小心成為這四種老板

小心成為這四種老板

　　老板的類型有很多種，有些類型的老板管理有方，有些則不諳管理之道�？纯聪旅嫠姆N，有哪些弱點和你類似嗎？

　　1、親力親為型老板

　　在一個玻璃廠內(nèi)，老板在親自打掃廠房。當(dāng)被問及“這沒有保潔員嗎”，他說，這點小活就自己干了。不光是這樣，他還幫助一些新手業(yè)務(wù)員做報表。這樣的親力親為型老板在中小企業(yè)中并不少見。在他們眼里，老板的任務(wù)就是要知道的比員工多，因為唯其如此才能憑一己之力作出正確決定。這種類型的老板及其主管成天忙著跟部屬一較長短，終致無力管理任何規(guī)模的團(tuán)隊。

　　2、一團(tuán)和氣型老板

　　有些老板崇尚和為貴，這個出發(fā)點沒錯。但是在實施過程中，賞罰不分明，開會也不明確表達(dá)意見。這樣的老板總是希望問題會自動消失，他們寧愿把頭埋在沙里、眼不見為凈，也不愿挺身面對任何不快。這樣的老板所帶領(lǐng)的團(tuán)隊往往缺乏主動精神，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力也就可想而知了。

　　3、獨斷專行型老板

　　這樣的老板比較可怕，開會只是一言堂，不聽其他人意見，也聽不進(jìn)他人的意見。這樣常常導(dǎo)致決策的片面性，甚至將自己辛苦建立的商業(yè)機構(gòu)推入失敗的境地。

　　4、完美主義型老板

　　這樣的老板雖然事事追求完美，但是卻容易用自己的完美主義去要求每個員工，員工畢竟是員工，得給他成長的機會�？墒沁@些完美型老板的眼睛中揉不得沙子，根本無法看到員工的優(yōu)點，這樣的老板永遠(yuǎn)也找不到一支他滿意的團(tuán)隊。（編輯：王光亮）

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