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      1. 創(chuàng)業(yè)過(guò)程中該如何選擇好的合伙人?

        時(shí)間:2020-09-13 18:47:12 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)過(guò)程中該如何選擇好的合伙人?

          創(chuàng)業(yè),本就是九死一生。但目前社會(huì)上你所能看到的都是九生一死,看到的都是喬布斯、雷布斯、馬布斯、周布斯、一個(gè)個(gè)成功的IPO都把企業(yè)家光環(huán)的一面無(wú)限放大,因此掩蓋了大街小巷每一天都在破產(chǎn)都在倒閉都在痛哭的失敗的人。

          因此,你的眼里,才是滿眼成功,并用這類與你無(wú)關(guān)的成功來(lái)激勵(lì)自己,這才是最可怕也是最可悲的。

          創(chuàng)業(yè),其實(shí)不是為了發(fā)財(cái),而是為了要去做一個(gè)事情,是一種生命體驗(yàn)的過(guò)程,而不是成功與否的過(guò)程,是信任與格局的籌碼。

          創(chuàng)業(yè),首先能想到失敗后會(huì)怎么樣的,成事的機(jī)會(huì)反而更大。

          創(chuàng)業(yè),從未思考過(guò)失敗的創(chuàng)業(yè)者,基本上,前面沒(méi)多遠(yuǎn)就是失敗糞坑在等他了。

          創(chuàng)業(yè),一個(gè)人很難成事。因此,必須合伙。

          人,在打江山的時(shí)候,都可以歸到人的這類別里;人,在分江山的時(shí)候,一定要分到畜生這類別里人,兩看。好的時(shí)候看一眼,不好的時(shí)候看一眼。然后就能分解出人類和畜類了。

          人,一旦脫離規(guī)則,那么它就開(kāi)始奔向畜生的道路了。

          人,在規(guī)則之內(nèi)的人才可以稱之為人,也始終是人。其余,不是。

          假如你們是三五八個(gè)人合伙——

          1合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第一條——《投名狀法則》

          1,出錢(qián)規(guī)則(各出多少?差額如何平衡?股權(quán)如何劃分?)

          2,出力規(guī)則(如何分工,誰(shuí)干什么?什么責(zé)任?)

          3,賺錢(qián)規(guī)則(賺誰(shuí)的錢(qián)?用什么去賺?怎么個(gè)賺法?)

          4,執(zhí)行規(guī)則(誰(shuí)去執(zhí)行?怎么執(zhí)行?什么責(zé)任?)

          5,領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則(誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)?資本領(lǐng)導(dǎo)?技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)?銷售領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)賺錢(qián)的人和出錢(qián)的人不是同一個(gè)人時(shí),微信查找:商業(yè)學(xué)府。誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)多大?集體投票權(quán)多大?)

          6,罷免規(guī)則(領(lǐng)導(dǎo)出問(wèn)題怎么辦?戰(zhàn)略出問(wèn)題怎么辦?哪些事件發(fā)生才可以啟動(dòng)罷免程序?)

          7,退出規(guī)則(為不把矛盾擴(kuò)大化,如何退出?原股退出還是議價(jià)退出?損耗成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)?)

          (以上這段,江湖上稱之為《大圈幫合伙作案共事章程》)

          2合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第二條——《翻臉?lè)▌t》

          (提議、動(dòng)議、附議、反對(duì)、棄權(quán)、表決的議事規(guī)則)

          1,戰(zhàn)術(shù)失誤處理規(guī)則(是換將還是換方法?)

          2,戰(zhàn)略失誤處理規(guī)則(是換帥還是換戰(zhàn)略?)

          3,觀點(diǎn)沖突處理規(guī)則(是投票平息還是專家平息?)

          4,人格沖突處理規(guī)則(是打架解決還是司法仲裁?)

          5,發(fā)生矛盾處理規(guī)則(是控制情緒還是找出問(wèn)題?)

          6,矛盾升級(jí)處理規(guī)則(是團(tuán)伙打架還是獨(dú)立決斗?)

          7,撕破臉皮處理規(guī)則(是雙雙驅(qū)逐還是集體散伙?)

          8,相互動(dòng)刀處理規(guī)則(快報(bào)案!)

          3合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第三條——《絕不合伙法則》

          1,有詐騙經(jīng)歷的人不能與其合伙;

          2,說(shuō)話不靠譜的人不能與其合伙;

          3,對(duì)父母不孝的人不能與其合伙;

          4,言語(yǔ)之間眉飛色舞的人不能與其合伙;

          5,參與幫派勢(shì)力的人不與其合伙;

          6,太講哥們義氣的人不與其合伙;

          7,經(jīng)常挑戰(zhàn)社會(huì)規(guī)則和公共道德的人不與其合伙;

          8,斤斤計(jì)較的人不能與其合伙;

          9,喜歡抱怨的人不能與其合伙;

          10,喜歡多嘴播弄是非的人不要與其合伙;

          11,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但從不主動(dòng)解決問(wèn)題的人不要與其合伙;

          12,推諉、善辯、否認(rèn)的人不要與其合伙;

          13,有嚴(yán)重的極端政治傾向的人,不要與其合伙.

          4合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第四條——《必須有一個(gè)法則》

          1,最好有個(gè)年紀(jì)偏大但未必有錢(qián)的人;

          2,最好有個(gè)思維活躍敢于突破的人;

          3,最好有個(gè)沉穩(wěn)扎實(shí)善于剎車的人;

          4,最好有個(gè)勤儉節(jié)約善計(jì)成本的人;

          5,最好有個(gè)口才不錯(cuò)說(shuō)話靠譜的人;

          6,最好有一個(gè)善于玩社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的人;

          7,最好有一個(gè)有三年銷售經(jīng)驗(yàn)的人;

          5合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第五條——《分贓法則》

          1,以出資優(yōu)先的分紅規(guī)則;

          2,以技術(shù)優(yōu)先的分紅規(guī)則;

          3,以出力優(yōu)先的分紅規(guī)則;

          4,以賣命優(yōu)先的分紅規(guī)則;

          5,以年度利潤(rùn)的百分之五十分紅,另五十做發(fā)展基金;

          6,員工之間的分紅規(guī)則;

          7,員工之間的期權(quán)規(guī)則;

          8,員工之間的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則;

          9,不可分資金的公益化處理規(guī)則;

          6合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第六條——《散伙法則》

          1,以兄弟名義合伙的散伙法則(燒掉爛帳,重頭來(lái)過(guò));

          2,以哥們名義合伙的散伙法則(一頓痛哭,各找各家);

          3,以朋友名義合伙的散伙法則(一杯老酒,各奔東西);

          4,以生意名義合伙的`散伙法則(一紙判決,一拍兩散)。

          7合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第七條——《管理法則》

          1,別打臉沖胖子,能苦則苦,辦公條件先不講究,節(jié)約成本;

          2,能自己干掉的活就不要請(qǐng)人,請(qǐng)人更花錢(qián);

          3,必須要請(qǐng)的人,就要不惜代價(jià)一定請(qǐng)到;

          4,先別像傻逼一樣地追求品牌,而是要追求市場(chǎng);

          5,不要一上手就做一個(gè)系列產(chǎn)品,最后把自己死在系列里面。

          6,一定是主打一款產(chǎn)品,單點(diǎn)突破,野蠻生長(zhǎng);

          7,大多的時(shí)候,所有的領(lǐng)導(dǎo)都是干活的,必須沖到第一線。

          8,不要一點(diǎn)小權(quán)在手,就擺出個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的二逼架子,沒(méi)人屌你。

          9,用最快的速度給公司做成一個(gè)市場(chǎng)標(biāo)簽,讓用戶記住。

          10,塵埃初定的時(shí)候,抽空給自己歇一歇,大家聊聊問(wèn)題;

          11,不差錢(qián)的時(shí)候,把合伙人中最笨的那個(gè)傻逼送去學(xué)習(xí);

          12,成功了不要志得意滿,而是事事警惕,市場(chǎng)隨時(shí)會(huì)讓你死去。

          13,公司有點(diǎn)樣子的時(shí)候,快速融資快速做大;

          14,融資的時(shí)候不要過(guò)于糾結(jié)股份而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī);

          15,玩資本比玩產(chǎn)品要輕松一點(diǎn);

          16,玩平臺(tái)比玩資本又更牛逼一點(diǎn);

          17,能做成平臺(tái)就做成平臺(tái)而不要迷戀自己的“產(chǎn)品”。

          18,每一個(gè)資本家能活到最后的都不是傻子。

          很多老板都舍不得分錢(qián)給員工,以為分錢(qián)給員工就是把自己的錢(qián)變少,其實(shí)這是錯(cuò)誤的觀念。錢(qián)一定是越分越多;當(dāng)然有些老板也舍得分錢(qián),但確實(shí)不懂得分錢(qián),結(jié)果錢(qián)一分人心就散了。所以大家一定要去認(rèn)真學(xué)習(xí)下如何正確合理的分錢(qián)方法。很多公司員工之所以不積極,業(yè)績(jī)不好,主要是因?yàn)樾匠隀C(jī)制出了問(wèn)題。如何解決分錢(qián)薪酬問(wèn)題,學(xué)會(huì)分錢(qián)?

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