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      1. 淘寶店主如何經(jīng)營立足

        時間:2023-03-03 08:35:35 開店項目 我要投稿
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        淘寶店主如何經(jīng)營立足

          我們進入淘寶,有各種各樣的原因。在沒有進入之前,總覺得一片光明。因為我們的眼里只有那么幾個大KA,賣的風(fēng)聲水起,想著我如果能一天賣一萬塊也行呀,不求他們做的那么好。

          等真正進入了,才發(fā)現(xiàn),這個坑有些大,并且很深。

          有的朋友聽說,直通車不錯,可以馬上來流量,然后,什么也不會,聽一些皮毛,就慌慌開車了,最好,發(fā)現(xiàn)開1000元的直通車,才可以賣500元的產(chǎn)品(這是基本的數(shù)據(jù),也是比較正常的,老手的數(shù)據(jù)有可能也是開1000,賣500元),這是說什么意思呢?就是說,你買多500元的產(chǎn)品,我不收你的錢,我再給你500現(xiàn)金。買一送二了吧?

          有的說,刷單吧,一刷就開流量,一來流量,就賺錢。結(jié)果同上面差不多,抓了,降權(quán)了,刪除寶貝等等。刷單的費用不說,還要搭上自己的時間,精力。更大的損失是信心。

          入淘之后,最重要的是要會基本的操作,不要被各種規(guī)則所害,降權(quán),扣分是最基本不能發(fā)生的?梢酝ㄟ^淘寶的規(guī)則、基礎(chǔ)視頻、幫派或者懂行的朋友來做最基本知識和操作的學(xué)習(xí)。

          第二篇 賣什么

          女怕嫁錯狼... ...

          大部份朋友是因為我有這個產(chǎn)品的資源,才開始了淘寶之路的!以你自己的實力,你有資源,比你資源多的人是不是很多呢?這個競爭爭會不會很大呢?

          只有獨門生意,才最容易做成功!比如:全球只有你會生產(chǎn)牛肉、只有你會生產(chǎn)大米、只有你會生產(chǎn)手機。。。

          那我們?nèi)绾芜x擇行業(yè)呢?或者叫類目呢?

          1.如果你有很多錢,又沒有什么產(chǎn)品,你只是想做個生意:那就不要做淘寶,或者說那就不一定非要做淘寶,比淘寶好的事業(yè)多了;

          2.我自己有工廠,并且生產(chǎn)了這類產(chǎn)品,有現(xiàn)貨,開個淘寶多些銷售渠道:那沒有辦法,只能做你自己的產(chǎn)品了,不做不行啊;

          3.我有這一類的產(chǎn)品資源,我錢又不多,其它行業(yè)門檻太高,我覺得做這個還可以,并且已經(jīng)在做了。難道你讓我改其它類目嗎?手上還有一些存貨呢?當(dāng)然不用改,因為你已經(jīng)在做了,那就要做下去,主要是把它做好;

          4.我就是要做!好吧,那你就做吧。

          5.你有沒有考慮你做這個類目最多的商家能成交多少?

          6.你有沒有有考慮,你這個類目,你這個價位的商家最多能賣多少?

          7.找競爭相對小的行業(yè),市場需求又不是太小的行業(yè)!

          所以,選擇做淘寶只有2種:要么是做沒有人競爭的,就是你可以壟斷的產(chǎn)品。要么就是我已經(jīng)做了,因為種種原因不能回頭了,我只能這么做下去了。

          對于第二種,我們后面談如何在只能做下去的情況下,怎么做活和成功。

          第三篇 我能做的別人也能做,真TM煩

          人家賣盤子、我也賣盤子,難道我的盤子鑲金了嗎?如何同對手競爭?

          這是所有賣家遇到的問題!

          那什么樣子的東西才可以降低競爭度呢?當(dāng)然是差異化競爭!

          我是做衣服的,我的質(zhì)量很好!(對不起,別人也可以質(zhì)量很好)

          我是做鞋子的,我的款式很好看!(對不起,別人的款式也很好看)

          我是做包包的,我的包全是真皮!(人家難道是人皮?)

          我是做快遞的,我發(fā)貨速度快!

          我原來是被打罵長大的,我可以服務(wù)好!

          我是自己生產(chǎn),價格很低。(這個可以是差異化競爭)問題來了,你能低多少?別人也比你低呢?你是不是可以無限制的低下去,低到白送?如果對手比白送還要便宜呢?這條路還能走下去嗎?

          我是做家具的,我家的產(chǎn)品全部有專利!這個是可以,可是對于我們中小賣家來說,專利不是一個簡單的問題,第一的申請成本和被侵占之后的訴訟成本,都不是我們個人小賣家可以搞的掂的。

          從上面可以看出來:質(zhì)量、款式、價格、服務(wù)、物流等,全部是可以被復(fù)制的。如果能被人簡單復(fù)制的模式,就不可能會成為一個成功的模式,因為,最后競爭對手來了之后,就只有一種宿命:降價。

          問題是,我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),沒有任何東西不能復(fù)制呢?小米手機都開始賣現(xiàn)貨了!因為他的饑餓營銷華為、魅族全部學(xué)去了!

          記住一句話:能被快速、方便復(fù)制的都不是好的模式。

          為什么要申請專利,就是怕你復(fù)制。為什么要定低價,就是怕你覺得有利可圖,你也要進入我從事的領(lǐng)域。

          第四篇:保持壟斷

          中國有幾個QQ?幾個微信?只有保持壟斷地位,你才可以高枕無憂!你發(fā)明CS,我就做個CF,不能讓你影響到我,出來一個滅一個,保持我的壟斷地位,我才能生存,才會有人給我交會員費!我的青紅藍黃色鉆鉆才可以賣的快。

          你只要做到一個類目的第一名,并且與第二名遠遠的拉開差距。誰想要挑戰(zhàn)你,就要花費更多的錢、更多的精力、更多的時間才有可能挑戰(zhàn)成功。并且成功的機率是超低的。來往為了滅掉微信。花費不下數(shù)億美元,終于,,,,,,,,沒有成功。難道是馬云錢太少?

          你扯這么多跟我有關(guān)系嗎?我賣一個連衣裙如何去壟斷?

          好吧,我們說些身邊的。我以后盡量只舉例淘寶內(nèi)部的案例!

          這衣服你覺得100人有多少人在穿呢?

          如果你是女人或者你就是女人,你會不會買呢?

          單店銷量:7萬件。客單價:200元以上。

          她做到了什么?

          做到了這一類風(fēng)格的壟斷!

          所以,這兒說明一個問題,如果你錢或者資源很多,不計后果的找到高轉(zhuǎn)化款,沖到銷量第一名就可以了,你的流量自然就來了,可是好多賣家沒有這么多錢來做這件事。

          第五篇 大競爭下如何保壟斷

          這個基本上很難!

          如果你要是能堅持做一些自己的事兒,到底能不能做到呢?當(dāng)然能!

          我是做女裝的,行業(yè)競爭太大了。沖擊行業(yè)前列,根本不可能,因為我也沒有這么大的資金。

          我們這么想,女裝里面還有什么?細分的類目呢?我們可以看看細分類目。休閑裝好多、韓風(fēng)好多,那我們還要去做這一類的,如何能成功呢?

          那我們就看看有沒有有其它的空白還沒有被人發(fā)現(xiàn)呢?

          職業(yè)裝?一次性服裝?親子裝?父子裝?母女裝?

          或者成人開襠褲!(這個好象做的不多。如果需求不低的話,是不是應(yīng)該也可以考慮呢?)

          從這兒看,并不存在大類目和小類目之分,只存在你眼里有什么,能看到什么?

          你如果天天在研究行業(yè)前2名,你一輩子也只能停留在眼紅和想不通或者是夢想的階斷。

          第六篇 有自己的商標(biāo)

          這個不是天狗店才要商標(biāo)嗎?

          現(xiàn)在注冊一個商標(biāo)應(yīng)該不是特別大的難度!我們第三篇說到,不可復(fù)制性。商標(biāo)是最簡單的,最有效的,最快速的防止別人復(fù)制的一個方法。

          特點是:成本低,速度快,簡單!

          缺點是:品牌沒有形成風(fēng)格之前,并不能對買家產(chǎn)生印象和阻斷買家購買其它品牌。

          可是,這必競是我們做淘寶的第一個,能永遠屬于自己的東西。并且也是必須要做的一件事情。

          沒有自己的品牌(這兒應(yīng)該理解成:注冊商標(biāo)),將來的一切或者現(xiàn)在做的一切,對將來來說,全是無用功。所以,有了商標(biāo)之后,就是要把商標(biāo)打造成品牌。

          第七篇 給買家心里打上我們的印記

          打造一個品牌哪有這么容易呀?難道讓我去CCAV做廣告嘛?

          我們說到給買家打上印記,最少我們要有一個印記,我們是什么印記,我們是個空白的,或者同別一一樣樣的,那買家怎么可能對我們有記憶呢?注冊商標(biāo)不是品牌。切記。

          那么我們說一個詞:調(diào)性。

          1.保持原創(chuàng),你的產(chǎn)品是獨一份。并且原創(chuàng)的風(fēng)格是明顯針對哪一類人群!那么這就是你原創(chuàng)的調(diào)性;

          2.我沒有錢,我原創(chuàng)不起,那么就微原創(chuàng)。我們可以修改一些細節(jié)、原料等,達到與眾不同的目的。這個相對來說會簡單一些,成本低一些,風(fēng)險也低一些。當(dāng)然,效果也一樣會低一些;

          3.我上面的也做不到,因為我是買手制。我想罵,可是不能罵,因為我們大家?guī)缀跞沁@樣子來做淘寶的,實力有限。那我能不能求求你,自己拍照,體現(xiàn)產(chǎn)品的風(fēng)格和你自己的調(diào)性呢?如果這個你也不想做,那還做淘寶干嘛?

          4.既然是買手制,當(dāng)然選款的權(quán)力在你自己,所以,你在選款的時候,最好選擇同你調(diào)性和人群相近的寶貝,以此種方式,達到你全店鋪的統(tǒng)一。

          以上各種對調(diào)性的影響是依次下降的,可是根據(jù)我們的能力,也只能盡量這么做了。

          不過我們必通過初期的工作,最終還是要走到原創(chuàng)的路上,不然還是一樣的結(jié)局。

          有了自己的特色和人氣,經(jīng)營一陣時間之后,你就是小而美的商家,有調(diào)性和客戶粘性的商家,買家會喜歡,不在乎你的產(chǎn)品貴個幾十塊(但也別坑),這時候,你發(fā)現(xiàn),天是那么藍,空氣也變的開心起來。

          第八篇 八年抗戰(zhàn)

          這不是嚇唬你!

          羅馬上不是一天建成的!

          我們要想成功打造一個有調(diào)性的店鋪,并且讓她成為品牌,那我們的每一步付出是必不可少的。

          產(chǎn)品的設(shè)計和更新,以買家的需要和痛點來改進。

          昨天同幾個朋友聊天,談到女包的類目。在談到產(chǎn)品時,我們發(fā)現(xiàn),好多包的內(nèi)格分配不合理。如果你能讓包包內(nèi)有專門給女生存放化妝用品、鑰匙、手機、鏡子等的空間,不讓它們互相影響,那在實用性上來說,是不是給買家一個好印象呢?

          我們這兒不談質(zhì)量、包裝、發(fā)貨、服務(wù)這些必須做好的工作。

          我們要去做的事情還很多。

          所以,我們稱之為抗戰(zhàn)。

          你沒有足夠的付出,應(yīng)該也好難得到應(yīng)有的回報。

          上天是公平的!

          第九篇 破零

          由于淘寶排名系統(tǒng)的關(guān)系,和買家心理的關(guān)系,我們的產(chǎn)品在沒有破0之前,最好不要去推廣。

          淘寶并沒有說,你一單都不可以刷。

          所以,合理的評價數(shù)還是有必要的。

          對于老店鋪,有了一定的老客積累的,最好通過活動、返現(xiàn)、優(yōu)惠等方式實現(xiàn)。

          還有一種辦法就是送。只要能達到目的,能在你自己接受范圍內(nèi)的,都可以。

          很多淘寶客也可以幫你破處。

          淘寶客玩法可以看這兒:http://bbs.paidai.com/topic/398740

          如果補單的注意:http://bbs.paidai.com/topic/359291

          第十篇 推廣

          這是小賣家最難搞的一環(huán)。

          直通車:直通車是最有效的辦法和最方便最直接的辦法。由于這個特性,人人都可以做,人人都可以開,特別怕的是,土豪開車,人家有錢,我們這些小賣家玩不起。

          最最可怕的是,有不怕死的土豪也在開車,那我們能成活的幾率就幾乎沒有了。

          所以,開車還是要學(xué)好基本工,本人有關(guān)于開車的文章,可以參考一下。http://bbs.paidai.com/topic/385379

          直通車也最有效,可以根據(jù)你的實力來你想要來的流量和轉(zhuǎn)化。

          鉆展:這個也很真接,有錢就可以。不過不建議小賣家玩,這比直通車難度還要大一些。

          淘寶客:算了,我發(fā)貼子的鏈節(jié)進來吧,大家自己看。http://bbs.paidai.com/topic/398740

          硬廣:聽名就就知道了,意思就是硬。直接。比如去電視臺做廣告(這個方法不是很好,因為花錢不說,電視上也不能馬上進店購買),可以考慮網(wǎng)站、視頻、電影等網(wǎng)站投放,轉(zhuǎn)化一般不高。

          自廣:當(dāng)然可以自己去廣而告之呀。Q群,空間,微信,微博等,當(dāng)然你也可以去路邊發(fā)傳單,發(fā)信息,只要是你能做的,都可以做。有沒有有效果就同你找到的媒體和你本人的影響力有關(guān)了。

          第十篇 服務(wù)和互動

          有了真實的流量,加上前面的選款正確,成交是一定會產(chǎn)生的。

          保存老客戶,比如利用貼吧、幫派、QQ群、微信等,讓老客戶進來互動,聽聽他們的聲音,讓買家為我們指出我們的不足。加以改進。

          很多新店會覺得沒有用戶規(guī)模,這些群動不起來,作用好小。

          可是你沒有第一個永遠沒有第二個。

          這個時間是長期的,效果是日積月累的。

          哪怕你只有100個老客戶能拉進群里,也一樣是個不小的資源。可以利用的機會太多了。

          比如新品上市可以5折優(yōu)惠,可以分享好評免單等!

          一切的可能都在自己每天每日的工作中存在著。。。

          十一篇 成功的危機

          如果你很好運,上面的工作全部做的很到位,你基本上就是一個小而美的商家。

          全年不大不下千萬級的銷售額。

          有自己的團隊

          并且可以正常的運作

          你也不用再象開始一樣過著沒日沒夜的生活

          你這時候,在想,我是不是把我們的品牌上市呢?

          可是,你這時候會發(fā)現(xiàn),你無論怎么改進,你的店鋪好象就這樣子了一樣。

          由于原來的定位成功,你的利潤率一直不錯,在買家眼里,你也是個品牌了。

          可是就是無法再進一步!

          銷量停止不前,有時還有下跌的危險和趨勢!

          難道是哪兒出問題了嗎?

          其實你做的很好了,問題出在開花板上。因為你的品牌影響力只在網(wǎng)上,線上的影響沒有做起來。

          也許還有更多其它原因,那么我們談到這兒,是不是結(jié)束了呢?

          不然,,,,,這才剛剛開始。。。。。。。。。

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