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      1. 創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

        創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

          近年來,創(chuàng)業(yè)教育引熱議,那么大家知道現(xiàn)在有哪些好的教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?

        創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

          2017幼兒教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

          0-6歲的幼兒有七大需求:

          1. 全日制教育,這是最大的需求。

          2. 看護(hù)和托管。這個需求雖然有上漲的趨勢,但目前需求還比較低。傳統(tǒng)以來孩子都由爺爺奶奶幫忙帶,但是,越來越多的年輕父母不喜歡被上一輩人過多地干預(yù)生活,當(dāng)有小孩后,自己沒有時間,又不想依靠父母來照看孩子,所以請人看護(hù)或者托管孩子的需求已經(jīng)在逐漸增長。

          3. 親子互動。因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn),新手媽媽面對這些新生命常常不知所措,親子互動的需求由此產(chǎn)生,F(xiàn)在有很多早教中心和親子園這樣的機(jī)構(gòu),提供家長與孩子互動的場景。

          4. 社交環(huán)境。隨著二胎政策的開放,這一需求在家庭內(nèi)部能夠得到一些滿足。而之前每家都是獨(dú)生子女,為孩子提供合適的社交環(huán)境是一個非常旺盛的需求,尤其是0-3歲孩子的家長,特別需要為孩子找到合適的同齡人社交環(huán)境。

          5. 特長教育。孩子在業(yè)余時間或者上幼兒園以后在園學(xué)習(xí)英語、藝術(shù)等特長也是現(xiàn)在的家長們比較關(guān)注的領(lǐng)域。

          6. 家庭使用的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和材料。因?yàn)槿?ldquo;無事”就容易“生非”,更不用說好奇心強(qiáng)、新陳代謝旺盛的、好動的小孩子,他們沒事做的時候,如何發(fā)泄呢?于是家長就需要很多優(yōu)質(zhì)的教育資源,幫孩子們平穩(wěn)地度過這一階段,F(xiàn)在的趨勢是,社會上的版權(quán)保護(hù)意識增強(qiáng),優(yōu)質(zhì)的教育內(nèi)容也越來越有市場,以適應(yīng)逐漸增長的需求。

          7. 服務(wù)0-6歲兒童的垂直電商。本次主題主要集中在教育領(lǐng)域,所以電商不在討論范圍內(nèi)。

          全日制教育的需求

          【幼兒園】 關(guān)鍵點(diǎn):場地和資質(zhì) | 機(jī)會:創(chuàng)新和特色

          全日制教育領(lǐng)域內(nèi)一個最大的業(yè)態(tài)就是幼兒園。根據(jù)《2015年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》的統(tǒng)計,在中國,到2015年,學(xué)前教育毛入園率已經(jīng)達(dá)到75%,全國共有幼兒園22.37萬所,在園兒童(包括附設(shè)班)4264.83萬人,其中,民辦幼兒園約占總數(shù)14.6%,F(xiàn)在很多的投資人或者創(chuàng)業(yè)者都把目光投向了這一領(lǐng)域,幾乎可以說是穩(wěn)賺不賠的事情,因?yàn)楹⒆涌傂枰ド嫌變簣@,而家長總希望為孩子找到優(yōu)質(zhì)的教育資源。

          如果創(chuàng)始人希望自己的幼兒園只是小而精,這是一個方向;但是如果希望在這個領(lǐng)域做大,新晉的品牌其實(shí)很困難。因?yàn)槟壳皩W(xué)前教育市場的狀態(tài)是很分散的,而且地方性的幼兒園數(shù)目龐大,比如全國前十的幼兒園,它們的市場覆蓋率還達(dá)不到5%。很多家長會考慮,是把孩子送去遠(yuǎn)但是好的幼兒園,還是近一點(diǎn),但相對沒那么好的幼兒園。算一算三年下來的接送精力和時間成本,很多人還是會選擇距離比較近的幼兒園。所以家長選擇幼兒園受地區(qū)影響非常大,高檔住宅區(qū)的優(yōu)質(zhì)幼兒園非常受歡迎。而國家正在推廣普惠性幼兒園的建設(shè),社區(qū)中的配套幼兒園開辦也是競爭激烈。

          辦幼兒園的關(guān)鍵,也可以說進(jìn)入這一領(lǐng)域的關(guān)鍵,在于場地和資質(zhì)。因?yàn)閲业膰?yán)格管理,想要取得辦學(xué)資質(zhì),需要合理的幼兒園室內(nèi)面積、戶外環(huán)境等規(guī)劃;辦學(xué)資質(zhì)需要經(jīng)過嚴(yán)格審查,以得到中央批準(zhǔn)。所以如果能在場地和資質(zhì)的方面取得進(jìn)展,進(jìn)入這一領(lǐng)域?qū)菀缀芏唷?/p>

          一個新的品牌從零開始蓋樓建園壓力巨大;不過現(xiàn)在的并購熱潮在興起,很多小品牌被聯(lián)合起來拼成一個大盤子。

          要做大盤子,把現(xiàn)有的幼兒園打造得創(chuàng)新、有特色,就會增強(qiáng)競爭力。這里的“創(chuàng)新”強(qiáng)調(diào)的是場地的創(chuàng)新,開闊思路,跳出常規(guī)的思考領(lǐng)域,比如模仿英國、德國的很多森林幼兒園,在場地上做些創(chuàng)新。

          另一個機(jī)會是在三四線城市,這些城市尤其缺乏優(yōu)質(zhì)的教育資源,F(xiàn)在的家長沒那么缺錢,為了孩子能得到更好的學(xué)前教育,小村里的家長只要能把孩子送到鎮(zhèn)里,就不會在村里上幼兒園,能到城市里就不留在鎮(zhèn)里,因此三四線城市新辦幼兒園的機(jī)會還很多。如果是在一線城市,比如在上海市區(qū),品牌的幼兒園和優(yōu)質(zhì)師資已經(jīng)很多,再進(jìn)入這樣的一線城市辦園,競爭就會異常激烈。

          【幼兒園服務(wù)商】 關(guān)鍵點(diǎn):產(chǎn)品和渠道 | 機(jī)會:科技重構(gòu)產(chǎn)品

          對于幼兒園的服務(wù)商來說,包括裝修、家具的供應(yīng)是比較傳統(tǒng)的,雖然有大量的供應(yīng)商,但是市場很分散。場地設(shè)計和空間裝飾對創(chuàng)新材料需求很大,可以考慮供應(yīng)更多創(chuàng)新的場地裝飾材料,包括功能區(qū)劃分、創(chuàng)意設(shè)計的實(shí)現(xiàn),玩教具、工具架、床等等都可以與科技融合。

          從多媒體的課程庫,教學(xué)教具,到后臺的教學(xué)管理,用科技打通前臺和后臺,便利幼師和園長們工作的各個環(huán)節(jié),把產(chǎn)品做得厚重,也是增加用戶粘性的方法。喵姐比較看好這種基于整個幼兒園管理體系的科技產(chǎn)品。這種厚重的產(chǎn)品利潤很高,但也十分需要專業(yè)人員、技術(shù)人員和通力協(xié)作。當(dāng)然,把一個方面做得專業(yè),也是一個轉(zhuǎn)型的機(jī)會。

          幼兒園中一般需要配備三個園長,一個園長總管大局,一個教學(xué)園長或者保教主任主管教學(xué),還有一個后勤園長或者后勤主任負(fù)責(zé)孩子的食宿健康等生活問題。其中,教學(xué)內(nèi)容是粘性最大的一塊。正規(guī)的幼兒園都會讓老師比學(xué)生提前開學(xué),制定整學(xué)期、每個月和每周的教學(xué)計劃。這一過程很多時候是通過紙質(zhì)的材料記錄和匯總的,還有很多教案和總結(jié)要批復(fù),園長需要了解這些老師的教學(xué)檔案時,如果有用科技重構(gòu)的產(chǎn)品,大大提高工作效率,減輕做這些機(jī)械工作的負(fù)擔(dān),他們就可以有更多精力對孩子實(shí)際關(guān)照。

          另外就是幼兒園的課程和配套教材,因?yàn)檫m齡兒童源源不斷地進(jìn)入幼兒園,如果后續(xù)服務(wù)到位,教材的需求也會持續(xù)滾動,這一部分的市場會相當(dāng)火爆。但是從2015年以來,教委明令不允許幼兒園要求家長統(tǒng)一訂購教材,防止“小學(xué)化”現(xiàn)象,很多學(xué)校減少了課本教材的使用。

          然而,因?yàn)橛讕熧|(zhì)量良莠不齊,有些老師離開課本就無從下手,這樣就給了新型服務(wù)商機(jī)會,用技術(shù)為幼兒園系統(tǒng)服務(wù)。比如有些在線產(chǎn)品會教幼兒園老師和家長如何與孩子互動,滿足教學(xué)內(nèi)容這個最大的需求,有些用多媒體的內(nèi)容輔助教學(xué),還有家園互動系統(tǒng)讓學(xué)校和家長針對孩子的情況隨時溝通,等等。

          【學(xué)前班】 關(guān)鍵點(diǎn):上游或下游 | 機(jī)會:課程設(shè)置(銜接能力,而非銜接內(nèi)容)

          全日制教育細(xì)分的第三個領(lǐng)域是學(xué)前班。尤其是從前入園率很低的時候,或者在偏遠(yuǎn)地區(qū),對于沒有機(jī)會上完三年幼兒園的孩子,學(xué)前班的一年就是他們要為升入小學(xué)做準(zhǔn)備的階段。大概在90年代,有人批判過學(xué)前班的“小學(xué)化”傾向太嚴(yán)重,不適合幼兒園的孩子,所以學(xué)前班的發(fā)展一度不被看好。后來聯(lián)合國教科文組織在中國調(diào)查發(fā)現(xiàn),60%幼兒園畢業(yè)的孩子在上小學(xué)的時候都遇到不能適應(yīng)的問題,家長也擔(dān)心孩子上了小學(xué)會跟不上,孩子從幼兒教育直接進(jìn)入學(xué)校教育困難重重,F(xiàn)在,幼兒園大班的退園率已經(jīng)越來越高,學(xué)前班的需求逐漸增長。

          然而,幼小銜接的問題從來都沒有從臺階變成一個坡,它需要幼兒園和小學(xué)雙方的共同努力。可事實(shí)上,小學(xué)對于幼兒升學(xué)的適應(yīng)問題不太在意,在實(shí)際教學(xué)中并沒有很多考慮;很多幼兒園想要進(jìn)行這一銜接,卻并不了解小學(xué)里都在怎么做,所以無從下手。

          學(xué)前班的關(guān)鍵之處就在于銜接。單做學(xué)前班是很不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)槿绻c上下游缺少連貫,學(xué)生讀一年就畢業(yè),學(xué)前班就需要年復(fù)一年不斷招生,運(yùn)營成本過高。如果想做學(xué)前班,幼兒園機(jī)構(gòu)可以選擇延伸出學(xué)前班的部分,把幼兒園大班的孩子轉(zhuǎn)入學(xué)前班去,或者是K12機(jī)構(gòu)延伸為小學(xué)的上游,為幼兒上小學(xué)做鋪墊,也可以解決生源問題。

          這一領(lǐng)域的機(jī)會主要在于課程設(shè)置,需要幫助孩子實(shí)現(xiàn)從幼兒園到小學(xué)的順利過渡。

          家長在為孩子擇校的時候,常常會遇到這樣的尷尬:有些學(xué)校要求孩子有一定的預(yù)備知識,另一些學(xué)校又教孩子從零學(xué)起,這樣一來,一些學(xué)過內(nèi)容的孩子又會無聊生事。學(xué)前班的課程內(nèi)容需要能夠激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)動力和興趣,又能培養(yǎng)孩子讀小學(xué)需要的必備習(xí)慣和能力,不做內(nèi)容的銜接,而是銜接能力。如果學(xué)前班教一些拼音、算數(shù)之類的小學(xué)課程內(nèi)容,隨著課程的邏輯和能力要求更高的時候,最多到三年級,上過學(xué)前班的孩子的先發(fā)優(yōu)勢就不存在了,反而會養(yǎng)成很多壞習(xí)慣。所以課程設(shè)置對于幼兒園階段是非常重要的。

          看護(hù)托管、親子互動和社交的需求

          【早教中心/親子園】 關(guān)鍵點(diǎn):招生 | 機(jī)會:模式創(chuàng)新

          對于0-3歲這個年齡段的孩子,看護(hù)托管、親子互動,以及為孩子提供社交環(huán)境的需求強(qiáng)烈。早教中心、親子園應(yīng)運(yùn)而生,提供孩子與同齡伙伴建立聯(lián)系的場景,滿足家長與孩子互動的需求,教家長為孩子選購什么玩具,陪孩子進(jìn)行什么活動,教孩子學(xué)習(xí)什么兒歌。

          早教中心的關(guān)鍵點(diǎn)其實(shí)是招生,因?yàn)樵缃讨行牡倪\(yùn)營成本很高。比起基本只需要桌椅和老師的K12教育,早教中心的前期投入更大。只看裝修一點(diǎn),不僅要保證安全,還要考慮色彩搭配、環(huán)境設(shè)計等軟裝修的投入。孩子們還需要豐富有趣的玩具、教具等各種各樣的材料。如果在生源不足、競爭激烈的情況下,運(yùn)營成本很難覆蓋。

          這一階段一般沒有考試之類的衡量指標(biāo),早教中心的教育成果很難量化,無法進(jìn)行比較,家長選擇哪一家有很大的隨機(jī)性。根據(jù)搜狐教育2015年中國早期教育領(lǐng)域消費(fèi)調(diào)查,家長選擇早教中心前,對孩子的學(xué)習(xí)效果往往都沒有明確的目的,主要考慮的只是為孩子找個玩伴。比起幼兒園和小學(xué)階段,小孩子上早教中心的偶然性很大,壞天氣和健康問題都很可能導(dǎo)致缺勤,帶來很大的退費(fèi)風(fēng)險。因此,如果不足以吸引生源,早教中心想要辦下去或者做大真的很難。

          喵姐認(rèn)為,早教中心有一個機(jī)會叫做模式創(chuàng)新。大場地、精裝修的模式已經(jīng)不再有市場了。而且早教中心的課程主要安排在周末,場地的利用率很低。如果考慮親子互動和社交環(huán)境這兩個基本需求,在社區(qū)附近的早教中心則更有市場。比如從早教中心出來的老師,自己裝修一間兩居室,買一些教具就可以開課,帶著家長與孩子互動,社交和互動的需求就得到滿足了。想想每個周末,保姆和老人帶著小孩子在社區(qū)廣場上的熱鬧場景,早教中心如果能更具便利性,家長對課程設(shè)置的要求就會更低,而帶著孩子參加的頻率很可能會增加。

          【日間看護(hù)】 關(guān)鍵點(diǎn):許可和監(jiān)管 | 機(jī)會:特色和質(zhì)量

          看護(hù)托管、親子互動和社交的另一個業(yè)態(tài)是日間看護(hù)。

          在歐洲,相關(guān)福利較好,新媽媽們有機(jī)會長時間在家看護(hù)小孩;但在美國,日間看護(hù)就有著很旺盛的需求。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件不允許,媽媽不能長時間在家?guī)Ш⒆,所以全職媽媽并不多。美國的產(chǎn)假在各個州長短不一,日間看護(hù)中心接收孩子的最小年齡是6星期,可能因?yàn)閶寢尩漠a(chǎn)假只有42天。

          根據(jù)家庭收入的`不同,政府還會提供一定額度的補(bǔ)貼,讓來自低收入家庭的孩子也能夠得到看護(hù)。美國還有家庭看護(hù)的形態(tài),對沒有時間照顧小孩的家庭,可以把孩子送到別人家里代為日間看護(hù),看護(hù)家庭一般會在政府登記備案,得到一定的看護(hù)指導(dǎo)。

          這種趨勢在中國可能也會有發(fā)展,不過不會很快。因?yàn)樾聲x父母們雖然不想讓父母幫忙帶孩子,但中國的人工成本不高,雇保姆還是很多家庭的優(yōu)先選擇。

          這一業(yè)態(tài)的關(guān)鍵點(diǎn)在于許可和監(jiān)管,因?yàn)閷τ谟仔〉暮⒆樱O(jiān)管人的責(zé)任很大。

          同樣地,這一業(yè)態(tài)的機(jī)會也在于看護(hù)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量和特色。如果不能照顧好孩子,那這個機(jī)構(gòu)的生源就會很快斷裂。

          【親子游】 關(guān)鍵點(diǎn):當(dāng)?shù)刭Y源 | 機(jī)會:高端海外游學(xué)

          現(xiàn)在還興起了一個業(yè)態(tài),就是親子游。這是消費(fèi)升級后,旅游和親子相結(jié)合的業(yè)態(tài),這個市場的門檻低,關(guān)鍵點(diǎn)在于特色資源,只要有錢就能去的地方已經(jīng)不再吸引家長消費(fèi)。如何開發(fā)適合孩子和家長一起體驗(yàn)、獨(dú)具特色的線路,很值得思考。

          喵姐很看好為小孩子定制的高端海外親子游。家長們會很希望帶孩子一起體驗(yàn)高端海外名校的氛圍。在中教、外教的帶領(lǐng)下與孩子一起在伊頓公學(xué)度過一星期,會比僅僅參觀農(nóng)場、擠牛奶這樣的普通游覽項(xiàng)目更具吸引力。

          特長教育的需求

          特長教育中,英語和才藝的需求一直都存在,屬于比較傳統(tǒng)的領(lǐng)域,新的機(jī)會不多;而體育和科技的新興需求也越來越明顯,還有很大的市場空間。

          說到才藝,要標(biāo)準(zhǔn)化分析很難。很多真正的藝術(shù)名師其實(shí)也是憑個人的名聲收徒,小的工作室會特別多。現(xiàn)在大數(shù)據(jù)興起,可能在量化指標(biāo)考核方面會有新進(jìn)展,但一時還難以替代傳統(tǒng)的名師收徒模式。

          【運(yùn)動】關(guān)鍵點(diǎn):理念推廣 | 機(jī)會:產(chǎn)品創(chuàng)新

          體育教育也越來越受到關(guān)注,特別是在中產(chǎn)階級以上的家庭。在家長們心中,高爾夫、冰球等運(yùn)動似乎能鍛煉孩子的素質(zhì)和氣質(zhì)。常春藤名校很多都推崇體育,運(yùn)動特長也能為申請這些名校加分。而體育的課程相對才藝課程更容易標(biāo)準(zhǔn)化,家長在擇校時往往有自己的標(biāo)準(zhǔn)。

          體育教育的機(jī)會更多是在理念推廣和產(chǎn)品創(chuàng)新,如果能讓家長看到更大的價值,就可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級。

          【科技】關(guān)鍵點(diǎn):理念推廣 | 機(jī)會:產(chǎn)品創(chuàng)新

          前一段時間總被提到的STEM教育,很受學(xué)校歡迎,它的關(guān)鍵也在于理念推廣和產(chǎn)品創(chuàng)新。一套完整的STEM課程,首先要有一套完整的理念,以及相應(yīng)的項(xiàng)目課程,最后才是相關(guān)的配套軟硬件。

          如何能讓具體思維的孩子理解抽象的問題,鍛煉解決具體問題的能力,讓孩子通過簡單的編程使小汽車跑起來,都是產(chǎn)品推廣需要考慮的。

          家庭使用的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和材料

          家庭使用的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和材料,除了家長學(xué)習(xí)的紙質(zhì)書籍、孩子使用的玩具圖書這些傳統(tǒng)材料,市場空間逐漸縮窄,還有一些智能硬件和數(shù)字內(nèi)容正在贏得家長們的喜愛。

          【家長學(xué)習(xí)】關(guān)鍵點(diǎn):理念推廣 | 機(jī)會:在線教育

          如果孩子的家庭教育和學(xué)校教育都得不到重視,面對如今競爭激烈的社會,孩子會遇到很多的困難。我國近年來多次強(qiáng)調(diào)家風(fēng)和家庭教育的重要性,這一市場正在慢慢得到整頓。越來越多的家長愿意為孩子的提升花費(fèi)心思。

          在教育行業(yè),小作坊在傳統(tǒng)領(lǐng)域可能還有機(jī)會;若要做大機(jī)構(gòu),家長學(xué)習(xí)方面的機(jī)會也許就在在線教育上。因?yàn)榧议L學(xué)習(xí)的時間多是零散的,如果能讓家長更便利地接觸到成體系的、優(yōu)質(zhì)的教育資源,他們一旦接受、信任你的教育理念,那么后續(xù)所需要的家庭教育材料可能都會在這里選擇。

          喵姐和她的團(tuán)隊(duì)打造的喵姐早教說,就是基于這個需求,希望在這個信息冗余的時代,排除垃圾和謠言,用科學(xué)有效的內(nèi)容為0-6歲寶寶的媽媽們節(jié)約時間,為辣媽們和學(xué)期教育的從業(yè)者們解決“疑難雜癥”,內(nèi)容涵蓋寶寶教育、家庭關(guān)系、女性自我成長等媽媽們關(guān)心的話題。

          【數(shù)字內(nèi)容】關(guān)鍵點(diǎn):內(nèi)容體系 | 機(jī)會:科學(xué)/數(shù)學(xué)/養(yǎng)成

          數(shù)學(xué)、科學(xué),以及孩子性格和習(xí)慣養(yǎng)成都是新機(jī)會,關(guān)鍵在于內(nèi)容體系的科學(xué)性,F(xiàn)在市面上出現(xiàn)了越來越多的少兒編程,STEM教育和VR/AR教育產(chǎn)品,大多未能真正適合0-6歲孩子家庭教育,或者尚未形成完整的內(nèi)容體系。如果能有科學(xué)的家庭教育數(shù)字內(nèi)容,利于孩子的思維習(xí)慣和性格的養(yǎng)成,相信一定會大受家長和早教機(jī)構(gòu)的歡迎。

          隨著近年來用戶的付費(fèi)習(xí)慣逐漸形成,教育內(nèi)容的版權(quán)保護(hù)受到重視,需付費(fèi)購買的優(yōu)質(zhì)教育內(nèi)容也會更有市場。

          大趨勢下的商業(yè)機(jī)會

          分析完0-6歲教育行業(yè)各細(xì)分市場的趨勢和機(jī)會,每個人都可以盯準(zhǔn)這些機(jī)會去嘗試,不過喵姐還建議考慮以下三點(diǎn):

          1. 85/90后家長的特點(diǎn)。對于很多創(chuàng)業(yè)者來說,自身經(jīng)歷早幼教的年代比較久遠(yuǎn),如果還按照自己的經(jīng)驗(yàn)和情況來考慮,很難滿足現(xiàn)在這些主流家長們的需求。

          2. 科技進(jìn)步帶來的變革?萍歼M(jìn)步伴隨著機(jī)會的出現(xiàn),科技重構(gòu)產(chǎn)品也會帶來很大的市場空間。

          3. 消費(fèi)升級帶來的需求。消費(fèi)升級帶來很多新的需求,比如幫助家長利用零散時間學(xué)習(xí),進(jìn)行高質(zhì)量的親子互動等等,如果從每個領(lǐng)域觀察這些新的需求,也會有很多新的選擇。

          教育行業(yè)成投資熱門:加速移動互聯(lián)網(wǎng)化

          移動互聯(lián)網(wǎng)加速滲透

          在大量傳統(tǒng)教育培訓(xùn)企業(yè)重實(shí)體規(guī)模、拼資本擴(kuò)張,但擴(kuò)張失控、后繼乏力的同時,大量后起之秀正通過移動互聯(lián)網(wǎng)變得更輕巧、靈活、無處不在,例如7月份剛獲得1200萬美元風(fēng)險投資的Benchprep,通過與出版社合作,幫助學(xué)習(xí)者在任何移動終端學(xué)習(xí)任何電子課程。早期誕生的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也開始借助移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、壯大,如波蘭的一家教育服務(wù)公司,提供免費(fèi)的軟件和收費(fèi)的課程,軟件叫做Supermemoux,是一個記憶類輔助軟件,推出了多終端同步功能。

          社交元素增進(jìn)交互式體驗(yàn)

          社交元素?zé)o疑已經(jīng)成為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的必備元素。一家叫做livemocha的外語學(xué)習(xí)平臺,通過將動態(tài)的在線課程與全世界最大的母語人士網(wǎng)絡(luò)社區(qū)相結(jié)合,涉及英語、法語、西班牙語、德語等多種語言。更多新型的教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將老師與學(xué)生的動態(tài)交流,或者是學(xué)生之間的分享等社交功能引入網(wǎng)絡(luò)平臺,例如師生交互式學(xué)習(xí)平臺Edmodo、計算機(jī)科學(xué)在線課程平臺Coursera。關(guān)于交互式體驗(yàn),國外在線學(xué)習(xí)編程平臺Codecodemy是很好的一個案例。它與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不同的是更強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者的實(shí)踐操作。

          垂直化與水平化精耕細(xì)作

          在今天,曾經(jīng)看似不起眼的.小眾培訓(xùn)也可以非常便利地找到自己的客戶群體,例如云創(chuàng)科技提供專業(yè)化、趣味化的音樂教育應(yīng)用。同樣,由真格基金徐小平投資的拓詞,更是細(xì)分到英語培訓(xùn)中的單詞記憶。如果說垂直化集中在產(chǎn)品和服務(wù)上,那么水平化則具有空間上的橫向發(fā)展?jié)摿,例如最近獲得4300萬美元投資的Open English,其業(yè)務(wù)主要集中于盛行西班牙語以及葡萄牙語的拉丁美洲地區(qū),而類似的服務(wù)基本可以在任何國家找到。另一方面,很多機(jī)構(gòu)從一開始就不斷向其他區(qū)域市場擴(kuò)展,如上文提及的Codecodemy,前不久也推出其中文版。

          在新興教育企業(yè)不斷涌現(xiàn)的同時,大學(xué)也正在進(jìn)行華麗變身。在上半年所有投資案例中,最大的一筆投資并不是來自于創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)或者是私募股權(quán)基金,而是由美國常青藤的文理雙雄哈佛大學(xué)和麻省理工投資成立的非盈利在線學(xué)習(xí)平臺EDX,其投資金額高達(dá)6000萬美元。傳統(tǒng)IT大佬諾基亞和微軟投資的App開發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)AppCampus,投入資金量也高達(dá)1800萬歐元。

          不管是大學(xué)投資線上教育平臺、還是大企業(yè)投資軟件開發(fā)學(xué)校,都顯示出構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的雄心和前瞻性。這一點(diǎn),對國內(nèi)的大學(xué)和企業(yè)很有啟發(fā)意義。

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