創(chuàng)業(yè)者的這幾方面需要準(zhǔn)備好
對于投身商海的人來說。創(chuàng)業(yè)不比同創(chuàng)收，它好比是股市投資，有風(fēng)險(xiǎn)，輸了就什么也沒有了。以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)者的這幾方面需要準(zhǔn)備好相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀！
創(chuàng)業(yè)者的這幾方面需要準(zhǔn)備好 1
一、做好充分的心理準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準(zhǔn)備。要有膽識，善于捕捉新生事物；要有信心，堅(jiān)信“人定勝天”；要有理想，善于將人力、物力及心血投入到實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)中去，以求創(chuàng)造奇跡；要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，從不懼怕失敗。創(chuàng)業(yè)者既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的種種榮譽(yù)感沖昏頭腦，又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險(xiǎn)阻嚇的萎靡不振。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”，做好這樣的心理準(zhǔn)備，就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)一定要贏得家庭的支持，這樣就擁有了強(qiáng)大的精神后盾，遇到了困難，有人支持；遇到煩惱，有人分擔(dān)；獲得成績，有人分享！
二、選擇一個(gè)適合自己的行業(yè)
對創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長或了解的。很多創(chuàng)業(yè)者只顧著挑選賺錢的行業(yè)，卻不考慮是否適合自己。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？其實(shí)任何行業(yè)也都有賠錢的企業(yè)，決定結(jié)果的因素是自己是否在所在行業(yè)具有核心優(yōu)勢，包括經(jīng)驗(yàn)、資源、技術(shù)等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)者一方面要在創(chuàng)業(yè)前通過實(shí)踐積累、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行專業(yè)技能的準(zhǔn)備，另一方面可以尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢了解情況或者與其謀求合作。同時(shí)，對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的市場調(diào)查，不能想當(dāng)然的覺得市場前景好，就開始行動。
三、組建好團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事情，要靠大家共同完成，特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，需要組建好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工，不僅要重視能力，更要重視人品。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？品行不良的成員會給企業(yè)造成難以想象的損失。同時(shí)合伙人要優(yōu)勢互補(bǔ)，分工明確。有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專業(yè)技術(shù)出身，對管理、市場營銷都不擅長。這時(shí)，合伙人中必須有人要勇于擔(dān)當(dāng)去做管理或去搞市場營銷。這樣的合作才能最大限度的減少創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會采用親情化管理，這樣容易調(diào)動大家的工作熱情，但是必須要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定簡明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎(chǔ)，這樣，企業(yè)才能得到規(guī)范有序的發(fā)展。
四、有特色有優(yōu)勢
市場本身就是競爭的，同質(zhì)性強(qiáng)、沒有特點(diǎn)肯定很難立足，只有有特色、有區(qū)別才能在激烈的競爭中樹立優(yōu)勢、站穩(wěn)腳跟。所以創(chuàng)業(yè)者要想辦法創(chuàng)造自己企業(yè)的特色，而有特色不僅體現(xiàn)在點(diǎn)子上，更要體現(xiàn)在執(zhí)行上。很多創(chuàng)業(yè)者非常重視他的點(diǎn)子，完全不愿和別人說，把整個(gè)創(chuàng)業(yè)的成敗都壓在上面。但是再好的點(diǎn)子，也只有執(zhí)行好，才是真的好。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？要想找到自己的特色，創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng)業(yè)前仔細(xì)觀察、善于捕捉到生活中特別是同行里，哪些地方做得好，哪些地方是不足。好的地方，要學(xué)習(xí)；不好的地方，要自己想辦法能解決，這就是很大的特色、優(yōu)勢。對于初創(chuàng)者來說，做好售后的服務(wù)是最容易快速建立起來的特色。在賣完商品之后，創(chuàng)業(yè)者還能給顧客多一項(xiàng)幫助，多一個(gè)關(guān)心，滿意度就提高了，時(shí)間長了，口碑自然就好了，并不需要投入太多的資金。
五、集中精力先求生存
企業(yè)發(fā)展有個(gè)過程，這個(gè)過程是市場播種、耕耘和收獲的過程。作為初創(chuàng)企業(yè)，首要的任務(wù)是如何生存，只有解決了生存，才能談得上發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？所以，創(chuàng)業(yè)者不要把過多的精力放在增加項(xiàng)目、擴(kuò)大攤子上，而要抓住顧客的核心需求和核心價(jià)值，把有限的企業(yè)資源集中服務(wù)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，并使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)能夠更好的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)創(chuàng)業(yè)初期必須精簡機(jī)構(gòu)、重實(shí)質(zhì)、重效率，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費(fèi)用。
六、借助創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持
對于沒有太多社會經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，借助政府或大學(xué)中的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持與幫助是非常重要的。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要求創(chuàng)業(yè)者具有綜合的`能力，不僅要有專業(yè)技能，更要有組織管理能力、市場營銷能力等。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？而創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門不僅幫助創(chuàng)業(yè)者提前培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的意識、創(chuàng)業(yè)的能力，而且在項(xiàng)目選擇、問題咨詢、品牌推廣等方面都會給予一系列支持。在創(chuàng)業(yè)道路上，有導(dǎo)師的指導(dǎo)與支持，不僅是企業(yè)發(fā)展的加速器，更是一件幸運(yùn)的事情。
七、堅(jiān)持就是勝利
“萬事開頭難”。在創(chuàng)業(yè)初期，問題總是很多的，困難總是重重的，但是堅(jiān)持總能想出辦法，堅(jiān)持總會有轉(zhuǎn)機(jī)！創(chuàng)業(yè)家馬云曾經(jīng)說過一句話：“今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好。但是大部分人都死在明天晚上，看不到后天的太陽”。創(chuàng)業(yè)者要堅(jiān)守信念，勇敢面對，以積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，就能渡過創(chuàng)業(yè)的難關(guān)最終取得輝煌。同時(shí)“只有量的積累，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍”。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？創(chuàng)業(yè)者不可急于求成、急功近利，要為企業(yè)做好長期的規(guī)劃，樹立好階段性目標(biāo)，要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，循序漸進(jìn)，穩(wěn)健發(fā)展！
創(chuàng)業(yè)者的這幾方面需要準(zhǔn)備好 2
1、充分的資源（Resource）：包括人力和財(cái)力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、流動資金、時(shí)間、精神和毅力；
2、可行的概念（Idea）：生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展；
3、適當(dāng)?shù)幕炯寄埽⊿kill）：不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能；
4、有關(guān)行業(yè)的知識（Knowledge）：不能只陶醉于自己的理想；
5、才智（Intelligence）：創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時(shí)機(jī)去作出明確的決定；
6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系（Network）：創(chuàng)業(yè)者需要有人幫助和支持，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會帶來不少方便；
7、確定的目標(biāo)（Goal）：可使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，有奮斗方向。
創(chuàng)業(yè)者的這幾方面需要準(zhǔn)備好 3
1、定商業(yè)計(jì)劃
一個(gè)合理的商業(yè)計(jì)劃能夠幫助想法落地。作者列出一些數(shù)據(jù)，在擁有完整商業(yè)計(jì)劃的人中有36%的人獲得了貸款或投資、64%的公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長，比例大大高于沒有做計(jì)劃的人。
商業(yè)計(jì)劃是對公司未來的書面描述，創(chuàng)業(yè)者要概述自己想做什么，以及在最初3到5年內(nèi)打算怎么做。制定商業(yè)計(jì)劃必須是創(chuàng)業(yè)清單上的第一項(xiàng)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)以此為依據(jù)，討論財(cái)務(wù)等其他問題。
2、找資金
起步時(shí)非常需要資金。不同行業(yè)的啟動成本不同，創(chuàng)業(yè)者需要考慮場地、設(shè)備、員工工資和管理費(fèi)用等各個(gè)方面，多總比少好。數(shù)據(jù)顯示，絕大部分來自創(chuàng)業(yè)者自己的口袋。因此，創(chuàng)業(yè)者要有心理準(zhǔn)備，做生意的成本比人們想象的還要高得多。
找投資人需要技巧，沒有創(chuàng)業(yè)者想在剛起步時(shí)就放棄很多股權(quán)。同時(shí)，投資者也沒有時(shí)間仔細(xì)讀完整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會快速有效地闡述自己的想法。
3、形成朋友圈
絕大多數(shù)初創(chuàng)公司都是小型團(tuán)隊(duì)，沒有資源聘請很多人，但在實(shí)際工作中，你需要很多人的幫助，比如律師、會計(jì)和財(cái)務(wù)顧問。
如果能和他們交上朋友，就可能節(jié)省下很多成本。因此，有意識建立自己的朋友圈，并和他們達(dá)成互利互惠的合作關(guān)系。
4、物色辦公場所，創(chuàng)建網(wǎng)站
無論是辦公室、零售店還是工廠，創(chuàng)業(yè)者都需要購買或租賃場地。按照經(jīng)驗(yàn)來說，租賃場地需要的成本要比購買多，因此創(chuàng)業(yè)者要在商業(yè)計(jì)劃中優(yōu)先考慮購買場地的可能性。先設(shè)法獲得資金，這在長遠(yuǎn)看來是一筆劃算的交易。
除此之外，任何業(yè)務(wù)都需要創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站。如果客戶在網(wǎng)上搜索你所在行業(yè)的服務(wù)，他們能看見你的官方介紹。
5、成為營銷專家
就算你有世界上最好的產(chǎn)品或服務(wù)，但如果沒有人知道，創(chuàng)業(yè)就不會成功。市場營銷永遠(yuǎn)不會早，千萬別等到業(yè)務(wù)啟動的那一天。
營銷的方法非常多，不要固守老派的思維模式，要去努力適應(yīng)新趨勢，充分利用社交媒體平臺。請記住，如果你連營銷手段都跟不上潮流，業(yè)務(wù)上肯定不會有多大創(chuàng)新。
因此，作為創(chuàng)業(yè)過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，創(chuàng)業(yè)者要舍得投入營銷資金，同時(shí)也要制定詳細(xì)的策略，分配預(yù)算。
6、積累客戶資源
在完成上述步驟后，就可以開始做生意了。對于實(shí)體店和電商企業(yè)來說，讓客戶購買只是第一步，留住他們更重要。
吸引回頭客的關(guān)鍵是客戶服務(wù)。它甚至可以說是初創(chuàng)企業(yè)的生命線，因?yàn)閺睦峡蛻裟抢镔嶅X更多，也更容易。
7、為不可預(yù)見的情況做好準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)就意味著一切不好的事情都有可能發(fā)生，創(chuàng)業(yè)者能做的就是做好準(zhǔn)備應(yīng)對。
業(yè)務(wù)運(yùn)行之后可能會停滯，公司發(fā)展會面臨高峰和低谷，員工來來去去，創(chuàng)業(yè)者決策失誤，甚至可能會遇到無法控制的天災(zāi)人禍。沒關(guān)系，這都是成為企業(yè)家的必修——從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。
意識到自己做錯(cuò)了什么是很重要的，繼續(xù)前進(jìn)，盡你最大的努力確保它不會再發(fā)生。
【創(chuàng)業(yè)者的這幾方面需要準(zhǔn)備好】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)者需要準(zhǔn)備的四大方面11-29
創(chuàng)業(yè)者需要轉(zhuǎn)變思想的六個(gè)方面11-28
創(chuàng)業(yè)者需要“創(chuàng)業(yè)者大腦”11-05
創(chuàng)業(yè)者需要的技能10-06
創(chuàng)業(yè)者需要的訓(xùn)練09-08
創(chuàng)業(yè)者需要的心態(tài)09-19
創(chuàng)業(yè)者管理方面的誤區(qū)10-14
創(chuàng)業(yè)者需要理解強(qiáng)勢09-09
創(chuàng)業(yè)者更需要自信11-04