成功創(chuàng)業(yè)家的8個心理特征
美國對75位取得成功的創(chuàng)業(yè)家所做的研究，歸納出“企業(yè)家的心理特征”。它成為創(chuàng)業(yè)者的座右銘。下面和yjybs小編一起來了解吧！
1.自信
他們普遍都有很強的自信心，有時有咄咄逼人的感覺。
2.急迫感
創(chuàng)業(yè)家通常很急切地想見到事物的成果，因此會給別人帶來許多的壓力。他們信仰“時間就是金錢”，不喜歡也不會把寶貴的時間浪費在無聊瑣碎的事情上。
3.廣泛的知識
幾乎大事小事無所不知，他們既能掌握事情全盤的來龍去脈，又能明察秋毫。
4.腳踏實地
做事實在，不會為了使自己舒服一點而馬虎從事。超人的能力――他們能夠從雜亂無章的事物中，整理出一套邏輯的構(gòu)架，有時候他們做決策時會全憑感覺。
5.崇高的理想
為了達到個人理想，他們不會計較虛名;他們生活簡單務(wù)實，必要時常常身兼數(shù)職。
6.客觀的人際關(guān)系態(tài)度
他們?yōu)榱耸聵I(yè)往往是“冷酷無情”、“不顧面子”。給人以“大公無私”、“就事論事”的感覺。
7.情緒穩(wěn)定
他們通常不喜形于色，也很少在人前抱怨，發(fā)牢騷;遇到困難時，他們總是堅韌不拔突破困難。
8.迎接挑戰(zhàn)
喜歡承擔風險，但并不是盲目地冒險。他們樂于接受挑戰(zhàn)，并從克服困難上獲得無窮樂趣。
請把這些特征作為自己的座右銘吧，并且在日常的工作和學習中注意培養(yǎng)自己的這些品質(zhì)，希望你早日成為成功的創(chuàng)業(yè)家。
【創(chuàng)業(yè)注意事項】
創(chuàng)業(yè)最怕創(chuàng)意
創(chuàng)意太多，開會的時候跟風的人也多，誰不喜歡有意思的事情，創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人。
創(chuàng)業(yè)最怕民主
一個創(chuàng)業(yè)團隊需要的是一個壞老板，一個可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時候，敲定利益最大化需要做的事，因為，一個團隊同時，只能做一件事，沒有主心骨，下面就散了。
創(chuàng)業(yè)最怕情懷
過早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點上。你只看到大公司談情懷，你沒看到他們開始初期做過的臟事，第一桶金，都是帶點臟的，因為在體制下，不闖一點紅燈，想發(fā)家，太難了。
創(chuàng)業(yè)最怕兄弟
兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價值，那趕走你的不是我，是大環(huán)境，大勢，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
創(chuàng)業(yè)最怕看苦勞，不看功勞
如果一個公司看苦勞不看功勞，那么離死也就不遠了。
從理性的角度來看，創(chuàng)業(yè)是件瘋狂的事：失敗率非常高、情感代價很高、萬分努力工作卻只有很少的獎勵的可能性更是非常高。
但是每一年都有數(shù)以百萬計的人踏上企業(yè)家之路，很多人成功了。為什么一些人能夠成功而另一些人沒有成功呢？
從廣泛的角度說，為什么一些企業(yè)家能夠成功呢?
經(jīng)濟學家AmarBhide寫了《新企業(yè)的起源和演化》。他將Inc.500強的公司的創(chuàng)始人同其他創(chuàng)業(yè)的人進行比較，看看他們在什么地方與眾不同EricSchurenberg。
他發(fā)現(xiàn)這些成功的人在很多方面和別人并沒有什么不同：他們創(chuàng)業(yè)的時候也沒有一個周全的商業(yè)計劃，他們對于即將投身的行業(yè)也缺乏深刻的認識，在融資等方面也沒有特別的競爭優(yōu)勢。所以他得到了兩個結(jié)論。
一個結(jié)論就是成功的企業(yè)家往往投身于存在巨大不確定性的領(lǐng)域，所以他們因為承擔了巨大的風險而獲得了豐厚的回報。這就是為什么技術(shù)領(lǐng)域是創(chuàng)業(yè)沃土的原因：巨大的不確定性、改變以迅猛的速度發(fā)生、現(xiàn)有的技術(shù)往往很快消失、進入門檻低。
人們很容易在地下室創(chuàng)辦一家軟件公司，可是創(chuàng)辦一家汽車公司就沒那么容易了。
顯然如此。而且互聯(lián)網(wǎng)提供的潛力規(guī)模巨大。所以，廣泛地說，讓企業(yè)家能夠乘風破浪的一定是條件快速變化的環(huán)境，他們要么想方設(shè)法抓住一個特立獨行的浪頭——要么就在無風無浪的平靜水面上沉沒或者被莫測的浪頭打翻。
科技企業(yè)家當然贏得了很多關(guān)注，但是每出現(xiàn)一個成功的科技故事，都會有幾十個不是建立在“新東西”基礎(chǔ)上的成功故事。
這是真的。這就是為什么Bhide也注意到了Inc.500企業(yè)中充斥著大量的服務(wù)性公司。服務(wù)的關(guān)鍵在于差異化，這通常存在于個人層面上：你可能沒有特別的優(yōu)勢——例如融資或者專業(yè)知識，但是憑借著你的個性和努力工作，你依然可以取得成功。
你可以像GaryVaynerchuk一樣回復你收到的每一封電子郵件。或者你也可以通過超長的工作時間或者放棄自己第一個孩子的方式獲得銷售成功——這些人可以僅僅依靠自己的人格力量獲得某種優(yōu)勢，并且將其轉(zhuǎn)化為成功。
你在分析Inc.500的`企業(yè)的時候還注意到了什么？
有一個幾乎所有的企業(yè)家都經(jīng)歷過的故事，就是臨近死亡：幾近破產(chǎn)、用盡了最后一分錢、信用卡也透支殆盡、房屋快要止贖……這個時候，客戶出現(xiàn)了�；蛘咚麄冋业搅速Y金。這是令人難以置信的故事，但是我們聽到的都是救兵及時趕到的故事。
我一直認為失敗率可能會嚇走更多的人，因為這個數(shù)字已經(jīng)讓我驚恐很多年了。
人們通常會低估風險和失敗，至少在個人層面上如此。有一個著名的調(diào)查，接受調(diào)查的人當中有80%的人認為自己的駕駛水平高于平均，即使是那些在車禍中受傷的人也是如此認為。
企業(yè)家們特別容易過度自信——而且他們也需要如此。
我喜歡稱之為非理性的樂觀。為了——在商業(yè)、體育以及任何方面——達到一個較高的水平，你必須放下一切疑慮：覺得你自己不夠聰明、不夠?qū)Ｗ�、適應(yīng)性不夠強……或者覺得雖然你竭盡全力依然不會成功。
顯然。為什么擁有很高天賦和巨大勞動價值的人會愿意投身于無論從個人還是從財務(wù)角度看都是成功率很低而失敗的風險很高的事情呢？
從經(jīng)濟學家的觀點來看，創(chuàng)業(yè)完全是一個難題：它不應(yīng)該發(fā)生在一個人們總是做出理性決定、試圖最大化自己利益的世界里。
然而，企業(yè)家們每天都在成功——他們當中的很多人甚至超出了他們樂觀到非理性的夢想。正是這一點讓企業(yè)家們?nèi)绱嗣匀恕?/p>
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