創(chuàng)業(yè)的中后期資金應(yīng)怎么使用
企業(yè)的運(yùn)作資金掌握關(guān)鍵在于計(jì)劃預(yù)算并認(rèn)真執(zhí)行。
企業(yè)管理的核心問題之一是維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，只有在此前提下才能尋求企業(yè)的最大化贏利，而企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵又在于它的資金流量是否正常。
>資金運(yùn)轉(zhuǎn)與營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系
從訂購原料→原材料到庫入庫→原料出庫進(jìn)入生產(chǎn)→生產(chǎn)過程→完工產(chǎn)品入庫→銷售成品出庫→回籠資金到帳，企業(yè)這一系列過程的正常營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)是需要相應(yīng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)匹配的。
運(yùn)轉(zhuǎn)資金的安排
計(jì)劃資金的構(gòu)成
企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金從投資開始就必須考慮，投資資產(chǎn)分成固定資金和流動(dòng)資金。
預(yù)算計(jì)劃資金
每月做現(xiàn)金使用計(jì)劃，規(guī)劃三大支出款。
A.費(fèi)用開支；B.生產(chǎn)周轉(zhuǎn)開支C.工程項(xiàng)目費(fèi)用（包括小型修理費(fèi)用）。作支出預(yù)算一定要詳細(xì)，將可能的支出都需列出，預(yù)算銷售資金收入，此現(xiàn)金收入一定是到帳金額，并注意時(shí)間預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確。做月度資金預(yù)算表，可能的話列成每周的預(yù)算（收、支）表，可提高預(yù)算準(zhǔn)確性。
提高資金的利用率
將企業(yè)所有帳戶的資金，歸集到一個(gè)主要帳戶上收支。一般來講企業(yè)為結(jié)算等原因，可能有多個(gè)銀行帳戶，如每個(gè)帳戶上都有一些資金就會(huì)造成資金沉淀，使得部分資金未充分利用，因此必須就資金統(tǒng)一到一個(gè)主要帳戶收支。其它帳戶資金一旦收入就立刻轉(zhuǎn)入主帳戶，以提高支付能力。對(duì)這些帳戶使用上可采取授權(quán)銀行一旦有存款自動(dòng)匯入主帳戶，帳戶的余額保持為零。對(duì)于在外地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的`企業(yè)更有必要實(shí)行歸集方式。即可選擇一家銀行簽約授權(quán)，將外地分支機(jī)構(gòu)的開戶銀行統(tǒng)一到一家銀行,銷售貨款一旦回籠，即是劃轉(zhuǎn)至企業(yè)總部帳戶，以方便企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。如果企業(yè)想獲取應(yīng)付帳款的現(xiàn)金折扣，那么就應(yīng)在現(xiàn)金折扣期末支付，如果企業(yè)不想享受現(xiàn)金折扣，則應(yīng)在信用期限的最后一天付款，以最大限度地利用資金。
對(duì)于一些由不同季節(jié)變化而變動(dòng)流動(dòng)資本需求的，要區(qū)分開來。將企業(yè)流動(dòng)資金的需求區(qū)分，長(zhǎng)久性的需求與臨時(shí)性的需求。
針對(duì)需求作不同的籌資準(zhǔn)備。長(zhǎng)久性的資金需用自有資金來支持。臨時(shí)性資金可以采用短期借款來支持。
好企業(yè)是以追求流動(dòng)資金為“零”的目標(biāo)。目前，很多企業(yè)實(shí)施企業(yè)流程再造（BPR），企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP），這些都是提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度的手段。
一個(gè)實(shí)際預(yù)算操作方式
現(xiàn)金預(yù)算亦稱現(xiàn)金收支預(yù)算,是以日�，F(xiàn)金預(yù)算與特種決策預(yù)算為基礎(chǔ)編制的反映現(xiàn)金收支情況的預(yù)算�，F(xiàn)金預(yù)算表編制的過程包括：
收入預(yù)算：
在銷售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)利潤(rùn)及確定的本周(月)銷售量、銷售單價(jià)和銷售收入等參數(shù)編制。
將本周(月)現(xiàn)銷及上期應(yīng)收賬款本月回籠數(shù)計(jì)算所得，分別填入“銷售現(xiàn)金收入”與“應(yīng)收賬款回籠收入”。
本期可運(yùn)用的現(xiàn)金數(shù)額＝期初現(xiàn)金余額＋銷售現(xiàn)金收入＋應(yīng)收賬款收入。填入“可使用的現(xiàn)金”。本例中全月為：“696,000元”。
支出預(yù)算：
生產(chǎn)用原料：根據(jù)生產(chǎn)量的預(yù)測(cè)，結(jié)合庫存原料實(shí)際數(shù)，來預(yù)計(jì)本月大額現(xiàn)金原料采購額。
工資及獎(jiǎng)金：預(yù)計(jì)本月將支付給職工的工資及各項(xiàng)獎(jiǎng)金，根據(jù)實(shí)際支付時(shí)期填入各階段。
辦公費(fèi)用：企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展管理活動(dòng)必須購入，并用現(xiàn)金支付的金額。
水電、車雜、運(yùn)輸費(fèi)：預(yù)計(jì)當(dāng)期各周內(nèi)實(shí)際支付的費(fèi)用。
稅收：預(yù)計(jì)本期向稅務(wù)部門繳納的增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅等稅收。
最低現(xiàn)金余額：保證一個(gè)時(shí)期(周／月)開支應(yīng)余留的現(xiàn)金數(shù)。
以上各項(xiàng)支出構(gòu)成了本月現(xiàn)金需要量，填入“現(xiàn)金需要量”。
“可使用的現(xiàn)金”：
“現(xiàn)金需要量”＝“現(xiàn)金不足或多余”，本例中全月為：“＋40600元”。
結(jié)果為正值，表示現(xiàn)金多余；結(jié)果為負(fù)值，表示現(xiàn)金短缺。
現(xiàn)金籌集與運(yùn)用：
指針對(duì)“現(xiàn)金不足或多余”的情況所采取的經(jīng)營(yíng)措施，來保證現(xiàn)金支付及獲利的目的。
正值(現(xiàn)金結(jié)余)：應(yīng)償還本金及利息，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，若仍超過余額上限，拿出一部分用于其他短期投資。還本付息差額低于現(xiàn)金余額下限，拋出一部分有價(jià)證券來補(bǔ)足現(xiàn)金。
負(fù)值(現(xiàn)金短缺)：可采取暫援還本付息并拋售有價(jià)證券和向銀行借款等措施。本例中向銀行借款77000元，支付利息1775元。
現(xiàn)金預(yù)算表編列方式（附表）
該表主要由五個(gè)部分組成:
1現(xiàn)金收入：期初現(xiàn)金余額+業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)收入+其他收入(利息收入);
2現(xiàn)金支出：涉及原料、工資、制造費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用中現(xiàn)金支出的部分、繳納稅收、股利，還包括購買設(shè)備等資本性支出;
3現(xiàn)金不足或多余：指1、2的差額;
4現(xiàn)金籌集和運(yùn)用：指現(xiàn)金收支差額通過籌集和運(yùn)用手段來協(xié)調(diào);
5期末現(xiàn)金余額：本月末余留，下月初可動(dòng)用的現(xiàn)金數(shù)，在保證各項(xiàng)支出所需資金供應(yīng)的前提下，保持期末現(xiàn)金余額在合理的上下限度內(nèi)波動(dòng)。本例中為15000元。
【創(chuàng)業(yè)的中后期資金應(yīng)怎么使用】相關(guān)文章：