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測試：你適合創業還是適合打工
春暖花開的季節,你和幾個朋友一起去公園游玩.但離開時走到門口,才發現大門已鎖,而另一扇門雖然開著,卻非常遠.
此時,你會:
A. 翻門而出,承受后大家還能以此當作一個談資笑料.
B. 寧可繞遠路也不爬門.
C. 猶豫半天,不知道怎么辦好.
D. 打電話給園內的值班人員.
結果分析:
選擇A 你是一個樂天派,又敢于冒險.但創業畢竟不同于游戲,有闖勁也要結合智慧和實際.
選擇B 你對事情的安排會比較注重計劃性.你在乎的是事情在你控制中的感覺,所以創業對你來說,恐怕需要醞釀很久.
選擇C 你或許是一個具有執行力的人,也或許經常會冒出些想法來,但是你的"隨大流"思想阻礙了你的前進.如果你對創業猶豫不決,最好找個能依賴,能幫你決策的合伙人.
選擇D 你做事很講究策略方法,是個不錯的決策者. 你會善用周圍的資源來達成你的目標,在了解清楚情況的前提下才行動,有時候是好事,也有可能會延誤時機.
創業最好的地方是能夠決定一家公司的文化。但是鑒于創業成功與否很大程度上取決于運氣好壞，那么如果你能找到一家志趣相投的公司，而這家公司又愿意付給你有吸引力的薪水能讓你去解決問題，就趕緊加入這家公司，別創業。
第一：創業是否成功主要靠運氣
很多成功的創業者會說他們成功是因為找對了人，或者公司戰略定的好，或者合適的投資人，或者快速試錯和轉型。但是 Aaron 認為，之所以會有那么多觀點，是因為這些人都忽視了運氣的重要性。很多成功創業者和失敗創業者的最大區別是一個運氣好，一個運氣差。
Aaron 從10歲開始學編程，后來進入了喬布斯創建的 NeXT 公司做開發者。因為對 NeXT 和蘋果公司使用的編程語言比較有經驗，他在 2001 年和合作伙伴 Emily 創辦了 Big Nerd Ranch 公司，主要提供編程語言 Objective-C 的培訓和其他編程方面的咨詢服務。
當時蘋果公司遠不如現在受歡迎(2001年蘋果推出 iPod，可以說剛剛開始復蘇之路。當時蘋果公司的股價還不到10美元，現在為560美元)。因此 Big Nerd Ranch 的發展并不是很理想，雖然他向每個人兜售自己的想法，到2008年公司還是只有7個人。
2008 年蘋果推出了 iPhone 的開發者 SDK，由于 Objectvie-C 是 iOS 操作系統(當時稱為 iPhone OS)最主要的編程語言，于是一夜之間，Aaron 和他的6名員工成了世界上最火的領域里最優秀的程序員——而這個領域在蘋果發布 SDK 前幾乎不存在。
在這之后 Big Nerd Ranch 迎來了高速發展，現在已經有超過100名員工，在歐洲和拉丁美洲都有辦公室，并且成了 iOS，Android，Javascript 和 Ruby 等編程語言方面的專家。
Aaron 自詡為一個聰明的人，但他表示，聰明和努力工作讓公司擴展到了7名員工的規模，接下來的發展全是靠運氣。
的確，他在 2001 年的時候不可能猜到蘋果會在6、7年后推出 iPhone 和 App Store，而如果蘋果沒有那樣做，Aaron 的公司到現在可能也就10人左右，甚至有可能已經倒閉。
第二：創業初期充滿青春期的煩惱
Aaron 認為，創業初期是創始人最辛苦的時候，不僅僅是工作辛苦，更重要的是付出的努力很可能得不到任何回報。很多時候，創業人花了大量的時間和經歷去做一件事，最終卻發現必須放棄。
不過，最糟糕的是，創業者會發現，自己的競爭對手都有比自己強的地方。比如一些公司會更懂這個行業，一些公司已經有客戶和收入，一些公司甚至已經開始盈利。
雖然很多時候，新進入者有全新的眼光和初生牛犢不怕虎的精神，創業者會覺得這是自己的優勢。但 Aaron 表示，大部分時候那是一種劣勢。
在創業初期，團隊不可能做到精細化分工。那就意味著創業者可能要花數個小時來做一件專家10分鐘就能搞定的事情。Aaron 表示自己在公司每個職位都做過，并且都做的很差。
第三：錢只要夠用就好
很多創業者在成功后都身家過億，因此成為億萬富翁也是一些人創業的原因。
Aaron 過過窮日子，他知道窮日子不好過。現在他認為，有足夠多的錢是件很爽的事情。
Aaron 對足夠多的定義是：你可以請朋友去一家不錯的餐廳吃飯，但完全不用擔心這頓飯的花費。
在和一些億萬富翁打過交道的過程中，Aaron 發現成為億萬富翁比有足夠多的錢花僅僅是更好一點而已。所以他覺得年輕人對未來的想法不應該是“我怎樣成為億萬富翁”，而是“我怎樣有足夠多的錢花?”
當然，也有人希望賺足了錢，然后退休。但是 Aaron 認為，如果聰明的人很早就退休，然后打打高爾夫球等著老去死亡，那其實是一件很悲哀的事情。就算在傍晚要離開世界，Aaron 也希望當天早上他能給某個項目貢獻一些有用的代碼。
第四：創業很多時候并不能解決真問題
很多人創業是希望通過創立一家公司去解決問題。創業者會希望這個問題現在還沒有人能很好的解決，如果自己能搞定，就會有人買單。
最重要的是，這個問題得是一個真問題。Aaron 認為，很多時候創業者是在猜某個問題是否存在。
當你是為一家公司工作的時候，公司的客戶會提出問題，并且為一個好的解決方案買單。對于公司的員工來說，不需要去猜測有什么問題要去
解決。只要負責好自己的本職工作就可以了。
而創業者也就是老板考慮的必須是非常全面的，一旦決策出現問題就會帶來偌大的經濟損失承擔這非常大的壓力。
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