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女性現(xiàn)在投資什么項(xiàng)目好
投資項(xiàng)目排行一：漆面快修賺錢更穩(wěn)
隨著汽車保有量的不斷增加，不少司機(jī)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)刮蹭事故。一旦出現(xiàn)刮蹭事故頗讓人心煩，特別是刮蹭不嚴(yán)重(車體上只有劃痕，或者掉了漆皮)的情況下，
因?yàn)椋阂皇�，這種小磕小碰如果找保險(xiǎn)公司理賠，會(huì)增加自己下一年的保額，不劃算;
二是，如果自己找4S店或者修理廠修理，往往會(huì)更換零配件，費(fèi)用較高。
現(xiàn)在市場(chǎng)中出現(xiàn)了一種較為成熟的快修技術(shù)，其專門就是針對(duì)刮蹭不嚴(yán)重的汽車表面進(jìn)行修補(bǔ)，而且費(fèi)用不高。以某知名品牌的漆面快修連鎖店為例，其旗下200余家加盟店，100%盈利，少則年凈利潤(rùn)十幾萬(wàn)元，多則達(dá)到七八十萬(wàn)元。
目前汽車快修店投資額(不含加盟費(fèi))，從6萬(wàn)-50萬(wàn)元不等，毛利潤(rùn)率普遍在100%。
投資項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)：輻射范圍有講究，房租可能制約盈利水平。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，投資者開(kāi)店選址時(shí)要注意周邊地區(qū)半徑1.5公里處不能有同類店鋪以及相類似的店鋪，如4S店、汽車修理廠、汽車美容店等，否則會(huì)影響到投資者的收益。
另外，該項(xiàng)目對(duì)門店面積大小有要求，一般二三線城市的店鋪面積不能小于200平方米，有可能造成房租成為制約投資者盈利水平。這就需要投資者重點(diǎn)衡量房租是否劃算。
投資項(xiàng)目排行二：奶酪店選址決定賺錢
奶酪店是最近一兩年市場(chǎng)中比較火爆的小生意之一。該項(xiàng)目最大的特色銷售的是以奶酪為主的各類奶制品，包括奶昔、奶茶……
無(wú)論從各個(gè)項(xiàng)目方宣稱的投資額，還是從本刊記者實(shí)地考察的投資額，都不大，基本在2萬(wàn)-5萬(wàn)元之間(不含加盟費(fèi))。這個(gè)小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的毛利潤(rùn)率在50%-60%。
投資項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)：景點(diǎn)、居民區(qū)最適合。
據(jù)業(yè)內(nèi)人透露，奶酪店的技術(shù)門檻很低，適合絕大多數(shù)的草根投資者，其最為重要的是選址。很多投資者都會(huì)依照項(xiàng)目方的指引，在大學(xué)城、商業(yè)街附近開(kāi)店，這是不正確的。
前者，有效客流量有限，加之奶酪店的客單毛利只有幾元，盈利水平并不高;后者，雖然客流量大，但是很多街邊飲品店、快餐店也都出售相類似的產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，加之房租較貴，不適合草根投資者生存。
最適合的位置是類似北京南鑼鼓巷那樣的具有文化氣息的旅游景點(diǎn)，以及常住居民人數(shù)在2萬(wàn)人左右的居民區(qū)。前者一是潛在目標(biāo)顧客人流大，二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多;后者最大的優(yōu)勢(shì)就是顧客群穩(wěn)定，像天津某奶酪店選擇大型居民區(qū)附近，做到了投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目月均凈利潤(rùn)約2.5萬(wàn)元。
投資項(xiàng)目排行三：自助小火鍋控制用餐時(shí)間穩(wěn)賺
2014年底，自助小火鍋重出江湖。其第一次在市場(chǎng)引來(lái)投資者關(guān)注是在2010年前后，但是由于掌控成本不利，很多投資者入不敷出，最終關(guān)門大吉。而這次自助小火鍋重出江湖，在管理上吸取了很多品牌自助餐廳的經(jīng)驗(yàn)，目前僅7成的投資者還是取得不錯(cuò)的盈利。
目前自助小火鍋的投資額(不含加盟費(fèi))，從6萬(wàn)-20萬(wàn)元不等，毛利潤(rùn)率在30%-45%。
投資項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)：房租和用餐時(shí)間是致命點(diǎn)。
據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)邊疆表示，目前影響小火鍋生意的不利因素有兩個(gè)：
一是房租，從2014年開(kāi)始，餐飲業(yè)的房租紅利期基本結(jié)束，全國(guó)大多數(shù)餐飲業(yè)都進(jìn)入到重新與房東簽訂協(xié)議的當(dāng)口，而房租水平不斷上漲已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，這會(huì)大大降低投資者的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);
二是用餐時(shí)間，自助小火鍋前次失敗大多數(shù)是因?yàn)闆](méi)有控制顧客用餐時(shí)間，目前業(yè)內(nèi)普遍的經(jīng)驗(yàn)是2個(gè)小時(shí)用餐完畢，而且開(kāi)業(yè)時(shí)段只有3個(gè)小時(shí)，看似時(shí)間縮短，但是顧客翻臺(tái)率增高，同樣可以保證投資者盈利。
投資項(xiàng)目排行四：干洗店上門服務(wù)賺錢利器
據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2014年發(fā)布的投資景氣報(bào)告中顯示，干洗店位列最具投資價(jià)值項(xiàng)目的前十位。雖然該項(xiàng)目已經(jīng)在市場(chǎng)中存在多年，但是隨著社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，干洗店也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。
目前干洗店的投資額(不含加盟費(fèi))，從3萬(wàn)-50萬(wàn)元不等，毛利潤(rùn)率普遍在35%。
投資項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)：上門服務(wù)是賺錢法寶。
據(jù)中國(guó)洗衣業(yè)協(xié)會(huì)介紹，目前傳統(tǒng)的干洗店模式–一個(gè)中心工廠+多個(gè)收衣點(diǎn)已經(jīng)落伍，受到房租不斷上漲、人員工資不斷上漲、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加等不利因素的影響，導(dǎo)致傳統(tǒng)模式干洗店的利潤(rùn)水平下滑厲害。而新興的小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目模式上門服務(wù)，這樣的好處，
一是，提供上門服務(wù)，讓顧客更加舒適，顧客滿意度提升;
二是，減少收衣點(diǎn)的房租成本，有效提升利潤(rùn)水平;
三是，當(dāng)顧客與洗衣店建立較好的合作關(guān)系之后，對(duì)于洗衣店開(kāi)展其他清洗業(yè)務(wù)更加有利。像南方多省的干洗店采取這個(gè)模式，凈利潤(rùn)率提升了50%。
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