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      1. 創(chuàng)業(yè)前要先回答的6個問題

        時間:2020-08-19 12:51:35 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)前要先回答的6個問題


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          【創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)】創(chuàng)業(yè)期指的是推出“成功”產(chǎn)品前勤奮工作經(jīng)常加班的那些日子,或是說,那些你覺得自己處于挫折和低谷當(dāng)中,之后產(chǎn)品果然“失敗了”的日子。 你在考慮“我是否應(yīng)該將idea轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品”之前,應(yīng)該對自己提問然后回答,它們能節(jié)約你的時間和金錢。
          1、我有時間嗎?
          在討論內(nèi)容、可能性和營銷等等因素之前,必須保證時間這個前提條件:
          剛開始時我根本沒考慮這個問題,直到辭職后,大把時間空余出來了、我完全為自己工作,才有空思考在產(chǎn)品設(shè)計好之前應(yīng)該解決哪些問題,然后就是安排事情的時間和優(yōu)先順序依次去解決了。
          如果你不辭職,工作上的事情會讓你分心。你可以用周末兩天趕制出一款產(chǎn)品,但是如果你以為這是做產(chǎn)品的方式,你就錯了,產(chǎn)品需要的是全面思考和計劃,這需要大量時間:
          如果每周在產(chǎn)品上投入如果小于5個小時,你就太不嚴肅了。我敢保證,絕大多數(shù)認真對待自己產(chǎn)品的人都能每周抽出大于5個小時投入其中,用“空余時間”的多少來當(dāng)你熱情程度的試金石吧。
          ●為什么我不愿花費更多時間?或者說,什么事情正阻礙著我投入這款產(chǎn)品?
          ●家庭,工作,電視節(jié)目,體育鍛煉?需要對事情進行優(yōu)先級排序。
          ●創(chuàng)業(yè)前還有更重要的事情沒做嗎?
          應(yīng)該把時間花在刀刃上,如果產(chǎn)品需要吸引客戶群體,或是你的專業(yè)技能有待提高,那么先別急著設(shè)計,這還是個優(yōu)先級問題。
          2、我有創(chuàng)業(yè)需要的專業(yè)技能嗎?
          你什么都不會?!好吧,如果你有時間還能去學(xué),但是你準(zhǔn)備好做專家了嗎?
          試想,你會想從一個對吉他一竅不通的人那兒學(xué)習(xí)彈奏嗎?顯然不會。但我不是說必須成為Vitas才能唱高音,而是你得證明自己對產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)非常熟悉,這樣設(shè)計出來的產(chǎn)品與競爭對手相比才會有優(yōu)勢。
          以Hacking The High Life為例,我在網(wǎng)站上寫出每次旅行的信息、新發(fā)現(xiàn),并貼上視頻,符合網(wǎng)站宗旨“提高生活質(zhì)量”和創(chuàng)業(yè)宗旨“對內(nèi)容熟悉”。人們認可這些真實的東西,我成功的證明了自己:相對普通人,網(wǎng)站上的內(nèi)容讓我足以稱得上“專家”。
          網(wǎng)站成功的理所當(dāng)然。所以你在有創(chuàng)意時也要想想,你和別人有什么不同,你優(yōu)勢在哪,人們?yōu)槭裁匆x擇你?
          3、我會使用自己的產(chǎn)品嗎?
          連你都不愿意使用,別人就更不愿意了,用親自使用的經(jīng)驗打造產(chǎn)品聲譽吧。
          4、產(chǎn)品會有客戶群體嗎?
          一個產(chǎn)品的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么?比如博客的訂閱者數(shù),要達到多少這個博客才算成功?但這并不能直接說明問題,據(jù)我了解,很多網(wǎng)站有著大量訂閱者,但是他們沒法把訂閱者轉(zhuǎn)換為實在的收入。
          如果你做了一些自認為很了不起的改進,而銷售額卻沒上升,那么你得反省,這些所謂“改進”真的算是改進嗎?他們怎么樣才能和盈利結(jié)合起來?
          也行它根本不算改進,你得了解客戶的需求、對現(xiàn)有產(chǎn)品的反饋,然后才是改進和新增功能。我已經(jīng)發(fā)出無數(shù)份客戶調(diào)查,試圖找出我博客訂閱者們喜歡的東西,甚至是他們喜歡的`文章排版格式,并根據(jù)這些信息推算出我應(yīng)該怎樣做,才能讓他們?yōu)槲規(guī)硎杖搿?br />   5、我的興趣在這上面嗎?
          我參與設(shè)計的每個產(chǎn)品,都是與我喜歡的某些東西相關(guān),如果你只是想賺錢、而對產(chǎn)品本身毫無激情,那你的進展會很慢。不光客戶能看出這一點,而不愿購買,你也會覺得產(chǎn)品設(shè)計過程是一種煎熬。
          產(chǎn)品要存活下來,你就必須要和客戶打交道,以尋求改進方法。例如你在設(shè)計一款關(guān)于如何烹飪蔬菜的產(chǎn)品,如果你喜歡廚房,愛吃蔬菜,你就更可能會樂意和客戶交流經(jīng)驗。
          關(guān)于興趣:有以下幾個問題你得問自己:
          ●產(chǎn)品的創(chuàng)意和我平時樂意無償研究的事情有關(guān)嗎?如果是,你開發(fā)了之后不會后悔。我覺得這是評判一個創(chuàng)意是否值得轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的好標(biāo)準(zhǔn)。
          ●為什么要把創(chuàng)意變成產(chǎn)品?僅僅為了錢嗎?你身體中理想的血液呢少年?
          ●我在進步嗎?在Location Rebel 剛剛上線時,我對為網(wǎng)站的新功能設(shè)想畫了四個藍圖。不管做什么,你都要爭當(dāng)行業(yè)前列,比所有人懂得更多。你能感覺到自己在不斷進步嗎? 你沒有退路,必須做到不斷進步以適應(yīng)世界發(fā)展。
          6、比競爭對手優(yōu)秀的地方在哪里?
          發(fā)現(xiàn)并評估你的潛在競爭對手,以及騰訊,你要認清形勢——自己和對手的優(yōu)缺點所在。
          買一份他們的產(chǎn)品,用專業(yè)眼光去使用和評判,找出讓他們成功——至少是某種意義上的成功——的策略。這并不是讓你抄襲,而是讓你找到改進方向。
          不要想到什么就下手,開放市場競爭太激烈,也不要灰心,競爭意味著這個市場有潛力。如果你設(shè)想中的產(chǎn)品找不到競爭對手,要么你發(fā)現(xiàn)了金礦,要么你走錯了方向。
          關(guān)于競爭的幾個問題:
          ●我怎么證明或者否決一個創(chuàng)意?比如Chris Guillebeau果斷干掉他的“旅行體驗提升”網(wǎng)站,我的網(wǎng)站卻走勢良好,同樣是提供一些小技巧節(jié)約資金的事例,他是怎么看出自己網(wǎng)站軟肋的?這需要觀察和總結(jié)。
          ●最有力的幾個競爭對手在他們產(chǎn)品銷售頁面上有哪些出眾的設(shè)計?知己知彼、百戰(zhàn)不殆,競爭對手能做出連你都認可的設(shè)計,一定是值得學(xué)習(xí)借鑒的。
          ●我是不是應(yīng)該和潛在競爭對手談?wù)劊课乙恢毕朐O(shè)計個高爾夫網(wǎng)站,做了一些市場調(diào)研之后,發(fā)現(xiàn)市面上已經(jīng)有一些類似的網(wǎng)站了。我去拜訪了一個站長,我們喝了幾杯。討論過后,我發(fā)現(xiàn)自己原先的想法如果投諸實施,會遇到比設(shè)想中還要多的困難——所以我依然只是“想”設(shè)計個高爾夫網(wǎng)站。
          我提出了很多問題,希望作為創(chuàng)業(yè)者的你們能一一回答。


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