從古代故事中領(lǐng)悟創(chuàng)業(yè)的智慧

 　　兵法云：夫地形者，兵之助也。料敵制勝，計險厄，遠近，上將之道也。知此而用戰(zhàn)者必勝，不知此而用戰(zhàn)者必敗。可見地形對作戰(zhàn)之重要，為將者不可不察也 .

　　作為春秋戰(zhàn)國時期大謀略家的范蠡，深諳此道。他以戰(zhàn)略家的眼光，認為陶地為天下之中，諸侯四通，是理想的貨物貿(mào)易之地。遂選陶地為營銷點，果然，19年間他三獲千金，成為世賈，陶朱公的美稱也由此而飲譽古今，留名青史。

　　《史記·貨殖列傳》中所載，秦國滅了趙國以后，實行了移民政策，當(dāng)時許多人賄賂官吏，不愿搬遷，要求留在原地，唯獨富商卓氏要求遷往較遠的紋山之下，他看中那里土地肥沃，物產(chǎn)豐富，民風(fēng)淳厚，居民熱衷于買賣，商業(yè)易于發(fā)展。幾年后，卓氏成了遠近聞名的世富。

　　時賤而買，時貴而賣。

　　范蠡和商祖白圭認為，時賤而買，雖貴已賤;時貴而賣，雖賤已貴。強調(diào)商人要善于捕捉商機，把握時機，不失時機地買進賣出。

　　商業(yè)的利潤源于買賣的差價。一旦發(fā)現(xiàn)買賣的時機一到，則要趨時若猛獸鷙鳥之發(fā)，當(dāng)機立斷。魏文侯時，國人注重農(nóng)耕，而白圭卻樂于觀時機變化。糧食豐收時他買進谷物，賣出絲漆。待蠶絲上市時他就大量收購蠶絲，售出糧食。白圭的經(jīng)商原則和經(jīng)驗，都被后世商人所稱道。他憑著自己的這套經(jīng)營謀略，精心經(jīng)營，以至家累千金。

　　見端知末，預(yù)測生財。

　　春秋時期的越王勾踐，為雪亡國之恥，終日臥薪嘗膽，勵精治，當(dāng)?shù)弥獏菄�大旱，遂大量收購吳國糧食。第二年，吳國糧食奇缺，民不聊生，饑民食不裹腹，怨聲載道，越國趁機起兵滅了吳國。苦心人，天不負。越王終成霸業(yè)，躋身春秋五霸之列。這里越王勾踐做的是一樁大買賣，他發(fā)的財不是金銀財寶，而是一個國家和稱雄天下的霸業(yè)。

　　《夷堅志》載，宋朝年間，有一次臨安城失火，殃及魚池，一位姓裴的商人的店鋪也隨之起火，但是他沒有去救火，而是帶上銀兩，網(wǎng)羅人力出城采購竹木磚瓦、蘆葦?shù)冉ㄖ�材料。火�?zāi)過后，百廢待興，市場上建房材料熱銷缺貨，此時，裴氏商人趁機大發(fā)其財，賺的錢數(shù)十倍于店鋪所值之錢，同時也滿足了市場和百姓的需要。管中窺豹，略見一斑，敏銳的觀察力和準確的判斷力是經(jīng)商者財富永不干涸的源泉，也是經(jīng)商者必備的能力之一。

　　薄利多銷，無敢居貴。

　　先秦大商理論家計然認為，貴上極則反賤，賤下極則反貴，主張貴出如糞土，賤取如珠玉。司馬遷說過：貪買三元，廉買五元，就是說貪重利的商人只能獲利30%，而薄利多銷的商人卻可獲利50%。《郁離子》中記載：有三個商人在市場上一起經(jīng)營同一種商品，其中一人降低價格銷售，買者甚眾，一年時間就發(fā)了財，另兩人不肯降價銷售，結(jié)果獲利遠不及前者。