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創業計劃書項目介紹
創業計劃書應包括如下重要方面:
(一)執行摘要:簡要描述創業項目的產品或服務,包括項目主要項目的目的和目標。
(二)項目背景:描述項目迄今的運營、潛在法律考慮以及風險和機會。
(三)管理團隊:描述各項職位權責,以及目前及未來主管的詳細簡歷。
(四)財務計劃:提供財務報表,并對未來兩年收支的預估。
(五)所需資本:重點說明初期或持續運營所需的資金,并描述這些資金如何被運用。
(六)營銷計劃:檢視產品或服務的規模、趨向及目標市場,討論產品或服務的優劣。
(七)市場分析:提供項目目標市場的整體分析,目標用戶的特征描述,用戶的需求分析,市場整體規模與市場潛力(用戶數,市場增長等),市場競爭分析等。
(八)制造計劃:描述最小辦公條件、最小工廠規模(若有)、所需設備、生產或服務能力、庫存以及倉管方法(若有)、質量管理、人員條件等。
(九)附錄:包括所有對產品和服務的營銷研究(現貨供應報告、商品再制等)以及其它有關產品概念和市場規模的資料。提供各項參考數據的書目和資料來源。
專業評審按如下指標評估創業計劃:
(一)執行能力:團隊應具有專業性和相關經驗,具有資源整合能力,具有對風險的預測和解決問題的能力。創業負責人有帶領團隊的經驗;團隊組織結構清晰,人員配置及職責分工合理。
(二)盈利模式:項目有客戶、有收入,并具有清晰的收入模式,已具備其它已有的、潛在的資源投入方。項目實際收入與融資規模占比較高的優先考慮。
(三)營銷能力:項目營銷有策略,有一定影響,實際效果明顯。重點考核參賽團隊“微博營銷”效果。
(四)可行性:項目具有良好的現實基礎和發展遠景,符合大學生及青年創業的實際;符合客戶群體的需求,符合政策導向;創業項目預算合理,并可獲得足夠的資金支持項目運作。
(五)創新性:項目在用戶需求滿足方法、產品設計思路、營銷、渠道管理等方面具有獨創性。
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