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      1. 服務(wù)類商業(yè)計(jì)劃書樣本格式

        時(shí)間:2020-11-11 15:25:57 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

        服務(wù)類商業(yè)計(jì)劃書樣本格式

          資料介紹:

        服務(wù)類商業(yè)計(jì)劃書樣本格式

          目錄

          1.計(jì)劃概論著

          2.經(jīng)營(yíng)管理體制 經(jīng)理人員介紹 報(bào)酬 企業(yè)所有權(quán)分配 經(jīng)理人員的責(zé)任 董事會(huì)成員

          3.市場(chǎng)分析 市場(chǎng)的分布情況 可行性分析

          4.競(jìng)爭(zhēng)分析

          5.企業(yè)操作 選擇地點(diǎn) 器材的配置 產(chǎn)品和服務(wù)介紹

          6.銷售策略短期策略 長(zhǎng)期策略 競(jìng)爭(zhēng)性推銷策略

          7.職工

          8.保險(xiǎn)和法律事務(wù)

          9.業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃應(yīng)變計(jì)劃和措施

          10 財(cái)務(wù)狀況會(huì)員預(yù)測(cè) 會(huì)員費(fèi)制定 財(cái)務(wù)收支和資債平衡預(yù)測(cè)的條件 月收入表和財(cái)務(wù)變化的條件 各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖

          11.附錄 A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 B.健身俱樂(lè)部成員的情況調(diào)查 C.市場(chǎng)滲透情況分析

          一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇

          1、選擇個(gè)人有興趣或擅長(zhǎng)或從事的人員少的項(xiàng)目;

          2、選擇市場(chǎng)消耗比較頻繁或購(gòu)買頻率比較高的項(xiàng)目;

          3、選擇投資成本較低的項(xiàng)目;

          4、選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目;

          5、選擇客戶認(rèn)知度較高的.項(xiàng)目;

          6、可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)(免費(fèi)開(kāi)店)后進(jìn)入實(shí)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。如國(guó)內(nèi)ITM模式的創(chuàng)始品牌SOFIA索妃雅,該品牌即將線上電子商務(wù)和傳統(tǒng)實(shí)體店面經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,同步經(jīng)營(yíng)。

          7、選擇民生行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),如彈棉花創(chuàng)業(yè)。

          8、選擇教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),如編碼教學(xué)。

          9、選擇加盟項(xiàng)目,比如3A環(huán)保漆這種環(huán)保涂料項(xiàng)目。

          10、選擇新興的藍(lán)海項(xiàng)目,比如像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、游戲、文化創(chuàng)意、環(huán)保領(lǐng)域的項(xiàng)目。

          11、選擇可以在家里創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目;

          12 、選擇商業(yè)機(jī)遇,沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)的商機(jī),或者是在你的生活范圍內(nèi)沒(méi)有大幅度覆蓋的商業(yè)。

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        8.商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)

        9.商業(yè)計(jì)劃書的用途

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