俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書（精選8篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，創(chuàng)業(yè)計劃書對我們來說越來越重要，創(chuàng)業(yè)計劃書使創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)外部的組織及人員得以良好的溝通，是企業(yè)進(jìn)行對外宣傳的重要工具。你所接觸過的創(chuàng)業(yè)計劃書都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
宏揚船城燒烤文化，振興資洲傳統(tǒng)美食。挑戰(zhàn)海外特色烤食，引領(lǐng)時尚休閑生活。發(fā)展以“客吧”為品牌，利用在部隊學(xué)習(xí)的合理有效的管理和投資模式，建立一定大型時尚、休閑、娛樂、旅游的野外燒烤俱樂部。
二、市場分析
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計在我國的大部分地區(qū)，47%以上的居民已經(jīng)把燒烤及麻辣燙當(dāng)作是工作之余需要去休閑的一部分，特別在夏天，夜晚外出休閑的人越來越多，那么品嘗燒烤小吃是人們一個不可或缺的活動。不論在城鄉(xiāng)、集貿(mào)市場、大街小巷、公園、小區(qū)，還是夜市與休閑小吃攤點，燒烤等休閑小吃隨處可見，它已成為眾多消費者飲食中不可缺少的一部分，造就了一個龐大的消費市場。隨著時尚更新，燒烤因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，成為人們越來越喜愛的食品之一。約上幾個朋友圍桌而坐，叫上冰涼的鮮啤酒，邊烤、邊燙、邊吃、邊喝、邊聊，已是現(xiàn)代都市人的消費觀念。
三、實施方案
1、野外燒烤服務(wù)業(yè)的模型
野外燒烤作為現(xiàn)代許多都市人休閑、旅游、娛樂的首選，首先在資中倡導(dǎo)野外燒烤，全城累計在各夜市區(qū)域攤點約有40多個。究其原因，主要是發(fā)燒烤因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，成為人們越來越喜愛的食品之一。已是現(xiàn)代都市人的消費觀念。資中經(jīng)濟發(fā)展迅猛，城市人口劇增，人們工作節(jié)奏加快。曾幾何時人們就開始厭倦了都市的繁華、車水馬龍的燥雜，在這空氣彌漫著煩躁的都市里。她們向往一望無際的原野，渴望大自然的返樸歸真，在潺潺流動的小溪邊、在郁郁蔥蔥的森林里、在布滿星星的夜空下、涼風(fēng)習(xí)習(xí)的山野里，留下人生珍愛的生活、珍惜生命的足跡。客吧野外燒烤俱樂部以人類最早加工熟食的一種方式，融合現(xiàn)代時尚、休閑、娛樂、旅游于一體，正好可以滿足越來越多都市人釋放壓力的`好地方。我們俱樂部始終堅持以顧客為中心，周到服務(wù)，以顧客滿意為目的，笑臉迎賓，以誠待客，積極發(fā)展會員倡導(dǎo)野外燒烤、旅游、休閑、娛樂，通過使顧客滿意，最終達(dá)到我們經(jīng)營理念的推廣。
2、目標(biāo)市場的定位
我們主要目標(biāo)客戶為資中26萬城市人口和每年來資中流動的2.5萬人口。全年可計算節(jié)假日120天，日平均服務(wù)人數(shù)40人，非節(jié)假日24人，日平均服務(wù)人數(shù)30人，合計年服務(wù)人數(shù)為1萬多人次。按每人次消費贏利4—8元人民幣計算，年收入4—8萬元人民幣。
3、市場策略
加工特色化、質(zhì)量上層化、產(chǎn)品多元化、管理科學(xué)化、經(jīng)營正規(guī)化、服務(wù)一流化。
（1）客吧野外燒烤俱樂部經(jīng)營策略
弘揚野外探索精神，提倡休閑和諧生活�？桶梢巴鉄揪銟凡恐饕該从研汀⒔挥研�、公司型、讒嘴型、創(chuàng)意型、家庭型等，讓都市人一起去感受在青山綠水間煙熏火燎中烤出食品的那種樂趣。俱樂部以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供燒烤爐、燒烤配套工具的出租，策劃設(shè)計各種燒烤路線、策劃組織各種燒烤活動；培訓(xùn)燒烤師、為大型活動免費提供燒烤師；從優(yōu)出售木炭、各種野外燒烤食品。
�。�2）客吧野外燒烤俱樂部形象策略
在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)充分顯示本俱樂部的形象：特色、清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從野外燒烤俱樂部的特點出發(fā)，力求共性中個性。
俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2
一、公司摘要：
面對銀色（老年人）市場潛在的巨大經(jīng)濟價值，老人俱樂部服務(wù)公司以老年人為服務(wù)對象，針對現(xiàn)階段老年人的特點，提供一系列專門為針對老年人設(shè)計的活動和服務(wù)，包括老年人服務(wù)公司以及下屬的老年人俱樂部和老年吧。老年人俱樂部主要提供一系列的經(jīng)過專業(yè)人員針對老年人設(shè)計的科學(xué)健康的娛樂活動，老年吧主要提供給不同修養(yǎng)和愛好興趣的老年人聚會傾談研討各自興趣和科目（例如退休語文教師的定期聚會探討些鄉(xiāng)村教育課題），而作為老年人服務(wù)公司則為老年人提供一系列特色服務(wù)，包括實現(xiàn)老年人年輕時未成實現(xiàn)的夢想和各種愿望。
二、公司業(yè)務(wù)描述：
1、公司主旨：“三有“，即老有所為，老有所用，老有所成。
2、公司選址：寧靜，舒適，交通方便，在老人集中區(qū)域。
3、公司營業(yè)范圍：主要提供老年人的服務(wù)
4、公司的目標(biāo)：打開銀色特色服務(wù)市場并占據(jù)銀色市場的龍頭位子。
5、公司發(fā)展戰(zhàn)略：
第一階段：求生存（資本的原始積累）
此階段注重發(fā)展會員，形成一定固定數(shù)量的會員，吸納一批優(yōu)秀具有社會影響力的老年人會員，逐步吸引各行各業(yè)的不同老年人精英，進(jìn)而形成一定的社會影響力，擴大公司的知名度。
第二階段：謀發(fā)展（實力的逐漸壯大）
通過第一階段的取得的成果繼續(xù)擴大公司的影響力和知名度，進(jìn)而向中型規(guī)模企業(yè)發(fā)展，開展一些列高級服務(wù)和擴展配套服務(wù)，針對一些有特殊需求的老年人提供個性化服務(wù)。
第三階段：成規(guī)模（規(guī)模的經(jīng)濟時期）
形成規(guī)模經(jīng)濟后，公司將向連鎖經(jīng)營方向發(fā)展，建立一些列連鎖店提供跨地域跨時空服務(wù)和統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得不同地區(qū)的老年人可以得到交流和合作，不同區(qū)域的資源得到更好的利用和共享，進(jìn)一步擴展公司的業(yè)務(wù)類型和服務(wù)種類，形成全國性的超級連鎖經(jīng)營企業(yè)，占領(lǐng)銀色市場的老頭位子，確立公司在整個市場中的影響力，并上市融資。
三、產(chǎn)品或服務(wù)：
1、特色服務(wù)簡介：老人吧主要服務(wù)是提供一個平臺讓老年人按自己的興趣愛好和個人修養(yǎng)水平，按照“物以類聚，人以群居”的原理形成以相似或相近的修養(yǎng)水平和文化底蘊為基礎(chǔ)的群體。讓他們找到跟自己融洽的團(tuán)隊和集體，并定期舉行聚會和特色活動。老人俱樂部主要業(yè)務(wù)是針對老人提出或要求的各種個性化的服務(wù)而開展特殊的服務(wù)產(chǎn)品，以滿足老年人特殊的愛好興趣和幫助達(dá)成他們的心愿。
2、特色服務(wù)例子：不部同同學(xué)科的退休教師因老人吧而聚在一起并逐步形成一個退休教師團(tuán)體時，他們會探討當(dāng)代中國教育現(xiàn)狀和教育問題以及現(xiàn)在退休教師能為教育事業(yè)所能做的貢獻(xiàn)，進(jìn)而經(jīng)過內(nèi)部協(xié)商作出決定打算去落后山區(qū)考擦教育狀況，進(jìn)而向老人俱樂部要求服務(wù)。而老人俱樂部將為他們安排號一卻進(jìn)行此次活動的事宜，并提供后勤的保障和支持。
3、其他配套業(yè)務(wù)：
A、定期舉辦一些活動：繪畫，書法，鐫刻，音樂，戲曲，攝影，太極，集郵，交誼舞，棋賽，花鳥蟲魚，釣魚等節(jié)目的安排不限，主要根據(jù)公司會員的興趣愛好及志愿者，贊助商的投資情況決定，如果得到民間愛好者的支持，活動會更豐富（主要面向會員）
B、不定期舉行講座，心得交流會，成果展示會，團(tuán)體活動經(jīng)驗介紹會等等會員自己做主角的特色活動。
C、定期或不定期的到公共場合搞活動，組織義務(wù)服務(wù)對到各街區(qū)進(jìn)行愛國教育宣傳，組織業(yè)余團(tuán)體，如太極團(tuán)，粵劇團(tuán)等等，進(jìn)而組織策劃老年人的專場演唱會或歌舞大賽之類的大型面向社會的娛樂活動。俱樂部將提供一卻服務(wù)和支持。
D、與贊助公司或贊助者聯(lián)合舉辦一些列各色各樣的活動，例如合作開展健康日宣傳，艾滋病知識現(xiàn)場咨詢會等等具有老年人特色的活動。
四、主要收入：
1、會員收入：公司前期招收的會員是高收入地區(qū)有固定收入的退休老人，屬于老年人中的有中上收入水平的人，因而會員制的收入是公司的主要收入來源之一。
2、老人吧營業(yè)收入：主要是酒吧茶吧類的營業(yè)服務(wù)收入。
3、老人俱樂部收入：主要是滿足一些老人個人特殊的需求和老人團(tuán)體的特色業(yè)務(wù)而收取一定費用的收入。
五、市場分析：
1、市場分析：民政部最新數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)有１.３４億６０歲以上的老年人，
約占總?cè)丝诘模保?２％。按照國際通行標(biāo)準(zhǔn)，一個國家或地區(qū)６０歲及以上人口達(dá)到總?cè)丝诘模保埃�，則稱這一國家或地區(qū)的人口年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)入了老年型。因此，我國人口年齡結(jié)構(gòu)已達(dá)到老年型標(biāo)準(zhǔn)。已初步形成潛力巨大的“銀色（老年人）市場”。地區(qū)統(tǒng)計顯示，廣州市超過60歲的老人已近90萬，超過廣州人口總數(shù)的12%，按照發(fā)展趨勢預(yù)測，廣州老年人口2005年將達(dá)到92.4萬人（《華南新聞》〔2003.09.11〕）。因此，廣州老年人市場在為未來市場潛力巨大。一方面，隨著國家經(jīng)濟實力的增強，社會保障基金越來越豐厚；另一方面，如今50多歲正當(dāng)年、收入頗豐的企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員屆時將步入晚年，他們需要也能夠承受比較高檔特色的服務(wù)。因而，現(xiàn)在開創(chuàng)一個概念化的老年人俱樂部所選擇的市場時機是千載難逢的。
2、消費者分析：面對這一銀色（指老年人）浪潮，我們可以分析得到：日益擴大的老年群體以其自身特點將帶來一些新的經(jīng)濟增長點。老年是一個消費的階段，工作時的長期積蓄以及無需再照料家庭，使得老年人可以有時間有資本享受人生和追求自己年輕時沒完成的目標(biāo)。特別是廣州、北京、上海等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的老年人更具市場，他們大部分人一般都有收入（退休工資或福利或子女的贍養(yǎng)費等等），知識水平、受教育程度、修養(yǎng)觀念都相對來說較高，因此可以針對這類人群這種特點開展老年人特色服務(wù)業(yè)務(wù)。這一類人群的特點是有時間，有金錢，有一定的'知識水平，懂得享受人生，還有一定精力，具有特殊的消費偏向和對市場的特色需求。
3、競爭優(yōu)勢分析：目前來說中國市場上的針對老年人開展的特色業(yè)務(wù)基本上為零，因而，市場空間十分廣闊，面對這個尚未開發(fā)利用的市場，要進(jìn)入這個市場沒有什么障礙，進(jìn)入成本較低。存在的潛在競爭對手主要是福利院和養(yǎng)老院以及小部分規(guī)模很小的老年人服務(wù)中心。就目前中國的養(yǎng)老福利制度而言，基本上是政府投資興辦的，民間興辦所占的比例很小，不成規(guī)模，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在老年人日益增長的各種個樣的需求的，因此，面對如此巨大的銀色市場，我們要開創(chuàng)銀色市場的先例，創(chuàng)立一個老年人俱樂部，針對高收入地區(qū)的老年人的特點提供一系列特色服務(wù)。
六、組織結(jié)構(gòu)：
1、老年人服務(wù)公司：負(fù)責(zé)整個集團(tuán)的運作，將設(shè)立一個董事會和市場營銷部、產(chǎn)品服務(wù)部、人力資源部、行政總監(jiān)部以及后勤管理部五個部門。
2、老人俱樂部：負(fù)責(zé)俱樂部的運作，將設(shè)立一個俱樂部經(jīng)理和一名外聯(lián)副經(jīng)理和一名內(nèi)務(wù)副經(jīng)理，并由各經(jīng)理組成自己的工作團(tuán)隊，每對不超過五人。
3、老人吧：負(fù)責(zé)吧的運營，將設(shè)立一名總經(jīng)理和一名營業(yè)經(jīng)理以及一名采購經(jīng)理，以及各個崗位上的服務(wù)員和后勤人員。
七、盈利預(yù)測：
1、起步階段盈利預(yù)測：公司剛起步階段由于所用的營銷戰(zhàn)略都是和擴大影響力和吸收更多的會員，因此前期的投資基本上無法見到立竿見影的投資效果，預(yù)測起步階段處在一種虧本無利狀態(tài)。
2、過渡階段盈利預(yù)測：公司逐步進(jìn)入正軌，形成一定量的固定會員，各種主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品都開展時，公司將進(jìn)入扭虧為盈階段，并隨著各種工作步入正軌將逐步向規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展。從虧損到開始盈利并逐年增加利潤。
3、規(guī)模階段盈利預(yù)測：公司在社會上形成一定影響力并在整個銀色市場中占據(jù)龍頭地位，開發(fā)更多的產(chǎn)品和各種特色服務(wù)，更加貼心化周到化為老年人度身設(shè)計個性化產(chǎn)品和服務(wù)。此期間公司將存在規(guī)模經(jīng)濟收益。
4、壟斷階段盈利預(yù)測：公司以已有的社會影響力和知名度以及前三個時期積累的資本和無形資產(chǎn)，開始進(jìn)行連鎖經(jīng)營，達(dá)到不同地區(qū)不同會員的資源共享和運行成本的降低，以求達(dá)到壟斷性經(jīng)營服務(wù)。此期間公司的受益將達(dá)到壟斷性的收入。
八、資本結(jié)構(gòu)：
1、公司資本形式：公司資本采用股份制，四個創(chuàng)始人平均分配整個公司的股份，自己籌資加上銀行貸款，也允許其他資本的加入或股份的轉(zhuǎn)移。
2、公司資本用途：創(chuàng)業(yè)初期所需資本大概需要300萬人民幣。150萬用于建設(shè)老人吧，50萬用于建設(shè)老人俱樂部，100萬用于老人服務(wù)公司的注冊，50萬用于運行資本。
九、營銷策略
1、尋找具有向心力的會員：首先應(yīng)與社會上一些比較活躍，出名的老人精英們建立聯(lián)系，取得他們的支持，進(jìn)而請他們做為本公司的形象代表。利用他們具有一定的社會影響力，能同時引起我們的服務(wù)對象——老人以及社會各界的關(guān)注，有利于打響公司的名聲。同時，在這些精英的交往圈子中應(yīng)該是些素質(zhì)較高老人群體，借此可以邀請他們加入，從而實現(xiàn)公司第一階段形成一個較高層次的會員層。
2、樹立公司熱心公益的形象：樹立公司熱心公益的形象，以獲得更多的社會支持及媒體關(guān)注，一定程度上有助于公司知名度的提升。
�、磐ㄟ^與老人福利院合作，將公司的名字讓更多中層老齡人所熟知。可以是通過請公司形象代表到老人福利院看望，聯(lián)誼。在一定程度上給福利院提供資助，包括物品，資金等方面。在經(jīng)濟情況允許的情況上可以考慮在福利院內(nèi)設(shè)立我們老人吧的分吧。但非盈利性質(zhì)。⑵關(guān)注社會的弱勢老人群體。為社會上那些生活沒有保障的老人提供一定資助。這將有助于我們公司健康形象的建立，形成支持我們的社會輿論，這對于往后業(yè)務(wù)的展開將是較好的幫助。
3、啟用形象代表做宣傳：深入老人們的生活中，為公司做宣傳。調(diào)查清公司所在城市較為有名的老人聚集場所，針對老人們喜歡私人自發(fā)形成的小團(tuán)體的特性，我們可以參與到他們的聚會中，灌輸我們的經(jīng)營理念，至少讓我們的公司名字為他們所熟知。這是形象代表將起著做為突破口，讓我們?nèi)谌氲礁鱾�私人小組織之中的關(guān)鍵。
4、“精英效應(yīng)”吸收會員：可以從老人們私人聚會組織的領(lǐng)袖人物入手，因為一個領(lǐng)袖人物的加入可以帶動他周圍的很多人。這樣可以確保會員的數(shù)量。同時借助這位領(lǐng)袖的影響，我們可以在較少的宣傳中獲的較好的效果。
5、創(chuàng)意廣告宣傳老人吧：在公司大規(guī)模的進(jìn)行公益事業(yè)的同時進(jìn)行的。可以在當(dāng)?shù)刂娨暸_，電臺中較受歡迎的老人節(jié)目中穿插廣告并且制作有關(guān)公司的系列節(jié)目，進(jìn)行播放。注重宣傳的是老人吧的高格調(diào)，是老人們暢談，會友的最佳場所。
6、事實說話宣傳俱樂部：以“曾經(jīng)的夢想今天實現(xiàn)”為主題。從老人吧中開始，
讓加入的老人們知道自己的夢想有了實現(xiàn)的機會。在成功實現(xiàn)第一個老人們的夢想后適時推出廣告，以擴大影響，針對整個社會，而不只局限于老人吧中。作為范例的老人不使用公司形象代表，而是普通的老人家，從而使我們公司更加現(xiàn)實化，更容易為大眾所信服，所接受，而不是讓人感受到僅僅是一種宣傳手段。
7、其他營銷注意事項：
�。�1）公司的公益活動應(yīng)該是不間斷的進(jìn)行的，這樣才能避免對我們公司的負(fù)面影響。同時可以贏得社會的支持，在當(dāng)?shù)匦纬梢欢ㄉ鐣?yīng)時，可以爭取到政府這個強有力的支持者做為我們公司的后盾。
�。�2）當(dāng)公司步入正軌時，將以公司的特色服務(wù)：幫老人家實現(xiàn)夢想做為主打�？梢允堑谝粋�“吃螃蟹”的老人做為宣傳重點，日漸加入其他如“最有難度夢想”、“最溫馨夢想”、等等一系列成功實現(xiàn)自己夢想的老人們的現(xiàn)身說法做為宣傳。相信當(dāng)出現(xiàn)了第一個吃螃蟹的人后，接下來的人都會樂于去品嘗螃蟹的美味的！
俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3
健身俱樂部的形式分為三種，第一種是在酒店內(nèi)的健身房，一般都設(shè)有游泳池，但面積不大，價格相對較貴，而且人氣不足，主要面向酒店客人。第二種是面向中上層收入人群的會員制健身房，這里有先進(jìn)的設(shè)備，周全的課程設(shè)置和強大的教練員班底，人氣一般頗旺。第三種是大眾健身俱樂部，硬件和軟件水平相對較低，但人氣非常足。
場地租約的事項
1、場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算；
2、場地的租約年限
3、場地租約的每年遞增費用
4、場地租約的支付方式
健身房場地與設(shè)施
一、面積：按實際需要而定
通常使用面積800O以下為小型俱樂部，800——1500O為中型俱樂部。
二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通
健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的`大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。
三、設(shè)施與設(shè)備
根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮（消防通道等）。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。
1、俱樂部平面布局設(shè)計
俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：
�。�1）前臺（服務(wù)臺）：收銀/配送/咨詢
�。�2）休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。
�。�3）更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房？）
（4）器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等
�。�5）健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個跳操廳，
（6）瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈（可做舞蹈室）
�。�7）動感單車房
2、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計
配套設(shè)備：
�。�1）更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜（儲物柜）、鞋架與長凳等。
�。�2）淋浴室設(shè)備：冷、熱水淋浴汽，（如有條件可設(shè)計蒸汽房）
（3）有氧訓(xùn)練設(shè)備：動感單車、跑步機、橢圓機等。
�。�4）重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。
�。�5）自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。
�。�6）健美操設(shè)備：應(yīng)有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書范文2015年工作計劃。
�。�7）休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。
（8）員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。
�。�9）水、電、消防等設(shè)備
裝修、風(fēng)格設(shè)計：
（1）俱樂部Logo的獨特設(shè)計（設(shè)在最為顯著的地方）；
�。�2）招牌（以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計）；
（3）內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格（利用壁畫營造健身氣氛）。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄；
�。�4）施工招標(biāo)、裝修。
俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書 篇4
健身俱樂部商業(yè)計劃書的位置一定要給群眾帶來方便。位置要有寬闊的地方停放車輛，交通比較適合；會所管理具有明顯的地域性，主要客戶服務(wù)區(qū)域在3-6 km左右，會所開業(yè)地點大致分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和居住區(qū)；要分析周圍的人流量和收入才能確定。
場地租賃事宜:
1、場地租賃費:租金、押金、物業(yè)管理費、分?jǐn)傎M、水電費等的計算。
2、場地的租賃期限
3、場地租賃的年度增量成本
4、場地租賃的支付方式
健身房場地和設(shè)施:
一、面積:根據(jù)實際需要
一般800㎡以內(nèi)的小會所，800-1500㎡的中型會所，1500㎡以上的大型會所。
二、空間要求:寬敞、明亮、空氣順暢
健身房的高度和柱子之間的距離是吸引健身俱樂部的關(guān)鍵。健身俱樂部以開闊、大空間為主，層高3m以上，保證良好的視覺感和訓(xùn)練空間。柱距影響健美操館的利用效果，8m間距比較常見。
三、設(shè)施和設(shè)備
根據(jù)實際情況，主要考慮的是:鍛煉者的行走路線、各功能區(qū)的特點等因素，或者是安全考慮(消防通道等)。)、在專業(yè)設(shè)計師的配合下，了解相關(guān)參數(shù)，確定物業(yè)條件是否適合開會所，是一個不可或缺的過程。
1、俱樂部布局設(shè)計
俱樂部的布局和各個區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計和未來成功運營的關(guān)鍵。按地區(qū)大致可以分為:
(1)前臺:收銀/配送/咨詢
�、菩蓍e/休息區(qū):看書下棋，帶水吧和商品區(qū)。
�、歉聟^(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男女更衣室/淋浴房/衛(wèi)生間(蒸汽房)
�、绕鞑姆譃橛醒跤�(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)和固定器材區(qū)等
(5)健美健美操館:根據(jù)俱樂部總面積和教學(xué)實力設(shè)置一個健美操館。
(6)瑜伽室:常溫瑜伽，高溫瑜伽(可作為舞蹈室)
一次旋轉(zhuǎn)自行車房
2、俱樂部設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計
配套設(shè)備:
�、鸥聟^(qū)設(shè)備:帶鎖的儲物柜(柜)、鞋架、長凳。
�、屏茉》吭O(shè)備:冷熱水淋浴蒸汽(條件允許可設(shè)計蒸汽室)
�、怯醒跤�(xùn)練器材:健身車、跑步機、橢圓機等。
(4)負(fù)重訓(xùn)練器械:訓(xùn)練身體特定部位肌肉群的器械。
⑸免費訓(xùn)練器材:臥推、杠鈴、啞鈴等。
(6)健身操器材:要有獨立音響、坐墊、啞鈴、踏板、健身球等。
(7)Rest地區(qū):酒吧、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等相應(yīng)設(shè)備。
⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳資料等。
�、退�、電、消防等設(shè)備
裝修和風(fēng)格設(shè)計:
�、弄毺氐木銟凡繕�(biāo)志設(shè)計(位于最顯眼的位置)
(2)招牌(以最明顯的方式展示和設(shè)計)
�、鞘覂�(nèi)裝修:俱樂部的風(fēng)格是通過選材和主色調(diào)(利用壁畫營造健身氛圍)來決定的。并設(shè)立教練介紹欄、優(yōu)秀員工名單、健康知識欄、俱樂部注意事項和規(guī)定欄、會員信息欄和健身卡價格欄
(3)施工招標(biāo)和裝修。
四、國內(nèi)健身俱樂部許可手續(xù)
目前國內(nèi)沒有完整的商業(yè)健身俱樂部法律法規(guī)，但可以按照以下程序辦理。
1、俱樂部經(jīng)營前，應(yīng)當(dāng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。
2、計算機管理軟件的應(yīng)用。
3、俱樂部電腦管理可以完成健身卡管理(辦卡、付款、驗卡、掛失、換卡等)。)，儲物柜管理，收銀機管理。俱樂部的經(jīng)營狀況都體現(xiàn)在電腦信息上，管理人員可以方便、快捷、準(zhǔn)確地獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)，便于管理人員進(jìn)行剛性控制和柔性管理。
五、動詞（verb的縮寫）市場環(huán)境分析
1、綜合環(huán)境分析
2、競爭環(huán)境分析
工作人員招聘和培訓(xùn)
招聘步驟:
發(fā)布招聘信息。
初步篩選候選人。
對篩選出的人員進(jìn)行相關(guān)評估和面試。
討論勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)。
簽訂相關(guān)合同。
招聘要求
一般信息:姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷和經(jīng)歷。
專業(yè)情況:分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩個方面。
試試。申請人需要參加實際工作并評估其工作能力。
人事管理
員工和教練的培訓(xùn):在要求的人員參加工作之前，應(yīng)對其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技能、團(tuán)隊精神和合作精神等方面，并灌輸企業(yè)宗旨。激勵機制。激勵是激發(fā)員工積極性、擴大企業(yè)效率和精力的有效手段，主要體現(xiàn)在管理法規(guī)和制度上。包括地位和待遇的改變，精神獎勵，物質(zhì)獎勵等等。評價反映。量化評估俱樂部每個員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量和人際關(guān)系。
比如建立考勤制度和表格，工作分配和完成情況評價表，尤其是健身俱樂部客戶的評價，都是非常重要的。
招聘職位:
會員顧問。(重點)，一定要有良好的`銷售能力私人教練。(在校生)(重點)要求:專業(yè)健身知識，籃球技術(shù)好
流程再造:改善成本結(jié)構(gòu)。比如目前健身房的私人教練課第一階段基本都是用跑步機，直到微微出汗。但是熱身一定要有跑步機嗎？從技術(shù)角度來說，熱身完全可以用低重量的力量器械結(jié)合肢體動作來代替。一臺跑步機價格上萬元，一天耗電十多度。如果少用幾個小時，每年節(jié)省下來的設(shè)備折舊和電費會是一大筆錢，尤其是分支機構(gòu)多的大型健身俱樂部。教練和銷售必須分開嗎？私人教練不用巡場？會所一定要有熱水浴裝置？私人教練課程必須遵循四大流程:熱身、力量訓(xùn)練、有氧訓(xùn)練、拉伸？俱樂部一定要有免費的有氧課程？每個過程都有連任的空間。關(guān)鍵在于我們是否有提升的頭腦，利潤的差別在于小流程。
永遠(yuǎn)做供應(yīng)商心中的壞男孩
如果把采購從準(zhǔn)備剝離到俱樂部運營，那么每一個采購流程都有很大的成本控制空間。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，為了獲得良好的折扣，幾乎所有俱樂部都使用相同品牌的設(shè)備。問題是，你買的時候是不是同時對比了五家以上的器材廠商，有沒有查詢同行的最低折扣，有沒有利用互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)購買器材，你們的俱樂部有沒有得到最低折扣？了解信息的渠道其實很多，雜志、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、客戶、同行、展會甚至培訓(xùn)都會給你很多有效的信息。有效收集采購信息對成本控制極其重要。我們也可以從以下幾個方面收集數(shù)據(jù)。◎上游法知道你采購的產(chǎn)品是用什么材料做的，分析它所有的制造成本。了解你購買的產(chǎn)品在哪里使用，了解這個產(chǎn)品的需求和價格，分析它在你的俱樂部是如何使用的。并行方法了解你購買的產(chǎn)品有哪些替代品，比如跑步機是否可以用橢圓形替代，自行車是否可以替代，從而獲得新產(chǎn)品的體質(zhì)和供應(yīng)商的詳細(xì)信息。當(dāng)然，不是每一次購買都值得把握每一個細(xì)節(jié)，否則我們的人工成本和交易成本會比省下來的錢多得多。所以要對俱樂部的每一筆采購進(jìn)行分類，把握主要的采購，比如設(shè)備采購，裝修材料采購等等。比如購買設(shè)備可能占俱樂部預(yù)算的60%以上，所以一定要管理好設(shè)備購買合同。需要制定標(biāo)準(zhǔn)化的采購合同，包括簽署、記錄、評審、處理、檢查等。，隨時檢查采購進(jìn)度，規(guī)范采購人員的行為。記住一個原則:如果你可以從世界各地購買，不要找代理，如果你可以從多個來源購買，不要找代理。
俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書 篇5
作為xx街舞的領(lǐng)頭羊，不知不覺xx街舞俱樂部已成立了8個年頭，目睹了xxhiphop文化發(fā)展的整個過程，為了能使xxhiphop文化更快更有效更科學(xué)的發(fā)展下去，我們招賢納士啦。。在確定加入之前請仔細(xì)閱讀以下幾點，以免浪費你的寶貴時間和機會：
1.如果你性格自私，不合團(tuán)隊精神，請三思。
2.如果你思想世故，胸中不抱理想，請三思。
3.如果你好逸惡勞，凡事得過且過，請三思。
4.如果你好高騖遠(yuǎn)，行不腳踏實地，請三思。
如果你有理想、有抱負(fù)、思維活躍、思想健康、年輕有誠意，我們繼續(xù)往下。
這次招收的職能類型包括全職、兼職、短工實習(xí)三類。
招聘職位如下：
1市場銷售
2市場推廣
3校園代理
4前臺及課程顧問
5平面設(shè)計
6活動策劃
7舞蹈導(dǎo)師及藝人
一：市場銷售（全職兼職短工實習(xí)）
職位描述
按時按量完成俱樂部的銷售任務(wù)
定期做市場宣傳工作
職位要求
有一定的`工作經(jīng)驗，溝通能力好，做事細(xì)心，吃苦耐勞，有責(zé)任心，有團(tuán)隊精神。
二：市場推廣（全職兼職短工實習(xí)）
職位描述：
承接各類商業(yè)演出活動及品牌合作；
根據(jù)渠道產(chǎn)品策略，制定各項活動推廣計劃；
職位要求：
具備成熟的市場調(diào)研及項目推廣能力；
能夠主動、準(zhǔn)確、深入的把握客戶需求，擁有成熟的人際溝通能力。
三：校園代理（兼職短工實習(xí)）
職位描述
負(fù)責(zé)平時在學(xué)校里招生，宣傳，組織協(xié)調(diào)等工作。
按時按量認(rèn)真完成俱樂部的任務(wù)。
職位要求
有一定的校園人際關(guān)系，溝通能力好，做事細(xì)心，吃苦耐勞，有責(zé)任心，有團(tuán)隊精神。
四：前臺接待及課程顧問（全職）
職位描述
負(fù)責(zé)日常的接待工作。
介紹俱樂部各項課程項目。
記錄監(jiān)督課程運行。
報名登記，店內(nèi)銷售。
職位要求
氣質(zhì)佳有活力熱情有較強的親和力和良好的溝通能力具有團(tuán)隊合作及協(xié)作能力。
對本俱樂部有完整了解，對街舞文化一定的基礎(chǔ)知識了解
五：平面設(shè)計（兼職短工實習(xí)）
職位描述
負(fù)責(zé)對本俱樂部各類宣傳品，周邊產(chǎn)品的設(shè)計及開發(fā)。
其它相關(guān)美術(shù)設(shè)計方面工作。
職位要求
具有平面設(shè)計的專業(yè)技能，并且了解街頭文化；
具有設(shè)計及印刷制作流程的經(jīng)驗。
六：活動策劃（全職兼職)
職位描述
負(fù)責(zé)定期對本俱樂部招生，party，比賽，宣傳等活動的策劃工作。
職位要求
有一定的工作經(jīng)驗以及思想創(chuàng)意。
七：舞蹈導(dǎo)師及藝人（全職兼職短工實習(xí)）
舞蹈風(fēng)格：hiphop jazz house waacking locking poping bboy
職位描述：
能夠完成俱樂部安排的舞蹈教學(xué)任務(wù)及演藝工作。
職位要求：
男女不限，戶籍不限；
有扎實的舞蹈基礎(chǔ)及演藝能力，對于舞蹈文化有一定程度的了解；
有舞蹈教學(xué)經(jīng)驗，獲獎經(jīng)歷及勝任多個舞種授課者優(yōu)先。
俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書 篇6
一，指導(dǎo)思想
興趣是培養(yǎng)舞蹈學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)的前提，沒有興趣的技能學(xué)習(xí)是無源之水,無根之木。如果形體學(xué)習(xí)是目的，那么興趣培養(yǎng)是手段，是過程。所以要發(fā)展中小學(xué)生的形體水平，必須培養(yǎng)他們濃厚的，穩(wěn)定的興趣。讓學(xué)生在有趣的形體活動中實現(xiàn)中小學(xué)生的舞蹈目標(biāo)，這是我們努力地方向，我們要把每一個學(xué)生帶到這種美好的境界中去。
1、緊緊抓住素質(zhì)教育的“核心問題”和“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”從 “為了每位學(xué)生的發(fā)展”的高度，著力構(gòu)建一種開放的、民主的、科學(xué)的藝術(shù)課程，為學(xué)生的終身發(fā)展建立起堅實豐厚的生產(chǎn)點。2、關(guān)注學(xué)生的個體差異和不同需求，關(guān)注學(xué)生在活動過程中的體驗情感、態(tài)度和價值觀的形成。保護(hù)學(xué)生的好奇心、求知欲，充分激發(fā)學(xué)生的主動意識和進(jìn)取意識，促進(jìn)孩子健康而有特色地成長。
二，訓(xùn)練目標(biāo)
通過的`學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)奏感和韻律感，在感受音樂的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)舞蹈，并且能夠隨著音樂的不同情緒，節(jié)奏以及節(jié)拍的變化，有表情的進(jìn)行律動，模仿動作或即興表演，寓教育與舞蹈活動之中。豐富學(xué)生的課余活動生活，培養(yǎng)學(xué)生對舞蹈的興趣，為舞蹈愛好者。
1、使學(xué)生正確的掌握舞蹈的基本要領(lǐng)，知道基本的手位，腳位。
2、對隊員們要求基功達(dá)到下叉，下腰。軟度不好的同學(xué)可延長時間。
3、對個別素質(zhì)好的隊員在技巧方面可加深一些，同時學(xué)一些簡單的兒童舞蹈。
三、培養(yǎng)目標(biāo)：
1、初步掌握舞蹈的基本動作，使學(xué)生建立正確的動作技術(shù)，養(yǎng)成良好的姿態(tài)。
2、學(xué)習(xí)成套的舞蹈基本動作，培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)奏感協(xié)調(diào)性和靈敏性。
3、發(fā)展學(xué)生各項身體素質(zhì)，增強學(xué)生的體質(zhì)。
4、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛能。
四、活動特色：
1、把學(xué)生的差異作為一種資源來開發(fā)，開設(shè)形體活動小組。
2、由培養(yǎng)特長向啟發(fā)創(chuàng)造延伸。著眼培養(yǎng)學(xué)生挑戰(zhàn)困難，開拓進(jìn)取的精神。
3、讓學(xué)生在活動中獲得自信。課堂學(xué)習(xí)活動中一些基礎(chǔ)教育，能力較弱的學(xué)生，在藝術(shù)活動中獲得了成功的機會，改變了孩子被動的心態(tài)，激發(fā)他們的自信心和成功欲。
4、讓活動成功孩子享受生命的時空。我們的藝術(shù)課堂充滿了生命的氣息，一雙雙高舉的雙手，一張張自信的笑臉，有如自然界中的花草樹木，充滿著蓬勃的生機。
五 、 主要措施：（擬采用的教學(xué)方法和教學(xué)手段）
1、教學(xué)方法：講解法、示范法、分解法、完整法、對比法、預(yù)防預(yù)糾正錯誤法、練習(xí)法等：
2、教學(xué)手段：影象教學(xué)、個別指導(dǎo)、分組教學(xué)等
六 ，活動內(nèi)容安排：
一月：基本舞步練習(xí)。
二月：爵士舞《日不落》，《請我跳舞》。
三月：爵士舞《潮女密咒》。
四月：爵士舞《唯舞獨尊》。
五月：街舞《街舞串燒》。
六月：街舞《跳起來》。
俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書 篇7
一、公司概述：
面對白銀（老人）市場巨大的潛在經(jīng)濟價值，老人俱樂部服務(wù)公司為老人服務(wù)，根據(jù)現(xiàn)階段老人的特點，提供一系列專門為老人設(shè)計的活動和服務(wù)，包括老人服務(wù)公司及其下屬的老人俱樂部和酒吧、老年人俱樂部主要為老年人提供一系列由專業(yè)人士設(shè)計的科學(xué)健康的娛樂活動、老年酒吧主要是為不同成就和愛好的老年人提供聚會，討論各自的興趣和話題（比如退休的中國教師定期聚會，討論一些農(nóng)村教育話題）、作為一家老人服務(wù)公司，它為老人提供一系列特殊服務(wù)，包括實現(xiàn)他們年輕時沒有實現(xiàn)的夢想和愿望、
二、公司業(yè)務(wù)描述：
1、公司主題：“三個有“，也就是老年是多產(chǎn)的，有用的，成功的、
2、公司位置：安靜，舒適，交通方便，在老人集中的地區(qū)、
3、公司經(jīng)營范圍：主要為老年人提供服務(wù)
4、公司目標(biāo)：開拓白銀特約服務(wù)市場，在白銀市場占據(jù)領(lǐng)先地位、
5、公司發(fā)展戰(zhàn)略：
第一階段：求生存（資本原始積累）
現(xiàn)階段注重發(fā)展會員，形成固定數(shù)量的會員，吸納一批具有社會影響力的優(yōu)秀老年會員，逐漸吸引各行各業(yè)不同的老年精英，進(jìn)而形成一定的社會影響力，擴大公司知名度、
第二階段：求發(fā)展（實力的逐漸增長）
通過第一階段的成果，公司將繼續(xù)擴大影響力和知名度，進(jìn)而發(fā)展成為中型企業(yè)，開展一系列先進(jìn)服務(wù)和拓展配套服務(wù)，為部分有特殊需求的老年人提供個性化服務(wù)、
第三階段：規(guī)模（規(guī)模經(jīng)濟期）
規(guī)模經(jīng)濟形成后，公司將向連鎖經(jīng)營發(fā)展，建立一些連鎖店提供跨區(qū)域、時空的服務(wù)和統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓不同地區(qū)的老人得到交流與合作，更好地利用和共享不同地區(qū)的資源，進(jìn)一步拓展公司的業(yè)務(wù)類型和服務(wù)類型，形成全國性的超級連鎖經(jīng)營企業(yè)，占領(lǐng)白銀市場老人的地位，建立公司在整個市場的影響力，上市融資、
三、產(chǎn)品或服務(wù)：
1、特色服務(wù)介紹：老年酒吧的主要服務(wù)是為老年人提供一個平臺，讓他們按照自己的興趣愛好和個人修養(yǎng)水平，以及“物以類聚，人以群分、基于相似或相近的培養(yǎng)水平和文化傳承形成群體的原則、讓他們找到一個和諧的團(tuán)隊和團(tuán)體，定期舉辦聚會和專題活動、老年人俱樂部的主要業(yè)務(wù)是為老年人提出或要求的各種個性化服務(wù)開發(fā)特殊服務(wù)產(chǎn)品，以滿足他們的特殊愛好和興趣，幫助他們實現(xiàn)愿望、
2、特色服務(wù)范例：當(dāng)不同學(xué)科的退休教師聚集在一起，逐漸形成退休教師群體時，他們會討論當(dāng)代中國教育的現(xiàn)狀和問題，以及退休教師可以對教育做出的貢獻(xiàn)，然后通過內(nèi)部協(xié)商做出決定，測試落后山區(qū)的教育狀況，再向老年俱樂部尋求服務(wù)、老年俱樂部將在第一天安排他們開展這項活動，并提供后勤支持和支持、
3、其他支持業(yè)務(wù)：
A、定期舉辦一些活動：繪畫、書法、版畫、音樂、戲曲、攝影、太極、集郵、交誼舞、棋牌、花鳥蟲魚、釣魚等、安排不限，主要根據(jù)公司成員的興趣愛好和志愿者、贊助商的投資情況、在民間愛好者的支持下，活動會更加豐富（主要針對會員）
B、不定期舉辦講座、經(jīng)驗交流會、成果展示、群體活動經(jīng)驗介紹會等以成員自身為主導(dǎo)的特色活動、
C、定期或不定期到公共場所從事活動，組織志愿服務(wù)，在各個街區(qū)開展愛國主義教育宣傳，組織業(yè)余團(tuán)體，如太極團(tuán)、粵劇團(tuán)等、，然后組織策劃大型的面向社會的娛樂活動，如專門的音樂會或老人歌舞比賽等、俱樂部將提供服務(wù)和支持、
D、與贊助公司或贊助商共同組織各種活動，如共同組織健康日宣傳、艾滋病知識現(xiàn)場咨詢等具有老年人特色的活動、
四、主要收入：
1、會員收入：公司前期招聘的會員是高收入地區(qū)有固定收入的退休老人，屬于老年人中中上收入水平的人群，所以會員收入是公司的主要收入來源之一、
2、老年酒吧經(jīng)營收入：主要是酒吧、茶吧的經(jīng)營服務(wù)收入、
3、老年人俱樂部的收入：主要滿足部分老年人個人的特殊需求和老年人群體的特殊業(yè)務(wù)，收取一定的費用、
動詞（verb的縮寫）市場分析：
1、市場分析：據(jù)民政部最新數(shù)據(jù)顯示，我國60歲以上老年人有1.34億、
約占總?cè)丝诘?0.2%、按照國際標(biāo)準(zhǔn)，如果一個國家或地區(qū)60歲及以上人口達(dá)到總?cè)丝诘?0%，就說這個國家或地區(qū)的人口年齡結(jié)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)入老年型、因此，我國人口的年齡結(jié)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到了老年標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)初步形成了巨大的潛力“白銀（老年）市場”、據(jù)地區(qū)統(tǒng)計，廣州60歲以上老年人近90萬人，超過廣州總?cè)丝诘?2%、根據(jù)發(fā)展趨勢，2005年廣州老年人口將達(dá)到92.4萬人（南華早報[20xx，09，11]）、因此，廣州老年市場的未來市場潛力很大、一方面，隨著國家經(jīng)濟實力的增強，社會保障資金越來越充裕；另一方面，50多歲、收入豐厚的企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員，到時候就進(jìn)入老年，需要也能夠負(fù)擔(dān)得起高檔的服務(wù)、因此，為老年人創(chuàng)建概念俱樂部的市場機會是千載難逢的、
2、消費者分析：面對這波白銀浪潮，我們可以分析一下，不斷擴大的老年群體會帶來一些具有自身特色的新的經(jīng)濟增長點、老年是一個消費的階段、工作上的長期儲蓄和不需要照顧家庭，讓老年人有時間和資本享受生活，追求年輕時未完成的目標(biāo)、尤其是廣州、北京、上海等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的老年人，市場更好、大部分一般都有收入（退休工資或福利或子女撫養(yǎng)費等），而且他們的知識水平、教育水平、修養(yǎng)觀念都比較高、因此，可以根據(jù)這一群體的特點，對老年人進(jìn)行特殊服務(wù)、這群人的特點是時間、金錢、一定的知識水平、懂得享受生活、有一定的精力，對市場有特殊的消費偏好和需求、
3、競爭優(yōu)勢分析：目前中國市場針對老年人的特色業(yè)務(wù)基本為零，因此市場空間非常廣闊、面對這個尚未開發(fā)的市場，進(jìn)入這個市場沒有任何障礙，進(jìn)入成本低、潛在的競爭對手主要是福利院和養(yǎng)老院以及少量的小型養(yǎng)老服務(wù)中心、就我國的養(yǎng)老福利制度而言，基本上是政府投資，民間組織的比例很小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足老年人日益增長的需求、因此，面對如此龐大的白銀市場，我們應(yīng)該開創(chuàng)白銀市場的先河，根據(jù)高收入地區(qū)老年人的特點，成立老年人俱樂部，提供一系列特殊服務(wù)、
不及物動詞組織結(jié)構(gòu)：
1、安老服務(wù)公司：負(fù)責(zé)整個集團(tuán)的運營，它將成立一個董事會和五個部門：市場部、產(chǎn)品服務(wù)部、人力資源部、行政總監(jiān)部和物流管理部、
2、老人康樂部：負(fù)責(zé)俱樂部的運營，設(shè)俱樂部經(jīng)理1名、外展助理經(jīng)理1名、室內(nèi)助理經(jīng)理1名，每名經(jīng)理組建自己的`工作團(tuán)隊，每對不超過5人、
3、老人：負(fù)責(zé)酒吧的運營，會有一個總經(jīng)理，一個銷售經(jīng)理，一個采購經(jīng)理，還有各個崗位的服務(wù)員和后勤人員、
五、利潤預(yù)測：
1、初期盈利預(yù)測：公司初期采取的營銷策略是擴大影響力，吸納更多成員，所以前期投資基本看不到立竿見影的投資效果，預(yù)計初期處于虧損無利的狀態(tài)、
2、過渡階段盈利預(yù)測：公司將逐步步入正軌，形成一定數(shù)量的固定成員、當(dāng)各種主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品推出后，公司將進(jìn)入扭虧為盈階段，隨著各項工作步入正軌，逐步向規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展、從虧損到盈利，逐年增加利潤
3、規(guī)模階段盈利預(yù)測：公司在社會上有一定的影響力，在整個白銀市場占據(jù)領(lǐng)先地位，開發(fā)更多的產(chǎn)品和各種特色服務(wù)，以更加貼心周到的方式為老年人設(shè)計個性化的產(chǎn)品和服務(wù)
4、壟斷階段的利潤預(yù)測：憑借現(xiàn)有的社會影響力和知名度，以及前三期積累的資本和無形資產(chǎn)，公司開始進(jìn)行連鎖經(jīng)營，從而在不同地區(qū)共享不同成員的資源，降低運營成本，以實現(xiàn)壟斷運營服務(wù)、在此期間，公司的收益將達(dá)到壟斷收益
六、資本結(jié)構(gòu)：
1、公司資本形式：公司資本采用股份制，四位創(chuàng)始人平均分配整個公司的股份募集的資金加上銀行貸款還允許增加其他資本或轉(zhuǎn)讓股份、
2、公司資金用途：創(chuàng)業(yè)初期所需資金約300萬元人民幣、150萬用于建老人，50萬用于建老人俱樂部，100萬用于注冊老人服務(wù)公司，50萬用于流動資金、
七、市場戰(zhàn)略：
1、尋找向心成員：首先要和社會上一些活躍的、著名的老年精英建立聯(lián)系，得到他們的支持，然后請他們做我們公司的形象代表、利用它們來產(chǎn)生一定的社會影響，同時也能喚起我們的客戶——老年人和社會各界的關(guān)注有利于公司聲譽的提升、同時，這些精英的交際圈子里應(yīng)該有一些高素質(zhì)的老人，這樣可以邀請他們加入，形成公司第一階段更高層次的成員層
2、樹立公司熱心公益的形象：樹立公司熱心公益的形象，以獲得更多的社會支持而媒體的關(guān)注，在一定程度上有助于公司知名度的提升、
（1）通過與老人福利院的合作，將公司的名字做得更中年老年人是眾所周知的、可以通過請公司形象代表到敬老院參觀、社交、一定程度上為福利院提供資金支持，包括物資和資金、如果經(jīng)濟條件允許，我們可以考慮在福利院設(shè)立老年酒吧、但不是為了盈利、
�。�2）關(guān)注社會弱勢老人、為社會上沒有生活保障的老年人提供一些經(jīng)濟援助、這將有助于建立我們公司的健康形象，形成支持我們的輿論，這將對未來的業(yè)務(wù)發(fā)展有更好的幫助、
3、利用形象代表進(jìn)行宣傳：深入老人生活，宣傳公司、調(diào)查公司的位置
市內(nèi)著名的老人聚集地，針對老人喜歡自己組成的小團(tuán)體的特點，我們可以參加他們的聚會，灌輸我們的經(jīng)營理念，至少讓他們熟悉我們的公司名稱、這是圖像表示將作為一個突破，讓我們?nèi)谌敫鞣N小型私人組織的關(guān)鍵、
4 、“精英效應(yīng)”吸收成員：可以從老人私人聚會組織的領(lǐng)導(dǎo)開始，因為增加一個領(lǐng)導(dǎo)可以帶動身邊很多人、這保證了成員的數(shù)量、同時，有了這位領(lǐng)導(dǎo)的影響，我們可以在較少的宣傳中獲得更好的效果、
5、老年創(chuàng)意廣告推廣：與公司大型公益事業(yè)同時進(jìn)行、可當(dāng)廣告穿插在當(dāng)?shù)刂娨暸_、電臺的老年人熱門節(jié)目中，制作播出一系列關(guān)于公司的節(jié)目、注重宣傳的是老年人酒吧的高格調(diào)，是老年人暢所欲言、結(jié)識朋友的最佳場所、
6、講事實，宣傳俱樂部：“一旦夢想在今天實現(xiàn)、是主題、從老人酒吧開始，讓即將加入的老人知道，他們的夢想有機會實現(xiàn)、在成功實現(xiàn)第一批老年人的夢想后，要及時推出廣告，擴大影響，針對整個社會，而不僅僅是老年人、舉個例子，老人并不是用企業(yè)形象來代表他們，而是普通的老人，這樣就讓我們公司更現(xiàn)實，更有說服力，更能被大眾接受，而不是讓人覺得只是一種宣傳手段、
7、其他營銷注意事項：
�。�1）公司公益活動要持續(xù)開展，避免對我公司造成負(fù)面影響、同時，在當(dāng)?shù)匦纬梢欢ǖ纳鐣?yīng)時，可以贏得社會的支持，贏得政府的大力支持，作為我公司的后盾、
（2）公司走上正軌后，會專注于公司的特色服務(wù)：幫助老人實現(xiàn)夢想、可以是第一“吃螃蟹”作為宣傳的重點，一些老年人越來越多地加入其他人，如“最難的夢”“最溫暖的夢”等等，作為宣傳，一系列成功實現(xiàn)夢想的老人、我相信，當(dāng)?shù)谝粋�吃螃蟹的人出現(xiàn)的時候，下一個人一定會很高興品嘗到美味的螃蟹！
俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書 篇8
一、創(chuàng)業(yè)背景
近年來，中國餐飲業(yè)發(fā)展迅速，餐館種類繁多，商店數(shù)量迅速增加。各類酒店層出不窮，行業(yè)競爭日趨激烈。與此同時，外國快餐的登陸也對中國餐飲業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著國外快餐的大規(guī)模進(jìn)入，一種新的餐飲經(jīng)營模式—連鎖經(jīng)營逐漸引起了從業(yè)者的關(guān)注。連鎖經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營模式，有效降低了經(jīng)營成本，擴大了市場份額，給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益。國內(nèi)有識之士已經(jīng)開始把連鎖作為發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的有效手段，但總體來說，連鎖經(jīng)營在國內(nèi)，尤其是餐飲業(yè)，還處于起步階段。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑和必由之路。
二、店鋪簡介
本店位于大學(xué)聚集中心，主要目標(biāo)客戶是大學(xué)生、教師和工人。營業(yè)面積約80平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷飲和休閑餐飲等。早餐的特點是小吃。品種多，口味全，營養(yǎng)豐富，讓食客有更多的選擇。午餐和晚餐主要是健康的菜肴。這家餐廳采用快餐自助餐，使顧客有更輕松的用餐環(huán)境和更多的選擇。餐廳裝修自然隨意，很有現(xiàn)代氣息。墻面采用光溫色調(diào)，廚房布局合理精致，采光好。整體感覺介于家庭廚房的性質(zhì)和酒店廚房的性質(zhì)之間。
初始階段(1月-3月)
主要產(chǎn)品是針對城市中三個群體不同健康狀況的膳食。市場策略是通過積極有效的營銷策略，擠出中國餐飲和保健藥品的市場份額；建立“綠色食品”良好的品牌形象，提升知名度和美譽度；收回初始投資，積極推進(jìn)市場。
中期(1年)
鞏固和擴大現(xiàn)有市場份額，進(jìn)一步完善餐飲管理體系，提高企業(yè)科學(xué)管理水平；開始準(zhǔn)備品牌擴張所需的企業(yè)識別系統(tǒng)、統(tǒng)一特色美食、統(tǒng)一管理模式的建設(shè)。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
1.餐廳開業(yè)前需要做廣告，因為主要的客戶群體是針對學(xué)生的，學(xué)生之間信息傳遞的速度和廣度都很大，沒必要在宣傳上花費太多精力，只需要傳單或多媒體形式的簡單廣告。
2.餐廳采用自助餐式，提供免費茶和鮮湯。而且大米質(zhì)量比競爭對手好，可以采用不同的方法使口感不同，從而區(qū)別于競爭對手，給客戶更多的優(yōu)惠，吸引更多的游客。此外，餐廳還根據(jù)不同的節(jié)日設(shè)置有特色的情侶套餐，這將成為餐廳的一大特色。
3.很多同學(xué)都習(xí)慣了3.1線的生活方式。很多時候，為了節(jié)省時間，他們會選擇最近的餐廳，而不是遠(yuǎn)處的餐廳。所以地理位置和校門距離不是很大。餐廳也會在適當(dāng)?shù)臅r候提供外賣服務(wù)，并根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的措施。比如三單以上(含三單)，可以免費送到你家，單獨點外賣的需要交一定的送貨費。這還有一個好處。如果一個人想點外賣，為了不交送貨費，會點另外兩個外賣，這樣也可以增加銷量。
4.餐廳使用不銹鋼材質(zhì)的自助餐盤，經(jīng)濟環(huán)保，垃圾不能隨便傾倒�？梢月�(lián)系農(nóng)民，讓他們免費領(lǐng)取，互惠互利。據(jù)悉，競爭對手在這方面做得并不好，所以良好的就餐環(huán)境可以吸引更多的顧客。
5.雖然暑假期間游客數(shù)量會大幅下降，但畢竟還是有一些學(xué)生留在學(xué)校，附近的居民和農(nóng)民工。當(dāng)時可以采取減少生產(chǎn)、轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式，改善暑假期間的經(jīng)營狀況�？紤]寒假學(xué)習(xí)一個月，減少了不必要的花費。
6.市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，變化多端，充滿活力。所以，要從長遠(yuǎn)的角度看一個企業(yè)的發(fā)展，制定長遠(yuǎn)的規(guī)劃。需要總結(jié)運營的整體情況，在每個階段之后制定下一步計劃，這是一個階梯式的發(fā)展模式。運營穩(wěn)定后，可以考慮擴大運營，增加其他服務(wù)項目，尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，慢慢打造自己的品牌，發(fā)展成為專為學(xué)生提供美食的餐飲行業(yè)�？傊獜拈L遠(yuǎn)的角度看問題，這樣才有企業(yè)的未來。
四、餐廳管理結(jié)構(gòu)
1名店長兼收銀員，1名廚師，2名服務(wù)員。經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點:
主要文化特征:保健和人文關(guān)懷
主要產(chǎn)品特點:素食餐具有食療和保健功能主要服務(wù)特點:自助形式、會員制跟蹤服務(wù)主要環(huán)境特點:綠色餐飲環(huán)境與傳統(tǒng)文化五、市場分析
大學(xué)食堂吃飯一直是個問題，大學(xué)吃飯質(zhì)量低已經(jīng)成為公認(rèn)的問題，只滿足了學(xué)生的溫飽問題，但質(zhì)量遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的要求。根據(jù)這一點，為了保證食品安全，提高大學(xué)生的食品質(zhì)量，該計劃旨在為大學(xué)生提供廉價、安全、優(yōu)質(zhì)、有特色的食品，同時為高校提供一定的勤工儉學(xué)工作，幫助貧困學(xué)生更好地完成學(xué)業(yè)。優(yōu)點和缺點:
優(yōu)勢分析:這家餐廳的運營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一的問題，也不用擔(dān)心流動攤點的衛(wèi)生得不到保證，和食堂一樣方便快捷，節(jié)省時間。此外，餐廳采用自助選擇的方法，應(yīng)該很容易受到顧客的歡迎，并節(jié)省一些人力資源。簡單舒適的裝修將是餐廳的一大特色。學(xué)生一般喜歡在干凈的餐館吃飯，服務(wù)態(tài)度好，所以滿意的服務(wù)也將是餐館的一大特色。此外，餐廳提供綠色健康的食物。也符合社會綠色生態(tài)的理念，更適合注重健康的大學(xué)生。另外，學(xué)校食堂有明確的就餐時間限制，而校外很少有餐廳賣早餐，所以校外店很容易抓住因時差而失去的'市場份額，換句話說就是想在就餐點前后一段時間內(nèi)就餐的潛在客戶所產(chǎn)生的市場份額。
劣勢分析:由于起步早，快餐店規(guī)模小，人力資源和服務(wù)項目有限。校園內(nèi)外的競爭也很激烈，所以還是有很多弊端。另一方面，由于學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間游客數(shù)量會急劇下降，寒假期間會比暑假期間少，這將是一個難以解決的問題。
機會分析:根據(jù)我們的市場調(diào)查分析，我們產(chǎn)品的市場需求是存在的，具有一定的競爭力。作為學(xué)生—作為這個客戶群體的一員，我們可以更好地了解客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù)。從這些方面來說，應(yīng)該有很好的機會擠進(jìn)餐飲市場。威脅分析:餐廳的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量與運營成本有著直接的必然聯(lián)系，所以產(chǎn)品的價格不會低于競爭對手。雖然整體價格不會太高，但相比之下，客戶的財務(wù)承受能力就成了很大的考驗。而且成本和利潤也是直接掛鉤的，利潤的多少是在競爭中生存的主要決定因素。再者，各地不同的風(fēng)俗習(xí)慣和飲食習(xí)慣造成了另一個問題，那就是大部分顧客是否能認(rèn)可或者對產(chǎn)品滿意，這也是需要檢驗的。
五、促銷和市場滲透促銷策略:
預(yù)宣傳:大規(guī)模、高強度、大投入。后期宣傳:注重現(xiàn)有客戶關(guān)系管理，進(jìn)行口碑營銷。計劃和組織定期的具體活動，如贊助學(xué)校組織的晚會，通過活動時不時的宣傳和提醒客戶的消費意識。對于節(jié)假日，進(jìn)行有針對性的宣傳策略，比如發(fā)傳單。
六、財務(wù)狀況分析
1.根據(jù)計算，可以初步得出開店啟動資金需要10萬元左右(包括場地租賃費、餐飲衛(wèi)生許可證申請費、場地裝修費、廚具購置費、基礎(chǔ)設(shè)施及其他費用等。).
2.運營階段的成本主要包括:員工工資、材料采購成本、場地租賃成本、稅金、水、電、燃料成本、雜項費用等。
3.日常運營財務(wù)預(yù)算和分析
根據(jù)預(yù)算分析和調(diào)查，可以初步確定市場容量，日總營業(yè)額粗略估計為1000元左右，收益率為40%，從中可以計算出投資回收期為8個月左右。
七、營銷組合策略
有形營銷策略:
因為這家餐廳的經(jīng)濟實力還比較弱，所以前期會采取避實就虛、大量硬廣告營銷的營銷策略，對產(chǎn)品推廣采取一套有效的承諾營銷。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等。，我們將宣傳和倡導(dǎo)自然產(chǎn)品的經(jīng)營宗旨和理念。熟練的營銷策略:
可持續(xù)發(fā)展和規(guī)劃將決定餐廳在避免普通餐廳顧客忠誠度低的缺陷方面具有內(nèi)在優(yōu)勢。為了使餐廳在顧客心中建立起權(quán)威感和信任感，餐廳將建立完整的會員信息反饋系統(tǒng)，以實現(xiàn)營銷承諾:
長度顧客反饋表。在服務(wù)中，嚴(yán)格要求員工樹立顧客至上的理念，認(rèn)真聽取顧客的意見。
2.把顧客滿意進(jìn)行到底。建立“顧客只有對自己滿意時才會滿意。觀念，一定要時刻為客戶著想。
3.建立餐廳客服問卷，市場部負(fù)責(zé)定期跟蹤客戶。9.大力建設(shè)“綠色食品”的品牌形象。
這家餐館的原料主要是果蔬、豆類和真菌，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品。特別是這家餐廳是一家保健餐廳，所以在原材料的選擇上需要專業(yè)知識和技術(shù)投入，有利于采購新鮮、自然、無污染的綠色食品。根據(jù)食療產(chǎn)品競爭激烈、模仿性強、季節(jié)性強的特點，實現(xiàn)企業(yè)顯性文化和隱性文化的有機融合，增強企業(yè)的品牌保護(hù)意識和能力�！敖】稻G色”作為核心品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品、實施綠色包裝、采用綠色標(biāo)志、加強綠色溝通、促進(jìn)健康消費來實現(xiàn)營銷目標(biāo)。作為一家開展綠色營銷的餐廳，我們有天然的優(yōu)勢，這家餐廳將嚴(yán)格執(zhí)行綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，在原材料采購、食品加工和衛(wèi)生方面都將嚴(yán)格控制。力求在不失時尚的情況下營造一個簡約優(yōu)雅的用餐環(huán)境，通過餐廳設(shè)計的布局、裝修風(fēng)格、溫度體現(xiàn)健康綠色的理念。
推廣保健知識和綠色文化；
在營銷過程中，這家餐廳將圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健身、綠色是三個具有社會意義的知識點，對消費者進(jìn)行有計劃、有針對性的宣傳，引導(dǎo)消費者的消費取向。通過專題講座、小冊子、公益活動等。，我們將宣傳上述餐飲知識，并注意借此機會加大對綠色產(chǎn)品的宣傳和介紹。倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化，弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對產(chǎn)品、餐飲、服務(wù)進(jìn)行文化包裝，傳播飲食文化。從而獲得進(jìn)一步發(fā)展的機會和條件。
八、發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢
這家餐廳的目標(biāo)人群是學(xué)生和城市居民�？紤]到市場上餐飲產(chǎn)品和保健品的價格因素，這家餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。占據(jù)一定的市場份額，形成規(guī)模經(jīng)濟，以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品價格及其組合方面，我們根據(jù)消費者的不同消費水平和需求，加工提供各種具有食療和保健價值的營養(yǎng)餐。在價格設(shè)定上，我們嚴(yán)格按照原料利用率來計算，比如果蔬去多少根，是否去皮去葉，最后廚房的加工程度，為消費者提供每6-10元的標(biāo)準(zhǔn)，搭配不同的食物組合，顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的素食。
九、商店設(shè)計的視覺識別
店名:一方面要與自身業(yè)務(wù)密切相關(guān)；另一方面，要注意商業(yè)場所在校園內(nèi)，貼近校園特色，容易被校園群體所喜愛和接受。店名要有風(fēng)格，要有長遠(yuǎn)的含義。
顏色:以黃色、紅色、橙色等暖色為主，輔以輕快活潑的冷色調(diào)。展現(xiàn)時尚、潮流、優(yōu)雅、品味。
商店布局：適當(dāng)使用燈光、地毯、隔斷等元素，一方面盡可能有效利用空間，另一方面又顯得東拼西湊，不開闊和沉悶。有些私密餐桌可以適當(dāng)設(shè)計，但長期入住的顧客可以充分享受舒適的感覺。分區(qū)布局，讓每個細(xì)分群體的消費者都有自己喜歡的角落和桌子。
照明與照明:照明是餐廳裝修的重要元素。選擇不同風(fēng)格的燈光可以有效提升餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氛圍的重要組成部分。你可以選擇不同的顏色來襯托餐廳的愉快氣氛。同時，客戶應(yīng)根據(jù)自己的要求，在自己的空間內(nèi)保持調(diào)節(jié)照明的便利性。
墻面裝飾和窗簾:根據(jù)季節(jié)及時調(diào)整，各種面料材料、圖案和顏色應(yīng)盡可能協(xié)調(diào)，體現(xiàn)餐廳的風(fēng)格，貼近消費者的感官享受。
餐桌位置:餐桌位置的設(shè)計和擺放整體上要和諧，避免個體差異，給消費者一種大排檔的感覺。
手工藝品擺放:手工藝品的選擇要貼近餐廳的氛圍和消費者的喜好，體現(xiàn)餐廳的品味。
餐具:干凈整潔，要體現(xiàn)咖啡店的特色或形象
背景音樂:浪漫、柔和、輕音樂，響度適中，適合季節(jié)變化和咖啡館風(fēng)格。
十、摘要
倡導(dǎo)綠色健康的飲食文化，提供健康有機的菜肴，為我們的店鋪在市場上站穩(wěn)腳跟提供了很大的幫助。我店通過力求穩(wěn)定的經(jīng)營理念，為未來的發(fā)展提供了一定的經(jīng)濟、人際、市場基礎(chǔ)，為以后開設(shè)分店奠定了一定的基礎(chǔ)。
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