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元培肖愛良創(chuàng)業(yè)翻譯經(jīng)歷
金融風(fēng)暴并沒有一竿子打翻一船人，雖然有人落水了，但仍然有人在逆風(fēng)中航行，尋求"藍(lán)海"。一家名不見經(jīng)傳，在北京創(chuàng)業(yè)成立僅3年多的元培世紀(jì)翻譯有限公司（下稱"元培"）就正在尋找一片這樣的市場"藍(lán)海"。
自從成為北京奧運(yùn)會(huì)筆譯和口譯服務(wù)供應(yīng)商后，元培"一戰(zhàn)成名"，2008年不僅獲得經(jīng)緯創(chuàng)投1500萬美元的注資用于擴(kuò)大規(guī)模，同時(shí)更是"牽手"世博會(huì)，成為其唯一的口譯和筆譯服務(wù)商。"2008年是我們的豐收年。"元培上海公司總經(jīng)理肖愛良說。
他提供的數(shù)據(jù)顯示，雖然上海分公司正式運(yùn)營才不到一年，但卻呈現(xiàn)出爆炸性的成長，營業(yè)收入已達(dá)上千萬元。
特別是在金融危機(jī)后，肖愛良明顯發(fā)現(xiàn)，公司的培訓(xùn)業(yè)務(wù)較之前有了20％～30％的增長。"職場人士對(duì)語言的培訓(xùn)需求一下子放大了。"肖愛良說，"最近的學(xué)員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班場場爆滿。危機(jī)恰巧成為了我們的契機(jī)。"
而與許多企業(yè)裁員過冬的方式不同的是，由于世博會(huì)大量的語言服務(wù)需求，元培目前正在大量招人，2009年春節(jié)過后將派大批譯員進(jìn)入世博局內(nèi)部機(jī)構(gòu)上班。
"屆時(shí)元培將派約2000人次為世博會(huì)服務(wù)，我們估計(jì)，光口譯這部分就會(huì)為公司帶來約2億元的收入，這其中還不包括為200多個(gè)參展商和國際組織提供語言服務(wù)。"肖愛良掩飾不住愉快的心情。
在產(chǎn)值數(shù)字增長的背后，元培更為看重的是在中國建立語言服務(wù)的概念。肖愛良解釋道："很多人會(huì)把語言服務(wù)理解為單純的翻譯，其實(shí)，提供語言發(fā)展規(guī)劃以及解決方案才是其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。"
在美國，規(guī)模達(dá)幾億甚至幾十億美元的語言服務(wù)類公司已經(jīng)很成熟，而在中國，語言服務(wù)作為新興產(chǎn)業(yè)，雖然已經(jīng)達(dá)到了幾百億元的規(guī)模，但其問題在于產(chǎn)業(yè)化時(shí)間短，且需求分散，肖愛良將這樣的現(xiàn)象比喻為大產(chǎn)業(yè)小公司的格局。"中國從事該產(chǎn)業(yè)的公司有數(shù)千家，規(guī)模不大，但都能活下來，只要幾臺(tái)電腦，兩三個(gè)人就能做起來，行業(yè)門檻低。"他說。
"現(xiàn)在很多企業(yè)都沒有意識(shí)到語言作為一種工具手段在企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展中所起到的作用，忽視對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。"肖愛良說，"我們希望能通過整合資源的方式逐漸地將分散的格局統(tǒng)一起來，在規(guī)范化的同時(shí)實(shí)施收購兼并的計(jì)劃。"
肖愛良私下里自己做過簡單的統(tǒng)計(jì)，2008年僅上海市對(duì)外交流的國際會(huì)議平均每天有100場，這一數(shù)字僅涉及跟語言有關(guān)的活動(dòng)，還不包括與企業(yè)的長期合作。"這個(gè)市場的蛋糕很大，問題就在于如何能盡可能地多切一塊。"肖愛良很清楚元培要做什么。
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