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      2. 有技術(shù)沒資金如何創(chuàng)業(yè)

        時間:2024-09-23 00:20:41 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        有技術(shù)沒資金如何創(chuàng)業(yè)

          許多網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者選擇以成立公司方式合作,然而在公司成立前卻未審慎考慮適用的公司設(shè)立方式,造成日后不必要的糾紛。本文旨在討論網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者合作過程中的兩個核心問題:表決權(quán)分配及股權(quán)轉(zhuǎn)讓機制。表決權(quán)分配攸關(guān)公司未來主要經(jīng)營權(quán),股權(quán)轉(zhuǎn)讓機制則可能影響合作關(guān)系的存續(xù),因此在成立公司前彼此宜多加溝通協(xié)調(diào),避免因曖昧不明造成的猜忌與疑慮。以下透過案例,建議及公司法相關(guān)規(guī)定三部分概略說明。

          ·案例–技術(shù)高手Ted接受Nat合作邀約

          Ted與Nat是大學時代的室友。Ted是資工系的程序設(shè)計高手,任何新的困難的技術(shù)問題對他來說都是小菜一碟。Nat則是美術(shù)系的藝術(shù)家,經(jīng)他手設(shè)計出來的作品總是引人驚嘆。

          畢業(yè)多年后,兩人再度相聚,除了當年學生時期的一些趣事外,話題圍繞最近熱門的智能型手機應(yīng)用程序開發(fā),Nat邀請Ted合作成立公司,自己專注在設(shè)計與美術(shù)呈現(xiàn),Ted高手負責解決技術(shù)問題,一起來開發(fā)熱門的iPhone/iPadApp應(yīng)用程序。

          然而,Ted擔心Nat這股熱情來的快去的也快,因此有些猶豫,畢竟Nat血液中藝術(shù)家的性格很強,或許明后天市場上另一個新東西跑出來,他的注意力又換到那邊去?另一方面,Ted的太太已經(jīng)懷孕兩個月了,房貸車貸也沒繳完,手頭上可以動用的現(xiàn)金并不多。在這種情況下,如果Ted想跟Nat合作,應(yīng)該采用哪種方式較為合適呢?

          給技術(shù)高手Ted的建議

          Ted在具備核心技術(shù)但資金短缺的情況下,可以考慮以下三個方案:

          方案一:成立有限公司

          成立有限公司(而非股份有限公司)對Ted而言較有保障。若采用有限公司,Ted將擁有公司半數(shù)表決權(quán)(除非章程另外約定按出資多寡比例分配表決權(quán)),與Nat具有對等權(quán)利決定公司方向,也可行使表決權(quán)阻止Nat將其資本轉(zhuǎn)讓給他人;反之若成立股份有限公司,Ted將成為持有少數(shù)股權(quán)的少數(shù)股東,成為公司決策時的相對弱勢,Nat也將根據(jù)股份有限公司的股份自由轉(zhuǎn)讓原則有權(quán)將股份轉(zhuǎn)讓與任何人。

          方案二:成立股份有限公司,并發(fā)行無表決權(quán)特別股

          Ted可嘗試與Nat協(xié)商,使Nat的部分投資額作為無表決權(quán)特別股,以均衡雙方表決權(quán)。例如Ted出資10萬元可認購普通股1萬股,Nat出資25萬元則認購普通股1萬股及無表決權(quán)特別股1.5萬股,如此一來,雙方皆持有表決權(quán)1萬權(quán)。然而,Nat仍有權(quán)根據(jù)股份有限公司股份自由轉(zhuǎn)讓原則將其出資轉(zhuǎn)讓與任何人。

          方案三:成立股份有限公司,并技術(shù)入股

          Ted可嘗試與Nat協(xié)商,要求將其程序設(shè)計技術(shù)視為資本入股,使雙方取得相當股份。雖然目前實務(wù)上將技術(shù)入股解釋為以具知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)授權(quán)或移轉(zhuǎn)抵繳股款,Ted的程序設(shè)計技巧并不符合資格,但仍可透過其他方法達成類似效果,例如:

          (1)股東間贈與

          Nat將部份股票贈與Ted,使股權(quán)均衡。

          然而如此Nat將立即面臨贈與稅問題。

          (2)與公司簽訂技術(shù)服務(wù)合約

          首先由Nat成立公司,再以公司與Ted簽訂技術(shù)服務(wù)合約,由Ted提供程序設(shè)計技術(shù)予公司,公司則支付對價予Ted,Ted再以取得之資金參與現(xiàn)金增資。結(jié)果,雙方各占50%股權(quán)。然而此方案將使Ted發(fā)生所得,需面對個人綜合所得稅問題。

          (3)兩階段差價增資

          首先在發(fā)起設(shè)立階段以每股10元平價發(fā)行,由Ted認足50%,Nat認購低于50%;第二階段采溢價發(fā)行新股,由Nat以高于10元價格再認足至50%,使雙方達成股權(quán)均衡。

          然而,無論采用何種方法,根據(jù)股份有限公司股份自由轉(zhuǎn)讓原則,Nat仍有權(quán)將其出資轉(zhuǎn)讓與任何人。

          由以上案例可知,我們可透過公司型態(tài)的選擇,股權(quán)種類的設(shè)計,及多種交易安排達成表決權(quán)分配的效果,但股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓則較難限制。

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