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      1. 創業計劃

        時間:2024-10-28 19:39:16 創業計劃書 我要投稿

        【精品】創業計劃模板10篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編幫大家整理的創業計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

        【精品】創業計劃模板10篇

        創業計劃 篇1

          一、計劃摘要:

          隨著國民經濟的日益增長,以及工作和學習上給人們帶來的巨大壓力,人們也開始思考通過什么方式來放松自己的身心,而旅游是多數人想到的減壓方式,但這個過于飽和的市場還缺少一個主要的消費群體——大學生。對于還沒有經濟來源的學生群體來說,昂貴的旅行費是他們不愿選擇旅行的主要障礙。而這正是我們旅行社成立的原因之一,我們可以通過低廉的價格贏得這個主流消費群體的青睞,所謂薄利多銷正是如此。

          二、公司概況:

          公司運行初期,公司職員控制在十人以內,而后,隨著公司的發展,具體的職員人數根據情況而做出相應的變動。初期時,為了減少開支,職員應一人身兼多職,充分的利用每一處資源,例如:導游可以做一些文員的事情、而一些文員可以做一些接待工作等等。建立團隊合作的理念,互幫互助的精神,并且可以通過平時的日常交流達到溝通的目的。

          公司可大致分為幾個部門,財務部、公關部、宣傳部、營銷部,還有關鍵人物總經理。

          主要管理者: XXX

          主營產業:而主營產業就是旅行社,在這個看似過于飽和的市場中,想要生存下去似乎比較困難,但市場上大多數的旅行社主要針對的是有經濟來源的消費群,雖然針對大學生旅游的旅行社也存在,但消費者不見得有多少。對于每個月才五六百塊生活費的大學生來說,旅行費還是昂貴了一點,因此,這塊“大蛋糕”還是有必要去嘗一嘗的。

          三、營銷策略:

          假如以我們學校為例,市場的潛力還是蠻巨大的,就濟南周邊的旅游景點就有許多,近一點的有:大明湖、趵突泉、千佛山等等;遠一點的有:朱家峪、泰山,甚至青島,濰坊等等都是可以納入旅行線路的。

          首先旅行社可以推出以不同主題為形式的旅行項目。比如說可以有回歸自然的旅游線路,也可以有只為了純粹娛樂而旅行的線路,在節假日時,還可以推出不同主題的旅游形式,例如:情人節、圣誕節時可以推出情人旅行線路,對于喜歡浪漫的女生和喜歡制造浪漫的男生來說是很有誘惑力的。而在光棍節時可以推出以交友為目的的旅行,對于渴望擴大社交圈的`學生來說是不可多得的機會。母親節、父親節時,可以以此為契機,推出親子旅行,全家游等活動。根據不同的時期提出不同的旅游線路。

          而公司的口號得從實際出發,目前,旅行社之間的競爭主要是以服務為基礎的軟性競爭,各個公司的口號都大同小異,所以旅行社的口號應該以安全為前提,開心為目的,廉價為宗旨,全方位的服務,

          例如: “有我們的服務,到哪里旅途都精彩”,推出的口號盡量新穎。

          四、競爭情況及營銷手段

          對于目前的市場來說,競爭是存在的,但還不過于激烈,沖出“重圍”不是不可能,而殺手锏則是價格和營銷方式,就目前我們學校而言,節假日時只有一兩家旅行社在組織學生旅行,但是,目的地很單一,而價格不算便宜,并且全都是是一日游,對于愛玩的年輕人來說怎么可能盡興,再比較一下價格,出游的打算只好作罷。由此看來,公司應該以微薄的利潤去賺取更大的市場,而且可以多推出些其他的不同的線路。選擇多了,自然消費人群也增加了。不能僅僅局限在同一個目的地和短暫的游玩時間上,正如前面所說,濟南周邊的旅游景點多了去了,開發起來并不是難事,何苦要局限在一個地方,而游玩的日期可以延長一到兩天,這樣,消費人群應該會更多。

          營銷手段是我們突出重圍的“武器”之一,對于才涉入這一領域的公司來說,如何將自己公司與別的旅行社區分開來,樹立起獨樹一幟的標志是關鍵的一步,推出有特點的旅行方式,讓追求新新事物的年輕人覺得可以嘗試,是公司應該一直牢記的。

          對于市場上已經涉足這一領域的公司來說,他們的優勢無非在于經驗和擁有老顧客。因此,創新是我們要做的第一步,除了一些有特別意義的節日外,公司需要根據不同時期作出相應的策劃,在平時也可以推出不同種類的旅游方式,比如在期末、畢業時,可以以此為契機,組織學生集體出游,以此來紀念彼此之間的友誼。又或者,如果

          旅行的人數較多時,可以給予一定的優惠,讓學生們本就不多的預算可以發揮到極致。這樣,不失為一個積累顧客的方法。而對于一些特別的顧客,比如富二代,公司可以為其辦理貴賓卡,將其列入公司的尊貴客人的名單,針對他們實行一些特別的服務。比如節假日來臨之前,主動出擊,電話詢問他們是否有出行計劃,再根據不同情況制定不同方案,以求達到資源再利用,對于公司無償不是一件好事。

          第二步,則是拓展市場,拓展市場是相對于公司發展成熟后而言的,這一切都基于公司發展良好后有能力去開拓市場。對于專門針對大學生的旅行社畢竟只是起步的開始,而要想在這個市場上生存的更久,拓寬市場是必需的,因此,針對不同年齡段的旅行線路就要三思而后行了。首先,我們公司的服務人群不再是單一的大學生了,而是來自不同地區,不同年齡的人,所以,對于顧客的基本情況要了解清楚,各地區人的口味如何;是集體出游還是單人游。比如,四川、湖南人喜歡吃辣,福建那邊的人喜歡吃甜,在旅行用餐時,就要注意這些地方,安排相應口味

          的餐點,這樣會讓顧客有賓至如歸的感覺,但也有想嘗試其他口味的顧客,他們想吃什么,喝什么,都應該了解清楚,在事前做好相應的安排,讓顧客旅行開心愉快,這也是公司的口號和目標。

          除了相應的服務之外,公司的宣傳是必不可少的,雖然公司后期會拓展市場,服務的人群也不再是單一的大學生,但公司的主要服務對象則還是大學生。對于公司來說,初期經營時并不可能花血本去做昂貴的電視廣告宣傳,所以,主要宣傳手段還是發傳單,除了大學校

          園外,鬧市街區都是可以考慮的地方,這方面可以招聘大學生做兼職,資金控制了,宣傳也到位了,但是另一個問題又出現了,宣傳到位不一定營業額就會增加,所以,公司就應該認真地對待每一位顧客,從服務的根本著手,樹立良好的企業形象,這才是生存之道。

          五、市場預測

          對于大學旅行社而言,在旅行社運營時,到底有多少消費者會選擇本公司?以下是抽樣調查的結果(調查人數為30人):

          在節假日會選擇出游的學生占40%

          選擇通過旅行社旅游的占50%

          選擇省內旅游的占93%

          選擇結伴而行的占91%

          能承受旅行費在兩百及兩百以內的占60%(兩日游)

          從數據來看,節假日時,三到四人中就有一人會選擇旅行,如果再以較低的旅行費來吸引顧客,那么勢必可以占領這一塊市場,而基礎打好了,之后的拓寬市場就容易多了。

          現在看來,市場現狀十分混亂,魚龍混雜,許多旅行社想通過其他手段謀取暴利,比如帶旅客購物,大半的旅行時間花在了買東西上。從中,公司應該牢記,不能看到一時的利益,要從久遠的角度來看。因此,公司應在這一領域樹立特有的標志,比如就用踏踏實實的形象來吸引顧客,賺多賺少都以顧客的感受為前提,這樣即吸引了顧客也贏得了口碑。

          六、資金預算

        創業計劃 篇2

          1、概述

          以發展農業,改變農村面貌為目的,走自主創業和開創特色新農業企業化之路,兼顧農村、農民和農業型企業三者的利益和發展。以龍蝦養殖為項目啟動,逐步發展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業、農業商品深加工的系列化新型“農”字號企業,最終依靠科研創新,形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農業商品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。逐步擴大產業鏈,創造出全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農業商品深加工產品品牌。

          2、創業目的

          以發展新型農業企業為目的,以帶動當地農村經濟發展,改變當地農村面貌,增加農民收入為己任。企業和當地農村和諧發展,共同組成富裕、文明、生態的社會主義新農村典范。

          3、創業預想

          3.1前期以個人或多人投資為主,逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發展,最終實現股份制和上市經營。

          3.2創造全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農業商品深加工的產品品牌。

          3.3通過自身發展和借助一部分的外部力量,逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農業商品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。

          4、項目推進簡介

          4.1項目初始階段

          4.1.1簡介:淡水龍蝦,學名克氏螯蝦,又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產于南美洲,在二次世界大戰期間從日本傳入我國,現已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類,適應力強,繁殖率高,食性雜,生長快,抗病,耐高溫,耐低氧,離水數小時也不會死亡。蝦肉味細嫩,營養豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受國內消費者喜愛,出口量也日漸增加,銷售和收購價格不斷上升,養殖前景和效益均看好。

          4.1.2本階段為項目的啟動階段,該階段的主要任務是龍蝦的養殖和出售,是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。

          4.1.3所需資源:需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養殖經驗(可通過外部學習和養殖后經驗的摸索)、種苗(蝦種規格2.5~3厘米的,每畝放養1.5萬~2萬尾或自行育種200斤種苗放養一畝田)、1-2名工人和一些食料。

          4.1.4資金(單位:萬元)

          名稱 金額 備注

          水面承包費 2.0 5畝水塘5年

          種苗費 0.8 自行育種

          食料費 2.0

          人工 6.0 1.5個工人5年

          其它費用 0.8 蝦塘附屬設施

          總計 11.6

          注:第一次投入在2.5-3萬之間。

          4.1.5前景和效益:養淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤,市價保守估計每公斤12元,即畝產0.96萬,五畝48000元,五年共計24萬,減去成本11.6萬,利潤12.4,年利潤2.48萬。

          4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

          4.2.1理念:在養殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右),依托自身養殖優勢,在城市開設特色龍蝦餐飲館,創出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲,推出“到農村釣龍蝦,在城市吃龍蝦”銷售模式,即免費組織顧客去農村釣龍蝦,然后按斤將龍蝦售出,再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣,可實現龍蝦產和銷的結合,也解決了顧客在短期(1天)內吃與玩的結合,能收到較好的社會效益和經濟效益。

          4.2.2本階段實現了項目從產到銷的突破,能較快擴大企業的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段,必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫,重點解決銷售上遇到的問題。

          4.3立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段

          4.3.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期(一年左右),依托現有資源增多種養殖種類,擴大規模,初步建立種養殖一體的立體農業。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式,即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果,垂釣魚蝦,然后將農業商品售出。這樣,可擴大生態農業規模,實現農業商品產和銷的結合,可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農家游的一種優秀模式。

          4.3.2本階段實現了產品單一的突破,但在總體種植和銷售上并沒有較大突破,故這一階段不存在較大的技術性問題,須適當的發掘和儲備一些管理人才,為下一步的'發展作準備。

          4.4推廣階段

          4.4.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐

          飲產業階段取得成功并獲得一定資金積累的時期,擴大規模有條件的在各大城市周邊建立種養殖一體的立體農業基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經驗,逐漸擴大產業規模,增加利潤點。

          4.4.2本階段實現了生產銷售從一點到多點的突破,是企業能否作強的關鍵一步,故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業品牌推廣的問題。

          4.5農業商品深加工階段

          4.5.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段取得成功并成功推廣后,依托現有資源和品牌,積極與高校、農業科研院所聯系,有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果,做深加工產品,改變企業產品結構。

          4.5.2本階段必須實現從種養殖業到企業生產的轉變,必須實現從面對消費者的實時銷售到企業化訂單銷售的轉變,必須實現經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業的發展中都是至關重要的,是企業能否實現騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現企業轉型的問題,怎樣裝變經營理念的問題,怎樣解決科學技術實現商業化運作的問題,怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

          4.6依靠科研不斷創新的階段

          4.6.1理念:在以上各階段獲得一定的成功后,有意識的引進科研技術人員,有意識地與科研院所合作,依靠科研創新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。并不斷提升企業內部科研能力,積極鼓勵科技創新,將生產型企業轉變為科技研發性企業。

          4.6.2本階段要實現企業性質的轉變,是企業能否做到可持續發展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現企業性質轉變的問題,怎樣解決科學技術如何實現企業化運作的問題,怎樣解決創新的引導問題。

          5、綜述

          結合我國南方經濟發達地區農村土地拋荒之現實,小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產量逐年下降之實際,本人認為,該項目具有較好的發展前景和空間,較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發展創業,后期可根據創業人的能力和創業理想、條件逐步發展。

          該項目開發成功,前期能夠具有一定的帶動和示范作用,對于農村建設和農村富余勞動力的轉移也有一些作用,后期對于農業商品產業結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態環境、新農村建設上能有較強的作用。

        創業計劃 篇3

          創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?下面小編分享一篇精美小飾品創業計劃書范文給大家,僅供參考。

          如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業,很受小本投資者喜愛。一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12 塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選精美小飾品創業計劃書范文精美小飾品創業計劃書范文。但是究竟怎樣做好一個飾品店,現在讓我們來看看其具體操作:

          1.做專業:近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。不過,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業人員做得更專業而已。

          2.選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選擇大學城里面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的.地方,當然繁華的商業街也可以,但一般說來本人不推薦。

          3.裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調,規范、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內精美小飾品。3萬針對精品店而言。 (1―2 萬大概在20―40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據各地消費水平。需要的東西為:貨架售價在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為 1。6米,當然這個價格是最高的。柜臺,射燈等必須品。

          4.進貨:進貨一定要根據當地的人文、風俗習慣來選擇;價位一定要根據你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務一定要到位,這是現代經商的根本

          5.貨類要全:第一次進貨一般預算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進貨,藏飾、傣飾都是很流行的,F在的人注重的是個性。

        創業計劃 篇4

          "畢業后用兩三年的時間出去打工,讓自己能夠自食其力并有余錢,然后對原來的創業想法加以實現,在5年內一定要實現自己的創業夢。"20xx年從北京大學法律系畢業后,劉繼承依然沒有放棄自己做餐飲的創業夢想,他告訴記者,"從現在的發展情況來看,這個夢想完全能夠實現。估算了一下我現在每年的進賬和花銷,余錢積攢兩三年后就能開一家不錯的餐飲店。"

          像劉繼承這樣懷揣創業夢想的大學生并不在少數。中華英才網近日發布的《第八屆中國大學生最佳雇主調查報告》顯示,53。7%的大學生未來5年內有創業計劃。中華英才網人才研究中心總監歐陽暉表示,創業是社會的時尚,是社會上的熱門話題,引出了巨大的創業熱情。現在大學生普遍都承擔了創新創業的重要角色。美國經濟保持世界前列的一個比較成功的經驗,就是創業的經驗和高新技術緊密結合。在美國,通過創業就業的大學生比例高達28%,中國在這方面還有很大發展空間。

          近半女生有創業計劃因為就業難?

          調查顯示,男女大學生在未來5年內有無創業計劃的比例有所不同。女生中有48。1%的人有創業計劃,男生的比例更高達58。3%。雖然男女間比例還是有差距,但就女生本身而言,這個比例已經比較高。歐陽暉認為,這在一定程度上說明面對當前社會女生就業比男生困難的情況,女生已經把創業作為解決自身就業問題的一個重要途徑,這也為我國如何解決大學生特別是女大學生就業難提供了一個有力的參考。

          湖南大學的者蔡靈煙目前在滴水恩創業孵化有限公司擔任副總經理,他覺得身邊的女性創業者這些年確實在增加。他認為,不管是男生還是女生,都有各自的優勢。他告訴記者,以湖南大學為例,在學校的十大創業典型中就有4個是女生案例。

          "創業一般是一個團隊成員一起創業,其中女性在團隊中會占有一定的比例,并且她們在談判和一些內部問題等的處理上,會發揮重要的作用。"浙江萬里學院的大學生洪凱文向記者表示,女性創業是一種趨勢,但女性創業并不能歸結于工作難找,因為創業本身的難度遠遠高于就業。

          學歷越高計劃創業的比例越小

          學歷越高的比例可能越小。此次調查顯示,雖然碩士生在未來5年打算創業的比例,只有49。9%,與?粕60。7%和本科生52。7%的比例相比最低,但就整體而言,這一比例依然引人關注。

          劉小黑是北京工業大學的在讀博士生,他幾年前就與朋友合作開了一家經營DIY產品的小店,他坦言創業并不是最終的職業選擇,因為通過這些年的學習,一直讀到博士,畢業后找一份好的工作并不困難,創業的事情要看今后的機會而定。劉小黑也認為,通過創業確實鍛煉了自己很多方面的能力,比如溝通能力、發掘資源的能力,這對自己就業會起到很大的幫助。

          歐陽暉認為,?粕艿綄W歷的限制,在就業市場上的競爭力較弱,這樣的處境更能激發他們創業的想法,而碩士生擁有較高的學歷,在就業市場上的競爭力較強,創業的比例相對較小。對于碩士生創業計劃比例高于預期的情況,歐陽暉表示,這或許是因為社會新增的就業崗位滿足不了碩士生人數增長的需求,因此碩士生依然有較大的`就業壓力,政府部門應該鼓勵碩士生,特別是優秀的有潛力的碩士生創業。

          缺乏經驗是不創業的主要原因

          大學生畢業后選擇創業最擔心的是什么?劉繼承告訴記者,他最擔心失敗,因為一旦失敗,雖然仍然可以去打工,但離夢想就更遠了。因此,他每一步都走得非常小心。如今,劉繼承在一家房地產公司工作,他表示,自己平時一邊工作賺錢,一邊在尋找合適的場地開餐館,他給自己定了個目標,不一定要賺多少錢,但一定要能夠"保本",因為他意識到自己最缺乏的是經營的經驗。

          調查顯示,在沒有創業計劃的大學生中,不創業的原因主要是"沒有經營的經驗",占到16。3%,認為"缺乏資金"的占15。4%,"缺乏創業方面的指導"的占15%,"缺乏社會關系"的占14。5%,認為"風險太大"的占11。3%,"缺乏創業項目"的占10。6%,此外,對創業不感興趣的為10。3%,還有6。6%的人認為"支持的政策太少"。

          在蔡靈煙看來,缺乏項目、缺乏資金、缺乏社會關系、缺乏經驗、缺乏指導,是者比較普遍的困難,就者本身來說,如果有創業項目首先應該進行充分的市場調查和市場論證,如果可行,就可以大膽地去創業,哪怕失敗了,也能夠獲得經驗。他認為,有創業想法如果不實施,隨著時間的推移,創業的激情就會慢慢磨滅了。

          歐陽暉分析,認為"支持的政策太少"一項排在最后一位,這表明,大學生充分了解到國家鼓勵的相關政策。他們真正感覺困難的是沒有經驗,這表明現在的高校教育沒有采取相應的措施來訓練學生這方面的能力,更多學生還是身處象牙塔中,沒有接觸、了解社會和市場,這就使得他們創業的勇氣和能力不足。所以,很多學生要在畢業后5年內才會創業,這段時間即是他們積累創業能力和經驗的過程。

        創業計劃 篇5

          功能

          一份高質量的商業計劃書是基于產品分析、把握行業市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、項目團隊優勢等基本內容,著力呈現項目主體現狀、發展定位、發展遠景和使命、發展戰略、商業運作模式、發展前景等,深度透析項目的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等,最大限度地體現項目的價值。

          一般而言,商業計劃書具有如下三方面的作用:

          首先,商業計劃書可以作為項目運作主體的溝通工具。

          商業計劃書必須著力體現企業(項目)的價值,有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴,包括政府在內的其他利益相關者。

          其次,商業計劃書可以作為項目運作主體的管理工具。

          商業計劃書可視為項目運作主體的計劃工具,引導公司走過發展的不同階段,規劃具有戰略性、全局性、長期性。

          第三,商業計劃書可以作為項目運作的行動指導工具。

          商業計劃書內容涉及到企業(項目)運作的方方面面,能夠全程指導項目開展工作。

          它的作用體現在:

          1. 使創業者整體把握創業思路、明確經營理念

          每一位創業者或者準備創業者在創業之初都會對創建企業的發展方向以及經營思路有一個粗略的設想,但如果把這一設想編寫成規范的創業計劃,則會發現自己要從事的事業并非如所設想的那樣容易。比如:資金不足或市場增長率等等,有些時候還不得不放棄創業的念頭。創業計劃可以使創業者嚴格地、客觀地、 全面地從整體角度觀察自己的創業思路,明確經營理念,以避免因企業破產或失敗而可能導致的巨大損失。另外,在研究和編寫創業計劃的過程中,經常會發現經營機會并不完全與所期望的一樣,此時,創業者會根據實際情況采用不同的策略使創業活動更加可行。因此,我們說,創業計劃的`編寫過程就是創業者進一步明確自己的創業思路和經營理念的過程,也就是創業者從直觀感受向理性運作過渡的過程。

          2. 幫助創業者有效管理創業企業

          編制成功的創業計劃可以增強創業者的創業信心。這是因為創業計劃既供了企業全部現狀及其發展方向,又提供了良好的效益評價體系及管理監控標準,使創業者在管理企業的過程中對企業發展中的每一步都能作出客觀的評價,并及時根據具體的經營情況調整經營目標,完善管理方法。

          3.宣傳本企業,并為融資提供良好的基礎

          書面的創業計劃是創業企業的象征和代表,它使創業者與企業外部的組織及人員得以良好地溝通,是企業進行對外宣傳的重要工具。它的作用具體表現在:

          (1) 尋求戰略性合作伙伴和簽訂大規模的合同;

          (2) 尋求風險投資;

          (3) 吸引優秀管理人員

          (4) 獲得銀行資助。

          4. 可以強迫自己為制定的計劃和行動提供理由。在通常情況下,人們決定做某一件事情,或是因為從來都是這么做的,很少考慮其中的原因,而計劃則強迫你給出理由,或者至少說明你制定計劃時的,從而明確經營的目標。

          5. 可以展示你的能力與決心。制定得好的計劃是一份令人賞心悅目的文件,它可以向局外人,例如有關的領導人和供貨商表明你怎么做生意,同時也表明你對企業的全力投入。

          關于創業計劃書的功能2

          創業計劃書的概念是指什么呢?創業計劃書可以意指為商業計劃書,是創業者在初創企業成立之前就某一項具有市場前景的新產品或服務,向潛在投資者、風險投資公司、合作伙伴等游說以取得合作支持或風險投資的可行性商業報告,用來描述創辦一個新企業時所有的內部和外部要素。創業計劃通常是各項職能如市場營銷計劃、生產和銷售計劃、財務計劃、人力資源計劃等的集成,同時也是提出創業的頭三年內所有中期和短期決策制度的方針。

          創業計劃書的編寫一般是按照相對標準的文本格式進行,是全面介紹公司或項目發展前景,闡述產品、市場、競爭、風險及投資收益和融資要求的書面材料。如果有了一份詳盡的創業計劃書,就好像有了一份業務發展的指示圖一樣,它會時刻提醒創業者應該注意什么問題,規避什么風險,并最大程度地幫助創業者獲得來自外界的幫助。

          對于創業計劃書的作用而言,一個標準的創業計劃至少需包括以下三個方面的作用:

          1.幫助創業者自我評價,理清思路。

          在創業融資之前,創業計劃書首先應該是給創業者自己看的。辦企業不是“過家家”,創業者應該以認真的.態度對自己所有的資源、已知的市場情況和初步的競爭策略做盡可能詳盡的分析,并提出一個初步的行動計劃,通過創業計劃書做到使自己心中有數。另外,創業計劃書還是創業資金準備和風險分析的必要手段。對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制定創業計劃書,把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲,創業者就能對這一項目有更加清晰的認識。

          2.幫助創業者凝聚人心,有效管理。

          一份完美的創業計劃書可以增強創業者的自信,使創業者明顯感到對企業更容易控制、對經營更有把握。因為創業計劃提供了企業全部的現狀和未來發展的方向,也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。創業計劃書使得創業者在創業實踐中有章可循。

          創業計劃書通過描繪新創企業的發展前景和成長潛力,使管理層和員工對企業及個人的未來充滿信心,并明確要從事什么項目和活動,從而使大家了解將要充當什么角色,完成什么工作,以及自己是否勝任這些工作。因此,創業計劃書對于創業者吸引所需要的人力資源,凝聚人心,具有重要作用。

          3.幫助創業者對外宣傳,獲得融資。

          創業計劃書作為一份全方位的項目計劃,它對即將展開的創業項目進行可行性分析的過程,也在向風險投資商、銀行、客戶和供應商宣傳擬建的企業及其經營方式,包括企業的產品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在一定程度上也是擬建企業對外進行宣傳和包裝的文件。

          一份完美的創業計劃不但會增強創業者自己的信心,也會增強風險投資家、合作伙伴、員工、供應商、分銷商對創業者的信心。而這些信心,正是企業走向創業成功的基礎。

        創業計劃 篇6

          藥店發展分店創業計劃書項目簡介

          一.創業背景

          近觀醫藥市場和相關醫藥改革政策,傳統的小藥店會被大藥房以及連鎖企業逐步的取代兼并,傳統的價格戰術會被服務體系逐步取而代之,從而誕生出一種以服務為新理念的醫藥銷售企業,那就是連鎖藥店。

          這正是我們在醫藥市場中開創新的服務體系的機會。

          目前經營情況

          藥店成立于一九九九年七月,它的前身是藥業經理部。

          后來經過改制成為了個體性質的藥房,目前位于31號,經營面積76平米,現有員工5人,4人已經取得了藥學方面的專業職稱。

          目前該店的客源穩定,今年經過重新裝修以后店面煥然一新,給顧客創造了很好和購物環境,客流量在不斷地上升,基于此我們計劃再發展一家分店,發展分店的啟動資金大概在20萬。

          由于店面裝修以及增加了新的品種的原因,現在資金壓力比較大。

          基于此,特向貴局申請創業貸款,用于發展分店的啟動資金。

          二.項目創意

          在此背景下,我們提議創建一家藥品零售分店作為我們的創業之初的計劃。

          該藥店初擬地址選在街上,以農村為開發市場。

          我們項目與眾不同之處在于我們要在藥店中根據初村鎮的高發病例(風濕病、心腦血管疾病等),建立特色項目和普通項目相結合的銷售模式,同時貫徹我們獨特的醫藥銷售服務體系。

          該體系通過建立客戶的VIP個人資料庫,將每一個客戶的個人信息與家人、朋友等的信息收集于資料庫中,用于完善我們的銷售過程中的醫藥服務與售后服務,這是此次創業計劃的創新和亮點。

          通過這種人性化、全方位的醫藥服務,建立藥店與顧客之間的信任橋梁,從而提高顧客對我們藥店的忠誠度,幫助百姓對健康醫藥服務的了解,以次獲得市場中絕大部分消費者的青睞,從而獲得更大的醫藥市場份額占有率。

          三.市場分析

          我們初期的創業基地選在醫藥服務體系發展比較完善的農村型市場鎮。

          縱觀農村市場雖然整體消費水平過低、對醫藥服務體系的不了解等,但是政府正在大

          力發展社區衛生服務,提高新型農村合作醫療的籌資標準和保障能力,努力緩解看病難、看病貴的問題。

          同時調查發現也有藥店成立會員卡體系,消費者對此擁有很大的好奇感,但它的服務質量低,就促使消費者對一種高質量服務的渴求。

          因此,現如今的醫藥銷售體系將會逐步退出舞臺,取而代之的銷售服務的高標準。

          農村市場的優勢:

          遭遇的競爭顯著減少,容易占領市場主導地位

          對所有的廠商一視同仁,無論“品牌”與“非品牌”

          進入的門檻較低

          回避藥品招標采購帶來的麻煩

          渠道控制相對容易

          項目優點

          通過這種體系的銷售,顧客實質上購買的是用心的服務,而不單單只是藥品。

          藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿意。

          其主要優點表現為:

          改變藥店的固有模式,提升人性化的.服務。

          提高購藥者的用藥安全和用藥知識。

          將醫藥銷售體系由單純的買藥階段提升為醫藥服務階段。

          獲得更為廣闊和固定的客源,從而降低進藥成本。

          增加藥房的收入。

          和諧醫患關系,更好的發展醫藥事業。

          項目前景

          該項目是醫藥市場由“買藥”到“買服務”的轉型初期,根據社會發展的要求,這種體系將成為發展的必然。

          對于國外相對成熟的醫藥服務而言,國內的醫藥服務還很欠缺,甚至可以說是零,僅有上海制訂了相關成型規定。

          基于如此空白的市場,我們要抓住機會,在初村創業由小市場進行發展,當理念成熟之際,再向大的農村市場進軍,通過農村包圍城市的戰略,以求后期創業的巨大成功。

        創業計劃 篇7

          一、項目建設背景

          隨著社會發展、人民生活水平的不斷提高,消費者對肉食品的需求量將會越來越大,在我們這個肉食品結構中傳統上以豬肉為主的國家,豬肉消費占肉類比重的65%,豬肉消費總量日益增加,消費結構不斷改善,安全、綠色優質瘦肉型豬肉的銷售是將愈益呈現更大的市場空間,我國優質肉豬生產和整個養豬業將迎來全面發展的黃金時期。當前,由于受飼料成本、疫病等影響和農副產品價格的理性回歸,國內市場豬肉價格自XX年下半年來持續上揚,并且一漲再漲,長期困擾我國廣大農民養豬的效益,豬肉市場長期低迷的不利態勢已經過去,越來越多的社會資源、資金和人力資源不斷投入其中,規模化、標準化、生態化的豬場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。本項目建立的瘦肉型豬場,以動物福利和產品安全為目標,采取統一規劃、統一防疫、統一標準、統一管理,全面實現標準化管理、產業化經營、企業化運作、市場化發展模式,向社會提供安全、優質、綠色的畜禽產品,保障人民群眾食肉安全。該項目符合社會經濟發展趨勢、國內政策導向和市場需求,項目建成將具有極大經濟效益和顯著社會效益。

          二、項目設想簡述

          寨豁鄉是博愛縣唯一的全山區鄉,占全縣面積的三分之一。長期以來,山區養殖業不發達,群眾以種植業和采礦為主要經濟來源,但受國家政策、安全、環保等因素制約,采礦是被政府明令禁止的,因此山區群眾致富門路還比較單一,而發展養殖業在加速糧食轉化,擴大農村就業、增加農民收入、帶動種植業和相關產業發展,振興農村經濟等方面起到不可代替的作用。此項目的建成能起到帶頭作用,為群眾摸索出一條新的致富門路。項目計劃建成年飼養長白、大白母豬25頭,杜洛克公豬2頭。年出欄商品肥豬500余頭,預計實現年產值59.23萬元,純利潤11.69萬元。同時轉化玉米11萬公斤。

          三、項目建設的必要性

          1.做為一名大學生村干部,做好這個項目既可以鍛煉自己的實踐能力,又可以起到模范帶頭作用,積極推進新農村建設,帶動群眾致富。

          2.受經濟危機影響,大量農民工返鄉,許多勞動力閑置,本項目可起到帶頭作用,帶動無業人員自主創業。

          3.目前豬價比較低,一些養殖戶持觀望狀態,當前豬價雖不穩定,但仍有一定的利潤空間,希望此項目的'建成,能夠調動養殖戶的積極性,大膽發展養殖業。

          4.項目的建成,可有效地切斷從外地調種而帶入疾病的途徑,也大大減少了由帶入疾病和長途運輸致使應激、死亡而造成的經濟損失。

          5.項目的建成,將不斷提高全鄉生豬養殖水平和產品質量,增強了市場競爭力。

          四、項目建設的有利條件

          1.近年來,縣委、縣政府把發展養殖業作為發展新農村經濟,實現農民增收、財政增長的支柱產業來抓。

          2.優越的地理環境,防疫體系健全。寨豁山區污染少,環境好,受疾病影響小,大大降低了疾病對養殖帶來的風險。

          3.我鄉種植的小麥,玉米為養豬業發展提供了良好的物質基礎。

          4.技術力量雄厚。項目發起人孔憲璋系農業院校畢業,有豐富的理論知識和兩年現代規;i場管理經驗,曾在天津寶迪集團養豬分公司擔任技術員、車間主任等職務。

          五、未來生豬市場預測

          我國養豬歷史悠久,品種資源豐富。改革開放以來,我國的養豬生產發生了很大變化,多數地區的養豬生產,已由過去的自給或半自給的分散型,傳統家庭副業生產逐步向專業化、規模化、集約化、商品化生產方向發展。這為改變人民群眾的食品結構,提高人民生活水平發揮了積極作用。但是就目前國內的生豬飼養結構及生產水平來看,仍然不能滿足社會發展的需要。一是目前我國的養豬結構仍以農戶散養和小規;曫B為主,市場穩定和供應能力偏弱。據統計,目前,我國規模養豬增勢趨緩,農戶養豬仍占多數,XX年全國生豬存欄中農村散養戶占生豬出欄總量70%,由于小養殖戶飼養的品種落后、技術落后、飼養條件差,抵抗市場風險和疫情風險的能力非常差。再次,目前國內生豬存欄仍然不足,養豬業仍處于盈利區。第三,未來我國養豬業市場變動將越來越小,行情會越來越穩定,養豬利潤空間將處在20%-30%之間。近年來國家宏觀政策調控力度加大,生豬規;、良種化的進程加快和養殖結構逐漸轉型,生豬市場將越來越穩定,豬價漲跌幅度將越來越小,周期也會越來越短,養豬業將慢慢進入穩定利潤時期。以后我國的養豬業必將走向規;、大型化,朝著優質、高效、安全的目標發展。

        創業計劃 篇8

          一、熟食食品行業的發展概況

          1、消費者行為分析

          1.1消費態勢

          隨著現代人們物質文化生活水平的不斷提高,人們對食品的消費也趨向多樣化,特別是在珠江三角洲較地區,外來人口的增多,帶來口味需求的多樣化,各種飲食文化互相交流和滲透,不同種類的飲食店也遍地開花。適應快節奏和流動快的現代人們的生活和工作節湊的西式或中式快餐連鎖店成為大眾消費者的消費主流。穩定的本地家庭,外來工在外住宿的家庭,大量的工廠集體食堂消等費單位的大量存在,他們在購買一般肉菜食品的同時,會對已制作好口味獨特的熟食食品有較大的消費需求。

          1.2購買熟食的誘因

          自己動手制作的困難一般做不到專業的鹵水或鹽局食品口味。

          制作工序的敏鎖,所需的時間較長。

          熟食食品對空閑時間較少的打工一族來說省時方便和快捷

          可償試較新口味的食品。

          而不作為主材,將不作為小食的個人消費者也大量存在。

          1.3 影響消費者購買的主要因素食品的口味

          衛生清潔程度

          是否新鮮

          價格水平

          是否方便購買

          所以企業在經營管理上要重點考慮以上幾個因素。

          2、熟食行業的現狀

          2.1 熟食食品行業的主要經營方式

          開在肉菜市場的專門熟食食品店,有檔口形式也有店鋪形式,主要產品有鹵水、鹽局、燒臘食品等。以家庭消費主菜為主。

          開在鬧市的鹽局食品店,主要產品有鹽局雞翼、鳳爪、全雞等,以平時的個人消費為主,價格較高。

          專門的鹵水或燒臘食品快餐店,以堂食形式為主配以外賣;酒樓或一般餐飲店的熟食食品專柜,以堂食或外賣形式銷售。

          開在步行街或主要商業區,如超市、大型商場旁的燒烤類小食店,產品有魷魚、肉丸串、牛雜、雞翼等小食品,以年青人特別是年青女性平時消費為主。

          超市內的熟食食品專區。

          2.2 市場定位

          肉菜市場銷售的熟食檔位主要是以家庭經營為主,檔次較低,產品缺少創新,衛生條件較差,沒有連鎖經營,由于沒有行業的領導者,一般定位于大眾家庭消費的熟食檔口,都能靠較低的價格和有選擇性的食品滿足于部份消費的需求。但并沒有能領導和擴大該市場的消費潛能。

          定位偏高的熟食食品專賣店,走的是另外一條路,他們選擇城市中心繁華區作為店址,以較高的價格區隔特定的消費群體,此類店必須要靠特色產品和有效的營銷管理來占有市場。但此類店的營銷水平依舊是停留在銷售階段,沒有上升到營銷的高度,故永續經營還是存在問題。

          二、長安鎮區域市場狀況

          1、長安鎮區域概況

          長安位于東莞市最南端,緊臨深圳,靠近港澳,廣深高速公路、107國道、C358省道橫貫而過,是廣州、東莞與深圳交通往來的南大門。總面積83平方公里,轄13個村(居)民委員會,戶籍人口3.5萬多人,外來流動人口60多萬人,旅游同胞3萬多人。

          長安鎮云集了大量的制造加工企業,吸引了大量的外來人口在此工作、生活,帶動了飲食、休閑、娛樂等產業的發展。

          特別是和人們生活息息相關的飲吃方面,大量的人流產生了巨大的消費需求,具有很大的市場潛力。

          工業園區、居住區、商業區的明顯劃分,為定位明確、針對目標市場人群的連鎖業的發展帶來無限商機。

          2、時間、人流調查資料

          一般市場從6:00始人流開始增加,到7:30左右到達頂峰,然 后開始緩慢下降,到9:00后可發現人流量明顯減少。從12:00到16:30,市場基本處于休業期,然后從16:30始到19:00市場開始每天第二次的旺市時間。

          3、長安鎮熟食市場分析

          3.1市場繁榮程度

          一般市場最旺的時間是上午,下午人流很少。而上午人流最多的時間段是從6:30~8:00這段時間。早上人流最旺的市場是長安綜合市場、廈崗市場和宵邊市場,上沙市場、烏沙市場和街口市場次之。一般熟食購買的產生都集中在早上,另外下午5:00~7:00這段時間也有一部分購買產生。

          3.2熟食店的分布

          熟食店主要開在肉菜市場里熟食專區,開業數量會因市場的繁榮程度而有差異。從以上數據圖可以看出,開業檔口最多的市場是長安綜合市場和廈崗市場。宵邊市場、烏沙市場、沙頭市場和上沙市場的開業檔口數量差不多。而廈邊市場、街口市場、咸西市場等熟食店的數量相對較少。

          3.3各市場的行業特征

          長安綜合市場主要以批量購買為主,一般是早市,下午基本歇業。熟食檔口基本都有招牌,主要做鹵水鹽局食品的有:廣州明子鹽局手撕雞、榮記麻油鴨、徐敏肉丸、潮汕標記肉丸、潮汕池記正宗鹽局鹵水店、陽江正宗鹽局雞;專賣金豬的有:景記金豬檔和順意金豬檔;主營燒臘的有:粵西燒臘店、富記燒臘店、永記燒臘店、亮記燒臘店、江門綽記燒臘店、陳記燒鵝檔、明記燒臘鹵水店;金豬和部分燒臘店約上午10:00就收鋪,下午基本沒有營業。長安綜合市場有幾家冰鮮肉類食品批發商,是長安集中的冰鮮食品批發市場。

          宵邊市場內熟食區占有位置最大、有明顯的招牌的是正家麻辣鹵味專賣店,有品牌經營意識,而且在市場內是銷售最好的一檔。其營業時間最長,從早上開市到晚上十點甚至十一點。另市場旁邊獨立鋪位的兩家:潮洲鹵味和梅汕鹵味,產品相對較為精致,有潮汕特色。早市的.生意較為平淡,反而晚市的生意相對較好。而市場內三檔燒臘店基本上上午十點就賣完收市,下午僅有一檔再次開賣。

          廈崗市場的規模比較大,市場繁榮,熟食檔位的數量也多,但空置率也高,達55%。沒有特別的主導檔位。廈邊市場內熟食檔位全被煌上煌鹵味店獨占,有顯眼的店面招牌,但廈邊市場人流比較少,生意一般。上沙市場和烏沙市場都有獨立鋪位的熟食店:梅汕肉丸鹵味和潮洲鹵水店,這類店的產品相對較好,價格也稍高;旧闲纬山y一的市場形象的是潮洲或梅汕的鹵水店,產品相對較好,但經營分散,沒有形成統一有效的市場勢力。

          3.4 產品特點

          主要品類是鹽局類、鹵水類和燒臘類

          品種主要有鹽局雞、鹵鴨、燒鴨、燒鵝、鳳爪、豬耳、鴨掌、鵝腸、雞翅膀、鴨翅膀、叉燒等品種。

          基本沒有獨特的專有技術產品,不形成市場獨占。

          3.5 產品品質

          產品品質較類同,沒有明顯的差異化。市場檔位店的產品基本上是同質化產品。產品相對做的較好的是市場獨立商鋪的熟食店,如宵邊市場的潮洲鹵味、烏沙市場的潮洲肉丸鹵味店。

          3.6 技術專利

          基本沒有獨特的專有技術產品,不形成市場獨占。

          3.7 價格水平

          市場價格比較接近,市場熟食區檔位的同類產品,價格相同或比較接近,沒有明顯的高低檔之分。價格相對高出一般水平的是市場的獨立商鋪,如潮洲肉丸鹵味店等熟食店。

          3.8 管理水平

          基本上是家庭式經營,自己制作,沒有專業的管理操作。

          3.9 營銷狀況

          沒有專業的市場操作,基本上沒有有計劃性的廣告宣傳、促銷和品牌管理。

          5、案例分析:正家麻辣鹵味專賣店

          熟食店名稱:正家麻辣鹵味專賣店

          地點:宵邊市場

          面積:兩個熟食檔位位置,約8平方米。

          開業時間:2年

          老板娘:吳小姐

          籍貫:江西

          行業經驗:9年

          銷售人員:老板娘本人、另外一名或兩名幫工。

          生產人員:10人

          主要經營品種:鹵豬耳、鹽局雞、燒鴨、鹵鴨、鹽局雞亦、鹽局鳳爪鹵水豬舌、鹵水豬大腸等。

          銷售方式:單店零售和對工廠食堂、餐廳的批發售賣

          配送工具:面包車或人力三輪車

          市場地位:宵邊市場銷量最大。

        創業計劃 篇9

          一、背景資料

          伴隨著中國信息產業市場多元化進程的加快和中國即將加入wto,電信市場的競爭日趨激烈。中國移動通信公司除了與中國電信、聯通、網通等國內企業競爭外,還必須面對跨國公司的瘋狂擴張。迫于目前嚴峻的形勢,中國移動通信公司必須尋求新的經濟增長點來取勝于激烈的競爭。

          移動夢網----傳統的語音業務向數字業務領域擴展的技術平臺,正是在這一形勢之下推出的。它是中國移動通信集團公司推出的移動數據業務商業計劃,基于移動夢網的技術平臺所具備的聲訊、web、wap、sms和stk接入方式,提供客戶以移動信息為服務內容的信息查詢、點播、個性化定制和電子交易業務。 本策劃書首先著眼于開拓西安高校市場,向廣大大學生進行移動夢網的廣告宣傳,然后輻射全社會,提升移動夢網在廣大互聯網用戶中的形象。

          二、業務簡介

          目前新推出的數字業務主要有:主叫顯示,wap業務,國際自動漫游,移動qq,信息點播,英漢字典,“神州行”儲值卡 。

          三、市場前景分析

          “移動夢網”是中國移動通信公司對外信息的窗口,數字新業務的技術平臺,依托中國移動通信集團公司的雄厚實力,從真正意義上實現移動互聯,引領時代的潮流。據初步統計:西安高校在校大學生手機普及率在6%~18%之間,上網人數超過93%,手機持有者基本全部上網。但在所有上網同學中知道移動夢網的同學不足20%,登陸過或了解其數字業務的則更少。由此可見,中國移動通信公司對移動夢網及其新業務在大學生中的宣傳力度還不足。

          從長遠戰略看:大學生在未來2~5年內80%以上都會成為手機用戶,這是一個巨大的潛在消費市場。并且大學生畢業后分散到各行各業,通過他們能夠帶動和影響部分社會消費者,從而將市場拓向全社會。 大學生思想先進,易于接受新的事物,這更有利于宣傳。所以在高校宣傳,對移動通信的發展及新業務的開展都有舉足輕重的作用。綜上分析:高校市場潛力巨大、前景廣闊。因而在大學生中做好移動新業務的宣傳是非常重要的。

          四、市場細分及市場定位

          1、目標市場 以目前在校大學生作為目標消費者,對移動夢網及其業務進行宣傳,既可以爭取現有的市場份額,又極大地開拓了未來廣闊的潛在市場。以高校宣傳作為首要切入點,是一個很明智的選擇。 根據移動夢網的業務特點,將目標人群分為: (1)目前沒有手機,但即將擁有手機; (2)目前擁有手機,將來需要移動新業務;

          2、消費者分析 目標消費者定位于文化程度較高,經濟狀況較好,經常上網,擁有手機的人群層次,對于目前擁有手機,應讓他們了解并應用新業務,并盡力爭取這份市場;對于目前沒有手機,將來會擁有的一族,應首先發展為中國移動的用戶,然后讓他們了解并應用新業務。

          3、市場競爭態勢 從目前的移動通信市場來看,有聯通、網通、鐵通等多家通信運營商,隨著我國加入wto,將有更多、更強的外國電信公司參與競爭,移動通信市場將變的更加激烈、殘酷。從互聯網的角度看,網民首選的是比較著名的專業站,而很少選擇別的網站(如:我國網民一般選擇“新浪”,“搜狐”,“網易”等),只有將二者結合起來,才能增強移動夢網的競爭實力。

          4、市場優勢機會 移動夢網將移動通信與互聯網很好的結合在一起,實現了移動互聯的統一,這在目前看來,屬于首家,比單純的移動通信或互聯網存在很大優勢,尚未存在很大競爭威脅,需盡早搶占商機,并利用移動夢網做好互聯網上的移動新業務宣傳。

          5、業務定位 如果說以前很多人是通過電子郵件來了解互聯網,那么現在則是通過qq來了解的,而高校中上網的同學中每人至少擁有一個qq,所以在高校中將主要的宣傳業務定位于移動qq。讓他們通過對qq的了解及應用去了解別的業務,從而全面拓展移動的數字業務。

          五、行銷組合策略

          ▲戶外廣告 為了增強消費者注意力,形成印象積累效果,在大學校園內設立戶外廣告牌、燈箱、霓虹燈等,使人們以欣賞藝術的輕松心情,自然地接受廣告信息。具體地點可以選擇在人流集中的地方,如:食堂、閱報欄、校園主干道、草地、球場等。 廣告應著眼于宣傳移動夢網的清新亮麗的形象及其新業務,要避免過于商業化,結合大學的校園文化,著重體現企業形象及企業文化,使同學們易于接受。廣告內容應形式多樣、全方位體現出移動夢網及隨之而推出的數字新業務的特點。 廣告語言應著重體現出移動互聯的業務特點及移動企業的形象,應選擇生動活潑、表意豐富的廣告語言,如:“移動夢網,把移動的夢變成現實”,“溝通無極限”等。讓移動夢網的廣告牌成為西安高校中既體現移動的企業文化與人文精神,又成為一道亮麗的風景線,融移動的企業文化于高校的校園文化。

          ▲領導講座 利用大學生對成功的渴望及對成功人士的創業經驗的渴求,請移動的領導做一些講座,引導大學生去更多的了解移動企業是很有必要的。講座內容可以結合各高校不同的人文環境和科學環境,以展望大學生的美好前景,定位于以移動倡導的移動互聯,展望未來的美好生活,穿插移動的企業文化,使學生無形中對移動通信公司產生好的影響,運用煽動性較強的語言,深化刺激,使同學們對移動夢網產生一定的探索欲望,進而產生購買欲望,達到營銷的目的。 講座時間應選在學期開始至中間的某一周末,以避免與學期末的考試復習相沖突。講座主題可以選取如:“移動互聯,未來生活新時尚”、“移動通信的發展前景”、“中國移動的人才戰略”、“陜西移動領導談成功經歷”等大學生感興趣的題目。 講座中注意適量穿插移動企業及業務介紹,但要避免過于商業化,更多的體現出人情味,表現出移動通信公司對人才的重視和渴求,并愿意為人才的發展提供更多的機遇和更好的環境,使同學們對移動公司產生親切感。 講座同時向聽眾散發企業的業務及形象宣傳材料,也可分發小紀念品。

          ▲移動杯足球賽 結合今年中國足球隊“入世”所營造的濃厚的`足球氛圍及大學生對足球的熱愛,立足于各高校每年都要舉行足球賽,可由移動通信公司牽頭,每校選拔一支隊伍參加,借鑒甲a聯賽的經驗。按地域將高校分為四組,實行主客場制,小組賽選出八強角逐冠軍。 提前在比賽學校設立宣傳點,進行全方位宣傳,并可和學報、廣播站、足協等組織連手,制造濃厚的氛圍。在球場邊制作氫氣球條幅廣告,懸掛橫幅,并設立移動宣傳資料發放點。并且由移動通信公司統一冠名隊服廣告。 比賽時向球迷免費贈送小喇叭,上面系一張制作精美的移動夢網及移動企業的宣傳資料;對于足球情結不濃的,可制作一些精美的過塑的書簽,上面簡潔而又明了的點出移動夢網及移動的企業形象,向同學們免費贈送,使每一位同學每天一翻書就能看到移動夢網及移動的形象,使同學們對移動夢網及移動公司有一種親切感,將宣傳活動提升到高潮階段。 在整個活動中可邀請社會媒體進行跟蹤報道,增強宣傳力度,提升移動形象,提高社會影響力。

          ▲文藝巡回演出 文藝演出可豐富校園文化生活,深受同學們喜愛。可結合元旦或國慶之際學生自己的文藝演出節目,由移動通信公司統一策劃,并承擔一部分文藝節目,在各校輪流巡回演出。移動通信公司負責演員全部的服飾及部分設備,以移動通信公司的節目為基礎,將各高校的節目穿插于移動通信公司的節目中。 在演出前進行為期一周的海報等宣傳,營造氣氛。整個活動突出移動夢網的形象,在演出的高潮階段進行一段專業品味的宣傳表演,既活躍現場氣氛,又加深同學們對移動夢網的了解。

          ▲設立獎學金 就目前陜西移動通信公司在西安郵電學院設立的移動獎學金而言,效果不甚理想。據對獲得獎學金的同學們調查顯示:他們對獲得移動獎學金看作一項榮譽,而對移動企業及其業務沒有任何更深的了解。由于目前各個院校都有不同的公司設立獎學金,獎金數額也不盡相同,以致于產生獲獎同學更關心獎金數額,而對是什么公司不是很關心,使設立獎學金的公司得不到預期的效果。 由于獲獎同學都是學校的精英,他們都獲得過較多的獎項,對多一份移動的獎勵,不會產生更多的好感。但如果向獲獎的同學附一份移動通信公司領導給獲獎同學的賀信,同時寄一份宣傳移動的企業形象及新型業務的材料,并向他們表示將來歡迎他們到移動工作,讓他們了解移動通信公司對人才的重視,頓時會對獲獎本人產生很大的親切感和自豪感,這樣效果會更加理想。據和部分同學交談,賀信的作用會比獎金的心理作用更大,而且如果能將他們中的大部分吸收到移動通信公司來,對移動的發展很有益處。 頒發獎金時可舉行隆重的由移動領導親自出席的頒獎儀式,并發表熱情洋溢的講話,擴大移動通信公司的影響力。

          ▲移動--環保 針對當前全社會關注的熱點問題----環保,提高大學生的環保意識,體現移動通信公司的社會責任感。 由移動組織,從各校環保協會選出精英組成“移動環?疾煨〗M”,對陜西9條河流的污染情況進行分站考察,同時對經過之處進行環保宣傳,散發由移動制作的環保宣傳資料。并邀請媒體全方位跟蹤報道。 之后,流進行考察結果攝影展覽,同時舉行報告會。在各校舉行“移動環保有獎征文”活動。

          ▲宣傳材料 對以上各活動中使用的宣傳材料,在其制作上應力求精美,務實的宣傳移動通信公司的新業務。形式可以是招貼,掛歷,圖卡,廣告小裝飾品,公司紀念品等,結合不同的目標消費層次,有的放矢的對新業務進行宣傳。如:在高校大學生中重點宣傳“移動qq”、“手機短信息”等,社會成功人士重點宣傳“主叫顯示”、“wap業務”等。

          ▲消費者信息反饋 召開消費者意見采納會,廣開言路;并成立“移動消費者信息處理中心”,設立消費者意見熱線電話,意見信箱。定期做市場問卷調查,動態掌握消費熱點及消費心理。并根據反饋信息及時調整戰略。 六、效果評估 從廣告的經濟效果看,通過以上長期及短期的廣告宣傳和誘導,自然會吸引一部分學生消費群體,獲取一定的市場份額,給企業帶來利潤。更重要的是穩定了大部分未來的、潛在的消費者,從而達到廣告的最基本、最重要的效果——經濟效果。 從廣告的社會效果看,定位于高校,贊助高校各項活動,就是對社會文化教育的貢獻,對社會主義精神文明和物質文明的促進,從而產生深遠的影響和意義。 從廣告的心理效果看,通過對各種活動的贊助,拉近了消費者與企業和產品的距離,培養了消費者對產品的信任和好感,樹立了良好的品牌形象和企業形象。

        創業計劃 篇10

          5.1 店面規劃

          5.1.1 地址選擇

          夢*幻糕點店應選在學校周圍、大型商場、購物中心的周邊地段,這些地方客流量大,租金又不會太高。

          5.1.2 內結構及功能

          糕點吧內分為三個區域:成品區、制作區、服務區。

          成品區:主要是我們已經做好的產品,顧客隨時都可以帶走,或當即享用。

          制作區:由顧客挑選果凍的'制作風格與包裝。提前預定,我們會準時完成。

          服務區:這里我們會設置意見箱,隨時紀錄顧客為我們提出的寶貴意見,并定期總結與歸納。

          5.2 目標市場定位:年輕女性、女孩和兒童,年輕女孩子喜歡浪漫時尚個性,我們為她們提供了個性果凍蛋糕、果凍情侶蛋糕等;兒童喜歡卡通等新奇、活潑的食品,我們為他們提供有卡通模型的糕點;還有情人節、圣誕節、生日等特殊日子,我們給他們提供造型各異的多層糕點,果凍薩拉糕點,特色口味糕點等等。

          5.3 營銷組合

          5.3.1 產品

          了解食品的安全花樣多,產品豐富,可根據不同年齡階段的人制作出不同的花案圖樣。例如,花樣糕點系列、糕點冰品系列、麻辣涼凍糕點系列、糕點粥系列、糕點沙拉系列、可吸果凍系列、果肉糕點系列、糕點三明治等系列。

          5.3.2 價格:糕點的利潤很高,毛利達到65%~75%以上。

          5.3.3 渠道:由于受進貨成本的限制,決定從網上采購原材料。

          5.3.4 促銷

          (1)銷售促進

          a、定期開展配送活動:銷售旺季,休閑食品往往是采取“現場品嘗”、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動。

          b、抽獎活動:每天前十位消費者有機會免費抽獎。

          c、冬天在廣場銷售或網吧聯動可增加更多銷量。

          d、糕點蛋糕會員制銷售,增加蛋糕銷量。

          5.4 客戶管理

          5.4.1 建立銷售信息簿:注明產品類型、名稱、價格、銷售日期,由顧客簽字確認。方便售后服務。

          5.4.2建立會員信息簿:記錄會員信息,會員在生日當天,憑身份證和會員證可免費領取一份禮品。如果顧客同意的話,我們可以為其設計一款獨特的生日蛋糕

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