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      1. 創業指導:適不適合在初創公司工作

        時間:2024-06-04 10:15:50 如何創業 我要投稿
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        創業指導:適不適合在初創公司工作

          在初創公司工作也許看起來“很酷”,可你真的了解將面對的種種壓力嗎?下面是小編搜集整理的相關內容,歡迎閱讀查看,希望對你有幫助。

        創業指導:適不適合在初創公司工作

          1、你覺得公司結構中,清楚透明的晉升之路很重要

          人都渴望清晰結構,在一家公司里,成為上級/前輩前要經歷10級。這好像是“諷刺”,但在大公司,卻是現實。

          大公司里跳級基本不可能,積極地看,你很清楚會得到什么:期望值、需要時限及薪酬上升水平都很明確;但消極地看,你無法像在創業公司里那樣一飛沖天。

          真正適合創業公司的孩子,考慮在一無所有/無中生有中為自己創造未來,而不是職稱或 Title;知道逐漸專業的過程不會因固定幾年里工作了多少小時而發生;知道被認可/被認為值得、態度、成就(還有一點幸運),鋪就通往成功的曲折道路。

          真正適合創業公司的孩子在“建立未知”風險中成長,對突然成功的可能性有本能理解。如果你不認為自己是職業生涯的“風險偏好者”,你在創業公司不會開心。

          2、你執著于固定的工作范圍

          我剛和 The Culture Trip 簽合同時,我問創始人這個神秘的“編輯管理”工作具體做啥?他說,你要招聘和管理一群自由撰稿人,然后快速找本地內容,把它們作為“選題”給到這群人讓他們開寫。

          然后,我打死也想不到,2年后我會管40個人,為15個城市中心做編輯策略,并且整天忙于社交媒體,和各種時事通訊/新聞機構合作,還要招…80個人?

          事實上我到現在都沒具體崗位描述,如果你需要知道自己一天接一天、一件事接一件事都要干什么,甚至還會有“這事不在我工作職責內”的感覺,趕緊別想創業公司。

          3、當有人提到“初創公司”,你腦海里出現一張乒乓球桌

          如果一個年輕、正找融資的創業公司辦公室里有張乒乓球桌,很明顯他們已經把“優先項”搞錯。為啥要花緊湊錢在這種無聊娛樂上?超多公司把這種“配置”當做自己象征,這種陳詞濫調已經是個笑話。

          4、你想要“朝九晚五”

          人類人口中有相當一部分嚴格遵循“朝九晚五”,下班后就把時間留出充足一部分,一頭扎進工作外的“真實生活”。

          但在創業公司幾乎不可能。這里不僅工作時間長,節奏激烈、各種新責任和任務會接踵而至,而且你還得表現出“能動性”。這條路會持續消耗你精力,也別想速度會“慢”下來,如果你只想要朝九晚五,這樣節奏下,遲早會精疲力竭。

          真正適合創業公司的孩子知道自己要獻身工作,周日早上還要“救火”時不會抱怨;相反,他們陶醉于自己執行速度,并為之驕傲。

          5、想在工作前接受嚴密培訓

          多數創業公司都嘗試做“新東西”,或至少是用“不一樣”的方式做,所以創業公司團隊角色和任務都很“新”。你的角色獨一無二,可能在你之前從沒有人做過,所以除最基本技術技巧,別想能接受什么培訓。

          如果你沒有足夠自我驅動力實行自我訓練,創業公司環境不適合你。創業公司最酷的事情之一,可能就是你能開拓自己道路,找到自己成長機會,不用把時間花在無聊培訓和會議上。

          6、經常需要從上司和同事那得到反饋/認可

          “反饋”對任何工作都很關鍵,它幫你提高、改善和專注。多數公司結構里,這意味你上司和上司的上司要看你做的東西,這東西一共要被看 3 遍;但初創公司,大家信奉原則是“做完,好過完美”,你要自己完成。

          適合創業公司的孩子必不可少一個特性是:有自動做事的“自信”,兼顧評價自己工作的能力。等上司夸你可能要等很久,你應該起來、做事,經常找做得更多、更好的方法。

          7、你很自負/自我

          如果你渴望榮譽和受重視,創業公司對你不是正確道路。這里工作非常累,也很煩人;你要做自己從沒想過要做的事;非常痛苦,而且如果失敗(90% 創業都失敗),你就沒有任何回報。

          在初創公司工作也不光彩。我頭銜是:編輯 & 社交媒體主管,但過去 6 個月,除核心工作,我還處理了發票、和會計爭論、將數百份文件歸檔、解雇員工、更正拼寫錯誤,天天在 LinkedIn 上發招聘廣告,查看清潔工有沒按時來,給辦公室訂水。

          如果真想做適合初創公司的人,你要明白:沒什么東西“在你之下”。把自負放一邊,不管你做什么都是“貢獻”,即使只是行政方面一兩件小事。然后當你回首自己成就,那種“完成”的感覺,是如此真實、值得驕傲。

          8、你覺得工作就是“工作”

          在創業公司工作,你常常會發現自己很沮喪,原因可能是無法很快克服新障礙、和“大人物”及在位者競爭、或是對未來充滿不確定。

          適合初創公司的孩子會全身心投入工作、絞盡腦汁全力以赴,如果事情發展不順,也會失望痛苦;精神和身體都會精疲力竭;也會感到孤獨。但如果你真在乎自己公司,工作會成為一種“召喚”:對智力的需求,和情感上的嚴肅承諾。如果你想要安全穩定,創業公司不適合你。

          9、你想用“大牌”裝點簡歷

          你是不是覺得 “Berkshire Hathaway” 很好聽,或“通用汽車”這樣的名字讓你無法拒絕?是不是主要關注蘋果、谷歌或《紐約時報》上的 Logo?是否愿用一切來換頂樓角落的辦公室?如果是,你就適合在大牌公司工作。

          但如果你重視實實在在,而非風格;如果現階段,你簡歷里更多是關于嘗試和逼近極限;如果你想光速學習,你會發現自己很自然就沉浸在創業世界。不過,你很可能在別人問你在哪工作時需要“重復”公司名字:“我在____工作,我們是一家初創公司,致力于____”。以我經驗,接下來常常是有趣的談話。

          10、覺得在初創公司工作“很酷”

          “酷”是真的。有各種不停進化、與你思考方式相似的人,這些讓初創公司成為工作的好地方,但如果你是因為“想象”而來,現實很快會打破你幻想。

          那些計劃多過實干的裝腔作勢的人,對年輕初創公司極其有害。如果你主要動力僅僅是加入“很潮”,或“這是該做的事”,那我基本肯定你對這家公司是有害的,而且你同事很快會厭惡你的存在。創業公司需要干實事的人,而不是作秀的人。

          11、如果和創造未來比,你對追逐已有財富更感興趣

          這個世界建立在已有財富上。高盛創立于 1867 年,可口可樂創立于 1886 年,一年后有了 Hearst;通用汽車創立于 1908 年,19 年后出現了 Random House。

          今天,從通用汽車到 JP Morgan 再到《衛報》,現存巨頭吸引了世上最好的人才,讓他們已有財富增長變強。作為游戲中的小兵,你會為他們擴張城堡添磚加瓦,從大牌聯盟里獲利。你的主要工作會是保證已有財富持續,基本上沒什么風險。

          初創公司則不同:谷歌成立于 1998 年, 成立于 2004 年,6年后有了 Ins。這 3 個公司建立初都沒有任何已有財富,但會有些重要建筑。

          作為一線戰士,你是為城堡打“基礎”的人,你要從混亂中找出美景,這有時吃力不討好,但你最終會是開拓者。

          真正適合初創公司的孩子會超愛創造全新的東西,這個東西之前沒出現過,有撼動現有財富、摧毀現狀的潛力。真正初創公司風格是:你知道“改變”是唯一值得追逐的東西;你知道沒有改變,世界將停滯不前;你知道,自己有創造未來的責任。

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