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      1. 美甲紋繡創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        時(shí)間:2020-08-28 18:35:01 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

        美甲紋繡創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

          想要開樂意美甲紋繡店,那么在創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)該如何進(jìn)行計(jì)劃呢?下面就和小編一起來看看吧。

        美甲紋繡創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

          前言

          美甲行業(yè)進(jìn)入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴(kuò)大不過十年,但隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費(fèi)觀念的更新,大中城市中的白領(lǐng)階層及有身份、有修養(yǎng)的女性越來越注重自己高品位形象的塑造,修飾完美、光滑細(xì)膩的雙手更成為她們自信的資本。從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,中國的將進(jìn)入高速發(fā)展的階段。在深圳東門及華強(qiáng)北等地方,隨處可見美甲的業(yè)務(wù)員在路邊拉客,這樣的小美甲店很多很多,所以本人決定將每家店開在商場內(nèi),既提升了美甲店的檔次,又能讓顧客安心在此消費(fèi)。當(dāng)然,在創(chuàng)業(yè)前,需要充分的準(zhǔn)備,了解開設(shè)美甲店的消費(fèi)群體、經(jīng)營目的、具體的步驟、前景等,因此,此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書顯得格外有意義。

          一、項(xiàng)目可行性分析

         。ㄒ唬└艣r

          在深圳羅湖區(qū)國貿(mào)大廈天虹商場內(nèi)開設(shè)一家美甲店,主要服務(wù)對象為25-40歲白領(lǐng)階層、香港客及有身份、有修養(yǎng)的女性,服務(wù)內(nèi)容為美甲、手部護(hù)理、足部護(hù)理等。

          (二)投資與財(cái)務(wù)

          “指手畫腳”時(shí)裝店準(zhǔn)預(yù)計(jì)投資58620萬元,采用個(gè)人獨(dú)資的方式。

          天虹公司總部押金10000元;國貿(mào)天虹商場管理處押金1000元;裝潢10000元;管理費(fèi)3800元;單人布藝沙發(fā)250元/張,共六張;單人布藝腳凳90元/張,共八張;收銀臺600元;產(chǎn)品展示臺1000元;儀器設(shè)備工具美甲材料等30000元;流動(dòng)資金5000元。

         。ㄈ 市場分析

          中國,擁有全球最大的美甲市場。隨著中國城市化和全球化的進(jìn)程,中國女性的生活方式也在與世界同步。目前,世界美容化妝品年銷售額已經(jīng)達(dá)到1500億美元。近幾年,東南亞各國化妝品市場逐年增大,在這一市場,中國的美容化妝品增長最快。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國化妝品的年銷售額從1980年的5億元迅速躍升到2001年的285億元,在約20年期間增加了57倍,2002年產(chǎn)值達(dá)到約340億元。且近年來,中國的化妝品市場一直保持17以上的年增長率。有專家預(yù)測,到2010年,中國化妝品市場銷售空間將達(dá)到1000億元左右。顯而易見,美容業(yè)是中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢之一。

          在發(fā)達(dá)國家,美甲行業(yè)通?梢哉嫉秸麄(gè)美容行業(yè)11%的市場份額。但在中國,

          20xx年,美甲行業(yè)的營業(yè)額只有9.52億元,美甲行業(yè)只占到美容行業(yè)的2.8的市場份額???。換句話說,美甲存在的市場空間是非常龐大的。中國美甲市場擁有如此巨大的潛力,急切的等待著人們的開發(fā)。誰首先強(qiáng)占市場終端,誰就將統(tǒng)治中國的美甲行業(yè)。而強(qiáng)占市場終端憑借的是公司的實(shí)力、專業(yè)的技術(shù)及高質(zhì)量的產(chǎn)品!

          美甲是一個(gè)投資低,風(fēng)險(xiǎn)小,利潤大,回報(bào)快的行業(yè)。無論在西方還是在中國,美甲的發(fā)展速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其它行業(yè)。美甲在中國剛剛起步,方興未艾,大有前途!美甲自1996年進(jìn)入市場,已歷經(jīng)三次時(shí)尚風(fēng)潮,當(dāng)前正是第三波時(shí)尚流行風(fēng)的初始階層,又正處美甲的旺季,面對日趣成熟的美甲市場,美容美體行業(yè)增設(shè)美甲項(xiàng)目已勢在必行,各地許多大小美容院、店紛紛投入!

          (四)目標(biāo)市場分析

          羅湖區(qū)一直都是城市商業(yè)的重點(diǎn)區(qū)域之一,尤其是解決了交通問題之后優(yōu)勢更加明顯。東門商圈的傳統(tǒng)低端價(jià)格戰(zhàn)蒙蔽了很多消費(fèi)者的眼睛。其實(shí)在羅湖區(qū),單看萬象城、金光華、天虹國貿(mào)、沃爾瑪社區(qū)店在此聚集,就知道這里是商家必爭之地。隨著地鐵的陸續(xù)拓展以及空中連廊的竣工,加上羅湖區(qū)擁有很強(qiáng)大的消費(fèi)實(shí)力與人氣,人民南重新崛起只是時(shí)間上的問題。2010年兩會(huì)上政府已經(jīng)明確提出深圳在未來要打造成為國際消費(fèi)中心,并把這個(gè)任務(wù)交給了羅湖區(qū)——人民南和華潤中心商圈、東門商圈連成一片,構(gòu)成羅湖區(qū)的“金三角”,成為深圳面積最大、業(yè)態(tài)最全、人氣最旺的中心商業(yè)區(qū)。而國貿(mào)在羅湖人民南路的地位是不可撼動(dòng)的。

          在20xx年的“五一”小長假,作為羅湖消費(fèi)“金三角”核心區(qū)域的人民南片區(qū)人財(cái)兩旺:日均人流量達(dá)50萬人次,商家營業(yè)額成倍增長。 這些自然無法逃過茂業(yè)、吉之島等精明商家的眼睛,品牌商家們再度青睞了這個(gè)幾年前還被業(yè)內(nèi)認(rèn)為“將被拋棄”的人民南商圈。而區(qū)內(nèi)商鋪物業(yè)成交錄得的租金顯示,從幾年前租金下降三成跌至谷底多到如今迅速反彈——根據(jù)中原地產(chǎn)的數(shù)據(jù)顯示,人民南商圈一樓租金一般會(huì)在400~800元/平方米·月,售價(jià)則會(huì)在5萬元~12萬元/平方米,租金回報(bào)率約有12%???。

          故筆者認(rèn)為在羅湖區(qū)“金三角”核心區(qū)域開設(shè)美甲店是可行的。

          二、選址

          由于美甲主要正對的客戶群體是中高收入階層,因此最好把店址選在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區(qū)。一般來說,美甲店不需要專門的臨街房,可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營面積,安置自己的美甲

          工作臺。美甲店雖不要求店面面積,但一定要有特色和自己的風(fēng)格。店鋪設(shè)計(jì)要溫馨、舒適而不失前衛(wèi),要從裝修風(fēng)格、布局和服務(wù)上都體現(xiàn)自己對時(shí)尚的把握和對客人的.關(guān)懷。故考慮將美甲店設(shè)在華強(qiáng)北茂業(yè)商場、東門太陽百貨商場、國貿(mào)天虹商場。

         。ㄒ唬┓桨敢唬骸爸甘之嬆_”美甲店設(shè)在華強(qiáng)北茂業(yè)商場內(nèi)

          華強(qiáng)商業(yè)街東起燕南路,西至華富路,東西長1560米,南起深南路,北至紅荔路,南北長930米,商業(yè)區(qū)總面積1.45平方公里左右。日客流量:60萬人次。華強(qiáng)北沿街商業(yè)經(jīng)營單位717家。其業(yè)態(tài)分布包括:匯集了電子、電器、通訊、鐘表配套、服裝、百貨、金飾、銀行證券、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、酒樓賓館等幾十個(gè)行業(yè)???。其中日客流量的4/5為采購電子產(chǎn)品類,剩余1/5為其他消費(fèi)群體。同時(shí)從很久以前的銅鑼灣購物廣場轉(zhuǎn)型為電子交易市場,到新近的曼哈購物廣場轉(zhuǎn)型為電子產(chǎn)品大型購買商城,我們不難看出,華強(qiáng)北商業(yè)街雖有大量客流,但卻并非為適宜開美甲店的地方。

          從出行的方便程度上來看,華強(qiáng)北商業(yè)街的交通還是很便利的,許多公交車都能直接到達(dá),或是乘坐地鐵也是很方便的。我市汽車保有量將邁入150萬輛時(shí)代,若是開私家車前來則是十分不明智的選擇,狹窄的交通道路,擁擠的人流,使得出行變得困難。雖然有停車場,但面對如此多的需要停車的車輛來說,華強(qiáng)北商業(yè)街的停車場車位處于僧多粥少的局面。

          同時(shí),根據(jù)下表表1可看出,華強(qiáng)北茂業(yè)商場內(nèi)并不適合開設(shè)美甲店。

         。ǘ┓桨付骸爸甘之嬆_”美甲店設(shè)在東門太陽百貨商場內(nèi)

          東門老街是深圳商業(yè)發(fā)源地,是集傳統(tǒng)零售業(yè)與現(xiàn)代零售業(yè)于一體的步行商業(yè)街區(qū),目前街區(qū)日均客流量約50萬人次,節(jié)假日達(dá)到100萬人次???。來此購物的主要為80、90后中低端消費(fèi)群體,喜歡嘗試新鮮的事物。但在東門已經(jīng)存在上百家魚龍混雜的小美甲店,同時(shí)這些美甲店的價(jià)格便宜,適應(yīng)中低端消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

          東門老街主要為步行街,乘坐公交線路或搭乘地鐵都能方便到達(dá),但駕駛私家車前往則面臨內(nèi)部交通擁擠及停車難的問題。

          同樣,根據(jù)下表表1可看出,東門太陽百貨商場內(nèi)并不適合開設(shè)美甲店。

         。ㄈ┓桨溉骸爸甘之嬆_”美甲店設(shè)在國貿(mào)天虹商場內(nèi)

          國貿(mào)天虹商場設(shè)在國貿(mào)大廈內(nèi),位于在深圳市人民南路與嘉賓路交點(diǎn)東北側(cè)的羅湖商業(yè)區(qū)高層建筑群的中心地段,天虹商場是深圳的老牌企業(yè),有著無形的號召

          力。今年“五一”小長假,人民南片區(qū)日均人流量達(dá)50萬人次。人民南路有著歷史的積淀,其商業(yè)文化和氛圍是其他商圈不可比擬的,同時(shí)有著口岸優(yōu)勢。而羅湖政府斥巨資進(jìn)行的人民南改造已完成,而羅湖正積極建設(shè)國際消費(fèi)中心。而這里匯聚的都是中高端消費(fèi)人群,附近寫字樓辦公場所更是數(shù)不勝數(shù)。

          日前,深圳市覆蓋區(qū)域最大的人民南片區(qū)停車誘導(dǎo)系統(tǒng)完工并投入運(yùn)行,共設(shè)立33組71塊停車誘導(dǎo)標(biāo)志牌,分三級誘導(dǎo)。實(shí)時(shí)顯示空余車位信息,引導(dǎo)駕駛員由盲目行駛找車位變?yōu)橛心康牡倪x擇車位,提高停車泊位利用率,同時(shí)緩解道路交通壓力。該系統(tǒng)共連接人民南片區(qū)西到和平路(建設(shè)路)、東到東門南路、北到深南路、南到沿河路整個(gè)人民南片區(qū)1.4平方公里的39個(gè)社會(huì)停車場和部分配建停車場,共6840個(gè)停車位,投入運(yùn)行后有效地解決人民南片區(qū)停車難、交通擁堵等問題???。同時(shí),地鐵及公交線路覆蓋至人民南路,出現(xiàn)便利。

          根據(jù)下表表1對比可分析得出,美甲店開設(shè)在國貿(mào)天虹內(nèi)最為合適。

          表1 茂業(yè)商場、太陽百貨及天虹商場的比較表

          資料來源:根據(jù)數(shù)據(jù)筆者做成上表。

          通過對華強(qiáng)北茂業(yè)商場、東門太陽百貨商場及國貿(mào)天虹商場附近的客流量、目標(biāo)客流量、消費(fèi)人群及交通情況相比較分析,綜合各方面條件得出“指手畫腳”美甲店選址在國貿(mào)天虹內(nèi)最適宜。

          三、店面租賃

          根據(jù)實(shí)地考察,決定在國貿(mào)天虹商場內(nèi)二層。

          商店面積:15-20平方米。

          租金及管理費(fèi):3800元/月。

          租約期限:一年。

          租契要素:租期;租金給付方式;退租時(shí)租金計(jì)算;責(zé)任之歸屬。

           四、店面設(shè)計(jì)

          店面設(shè)計(jì)包括四方面:招牌設(shè)計(jì)、店門設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)。

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