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      1. 公司創(chuàng)辦初期常犯五大錯誤

        時間:2021-11-10 09:54:16 開店項目 我要投稿

        公司創(chuàng)辦初期常犯五大錯誤

          “成功的公司多半大同小異,而失敗的公司則各有各的特色。”新創(chuàng)辦的公司往往因為管理者經(jīng)驗不足而搞得一團亂,下面是初創(chuàng)公司最容易犯的五大錯誤,以提醒創(chuàng)業(yè)者們注意。

        公司創(chuàng)辦初期常犯五大錯誤

          錯誤1:關鍵職位上用錯人

          新創(chuàng)企業(yè)想要迅速發(fā)展,一切都急猴猴的,計劃永遠趕不上實際進程。公司里的每個人都必須抵擋幾方面的工作。在這種環(huán)境和壓力下,創(chuàng)業(yè)者必須在極短的時間里雇用好多人。這時,一個最常見的錯誤是急于雇人而忘記了人的質(zhì)量應是第一重要的。人們常有一個想法,就是先應眼前之急,以后再雇出色的人才。這真是大錯特錯。錯誤的結(jié)果常常要過不少時間才會顯現(xiàn)。

          錯誤2:謹小慎微規(guī)避減少風險

          創(chuàng)業(yè)新手,初出茅廬,許多創(chuàng)業(yè)者往往是謹小慎微,不敢打大戰(zhàn)役。但這是錯誤的,因為小戰(zhàn)役失敗的可能一點不比大戰(zhàn)役小。既然如此,何不放手一搏,輸了自認倒霉,萬一贏了就是大滿貫。

          錯誤3:迎合風險投資家

          舉個實例吧:一位先生有一個很好的想法,他發(fā)現(xiàn)別人有一個類似的想法剛剛拿到了投資,于是他在和我們談的時候總是拼命往那個類似的想法上靠。他以為我們既然投資了前邊那個,自然會對他感興趣?伤浟艘粭l:我們想要知道的是他的想法究竟和以前的有什么不同。我們才不想投資兩個非常相像的公司呢。幸好,我們沒有馬上放棄。我們花了很多時間,一層層地剝下去,最終才看到他的真實面貌,并給了投資。但是,這是個特例。更多的時候,我們沒有那么多時間。所以你一定要講真實的'東西,這樣可以讓我們恰如其分地評估。

          錯誤4:低估競爭對手

          疑神疑鬼聽上去像是件壞事情,但在商業(yè)競爭中,它是所有成功者必備的素質(zhì)。比爾蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個創(chuàng)業(yè)家,也是兩個最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功,市場占有率有多少,他們上了多少次雜志的封面,他們總是在考慮下一步的競爭。

          錯誤5:只著眼于金錢

          企業(yè)一定要賺錢并不是什么秘密。但如果賺錢成了你唯一的目的,那會導致很多問題:只注重眼前利益,忽略長期投資,無法提高普通雇員的士氣,并且缺乏長遠計劃。這就像寓言里講的那樣,捕捉蝴蝶時,你越亂撲亂抓越過不著。相反,你靜靜地坐在那兒,蝴蝶倒會飛到你肩上。當然,在商業(yè)場上,靜靜地坐等是不行的。但是,過分地追逐金錢反倒會讓你所得更少。

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