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      1. 小心成為這四種老板

        時間:2022-06-09 06:36:29 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        小心成為這四種老板

         

          老板的類型有很多種,有些類型的老板管理有方,有些則不諳管理之道?纯聪旅嫠姆N,有哪些弱點和你類似嗎?

          1、親力親為型老板

          在一個璃廠內(nèi),老板在親自打掃廠房。當(dāng)被問及“這沒有保潔員嗎”,他說,這點小活就自己干了。不光是這樣,他還幫助一些新手業(yè)務(wù)員做報表。這樣的親力親為型老板在中小企業(yè)中并不少見。在他們眼里,老板的任務(wù)就是要知道的比員工多,因為唯其如此才能憑一己之力作出正確決定。這種類型的老板及其主管成天忙著跟部屬一較長短,終致無力管理任何規(guī)模的團(tuán)隊。

          2、一團(tuán)和氣型老板

          有些老板崇尚和為貴,這個出發(fā)點沒錯。但是在實施過程中,賞罰不分明,開會也不明確表達(dá)意見。這樣的老板總是希望問題會自動消失,他們寧愿把頭埋在沙里、眼不見為凈,也不愿挺身面對任何不快。這樣的老板所帶領(lǐng)的團(tuán)隊往往缺乏主動精神,團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力也就可想而知了。

          3、獨斷專行型老板

          這樣的老板比較可怕,開會只是一言堂,不聽其他人意見,也聽不進(jìn)他人的意見。這樣常常導(dǎo)致決策的片面性,甚至將自己辛苦建立的商業(yè)機構(gòu)推入失敗的境地。

          4、完美主義型老板

          這樣的老板雖然事事追求完美,但是卻容易用自己的完美主義去要求每個員工,員工畢竟是員工,得給他成長的機會?墒沁@些完美型老板的眼睛中揉不得沙子,根本無法看到員工的優(yōu)點,這樣的老板永遠(yuǎn)也找不到一支他滿意的團(tuán)隊。(編輯:王光亮)

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