創業者應該有ABZ三個方案

時間：2024-09-12 10:31:59 如何創業我要投稿

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創業者應該有ABZ三個方案

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創業者應該有ABZ三個方案

創業指導：　企業家們經常會收到許多自相矛盾的建議，這些建議往往來自于那些聰明的專家們。比方說，你會經常被告知：你需要固執的堅持，也需要時刻展現出靈活性;你需要有一個清晰的奮斗愿景，也需要根據市場的變動隨時調整自己的方向。
　　這樣的緊張情形也時常出現在你的職業生涯建議上。有的會建議：想想下一個十年你想達到什么樣的位置，為了這樣的目標你需要建立一個什么樣的長遠職業規劃。而其他的則會對你說，一個美好的計劃就像一個緊箍咒，會讓你在突然爆發的機遇面前看不清方向。因此，你需要保持靈活性，甚至更加投機些。
　　誰是對的呢?我只能說兩者都有其自身的道理。企業家是靈活的固執者。與我工作過的那些最好的企業家都有一個特點：他們對待規劃和戰略都非常的嚴肅，但是并不會去設置一成不變的方案。在我與Ben Casnocha最新合作的書The Start-Up of You:Adapt to the Future,Invest in Yourself,and Transform Your Career中，我們指出，任何專業人士都可以將這些技巧運用到自身的職業發展過程中，即使你沒有計劃去創立公司。
　　我曾參與過很多起初我們根本沒有意識到到的企業。我們看看其中兩個擁有巨大影響力而頗具代表性的公司：Flickr和Paypal。在成長為一個被廣泛使用的圖片儲存和分享網站之前，Flickr是一款供多人玩的網絡游戲。而Paypal也是從一個移動手機加密平臺，慢慢發展為掌上設備的資金轉移服務平臺，并最終成長為網絡支付領域的領導者。為了學習與成長，兩者都曾堅持自己最原始的愿景。然而，正因為鍥而不舍的堅持以及保持巨大的靈活性，兩者都改變了其產品最初的發展方向并最終獲得了用戶的青睞。
　　那么怎樣在你的創業和職業生涯中保持這種靈活性堅持呢?下面是我使用的體系：方案ABZ。在商業活動與生活過程中，你需要有三個方案：方案A，方案B以及方案Z。下面就讓我們來看看這三個方案。
　　方案A是你目前正運作的方案，也就是你認為可以在目前的市場取得勝利的觀點方案。對于Flickr的兩位創始人Caterina Fake和Stewart Butterfield來說，方案A就是堅持其多角色網絡游戲的運營發展。在當時，大多數游戲都只能在很少的幾個人之間玩，角色非常有限，而且其體驗非常單一固定。而Flickr則希望打造可以讓成百上千的玩家同時在線玩的多角色游戲，并且始終堅持為游戲增添新鮮體驗。為了獲得用戶，他們建立了很多社交性的工具諸如群組、即時信息交流工具，最終，他們建立了至關重要的工具：它允許所有的游戲玩家通過該工具分享彼此的照片——也就是如今Flickr的雛形。
　　下面說說我自己的經歷，我曾經最初的職業規劃(也就是方案A)是獲取學術成就。因為當時我覺得，要想實現建立一個更好社會的理想，沒有比在世界范圍傳播學術觀點獲得影響力更好的了。隨著我在哈弗大學的繼續深造，我學到了很多關于人們如何聚集、如何通過群組交流以及如何與社會互動的知識。而且我還認識到，學術上的成功意味著你需要寫一些非常專業的著作，而這些東西往往只有50個人能讀到。
　　方案B則是一個全新的方案：當你發現一個新的機遇，而且它比你目前正在做的工作更具發展潛力時，你的重心就需要轉移到這個新的方案上來。有時，你從方案A轉移到方案B的原因很簡單，就因為它不會取得成功。事實也是這樣，當出現了方案B的時候，大多數人都會認為方案A不會成功。但是盡管方案B可能看起來具有更多的成功潛力，方案 A有時仍然是有效并可以取得成功的。無論轉變的原因為何，所謂最好的方案B也因人而異，它取決于你目前所做的工作，這樣你才可以將你擁有的經驗運用到新的方案上來。
　　對于Flickr來說，圖片分享這個工具如此受到人們歡迎，多少有點讓人感到意外。Caterina和Stewart當時不得不面臨一個選擇：是繼續堅持其方案A發展網絡游戲，還是放棄游戲業務(及其2萬多忠實用戶)轉而將重心轉移到圖片分享?他們選擇了后者。但可以肯定的是，Caterina和Stewart當時仍然在繼續其最初的想法：建立一個社交網絡空間，他們只是看到了圖片分享比網絡游戲更具有發展潛力這個方向而已。
　　在我的職業生涯中，我對學術的追逐引領我轉移到一個新的方案B，并且找到了一個可以讓我獲得更大影響力的職業路徑。我的第二個方案就是做新的軟件。在軟件領域的成功也意味著獲得“影響力”，不過這樣的影響力比學術成就要深遠的多。在某些情況，建立一個成功的產品意味著你可以改善上百萬人的日常生活。為了追尋這條新的道路，我首先通過在蘋果和富士通網絡部門的工作機會，將自己的焦點集中于學習相關技巧和關系上;其次，我開始尋找并聯系可以和我一起創業的合作伙伴。后來，當我建立了自己的第一個公司，我招聘了許多非常聰明的顧問和工作伙伴，以使自己可以盡快的學習和調整方向。并且，從公司的發展構想來說，盡管我的第一個公司(SocialNet)并不成功，但是Paypal和LinkedIn都是我經歷了這些而慢慢調整方案所取得的成果。
　　需要牢記的一點的是，你不需要給出一個非常詳細的方案B。你只需要在實施方案A時，時刻注意到自己運動軌跡的每個參數。你需要時刻考慮那些“相鄰可能性“，那些可轉移的技巧，機會有時就這樣水到渠成似進入了你的視野。
　　方案Z有兩個至關重要的部分。首先，需要搞清楚如何去識別你目前是否正往一個更糟的方向前進;其次，這個告訴你如何操作的方案應該在何時發生。也許當你的信用卡欠債達到一定限額后，你就會提前支取你的401K養老金，或者去星巴克找一份工作。該方案可以給你一定的確定性，因為它呈現了你職業生涯中的一些不確定性和風險。當創立首家公司SocialNet時，我的父母在他們的住宅為我提供了一間房間，以防止我失敗后面臨的窘境。住在那里或者重新找一個份工作是我當時的Z方案。它讓我擁有將自己扔到商業世界的信心，讓我知道當所有的一切都行不通時，我仍然可以大踏步的在道路上前進。為了可以重新開始，你需要擁有在失敗的道路上繼續生存的能力。
　　讀者們可以看到很多成功的企業都有過這樣的成長路徑。然而能將此道應用到自己生活中的則屈指可數。類似于方案ABZ這樣的體系可以幫助你更好的掌控生活。不管我們是正準備創業、在創業的路上或者正工作于大型企業，我們都應該記�。航K極的創業就是你自己。歡迎您訪問本站【創業指導】頻道

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