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      1. 創(chuàng)業(yè)加盟小心騙局

        時(shí)間:2020-11-05 09:38:20 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)加盟小心騙局

          “如果事先沒有做好充足準(zhǔn)備,盲目地加盟某些品牌很可能就會(huì)導(dǎo)致血本無歸。”創(chuàng)業(yè)者初期最迫切需要了解的就是如何科學(xué)合理的考察連鎖品牌廠家或商家。

          【警惕這四種陷阱】

          1.警惕低門檻:

          “你剛開始咨詢,就說自己門檻低,對方對你特?zé)岷醯;說還可以給你免各種費(fèi)用的;你說缺乏經(jīng)驗(yàn)、擔(dān)心做不好,他說保管沒問題的。這樣的加盟一定要離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。”

          2. “新公司” :

          目前很常見的一種騙人方式就是假加盟真騙錢。“他們慣用的手法是花高價(jià)租個(gè)大寫字間,然后再花點(diǎn)錢裝修得像個(gè)樣子,一部分面積用做產(chǎn)品陳列,掛一些貨品在那里供意向加盟商考察使用,一部分面積做辦公區(qū)域,雇幾個(gè)人在那里嘰里呱啦打電話以顯示業(yè)務(wù)繁忙。你要是電話咨詢,他會(huì)就自己的公司如何如何、項(xiàng)目前景如何如何地跟你分析半天,臨掛電話時(shí)告訴你,這年頭騙子太多,出于謹(jǐn)慎起見,最好親臨本公司考察。”

          另外,還有一類公司,其初衷不是想騙錢,看好某項(xiàng)目但自己的本錢又不夠,于是玩空手道,通過招收加盟商,先圈到一部分錢,再通過這些錢去運(yùn)轉(zhuǎn)公司。結(jié)果呢,這類公司由于成立時(shí)間短、缺乏經(jīng)驗(yàn),有了錢也不懂得如何經(jīng)營,眼看著錢被燒光,于是趕緊卷鋪蓋逃之夭夭。

          3.警惕高利潤 :

          “高利潤”的“樣板店”其背后都藏有貓膩。“店面大、裝修好,掏銀子就可以辦到;至于客流,你來之前,公司通知幾個(gè)人做“托”,制造生意不錯(cuò)的假象。當(dāng)你問到盈利狀況時(shí),計(jì)算機(jī)嗡嗡叫后吐出一堆數(shù)字來,最后告訴你,你的年盈利可達(dá)到多少多少。其實(shí)都是騙人的,因?yàn)樗麄儔嚎s了這樣那樣的開支,虛夸了經(jīng)營額和利潤比例。”陳老師說。

          4.警惕合同騙局 :

          創(chuàng)業(yè)者一定要注意看看加盟合同。陳老師說,有些公司的加盟合同條款言語不通、前后矛盾、經(jīng)不起推敲的公司,表明他自己也搞不清該如何開展連鎖加盟事業(yè),如果創(chuàng)業(yè)者跟著干了,到最后也是死翹翹。還有的公司,在其合同中只強(qiáng)調(diào)加盟商的義務(wù)(交這個(gè)錢、那個(gè)錢,違約如何受罰等),而對自身的義務(wù)泛泛而談,難于落到實(shí)處,再就是在合同中玩弄文字,以此蒙騙加盟商。

          【不要急于簽約】

          “千萬不可被現(xiàn)場其他人紛紛簽訂合同的氣氛感染,或者聽從其名額有限,欲加盟從速的煽動(dòng),頭腦發(fā)熱當(dāng)場簽了合約。”提醒創(chuàng)業(yè)者,可將合同拿回家,反復(fù)審核,對不明確的條款和可能存在的問題要一一標(biāo)出,然后通過其他方式找到開展連鎖經(jīng)營比較成功的品牌,查看與你的`合同有什么不足之處;或者請教一些對服裝經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)合同有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人幫你審核合同,讓他們指出合同可能存在的問題與不足。

          【要當(dāng)“偵察兵”】

          “創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)當(dāng)一名偵察兵。”創(chuàng)業(yè)者在加盟前一定要盡可能的多去觀察已經(jīng)加盟的店鋪,“看他們經(jīng)營的狀況是不是如總公司所宣傳的獲利良好,因?yàn)橥ǔ?偣径贾粫?huì)帶有意加盟的加盟主,看一些業(yè)績比較好的示范店,但那是不準(zhǔn)的,還是要自己親自多跑幾家,明查暗訪才能知道真實(shí)的情況。”

          “像何女士一樣,很多創(chuàng)業(yè)者都是缺乏生意經(jīng)驗(yàn)的,要保證生意的高成功率,非常需要公司的培訓(xùn)支持。”“像我們公司的大小孩品牌折扣連鎖項(xiàng)目,從店鋪形象、陳列指導(dǎo),小到貨品管理、促銷手段的運(yùn)用等,總部都會(huì)其一一指導(dǎo),而且還定期進(jìn)行回訪督導(dǎo)。

          另外,還要去考察總部的出貨能力。“一定程度上可以說,招商公司的發(fā)貨能力直接影響著代理商日后的貨源穩(wěn)定性與否。如果貨源供應(yīng)不及時(shí),很容易造成壓貨、缺貨等問題,影響代理店、加盟店的正常經(jīng)營。

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