá)2000萬元,再加前兩年之和須達(dá)3000萬元”;雖然在香港和新加坡創(chuàng)業(yè)板上市沒有最低的盈利要求,但也需要兩年的活躍業(yè)務(wù)記錄,而且在發(fā)行后有優(yōu)良而穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)績(jī)。

          引人入勝的企業(yè)前景

          企業(yè)上市的主要功能就是籌集資金,這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的起點(diǎn),而不是終點(diǎn)。所以,具有引人入勝的企業(yè)前景是成功上市的“賣點(diǎn)”,只有發(fā)展前景誘人、項(xiàng)目題材優(yōu)秀的企業(yè),才有上市的可能性。引人入勝的企業(yè)前景不單是給公眾看的,同時(shí)也給公司自身擬就了未來的目標(biāo)。這些“賣點(diǎn)”包括公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、核心競(jìng)爭(zhēng)力等,也要有主營業(yè)務(wù)的收入可達(dá)到多少、可實(shí)現(xiàn)盈利有多少等指標(biāo),也可以擬定在行業(yè)中處于先進(jìn)水平的指標(biāo)。

          可望而又可及的成長性

          成長性是公司在一段時(shí)期內(nèi)具有比較顯著成長的可能性。一個(gè)具有成長性的公司,是整體具有可持續(xù)發(fā)展和許多穩(wěn)定增長高效益的項(xiàng)目組成,首先,它要具有可以依賴的豐富的資源優(yōu)勢(shì),這是公司在成長階段對(duì)所必須投入要素的基本要求。通常可能會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,項(xiàng)目的前景在理論分析上很好,但在發(fā)展過程中會(huì)出現(xiàn)投入的主要經(jīng)濟(jì)資源枯竭了,導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)展嚴(yán)重受阻;其次,項(xiàng)目所在地的商業(yè)文化氛圍應(yīng)比較濃厚,這是項(xiàng)目成長的人文土壤。許多項(xiàng)目在實(shí)施以后,才發(fā)現(xiàn)所在地的商業(yè)文化比較貧乏,主要表現(xiàn)在企業(yè)員工和其他相關(guān)企業(yè)很難遵守商業(yè)規(guī)范,所在地政府也不按照市場(chǎng)機(jī)制的要求管理經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致項(xiàng)目在發(fā)展之初難以形成良好的客戶和供應(yīng)商,政府的有形無形干擾長期存在,內(nèi)部員工也很難遵守職業(yè)化的操守理念,這些因素對(duì)項(xiàng)目和公司發(fā)展形成的制約是致命的;第三,項(xiàng)目的技術(shù)支持能夠適應(yīng)公司和項(xiàng)目的發(fā)展,這是公司成長的技術(shù)空間。有許多項(xiàng)目的前期技術(shù)論證相當(dāng)充分,但當(dāng)發(fā)展速度加快時(shí),明顯感覺到技術(shù)支持乏力,同時(shí)又難以有效解決,造成項(xiàng)目騎虎難下,導(dǎo)致?lián)p失加大;第四,項(xiàng)目產(chǎn)品的可替代性要比較小?商娲允琼(xiàng)目產(chǎn)品生命力的重要標(biāo)志,只有可替代性小,項(xiàng)目在相當(dāng)時(shí)期內(nèi)才能具有相當(dāng)?shù)膲艛嘈裕@是項(xiàng)目高速發(fā)展的基本前提。

          企業(yè)擴(kuò)張與資本經(jīng)營的組織能力

          企業(yè)擴(kuò)張與資本經(jīng)營包括企業(yè)的資產(chǎn)并購,重組和資本的運(yùn)作能力,這已成為當(dāng)今資本市場(chǎng)的主要潮流。企業(yè)上市要有廣闊的發(fā)展空間和戰(zhàn)略的并購眼光,要會(huì)在產(chǎn)業(yè)鏈條里尋找目標(biāo)企業(yè),不斷的提升資本運(yùn)作的能力,以其使公司有穩(wěn)步的收益,給投資以更高更多的回報(bào)。企業(yè)擴(kuò)張和資本經(jīng)營的最終目的是提高企業(yè)持續(xù)盈利能力,要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),在企業(yè)擴(kuò)張與資本經(jīng)營的廣闊平臺(tái)上,企業(yè)家要有資源的超人組織能力。這具體表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)自身發(fā)展階段和成長需求的判斷,內(nèi)外諸條件的把握和實(shí)施,以及對(duì)各種資源的整合而有效地運(yùn)用和配置等方面,充分發(fā)揮自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          拓展:創(chuàng)業(yè)成功者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)

          1.擁有一個(gè)積極的動(dòng)機(jī)

          我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些人念叨著要開公司、要?jiǎng)?chuàng)業(yè),但實(shí)際上,他們并沒有創(chuàng)業(yè)愿景。你一定會(huì)驚訝于來找我說想開間公司但卻無任何想法的人的數(shù)量。這肯定是不夠的。最成功的創(chuàng)業(yè)者一定有改變世界的激情。

          我接觸的那些能夠接二連三創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們,他們都有一種改變世界的渴望,并且對(duì)公司有一個(gè)清晰的遠(yuǎn)景規(guī)劃,知道該怎么做。創(chuàng)業(yè)的愿望不能僅僅是對(duì)開公司帶來的名譽(yù)和成功的渴望,這只能是糟糕的公司文化的基礎(chǔ),而且這樣的公司注定無法生存下去。必須要有的是遠(yuǎn)見和激情,相信自己將改變世界。我可以承諾,如果你建立了一間偉大的公司,回報(bào)一定會(huì)自然而來。

          如果你還沒有想法或熱情,那么我建議你先暫時(shí)到別人的公司去學(xué)習(xí)一段時(shí)間。學(xué)會(huì)如何駕馭一個(gè)工程團(tuán)隊(duì),學(xué)習(xí)如何激勵(lì)和管理人員,或者如何將一個(gè)概念變成實(shí)際產(chǎn)品推出。能在他人身上學(xué)習(xí)到這些能力,是難以置信的珍貴。這也是你擴(kuò)展人脈的機(jī)會(huì),適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,你將很容易地就能夠啟動(dòng)自己的項(xiàng)目,建立起創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

          2.當(dāng)他人只看到混亂時(shí)

          你能看得到模式

          作為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者,我的部分工作就是在企業(yè)模式還不清晰的時(shí)候,去看清它們。我嘗試在宏觀層面看到事情真相,并決定選擇正確的方向去投資。優(yōu)秀的企業(yè)家是那些身陷混亂中不僅能看到機(jī)會(huì),而且能清晰看出市場(chǎng)模式的人。機(jī)會(huì)就在其他人看清楚之前。如果道路清晰的話,所有人都會(huì)去做。所以,混亂是件好事。在混亂中,好的企業(yè)家能看到清晰的未來,并推動(dòng)他們?nèi)?shí)現(xiàn)。

          3.信念堅(jiān)定

          創(chuàng)業(yè)之初,真的是除了想法沒有任何東西。但所有的創(chuàng)業(yè)者,都要擁有堅(jiān)定的信念,相信自己的想法是正確的。你不能對(duì)自己的想法存有任何疑問,一旦有,那么就沒有人追隨你。如果你腦子里有一絲一毫的懷疑,你就不會(huì)成功地組起一個(gè)團(tuán)隊(duì)讓其他人跟你一起前進(jìn),這些人可能從投資家到搖滾明星,他們已經(jīng)有一個(gè)比跟你做工資還高的工作。你必須要給他們展示出你一點(diǎn)兒懷疑都沒有,讓別人相信,你和你的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)成功。

          這是創(chuàng)業(yè)者需要克服的一個(gè)很大障礙,對(duì)于僅僅有激情和了解企業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者來說,你還需要向人們闡述自己正在做什么,清晰地闡述你的思想、你的信念。你必須使人相信他們正在做的不像你在做的那樣令人振奮。你必須像一個(gè)布道者一樣清楚地表達(dá)出你的藍(lán)圖。你必須要下決心讓這個(gè)公司成為真的存在。

          如果有人見到我說:“我不確定我可以做這個(gè),那么你會(huì)對(duì)它感興趣嗎?”(不管你信不信,這個(gè)有時(shí)會(huì)發(fā)生)我知道這一定成功不了。我必須被他們的熱情感染才想要加入他們團(tuán)隊(duì)。

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