如何避免創(chuàng)業(yè)失敗
創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍，讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者們熱血沸騰，但是 Arthur Attwell帶給我們的5條黃金法則告訴我們，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。
人們往往被成立創(chuàng)業(yè)公司的喜悅而沖昏頭腦，事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)公司在巨頭們的眼里只是一種商品。不要做別人眼中的商品，請記住以下五條法則。
今年的早些時候，我關(guān)閉了我的創(chuàng)業(yè)公司。因此，最近我終于有機(jī)會反思我之前的所作所為，找到自己與別人的不同。事后諸葛亮是不公平也是不準(zhǔn)確的，但是，我很享受這個學(xué)習(xí)的機(jī)會。記住一個黃金法則，不要把你的公司叫做創(chuàng)業(yè)公司。雖然這只是文字游戲，但卻是很重要的，為什么呢?
創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)成為一種商品，包括創(chuàng)業(yè)會議，網(wǎng)站，課程以及比賽。年輕企業(yè)的創(chuàng)辦者們被新興產(chǎn)業(yè)魅力分心，并且努力的尋找真正的指導(dǎo)和支持，我們在創(chuàng)業(yè)公司，不是顧客，而是商品。事實(shí)上，我們在準(zhǔn)備ppt、趕飛機(jī)、作報告、做賬本上花費(fèi)了太多寶貴的時間，只是為了有機(jī)會嶄露頭角。我也努力地奮斗過，但是并沒有得到回報。如果重新再來一次，我希望那些浪費(fèi)的時間能夠用在我自己的事業(yè)上。
以下是我為自己制定的5條黃金法則
不要碰新興行業(yè)
在這周之內(nèi)，我已經(jīng)接到了來著4家創(chuàng)業(yè)公司的加盟邀請。額，等等，剛剛看了看郵件，又來了一家。這可是真夠瘋狂的哈。創(chuàng)業(yè)研討會、休閑、早茶、展覽會……一波接著一波。其實(shí)我只是想安靜地做我自己的項目。
各種各樣的創(chuàng)業(yè)活動被寄予了擴(kuò)大社交的期望。有時候確實(shí)能夠交上一兩個朋友，但似乎大部分情況下都是在浪費(fèi)時間，而這些時間本該是用在我自己的項目上。
你下一個項目也許會涉及出媒體出版、健康護(hù)理、工程科技或是其他某個行業(yè)，但一定不要是什么新興行業(yè)。在一個新興的行業(yè)中，你遇到的都是正在創(chuàng)業(yè)的人。他們并不會成為你的顧客。一定要去參加那些有大量你的潛在客戶的活動。
有的時候，和一些志同道合的企業(yè)家一起吃個飯還是不錯的，能夠擺脫孤獨(dú)感。當(dāng)然，如果你不打算出去拋頭露面，那就回去繼續(xù)好好工作，或是回家陪陪老婆孩子，享受一下家中的閑適時光。
不再參加創(chuàng)業(yè)大賽
創(chuàng)新大賽、宣傳大賽、企劃大賽……形形色色的.創(chuàng)業(yè)大賽充斥著我們的生活。有的時候或許會因某個比賽而引來投資。(一等獎，一個投資人;二等獎，兩個投資人!)
實(shí)話說，你真的有希望能夠在一個雞尾酒會上遇到投資你創(chuàng)業(yè)公司的投資者嗎?這種幾率就和銀行會大發(fā)善心告訴你信用卡已透支一樣不靠譜。如果真的遇上了，那就阿彌陀佛了。
還有比這更糟糕的事情呢。我之前接到過一家主流國際咨詢公司的電話，告訴我說我們得了一個創(chuàng)新大獎。但是，我如果我想向公眾宣布我得了這個獎還必須交點(diǎn)兒錢。知道不，他們竟然獅子大開口的要7500歐元!
你也可以獲得商業(yè)支持，或者來自一些MBA學(xué)生的幫助。之前我們和一個這樣團(tuán)隊一起合作過，其實(shí)他們對我的行業(yè)并不熟悉，而且他們告訴我的東西每每我早就已經(jīng)知道了。我覺得這就是浪費(fèi)時間。
如果你有時間參加比賽，那就參加那些你有把握取勝，而且白送創(chuàng)業(yè)資金的那些活動。不要成為別人眼中的商品。
不要被創(chuàng)業(yè)公司的媒體光環(huán)誤導(dǎo)
在創(chuàng)業(yè)公司媒體中出名是很有誘惑力的。對于這些媒體而言，對創(chuàng)業(yè)公司說“你真棒”并不難。如果你是一個來著非洲的創(chuàng)業(yè)公司同時又的了個獎，這絕對是媒體爭相報道的對象。
對我們公司的報道有很多，而且我們還得了一系列的創(chuàng)業(yè)大獎，其中還有一個是Accenture舉辦的創(chuàng)業(yè)大獎以及來自南非議會的公開嘉獎。我們在CNN網(wǎng)站、Forbe等地被當(dāng)作創(chuàng)業(yè)典型來宣傳。甚至我們在一本講述創(chuàng)業(yè)企業(yè)的書里當(dāng)例子。我們也承認(rèn)，各種大獎有利于我們獲得在媒體露臉的機(jī)會。
但是，從相當(dāng)數(shù)量的例子中，我們發(fā)現(xiàn)，很多有正面報道的創(chuàng)業(yè)公司們的銷售業(yè)績并不理想，或是有來著投資者的干涉。事實(shí)上，產(chǎn)品銷售情況才是唯一標(biāo)準(zhǔn)。的確，來自媒體的正面報道能夠激發(fā)員工們的工作熱情，增強(qiáng)投資者的信心。但是，這種福利會隨著時間的推移而削減。因此，不要追逐創(chuàng)業(yè)媒體的報道，去尋找適合你自己的媒體機(jī)構(gòu)�；蛟S它們并不好找或是不如創(chuàng)業(yè)媒體那么吸引人，但它們才真正是我們依靠的。
不要告訴顧客你是創(chuàng)業(yè)公司
所有的高管都很欣賞創(chuàng)業(yè)公司，但記住，只是欣賞。企業(yè)，特別是大企業(yè)，都不會愿意從一家創(chuàng)業(yè)公司那里購買產(chǎn)品或服務(wù)，大家都更偏愛行業(yè)巨頭們。如果你的公司讓別人覺得你已經(jīng)是行業(yè)老人并且在業(yè)內(nèi)享有一定知名度的話，你就成功了。在Paperight,我們需要圖書出版商們?yōu)槲覀兲峁┳钣袃r值的Ip,因為一般來說這種事情是不可能發(fā)生在一家創(chuàng)業(yè)公司身上。我們可以說我們把這個項目雪藏了好久，最近剛剛再次重新被提上日程。如果這樣的話，其他企業(yè)就會傾向于跟我們合作，因為這樣我們就看起來像有歷史沉淀的公司了。
獲得有用的幫助
創(chuàng)業(yè)行業(yè)似乎很需要充滿激情與智慧、資金充裕的支持。但是，大多數(shù)情況下都是得不償失。其實(shí)，最好還是向一些你有經(jīng)驗而且會實(shí)實(shí)在在幫助你的同行們求助。如果不是這樣，那些精神上的支持和一堆空洞的大獎無異。
堅持這5條原則實(shí)際上是不容易的。當(dāng)我忘記的時候，還望大家提醒我。我想做的是一份事業(yè)而不是一家被人當(dāng)作商品的創(chuàng)業(yè)公司。因為我們并沒有那么多時間去浪費(fèi)。
【如何避免創(chuàng)業(yè)失敗】相關(guān)文章：
1.避免創(chuàng)業(yè)失敗的11條經(jīng)驗
4.如何擺脫創(chuàng)業(yè)失敗的厄運(yùn)
6.創(chuàng)業(yè)中應(yīng)該避免的13個失敗因素
7.硅谷創(chuàng)業(yè)之父：如何擺脫創(chuàng)業(yè)失敗的厄運(yùn)