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      1. 創業資源是根本

        時間:2024-09-21 02:44:33 如何創業 我要投稿
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        創業資源是根本

        做企業是“資源整合”和“資源挖掘”的最佳方法

            創業,資源是根本。那要怎么樣才能從國家政策中獲得有利的資源,怎么樣才能將有限的資源整合起來,將自己的競爭力提升,怎么樣才能在隱藏的資源中挖掘到屬于自己的那部分呢?這是每一個即將創業和正在創業的同僚們都需要考慮的問題。

            就我個人認為,采用“企業運營”的創業模式就是最好的辦法。原因如下:

            1.資源只會向有再生能力的實體整合。

            “做企業”是做一個系統,她的目的是塑造一個可以良性型環的利益體,只有這樣,我們的利益也才能更大化,資源也才能越積越多,越來越大。

            就好比人一樣,人的機能是一個很龐大的系統,當各個系統都運轉良好,他的血液良性循環,這個人也才能更好的生存下去,這個人也才能將各種目的得以實現。

            如果有限的資源由于得不到循環和再生,就像做生意,一次之后就消失了,資金流不能良性循環、人力資源不能良性運作、品牌資源得不到長足發展等等,那還會有誰會向你靠攏呢?企業的成功又從何談起?

            現階段創業,要想開發隱藏性資源,是需要一定的條件的。對于很多剛開始創業的人來說,首要做的是將現有的散落小資源整合起來。要做到這一點,光靠一個人是不行,靠的是一個別人認為有整合價值的實體,能夠將資源再生并越積越大的實體。

            這個實體就是企業。這也是很多VC更愿意投資發展期企業的原因。

            2.搶占資源,靠的是強有力的綜合實力

            雖然說國內市場的潛在資源相對來說還可以,但盯著這塊蛋糕的狼群是越來越多,競爭是激烈的。要想挖掘到屬于自己的一部分,需要強有力的綜合實力靠一個人,靠做生意的思維模式是不行的。

            做生意只能聚集起少部分的人力、資金等資源,一只狼要和一群狼奪食,結果可想而知!

            從我國現有的一些鼓勵經濟發展的政策上看,絕大部分的政策都是針對企業的,很少有針對個人做生意的。

            前面我們提到要想挖掘到隱藏性的資源,還需要經營實體的市場嗅覺,發現商機。這種嗅覺是需要擴申和延展的,只有企業,通過其不斷發展壯大,也才能實現其嗅覺的擴申和延展。

            另外,要想搶占市場,獲得各種資源,客戶的支持顯得尤為重要。因改革開放初期是供不應求,屬于賣方市場,做生意有其生存的空間,F在的市場是買方市場,不創造一個消費群體信賴的品牌,是很難搶占到市場資源的。而要做到這一點,只有“做企業”。
         

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