創(chuàng)業(yè)如何避免走彎路
較發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)區(qū)域，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)不多，是在摸索中前進(jìn)，為了避免走彎路，應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的問題：
第一，創(chuàng)業(yè)者要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)造一個(gè)世界級(jí)大公司的差異，認(rèn)識(shí)到企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)人的需求是不同的，只有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)者的局限性，創(chuàng)業(yè)者才有可能縮短學(xué)習(xí)過程，帶領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展。
第二，中國(guó)企業(yè)應(yīng)更加積極地探索使用職業(yè)經(jīng)理人，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，不能所有的事情仍由創(chuàng)業(yè)者來做。雖然較發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，中國(guó)商業(yè)文化中還沒有形成很好的信托責(zé)任機(jī)制，但中國(guó)企業(yè)仍然需要積極探索，不能使用市場(chǎng)上的高級(jí)管理人才，將會(huì)使企業(yè)的`發(fā)展受到極大限制。
第三，創(chuàng)業(yè)企業(yè)隨著事業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)，要逐漸在營(yíng)銷、研發(fā)、采購(gòu)、行政人事等各個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)的專業(yè)能力，不能拘泥于“作坊式”的發(fā)展，尤其不能輕視管理的作用。
第四，創(chuàng)業(yè)者要完成到企業(yè)家的轉(zhuǎn)變，不僅要堅(jiān)持事業(yè)成功的執(zhí)著，而且要更敢于冒險(xiǎn)、更善于借助外部力量、更會(huì)“燒錢”，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須要更開放。
總的來說，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者向企業(yè)家轉(zhuǎn)變?nèi)匀皇菦Q定企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵，創(chuàng)業(yè)者要充分認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，讓企業(yè)盡量不是因?yàn)樽约旱莫M隘而發(fā)展得過于緩慢.
【創(chuàng)業(yè)如何避免走彎路】相關(guān)文章：
1.如何創(chuàng)業(yè)才能少走彎路作文600字
3.創(chuàng)業(yè)初如何避免投資預(yù)算錯(cuò)誤
4.創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該如何避免招到坑隊(duì)友
6.創(chuàng)業(yè)過程少走彎路的5個(gè)秘訣
7.少走彎路的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)之談