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創(chuàng)業(yè)計劃書的六大重點
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃書的六大重點，僅供參考，希望能夠幫助大家。
創(chuàng)業(yè)計劃書的六大重點1
可操作性(如何保證成功) 可贏利性(能否帶來預(yù)期的回報) 可持續(xù)性(我們能生存多久) 創(chuàng)業(yè)計劃書 六大關(guān)注重點
項目的獨特優(yōu)勢 市場機(jī)會與切入點分析 問題及其對策 投入,產(chǎn)出與贏利預(yù)測 如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略
風(fēng)險應(yīng)變策略 確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)應(yīng)考慮的因素(6M方法)
商品(Merchandise):所要賣的商品與服務(wù)最重要的.那些利益是什么
市場(Markets):要影響的人們是誰
動機(jī)(Motives):他們?yōu)楹我I,或者為何不買
信息(Messages):所傳達(dá)的主要想法,信息與態(tài)度是什么
媒介(Media):怎樣才能達(dá)到這些潛在顧客
測定(Measurements):以什么準(zhǔn)則測定所傳達(dá)的成果和所要預(yù)期達(dá)成的目標(biāo) 創(chuàng)業(yè)計劃團(tuán)隊的最佳組合 專業(yè)技術(shù)人員
創(chuàng)業(yè)計劃書的六大重點2
1、封面設(shè)計
封面通常包括幾個項目，在封面上，不但要把公司的名稱和地址打上去，還要寫上聯(lián)絡(luò)人和電話。最好寫上印刷的份數(shù)和編號，表示公司對這事的關(guān)注。封面上還要敬告讀者，此計劃書屬于私人資料，不可拷貝。另外，要想讓公司的產(chǎn)品更有吸引力，不妨把精品設(shè)備、廠房、公司門臉印在封面上。如果公司的產(chǎn)品是低成本的消費品，如食品等，可以考慮將產(chǎn)品的樣本連同計劃書，一并寄給那些你想與人交流的人。
2、目錄要詳細(xì)
目錄要盡可能地做得詳細(xì)，并附上每一部分的頁碼，方便他人對照閱讀。有的人喜歡先看“總裁的話”，有的喜歡看目錄了解大概內(nèi)容，有的人喜歡看銷售額、利潤和財務(wù)。所以，目錄和頁碼也很重要。
3、創(chuàng)業(yè)者的話
“創(chuàng)業(yè)者的話”“總裁的話”是整個事業(yè)計劃書的縮影，它不是一個摘要、簡介、序言，或是隨便拼湊出來的。
這部分內(nèi)容雖然簡單，但卻是最關(guān)鍵的'。多數(shù)讀者翻閱創(chuàng)業(yè)計劃書的時候，都要對整個計劃有一個概念，而這些都可以從這部分了解。這部分可以說是創(chuàng)業(yè)計劃書的心臟，得多花點心力。
4、公司狀況
這部分內(nèi)容重點講述公司的策略和內(nèi)部的經(jīng)營團(tuán)隊，在寫作過程中，必須要從公司的歷史和現(xiàn)狀來切入。語言要簡潔有力，富有活力，表現(xiàn)出一些氣勢，但切勿長篇大論。
5、市場分析
這部分要具有可信度，有理有據(jù)。如誰是潛在的買主、人數(shù)、市場機(jī)會、發(fā)展方向。
6、產(chǎn)品和服務(wù)
這個部分是比較容易寫的，因為自己的產(chǎn)品當(dāng)然自己更了解。這部分最好把生產(chǎn)產(chǎn)品和從事服務(wù)的情懷寫進(jìn)去，這樣產(chǎn)品和服務(wù)才有了人情味和獨特的味道。
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