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實體店鋪開業計劃書
超市，是指以顧客自選方式經營食品、家庭日用品、食物為主的大型綜合性零售商場。以下是小編J.L分享的實體店鋪開業計劃書，更多創業知道請您繼續訪問(www.oh100.com/chuangye)。
實體店鋪開業計劃書篇一：
它出現于20世紀30年代。首先從食品店開始，將各類食品分門別類地標明貨架上，任顧客自行挑選，然后出門一次付款。超級市場，又稱自選商場，是許多國家特別是經濟發達國家的主要商業零售組織形式。這便是現代超級市場的雛形。
一、基本情況：
1、企業名：百貨超市
2、行業類型：零售
3、組織形式：個體工商戶
主要經營范圍：自己家鄉的鎮中心，這里是人流的中心集合處
4、經營地點：廣西省南寧市大沙田廣場
面積：占地大概150平方米。
選擇該地點的理由：因為中心處沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。
5、創業者個人情況：張×源，男，十九歲，大專。
相關工作經歷：曾經在商店里賣過東西，懂得一點怎樣經營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。
二、立項概述：
我是一名大學生，專業是計算機專業，從小對經營方面感興趣。現在將要大學畢業了，憑著自己對經營的愛好和向往，一直希望在自己的鄉鎮開一間超市，用此來發展自己鄉鎮的經濟，是廣州市的許多超市吸引了我，我去超市購物時的啟迪，使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而行，因為這有非常大的風險的，加上自己的經驗不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
三、市場調查(見表)
商圈范圍：徒步商圈(二百米～五百米半徑范圍內);
潛在的消費群體：居民區;
消費能力：消費能力高;
競爭情況：附近只有一間不算很大的超市;
市場潛力：人們生活水平提高，需要的物質有所增加，生活方式改變，大多數消費觀念增強，消費結構合理;
商圈范圍：居民住宅
潛在的消費群體：消費能力中等
消費能力：附近有一間中學
競爭情況：鄰近有幾個村子(五百米～一千米半徑范圍內)
市場潛力：消費觀念增強，消費水平提高，有較多的商店，但銷售的東西比較少
四、對其它大型超市的調查：
1、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。
需求與供給的關系有以下幾種類型：①需求旺盛，供給偏低型;②需求旺盛，供給旺盛型;③需求不旺，供給也不旺型;④需求不旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內需求與供給關系呈現出第一種類型最佳，第二種次之，第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調查，要注意對潛在需求和供應的調查，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。
6、倉儲式超市的調查：
在倉儲式超市選址時，除了對以上大的項目調查外，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。
可見度�？梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭�。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符，如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高，相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求，詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。
交通便利性。主要了解兩方面的情況：
a、是該地是否接近主要公路，交通網絡能否四通八達，商品從火車站、碼頭運至商店是否方便，白天能否通過大型貨車，因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制，中心區許多街道不允許通貨車，有的只允許夜間通車。
b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過，各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區，當前我國私家車普及不廣，這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。
五、開業前的市場調查：
在開超市之前我得訪問一些超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：
1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產生相應的品牌偏好。
2、購買數量較大，購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作，因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物，他們購買的數量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數百元。據了解，這種“集中購物”的消費者并不少，在周末購物群中占了很大的比例。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態度。
實體店鋪開業計劃書篇二：
一、活動原則
創新、喜慶、經濟、熱烈;
二、活動整體議程
1、成立籌備小組;
2.發出邀請函;
3.現場組織及典禮儀式議程;
4安排嘉賓接待人員;
5現場安保維護人員
6、活動現場布置;
7、儀式正式進行;
8、現場服務措施
9、儀式全部結束;
10、撤場、清理。
三、活動前期籌備及工作安排
1、成立活動籌備小組，確認人員分工及責任，頒發通訊錄，以便及時溝通;
2、制定發放現場人員工作證
3、準備專業攝影攝像設備
4、擬定活動議程，講稿、程序安排;
5、專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區域;
6、安排電工準備電源，防止斷電，備用電源;
7、準備音響及備用音響，并安裝調試;
8、鮮花安排花藝師夜間插花，確保新鮮;
9、明確責任責任區域劃分，工作人員定崗定位并發放對講機;
10、專人負責禮儀小姐及表演人員的落實;
11、專人監督氣球升放及現場布置;
12、專人監督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對;
13、專人負責活動現場的督導疏通工作;
14、專人負責禮品的制作;
15、現場彩排演練。
四、活動現場布置
1、主門前：鋪設全新紅毯，作為嘉賓講話及公司領導剪裁之用;門頭覆蓋紅綢，作為開業揭竿儀式之用;
2、拱門/氫氣球：拱門印有千盛商城及全國首家等額購物贈送平臺(自買拱門);拱門門頭和兩邊掛橫幅(租借拱門);氫氣球下掛開業條幅;
3、門頭橫幅;
4、花籃：從拱門到主門左右各放置兩個花籃，共四個;
5、司儀臺：儀式主持、致辭之用;
6、簽到處：門口設置簽到處，專業禮儀小姐在此為來賓做簽到服務;
7、音響用品：作為開業儀式致辭之用(話筒、音箱、卡座、調音臺、功放)
五、儀式主要內容
開業揭竿、剪彩儀式;來賓觀摩
六、儀式議程與安排
1、儀式前一天布置現場;
2、儀式前工程人員進行典禮設施的準備與檢測;
3、儀式當日：
(1)7:30。儀式現場所需設備全部到位。
(2)8:10。做最后的現場工作檢查。調試音箱、禮儀小姐、攝影師及現場所有工作人員到位，工程部電工確保電源穩定。
(3)8:20。音箱調試完畢
(4)8:40�，F場音樂響起，聚攬人氣
(5)禮儀接待，工作人員到崗;禮儀為來賓佩戴胸花進行簽到服務，接待人員引入大廳入座。
(6)表演暖場。公司領導、主持人及來賓齊聚典禮現場。領導、來賓致辭后，禮儀小姐將揭竿、剪彩用品備妥，主持人宣布開業，公司領導揭竿同時爆喜球爆開;而后由嘉賓、領導剪彩瞬間禮炮齊響。
(7)來賓進場觀摩，工作人員全程細致講解，領導隨行
(8)外場工作人員進行簡單的現場清理(撤離話筒等)，音樂繼續播放，吸引周邊人群。
(9)戶外音樂停止,現場工作人員及慶典工作人員進行現場清理(橫幅、拱門、花籃保留),工程部協助音響撤離。保安人員保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候,恭送嘉賓離場。
(10)禮儀小姐、現場工作人員經總監檢查現場后無異常狀況,全體撤離,并交還現場工作證及對講機,各歸各崗,恢復正常工作。
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