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關于中國十大創業成功人物案例
現在的創業者可以想想,現在你是在為了什么創業。為了名譽,為了過上更好的生活,為了改變世界,還是為了實現自己的人生價值。以下是小編整理的中國十大創業成功人物案例,他們的創業經歷是否告訴你一些道理。希望可以幫助到有需要的朋友。
中國十大創業成功人物案例
惠普中國總裁——孫振耀
23年當中,孫振耀在同一家公司經歷了18位不同風格的上司,而他也從惠普的一名最普通的工程師,成長為惠普全球副總裁、中國區總裁。“天下沒有十全十美的人,每個領域都有缺點和優點,更重要的是你能夠看到他的優點,而不是只看缺點,甚至你能夠幫助上司發揮優點,盡量避免他的缺點。”
正是基于這樣的認識,使得孫振耀在惠普的轉型當中游刃有余,為惠普中國在全球轉型中平穩過渡起著重要作用,惠普在華也已達到全功能完整的布局。
百度公司CEO——李彥宏
李彥宏的創業之路:創建百度,專注于搜索,這充分說明了李彥宏對技術趨勢的敏銳嗅覺。經過六年的漫長發展,百度終于迎來了互聯網史上的搜索熱潮。2011中國十大創業人物解讀!2005年,隨著Google上市后股價的不斷攀升,以及搜索在網民生活中的普及應用,再加上搜索所帶來新商業模式,百度成功地在今年8月在美國納斯達克上市,一夜之間,百度股價漲幅達到354%,創造了納斯達克新的神話。而李彥宏本人,亦因為百度的成功上市成為身價億萬的富翁,成為各界關注的焦點。
英特爾中國總經理——賴一龍
賴一龍的創業之路:作為英特爾中國負責人,與業界伙伴廣泛開展合作好像是賴一龍2005年的主題。而借助英特爾的扶持,國內的IT企業,尤其是硬件企業迅速成長,聯想到今天更是成為了全球性的電腦廠商。不過,英特爾扶植本土企業,推動電腦普及的戰略沒有停止。2011中國十大創業人物解讀!2005年,英特爾更是與黑龍江、湖北、山西、山東四省簽署合作備忘錄,開展電腦普及計劃項目。雖然業界對其計劃頗有質疑,稱水土不服。但賴一龍仍在有條不紊地實施著他的宏偉計劃。他相信,時間是最好的證明。
聯想全球COO——劉軍
2004財年起負責集團企劃系統與運作系統工作,協助CEO制定集團發展戰略、推進集團運營管理,以及負責集團的采購、商務、物流、質量和生產制造等供應鏈管理工作。合并IBM后,劉軍領銜打造全球的全新供應鏈系統、區域總部拓展到五個等大規模調整動作。
劉軍的創業之路:唐越作為見證中國互聯網發展的卓越人士之一,成功將互聯網與旅游業結合,創造出旅游業電子商務新模式,并成功融入風險投資,在美國納斯達克上市。
e龍CEO——唐越
2011中國十大創業人物解讀!同樣是經歷了互聯網興衰和泡沫,進入2005年,e龍的旅游電子商務業務進一步長足發展。在11月公布的第三季度財報顯示,e龍總收入5940萬元同比增長56%。對于旅游電子商務和e龍公司的未來,唐越充滿信心。作為公司董事長兼CEO,唐越曾非常自信的表示,“我創業的公司怎么可能倒閉”。
IDG合伙人——周鴻祎
周鴻祎的創業之路:在中國互聯網界素以敢說敢為著稱。在2004年3月到2005年11月擔任雅虎中國區總裁期間,為雅虎中國爭取到有史以來最大的支持,完成了3721與雅虎中國的整合,“建立一支可以使公司在適當時機從整合階段進入到發展階段的管理團隊”,2011中國十大創業人物解讀!并成功創業雅虎搜索中國子品牌“一搜”。2005年11月,周鴻祎任職期滿辭職,不久后懷揣6億人民幣現金加入IDG擔任基金合伙人,成功實現從職業經理人到風投合伙人的轉變。
華旗資訊總裁——馮軍
誰都未曾料到,當時的裝機老板“馮五塊”,短短幾年內創造了一個響當當的“愛國者”數碼品牌。而讓“愛國者”成為國際巨人,一直是埋藏在馮軍心中的偉大夢想。2005年,華旗愛國者圓滿完成‘神六(費俊龍聶海勝)’錄音及存儲任務。2011中國十大創業人物解讀!這次特殊的任務不僅是中國第一次清晰而完整地獲得來自太空的“天籟之音”,同時也標志著中國民族企業已經擁有國際一流的科研實力和創新能力。
阿里巴巴首席執行官——馬云
2005年中國IT界,風頭最勁的人物當屬馬云,一個非IT出身、又未專門學過管理學的英語教師。在中國互聯網的第一代創業者當中,如今依然像馬云這樣在江湖上興風作浪的人可謂寥寥無幾。馬云曾經告誡自己,別把自己當英雄。然而,又會有那么多人不自然地把他當英雄。尤其是阿里巴巴和雅虎的空前并購案更是為其印上了英雄的烙印。2011中國十大創業人物解讀!2005年馬云完成對電子商務的戰略布局,在交易市場、支付機制和搜索技術等領域重點出擊,與世界一流企業進行競爭。
大唐移動CEO——唐如安
作為大唐移動的首席執行官,唐如安注定要成為中國3G標準TD-SCDMA堅定不移的推動者,而TD-SCDMA曾經面臨的嚴峻形勢以及如今取得的階段性成績,更是讓其有著深刻的體會。2005年,TD-SCDMA終于取得產業進程的大發展。2011中國十大創業人物解讀!TD-SCDMA從過去的技術研發到去年通信展全線產品的通過,再到今年已經形成了全面的發展,產業鏈相對完善和健全,產品也已陸續推出。隨著中國3G腳步的日益臨近,支持TD-SCDMA的呼聲也日益高漲。
清華同方總裁——陸致成
以學者和企業家的雙重眼光,使清華同方成為中國著名的高科技公司。他把職業經理人的態度和現代管理理念相結合,使清華同方成為誠信、高效的公司。
中國青年創業成功勵志故事
大學生潤色留學文書 3年入賬超150萬
最近南京,有個南大版的“中國合伙人”。大學生創業,牽頭的人是南京大學中美中心的2014屆碩士畢業生黃宇人。創業3年來,他帶領的團隊為1500多名申請出國留學的學生修改潤色留學文書,營業額已超過150萬元。
被出國中介坑過激發創業靈感
3年前,當他還是南大商學院大四學生的時候,曾申請出國留學,但當時找的一家中介公司把期望值降得很低。他當時覺得與其出國上一個非主流的學校,還不如被保送到南大中美中心讀研。“那時候身邊有不少同學和我抱怨,找中介修改潤色留學文書的費用太貴,還不如自己寫的。”我當時想可以找外國的朋友來幫忙中國學生修改留學文書呀,畢竟他們對自己國家的文化更加熟悉。
黃宇人說,正是因為自己被出國中介坑過,才激發他的創業靈感,走上了創業之路。
靠人格魅力感召合伙人
2011年,黃宇人還在到處貼小廣告,他聯系到的第一個合伙人是畢業于牛津大學的Andy。“他是我外籍朋友圈里面最棒的,我跟他說了我的想法,他立馬同意了。”2011年10月,黃宇人通過微博微信發送消息,并接到了第一筆訂單。“Andy修改的,結果非常好。”當年他們陸續又接到了51筆的單子,營業額有8萬元。
“那時還主要通過客戶把需要修改潤色的文書發到我郵箱,我再發給Andy,等他改好后發我,我再發給客戶。”2012年,黃宇人和同伴投資5萬元請了一家公司幫忙設計網站。網站上線后,訂單就飛躍式地增長到500多個。
當年5月,黃宇人得知南京市大學生創業示范園開園,他的創業項目獲得二等獎,還免費獲得示范園辦公室的3年使用權。2012年7月26日,他們正式注冊成立了公司。10月,同學徐新加入團隊。徐新說:“當時正是很多同學找工作的時候,很多人起薪就過萬,但我選擇和黃宇人一起合伙創業,是看中他為人靠譜,做事堅持,也受到他人格魅力的感召。”
做事業,不斷擴大再生產
“我們的大多數客戶是申請出國讀研的本科生,也有一些申請出國讀大學的高中生。”徐新說,“他們申請的有哈佛、斯坦福、牛津等國外很好的學校。”
3年中,黃宇人的公司平均每個客戶收費為1300元,比市價要低很多,而營業額突破150萬元。相比之下,合伙人每人每年卻只拿5萬元薪水,“確保公司現金流,掙了錢就投進去,我們是想做事業。”
在校創業期間,他們也曾度過一段艱難的日子。徐新說,“研二下學期最緊張,一方面公司開拓市場,要到北大,清華,人大,復旦,交大,南大巡回演講,一方面還要完成全英文的畢業論文,當時壓力很大,黃宇人每天熬到夜里兩三點才睡覺。”
自我定位“國際合伙人”
對于未來,黃宇人說,他希望“通過互聯網思維,從文書入手,逐漸開發一個自助式的留學平臺。”他說,留學從開始申請到拿到offer,到后面的學習、職業規劃、就業,是一整套過程。“初次申請留學者不知道怎么獲得留學信息,不知道哪些學校和專業好,怎么申請,走哪些流程,時間該怎么安排,未來通過我們平臺就能獲取各種精準的信息。”
至于合伙人關系,黃宇人說,“國際合伙人”可能更加貼切。“我們有國內的也有國外的。”至于未來當事業成功后,合伙人會不會各奔東西?他表示,大家現在一心只想把事業做好。“如果有一天,我們中的某個合伙人想要另外一種生活,選擇離開團隊也沒關系。事業會繼續,友誼也會繼續。”
分享創業成功的秘訣
談到創業成功的秘訣,黃宇人頗有感悟。
首先,創業要從關注身邊的需求做起。“學生創業難在人脈和資金,卻對學生群體的需求最深有體會;同時也要多關注學校和社會對大學生創業的支持”。
其次,他認為創業者要學會和人打交道,試著調整心態,以服務者的姿態和人相處。當然,團隊意識必不可少。“我們控制團隊的人數,保證團隊精英化,追求效率最大化,嚴格做好每一件事情。”
一路走來,黃宇人漸漸褪去書生的青澀,言語間流露著睿智與精干。創業之路雖然辛苦,但披荊斬棘之后,苦盡甘來。黃宇人顯得自信并對公司未來充滿希望和信心。
在中國創業最容易成功的七種創業模式
中國現在處于發展中國家,因此大力提倡和支持大學生投資創業,為祖國做出貢獻,談到創業就像先想到創業方式,那么,中國有哪些最簡單的創業方式呢?創業是創造不同的價值的一種過程,這種價值的創造需要投入必要的時間和付出一定的努力,承擔相應的金融、心理和社會風險,并能在金錢上和個人成就感方面得到回報。
而今,中國最簡單的創業方式就有以下7大種類。
一、加盟創業
分享品牌金礦,分享經營訣竅,分享資源支持,采取直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟,投資金額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。
二、網絡創業
有效利用現成的網絡資源,網絡創業主要有兩種形式:網上開店,在網上注冊成立網絡商店;網上加盟,以某個電子商務網站門店的形式經營,利用母體網站的貨源和銷售渠道。
三、團隊創業
具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創業。如今,創業已非純粹追求個人英雄主義的行為,團隊創業成功的幾率要遠高于個人獨自創業。一個由研發、技術、市場融資等各方面組成,優勢互補的創業團隊,是創業成功的法寶,對高科技創業企業來說更是如此。
四、大賽創業
即利用各種商業創業大賽,獲得資金提供平臺,如Yahoo、Netscape等企業都是從商業競賽中脫穎而出的,因此也被形象地稱為創業“孵化器”。如清華大學王科、邱虹云等組建的“視美樂”公司、上海交大羅水權、王虎等創建的“上海捷鵬”等。
五、概念創業
即憑借創意、點子、想法創業。當然,這些創業概念必須標新立異,至少在打算進入的行業或領域是個創舉,只有這樣,才能搶占市場先機,才能吸引風險投資商的眼球。同時,這些超常規的想法還必須具有可操作性,而非天方夜譚。
六、兼職創業
即在工作之余再創業,如可選擇的兼職創業:教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問;業務員可兼職代理其它產品售;設計師可自己開設工作室;編輯、撰稿人可朝媒體、創作方面發展;會計、財務顧問可代理作帳理財; 翻譯 可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢;當然,你還可以選擇特許經營加盟;顧客獎勵計劃等等。
七、內部創業
指一些有創業意向的員工在企業的支持下,承擔企業內部某些業務或項目,并與企業分享成果的創業模式。創業者無需投資卻可獲得豐富的創業資源,內部創業由于具有“大樹底下好乘涼”的優勢,因此也受到越來越多創業者的關注。
任何一種創業方式都需要承擔一定的風險,但是上面介紹的幾種是相對來說較容易成功的,創業者們可以借鑒但是也要根據自身情況,只有這樣才可以獲得成功。
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