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      1. 創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2021-11-07 17:32:34 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        【精品】創(chuàng)業(yè)計劃模板合集10篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精品】創(chuàng)業(yè)計劃模板合集10篇

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

          (一)店面選址

          雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

          (1)商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

          (2)人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

          (3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

          (4)交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

          (5)人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。

          (6)同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

          地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以要考慮到很多問題。比如店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。

          (二)店面裝潢

          租好了店面,下面就要裝修了。店面裝修關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,并請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢費時了。

          我要求的裝潢效果如下:

          (1) 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西,重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲,當然本店剛開張,簡裝為宜。

          (2) 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球,燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和,加上暖光燈能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人。

          (3)空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的。

          (4)試衣間要足夠大,否則顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情。

          (5)穿衣鏡要購買那種照著顯瘦的鏡子,這并不是欺騙顧客,只是善意的“謊言”,因為女人都愛看見自己苗條的一面。

          店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

          (三)選貨及進貨

          1、服裝小店的經(jīng)營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做

          好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對于剛入門的我或許有一些困難)服裝進貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經(jīng)商者必須把握的關鍵一條。經(jīng)營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準”。所以最好第一批少進一些貨,因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了。要給自己有足夠的安排時間。

          2、 進貨渠道:

          沈陽五愛街服裝批發(fā)市場、長春遠東服裝批發(fā)市場、哈爾濱服裝批發(fā)市場

          (四)營銷策略

          1、開幕促銷

          當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

          2、衣服的陳列

          做服裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售。產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶。

          3、長期發(fā)展營銷策略

          (1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。

          (2)方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制 。

          (3)服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

          (4)方法:

         、俪醮蝸淼甑捏@喜。免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

          ②增加其下次來店的可能性。傳達每周都有新貨上架的信息 ;利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等 。

          ③ 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買 。

          告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

          ④ 不定期打折 。

          人一定程度上都喜歡貪小便宜,女孩就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔) ,或者買幾百送幾百代金券,但是必須在一定時間內用完否則過期無效。

          ⑤一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣。再把店內滯銷款低價一起處理。如五一,十一,元旦等最佳時間。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

          一、面包店項目分析

          目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

          雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

          二、面包店項目宗旨

          我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據(jù)客戶需求和意見不斷改善,然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自我的本土面包店品牌。

          三、面包店主要產品

          我們主要經(jīng)營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯(lián)合科研機構與學校根據(jù)各地的特色食品和特產,開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

          四、面包店服務計劃

          1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們必須會使用最安全、健康的食材。

          2、方便,我們要根據(jù)客戶需求改善自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

          3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都務必尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

          4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的這天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構不斷開發(fā)新的產品和口味,滿足顧客的要求。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

          當今大學校園內,外出旅游已經(jīng)成為大學生的一種時尚,同時,隨著國家對法定節(jié)假日的從新規(guī)劃,外出游玩成為大學生生活的一部分。但是,完全能結合大學生自身特點和消費水平的旅游產業(yè)卻很少,一種專門面向在校大學生的個性化旅游服務成為了一支旅游業(yè)實物“潛力股”。

          一、創(chuàng)業(yè)項目

          項目:創(chuàng)辦學悠旅游服務公司,通過學悠網(wǎng)為大學生提供自助旅游服務,以及中介代理服務。我們宗旨是服務專業(yè)化、服務特色、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

          二、公司

          1、公司經(jīng)營宗旨及目標

         、僮谥迹悍⻊諏I(yè)化、服務特色化、服務多樣化。創(chuàng)造個性化旅游服務。

         、谀繕耍簩⒐景l(fā)展成為大學生旅游服務的主導企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個全國市場。

          2、公司簡介

          ①公司名稱:學悠旅游服務公司

         、跇I(yè)務范圍:

          通過學悠網(wǎng)為大學生提供個性、舒適的自助旅游服務(網(wǎng)上預訂),包括旅行“聯(lián)誼”、單車行、旅行紀念冊等特色服務,代售景點門票,遠途旅行中介,銷售旅游特產、風情飾品、旅行裝備等旅游相關品,并提供旅游小貼士和景點介紹等服務。

         、劢M織機構:

          財務部:

          A。反映和監(jiān)督公司的資金運用,分析、核算公司財務狀況和財務成果,提高資金的使用效益,不斷改善經(jīng)濟管理。

          B。負責公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放工作。

          客戶部:

          A。負責接待客戶,銷售旅游服務。

          B。計劃旅游方案,推廣“個性化”旅游。

          C。記錄客戶數(shù)據(jù),建立顧客檔案,不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。

          策劃部:

          A。公司各種活動策劃和參與實施。

          B。公司對內對外各種合同、協(xié)議的起草。

          C。通過各種渠道收集與公司有關的信息資料,并整理。

          D。網(wǎng)站的管理,維護,更新。

          銷售部:

          A。通過各種渠道和媒體,推廣公司最新旅游方案,擴大公司影響力。

          B。銷售團體旅游服務。

          業(yè)務部:

          A。負責聯(lián)系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物,并在每次出游時隨團伴游。

          B。完成公司的交辦的其他工作,配合其他部門。

          C。培訓公司新進入員工。

          D。與其他公司的合作,為公司尋找合作伙伴。

          3、運營方式

          網(wǎng)上預訂(客戶下訂單,注明需要的服務)

          將游客送往旅游目的地。

          公司對客戶群進行分批處理

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

          ,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

          1、你的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

          2、你的品質要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多你同行,成功的在這方面做得比較好。

          3、小店也要專業(yè)管理。

          4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整你的產品和口味。

          一、店設備的選購

          由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

          1、封口機

         。ㄙu炊具機械、封口設備的店里有賣)帶有計數(shù)器,你每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,是一種機械計數(shù)。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

          2、封口膜

          (賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

          3、杯子

         。ㄙu塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑的質量。

          4、吸管

         。ㄙu塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多,要仔細找,畢竟是專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。

          5、攪拌機

          西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務比較好。

          6、飲水機

          為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設備來解決。

          7、容器

          糖、粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

          二、店選址

          是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,在簡單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個想法,每年四五萬元的房租、轉讓費,讓我一點脾氣也沒有,于是,只好找次一點的地方。

          一天晚上,我和女友出來轉的時候,在實驗二小學附近發(fā)現(xiàn)了一間小房子在出租,第二天一談,房租不貴,我就回去考慮了一下:試驗二小加上邊上還有一個幼兒園,大約有三千多學生,而且在這里上學的學生,家長大多是機關單位上班的,學生手里有錢,家長也不在乎;這里離最繁華的路段只隔著一條街,逛街的年輕人應該會走過一部分來;還有一點,這條路是去山上公園的兩條路之一。這里的缺點是:學生是主要的消費群體,而學生手里的錢并不是很多,而且學生花錢的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,都從那幾個零花錢里出;學生每個周休息兩天、每年有兩個假期,這些假期里,生意會差好多。但是總的說來,還是不錯的,于是基本上我就確定了這個地方。

          現(xiàn)在看來,在學校周圍開店要注意如下幾點:

          1、不能離學校太近了,大概五十米左右,也不能太遠,尤其不能跨過岔路口。因為離太近的話,學生剛出校門,還沒想到要去買東西吃,或者想買,人太多,老師還在附近,老師都是教育小學生不要亂花錢的;而太遠的話,可能已經(jīng)被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方,人最多,車子很難走,學生沒事坐在車上,就會想買好吃的,而家長感覺反正一時也走不出去,讓孩子先去買杯喝著,或者買點零食吃著也挺好。

          2、衛(wèi)生第一位的。你的東西可以不好吃,當然,口味也重要,但一定要讓人放心,在衛(wèi)生上面多下點功夫,不會吃虧。比如墻壁,我花了不多的錢(具體價格會在以后集中羅列),把墻壁貼上了墻紙,看起來就很不錯

          3、的制作過程不能讓學生看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,還會有許多家長會問你有關色素、原料、保質期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。第四,學生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的'場面。小學生,尤其是幼兒園的小學生,很多是被其他的小朋友吸引過來的,他們在買的過程中,就會對其他的小朋友炫耀:“小明,我要買喝,你不買嗎?”。你說那個小明會怎樣反映!一開始我沒重視這個問題,每次學生快放學時,我就做上二三十杯放著,這樣放學的時候賣得很快。等后來我發(fā)現(xiàn)這個問題了,我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,這樣把放學的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,賣得反而比以前多了第五,小學生對小禮物等東西很喜歡,不在于錢多少,一定要搞這樣的活動。比如六一兒童節(jié)前,我寫出海報:凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西,但很多同學會為了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯,家長們即使知道喝的這些錢不知道能買多少小禮物,也不會惹得孩子不高興?傊趯W校周圍賣東西,一定要讓學生感覺到很開心,東西不重要,關鍵是那種感覺。

          三、食譜

         。1)珍珠

          原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。

          工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機、珍珠杯、珍珠奶專用吸管。

          制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機、沙冰機、松餅機

          黑珍珠煮法:任取一種顏色珍珠丸一公斤。進入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開了才干夠用進去哦,不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動。時間15-20分鐘(可依喜好軟硬加減時間,煮得越久越軟),時間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15-20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時間到后,撈出珍珠用涼水沖過.取一個大碗放入粉圓及進入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。

          泡茶包:把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,(先把水燒開90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘-- 20分鐘即可將茶包撈出,泡茶葉略帶清苦味,若太苦要加開水沖溶。能夠根據(jù)自己對茶濃度要求來決定沖泡時間。通常不建議過長時間沖泡,因為這會導致茶味過重,影響口感。冷珍珠用冰箱冰好茶汁.

          冰珍珠:在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調勻后, 用攪拌棒調勻,進入紅茶300ml~400m,再加滿冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動雪克杯20次后.搖晃至杯內冰塊全部溶化即可,讓其起泡. 最后加適量珍珠20g即可調成一杯完美冷珍珠!取一只360ml珍珠杯,把雪克杯倒入杯子中.插上吸管,交給顧客。如需封口,則把放在封口機上,蓋上封口膜,進行熱壓封口。

          留意:和珍珠果粉配比多少,直接影響到珍珠口感、質量,奶精、粉放得多,珍珠口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。

          適量奶粉對來說,起了點晴作用,一旦奶粉過量,會使味道變得一些膩口。所以放奶粉時一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。

         。2)麥香

          資料 : 西米1/2杯,統(tǒng)一麥香。

          做法步驟:

          1. 西米浸透,放入滾水中者至透明,隔去水分,待用。

          2. 將麥香冰凍待用。

          3. 將凍茶放入杯中,進入煮熟西米,飲用時拌勻即成。

          (3)堅果

          做法步驟:

          1、將茶葉、清水、一茶匙堅果切片放進鍋中去煮,再進入占20%牛奶。

          2、粗砂糖與堅果非常適合,能夠當作甜味調料加進鍋中。進入奶油之后,在撒上堅果切片。

          3、堅果之外,近來也有以花生或核桃來代用.

         。4)薄荷

          --影響我們生活最深花草當屬薄荷。 世界各地都有栽培。最具代表性有綠薄荷、胡椒薄荷、蘋果薄荷等。

          --而最常用于花茶是胡椒薄荷.宜人香氣和容易入喉,清涼氣味,更能緩和現(xiàn)代人壓力大生活。

          --薄荷茶能夠幫助消化,最適合腸味不適以及吃了太過油膩食物后飲用 。薄荷茶對鎮(zhèn)痛及殺菌也很有效。

          做法步驟:

          將一半薄荷茶倒入裝有冰塊玻璃杯中,進入統(tǒng)一麥香 ?砂磦人喜好酌量進入蜂蜜。

          第一步:將清水倒入鍋內后點火。倒入鍋內水理,以沖泡量一半為基準。例:若是要沖泡4杯,則煮2杯份水。

          第二步:在水燒開前,將預先計量計好茶葉放放鍋中,而茶葉量和沖泡紅茶時一樣,斟酌欲沖泡杯數(shù)據(jù)加以調整。 此外,以皇家為基礎沖泡調制花式時,也要在此時放入其他資料和茶葉一起煮泡。

          第三步:加熟后,茶葉若已綻開,則可進入鮮奶量和清水一樣。也那就,若水為2杯,則鮮奶也要進入2杯。則進入鮮奶后,要在沸騰之前將火關掉, 蓋上蓋子。浸泡3分鐘左右。

          第四步: 以濾網(wǎng)濾過,將紅茶倒入茶壺或茶杯中,和沖泡純紅茶時一樣,需先將紅茶壺及茶杯溫熱.

         。5)香蕉

          做法步驟:將香蕉切片,寬約4mm,并把統(tǒng)一巧克力及一人份二、三片香蕉切片放進鍋中沖泡。

          留意:

          沸騰過度容易使味道盡失?梢老埠寐约有┥疤牵缓罅苌夏逃、放入裝飾用香蕉。為了不使裝飾用香蕉馬上沉入紅茶中,其訣竅那就將香蕉切成薄片使之浮起來。

         。6)暖姜

          做法步驟:

          1、將茶葉與磨碎生姜放入鍋中,以清水浸泡。茶葉泡開了之后,進入與清水同量牛奶并加溫。

          2、倒入茶壺之后,注入預先溫熱茶杯中,并切寬約1~2mm生姜片裝飾茶杯,便完成了。

         。7)玫瑰

          玫瑰果是野玫瑰果實。它維他命c含量是柳橙20倍,檸檬60倍。這道玫瑰果具有增高肝臟功能效果。適口酸味加上蜂蜜甜味,非常好喝。

          做法步驟:

          用玫瑰果茶包泡茶;在鍋中放入200cc牛奶溫熱,將茶倒入再加熱。在快沸騰前熄火,可按個人喜好酌量進入蜂蜜。

          既有牛奶香濃,又有紅茶甘醇,還有桂花、玫瑰花柔美清新。于是香氣有了內涵,滋味有了厚度,這那就魅力所在,想不愛都難!

         。8)西米

          原料:紅茶一包,西米1/2杯,牛奶適量。

          做法步驟:

          1.先將西米浸透,放入滾水中邊攪拌邊煮直至透明,隔去水分待用。

          2.將牛奶在壺中煮熱后,進入紅茶浸泡。

          3.將泡好放入茶杯,然后進入煮熟西米,飲用時攪拌均勻即可。

          加了西米頗有珍珠效果,只是“珍珠”顆粒小了些。

         。9)桂花

          原料:紅茶一包,桂花1茶匙,牛奶100毫升,冰糖、水適量。

          做法步驟:

          1.先將桂花和紅茶包放在壺中,用熱水沖開。

          2.進入冰糖和牛奶,攪拌均勻即可。

          這款香氣四溢,還沒飲用已經(jīng)醉了。何況桂花還具有止咳化痰、養(yǎng)顏美容功效呢。

         。10)姜汁

          原料:牛奶150毫升,生姜、白糖適量。

          做法步驟:

          1.把姜切成碎末,倒入杯中。

          2.將牛奶煮至80℃,倒入杯中,浸泡一段時間,待姜味道散發(fā)出來,加適量白糖調勻即可。

          :牛奶中透著淡淡辛辣味道,品過之后,清新提神。自己根據(jù)口味調整姜末多少。

         。11)玫瑰2

          原料:紅茶一包、玫瑰花5克、蜂蜜適量、牛奶適量。

          做法步驟:

          1.將紅茶包與玫瑰花放入壺中,加適量熱水沖開。

          2.當紅茶和玫瑰花泡開后,進入適量蜂蜜。

          3.最后根據(jù)自己口味進入適量牛奶調勻飲用。

          玫瑰有舒緩壓力作用,另外牛奶能夠用奶粉代替,口味略有不同。

          創(chuàng)業(yè)中挫折是難免,生意好難免會引起同行競爭。雖然在短期上,顧客會到他店里消費,但是顧客是會比較,他們終究會覺得我產品口感要更好些,而且更健康。開一家珍珠店,對店面要求不高,兩三個營業(yè)員掌握技術就能全程操作。一般一家點都能在幾個月收回成本,最快兩三個月收回了成本,但是店重要還是靠是口味,靠是經(jīng)營策略,靠是獨特宣傳文化。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

          一、創(chuàng)業(yè)項目

          項目:創(chuàng)辦學悠旅游服務公司,通過學悠網(wǎng)為大學生提供自助旅游服務,以及中介代理服務。我們宗旨是服務專業(yè)化、服務特色、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

          二、公司

          1、公司經(jīng)營宗旨及目標

          ①宗旨:服務專業(yè)化、服務特色化、服務多樣化。創(chuàng)造個性化旅游服務。

         、谀繕耍簩⒐景l(fā)展成為大學生旅游服務的主導企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個全國市場。

          2、公司簡介

          ①公司名稱:學悠旅游服務公司

         、跇I(yè)務范圍:

          通過學悠網(wǎng)為大學生提供個性、舒適的自助旅游服務(網(wǎng)上預訂),包括旅行“聯(lián)誼”、單車行、旅行紀念冊等特色服務,代售景點門票,遠途旅行中介,銷售旅游特產、風情飾品、旅行裝備等旅游相關品,并提供旅游小貼士和景點介紹等服務。

         、劢M織機構:

          財務部:

          A、反映和監(jiān)督公司的資金運用,分析、核算公司財務狀況和財務成果,提高資金的使用效益,不斷改善經(jīng)濟管理。

          B、負責公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放工作。

          客戶部:

          A、負責接待客戶,銷售旅游服務。

          B、計劃旅游方案,推廣“個性化”旅游。

          C、記錄客戶數(shù)據(jù),建立顧客檔案,不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。

          策劃部:

          A、公司各種活動策劃和參與實施。

          B、公司對內對外各種合同、協(xié)議的起草。

          C、通過各種渠道收集與公司有關的信息資料,并整理。

          D、網(wǎng)站的管理,維護,更新。

          銷售部:

          A、通過各種渠道和媒體,推廣公司最新旅游方案,擴大公司影響力。

          B、銷售團體旅游服務。

          業(yè)務部:

          A、負責聯(lián)系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物,并在每次出游時隨團伴游。

          B、完成公司的交辦的其他工作,配合其他部門。

          C、培訓公司新進入員工。

          D、與其他公司的合作,為公司尋找合作伙伴。

          3、運營方式

          網(wǎng)上預訂(客戶下訂單,注明需要的服務)

          將游客送往旅游目的地。

          公司對客戶群進行分批處理

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

          一、 總述

          網(wǎng)吧作為一個新興行業(yè),發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路,不過其限制行業(yè)和準入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項目了,中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場,同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解,現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為,必須要明確幾個觀點:

          1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè),期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實的,網(wǎng)吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風險的投資行業(yè),所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。

          2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的,投資網(wǎng)吧有一個總原則,通過核算,一個成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年,最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設備按常規(guī)可以使用3-4年,少量的網(wǎng)吧有使用5年以上的設備,也就是三年賺一個網(wǎng)吧。

          3.網(wǎng)吧是個持續(xù)性投資的行業(yè),規(guī)模化、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向。

          二、 前期準備工作

          1. 確定經(jīng)營合作關系。 明確投資網(wǎng)吧的產業(yè)權屬,確定雙方的責任和義務。

          2. 選擇適合的經(jīng)營場所

          最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻,房屋具備多個消防通道,另外不得在中小學200米范圍內開設網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)

          3. 落實相關手續(xù)和條件

          A. 落實房屋實際使用面積多大有無物管費房租多少等所有費用總合。 B. 房屋的配套供電情況,電價多少如果配套供電不足是否能申請專線。 C. 電信光釬線路是否能到位。 D. 網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費用。 E. 請文化部門檢查場地 F. 請消防部門檢查消防設施是否合格

          4. 簽定房屋合同

          A. 首先要確定房屋為非抵押房屋

          B. 必須要有合法的產權手續(xù)

          C. 簽定合同不得少于5年

          D. 合同簽定一試三份,雙方各保留一份,另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產權證的復印件。

          三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準備

          A. 取得消防合格證,應該不難。

          B. 取得文化許可證,蘭州由文化局梁輝負責。

          C. 取得公安網(wǎng)吧檢查合格證, D. 辦理工商執(zhí)照, E. 辦理稅務登記證, F. 辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件,

          四、 網(wǎng)吧裝修方案

          需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案

          五、系統(tǒng)設計方案 (略)

          六、 網(wǎng)吧管理方案

          采用成熟的網(wǎng)吧管理模式,追求最大的效益。

          七、 網(wǎng)吧投資預算和贏利模式

          1、投資合計:

          2、收入情況統(tǒng)計(以下計數(shù)以最小值計)

          3、 每月固定開銷

          4. 成本回收

          八、 網(wǎng)吧前景規(guī)劃

          我們要建立的網(wǎng)吧,將不會是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了新的服務,才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

          在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。

          選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。

          二、店面的選址

          地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉租出去。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點。

          三、店面的裝潢

          租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

          所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

          四、選貨及進貨的渠道

          品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

          進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨

          少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

          進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇8

          目前隨著裝修市場的升溫,與裝修息息相關的燈飾市場也在逐步受到人們的關注。燈飾市場需求的不斷增大,很多投資者將目光投向這一行業(yè),開一家燈飾店也成了一項不錯的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)之前需要做好哪些準備才能夠開店成功呢,下面我們來看看。

          1、資金。

          一般來說,燈飾店在二三類城市大概需要5-10萬或以上的開業(yè)基金,大城市需要更多一些,小城市需要少一些。這與房租、水電、人工等及當?shù)匚飪r水平有關,不能一概而論。但是,除去房租、裝修等費用,手頭現(xiàn)金一般不能低于5萬元。

          2、選址。

          開店選址決定生意的好壞,除非你有很大的財力和很大的零售面積,否則,燈飾店地址都應選在現(xiàn)有的建材市場周圍,或周圍都有燈具零售的地點。如果那些好的地方很難租到的話,開在買建材的必經(jīng)之路也是一個好的選擇!

          3、銷售定位。

          也就是燈飾店將來的消費群是哪一類。沒有高中低檔的定位,或者很含糊,勢必會影響今后的銷售。所以,銷售定位一定要切合實際,要符合當?shù)氐南M水平。定位如果高于當?shù)仄骄,就可能造成曲高和寡,門前冷落的局面。

          4、前期品牌。

          一個好的燈飾店,一定要有一兩個品牌來吸引前期的消費者。好的品牌不僅可以帶動其他產品的銷售,也可以增加人氣。如果你想更省心的話,也可以選擇做某個廠家的專賣店。

          5、貨源。

          如何尋找貨源?一般來說,小店以附近批發(fā)市場進貨為宜,其它產品可以以調貨或分銷別家的產品,雖然利潤薄一點,但不會因眼光和經(jīng)驗問題造成太多產品積壓。除非特殊情況,一般不宜去古鎮(zhèn)進貨。

          6、產品風格,數(shù)量和品種。

          燈飾店的風格不要過多,每種產品花色不超過3種,每款不多于3—5臺為宜,嚴格控制現(xiàn)金流!進貨時要多考慮產品與定位,價格和市場,花色與店面風格之間的關系,不要造成積壓。

          7、開業(yè)前必備的東西。

          2米高人字梯一把;沖擊鉆一把;大小螺絲刀各一把,手鉗一把,小一點的榔頭一把,絕緣膠布、自攻螺絲一些。除了搞衛(wèi)生的工具以外,還應該買一些干凈的軟布用來擦拭燈具;帳簿和筆,供顧客休息的桌椅等。

          8、人員的配備。

          前期建議聘用1-2名有行業(yè)經(jīng)驗的店員,1名電工,兼職或專職都可。聘用人員不要只看長相和身材學歷,要注重口才和人品。

          9、開業(yè)前的準備工作。

          (1)多做宣傳,盡量擴大影響力;

         。2)可以考慮做一些產品的特價,讓利消費者;

         。3)辦理各方面的手續(xù),如工商,稅務的執(zhí)照,避免造成不必要的麻煩;

         。4)裝飾店面,保持衛(wèi)生整齊;

         。5)對售后服務提前做好計劃,并嚴格執(zhí)行。

          在大城市中,人們對燈飾的需求是巨大的,但是,這個市場的競爭也是相當激烈的,應該說,千篇一律的模仿經(jīng)營將很難讓你的燈飾店在激烈的競爭中生存下,因而,在創(chuàng)業(yè)之前一定要做好創(chuàng)業(yè)的準備,不僅要做好選址等硬件準備工作,對燈飾店的經(jīng)營方向也應該尋求一個與眾不同的方向。

          篇四:

          一、執(zhí)行總結

          1.1 實體店

          我們的燈飾店主要以燈飾為主,光源、燈具、燈具配件,其中還區(qū)分了家居照明、商業(yè)照明為主,工程照明為輔的核心,其中家居燈我們主要面對的是年輕一代,現(xiàn)在絕大多數(shù)的購房者居住者都是以年輕人為主,所以燈飾以,日韓浪漫、奇特創(chuàng)新、品味個性為主,古典高貴、現(xiàn)代簡約為輔,隨著國家對節(jié)能環(huán)保的提出,以后我們也推崇節(jié)能燈飾ハ煊吞薊繁5目諍諾睦砟罾淳營。

          商業(yè)照明因為主要面對的是商業(yè)客戶,我們要做到質量第一,售后之上,服務貼心的宗旨來面對每一位客戶,勵志做到想客戶所想,急客戶所急的理念。

          1.家居照明:羊皮燈,亞克力,水晶燈,現(xiàn)代燈LED水晶燈、吸頂燈、壁燈、吊燈、臺燈、落地燈、鏡前燈、創(chuàng)意燈飾保健燈等

          2.商業(yè)照明:筒燈、射燈、天花燈、燈管、應急燈、支架、燈具配件等

          3.電器配件:開關、插座、插板、鎮(zhèn)流器、分段器、轉換器等

          4.光源:LED單燈、LED燈帶、燈管、LED筒燈射燈、節(jié)能燈、燈杯/插泡

          工程照明:路燈、電料等(慢慢細化)

          二、市場分析

          現(xiàn)在全國大中小城市建設正在飛速發(fā)展,地產開發(fā)、城市建設,近來中國的一線城市房價的反彈,再有現(xiàn)在的消費群體主要以年輕人為主,他(她)們都追個性、品味、舒適化的的理念,將會給裝修業(yè),建材市場等帶來新一輪的機會,

          縱觀燈具市場,一線城市的燈具市場都已經(jīng)大品牌為主,都是以商城的模式經(jīng)營消費,個別地區(qū)存在著個體店面模式,二三線城市幾乎全部是個體店面,坐店式銷售的模式在經(jīng)營,店內的產品單一,款式?jīng)]有創(chuàng)新,這也就意味燈具市場還是有很大的空間來發(fā)展的,未來的燈具經(jīng)營者,需要做到專業(yè)、貼心、放心只要這樣才能贏得市場,隨著現(xiàn)在人們生活水平的提高,對生活質量也在不斷的提高,未來專賣的形式會占據(jù)主要市場。

          開春以來,LED照明行業(yè)也是暖意陣陣。隨著歐盟白熾燈全面禁止,LED照明應用進入質的變化階段;國內在政府工程的推動下,商業(yè)照明、連鎖照明有望加速滲透。

          數(shù)據(jù)顯示,飛利浦20xx年照明事業(yè)部年營收增長率為兩位數(shù),達到了10.5%。展望20xx年,飛利浦預估LED照明年營收增長率為40%。

          業(yè)界對今年的LED照明市場很是樂觀。有人認為,受惠于一系列產業(yè)扶持政策,中國LED照明產業(yè)潛在市場巨大。根據(jù)統(tǒng)計,20xx年至20xx年,市場規(guī)模的復合增長率達到43.58%,預計到20xx年我國LED照明市場規(guī)模有望達到730億元。發(fā)改委近期發(fā)布了《半導體照明節(jié)能產業(yè)規(guī)劃》,明確了促進LED照明節(jié)能產業(yè)產值年均增長30%左右,20xx年達到4500億元。

          目前中國照明需求規(guī)模龐大,20xx年白熾燈和節(jié)能燈的大陸市場需求分別達到11.76億只和12.69億只,20xx-2012年的年復合增長率達到7.59%,直管螢光燈的市場需求為8.3億只,環(huán)形螢光燈的市場需求為8億只,鹵鎢燈的市場需求為7.55億只。分析認為,這些傳統(tǒng)照明光源和燈具都是LED照明燈具的目標替代市場,隨著性價比的提升,LED照明燈具將逐步進入這些市場領域,為其帶來巨大的市場發(fā)展空間。

          LED照明就是以LED燈具來進行照明的統(tǒng)稱,它是區(qū)別于傳統(tǒng)照明來講的,比如傳統(tǒng)的白熾燈照明的,傳統(tǒng)的節(jié)能燈照明等,LED照明也是即將替代傳統(tǒng)照明的,最近國家公布了白熾燈淘汰計劃,也是推動普及LED照明的一大前舉措.所以LED照明除了代表一種產品,還代表了一個趨勢,那就是將來的照明使用的是一種更節(jié)能更環(huán)保的燈具

          三、門店籌劃、分析

          燈飾店跟服裝店的經(jīng)營方式有些類似,所以在選址上也有一些可以借鑒的,買燈飾就會想到裝修,說裝修固然大家都會想到的是家具城,建材城之類地方,或者說經(jīng)營燈飾某個比較集中的街道,就像人們說道北京吃,就會想到王府井小吃街一樣,這樣作為經(jīng)營者選址我們就可以去當?shù)丶械慕謪^(qū)或者建材市場去考察店面了.

          1.銷售的定位.

          店內產品以中低檔為主,高檔為輔(這個可以根據(jù)當?shù)厥袌鱿M水平做調整),先做中低端是為了降低風險,給自己一個熟悉市場,熟悉產品的過程,在有一定的經(jīng)驗之后再轉型慢慢做高端。

          2.店鋪裝修

         。1)吊頂?shù)母叨炔灰陀?.8米;

         。2)店內裝修不要過于明亮,不要有太多的自然光;

         。3)吊頂和墻面的燈具安裝位置要充分考慮大小預留面積。墻面寬不要小于0.5米,吊頂方格不要小于0.8平方米,有條件的在顯著位置應該預留4-6塊1平方米大小的大燈位;

         。4)裝修顏色應該主色一種,輔色不超過2種為宜。顏色太多太雜,會起到喧賓奪主的反效果;

         。5)店面的布局要合理,應該以大燈或銷量比較大的產品為主,占顯著位置,其他產品則圍繞著它們來做,多利用拐角、柱面安放一些小燈。

          3.貨源

          1.一般來說,小店以附近批發(fā)市場進貨為宜,其它產品可以以調貨或分銷別家的產品,雖然利潤薄一點,但不會因眼光和經(jīng)驗問題造成太多產品積壓。

          4.開業(yè)前必備的東西

          2米高人字梯一把;沖擊鉆一把;大小螺絲刀各一把,手鉗一把,小一點的榔頭一把,絕緣膠布、自攻螺絲一些。除了搞衛(wèi)生的工具以外,還應該買一些干凈的軟布用來擦拭燈具;帳簿和筆,供顧客休息的桌椅等。

          5.人員的配備

          前期建議聘用1-2名有行業(yè)經(jīng)驗的店員,1名電工,兼職或專職都可。銷售人員一定要具備一定的銷售經(jīng)驗。(有客戶的更佳)

          6.經(jīng)銷商的選擇

          店面開業(yè)必須店內要有一個或兩個知名品牌,店鋪初期不適合做代理,開業(yè)在一下品牌中篩選出哪個品牌被當?shù)厥袌龅恼J知度,還可以去調查一下當?shù)厝藗儗ζ放频男刨嚦潭茸鲆粋系統(tǒng)的調查。(歐普、歐司朗、朗能、飛利浦、松下、華藝等需要詳細的篩選),同事選擇一些小品牌的來做,這樣做的同時利用知名品牌來吸引消費者,就能給店內帶來一些顧客,也能拉到小品牌燈飾、燈具、光源的銷售,大大的滿足了不同消費者的需求,在未來我們爭取做到一個能讓消費者來到這來就能找到家里裝修所需要的所有燈飾、產品。

          7.店鋪宣傳

          店面裝修就開始做宣傳,前期做一些產品的圖冊,傳單派業(yè)務員到各家裝設計公司、售樓部、正在裝修的小區(qū)、即將完工的建筑工程、市政公司、賓館、寫字樓、居民小區(qū)、物業(yè)公司、家紡店、小區(qū)密集的主要交通路口等現(xiàn)場去派發(fā)一些產品宣傳單。

          8.網(wǎng)絡營銷

          在店面運轉正常后,可以考慮把網(wǎng)絡銷售加進來,畢竟現(xiàn)在網(wǎng)購的習慣慢慢的已經(jīng)深入都很多人的生活習慣,足不出戶就能找到自己喜歡的東西,我們可以通過家具網(wǎng)站的平臺,通過協(xié)商把產品放上去銷售,同事可以利用淘寶,易趣等網(wǎng)絡平臺來做,形成線上,線下一體店,當?shù)氐念櫩腿绻诰W(wǎng)上看到產品,到店購買還可以給予一點的優(yōu)惠,做到刺激消費的功效。

          9.實體店銷售

          在店內消費定期搞一些促銷活動,平日到店消費的顧客可以滿幾百減多少、辦理積分卡,當積累到一定的積分后升級到不同級別的會員,同事能享受燈具的清晰,或者維修的免費服務。

          四、售后服務

          待定

          篇五:

          開一所以燈飾為產品的店ヒ凰以面向年輕一代的日韓浪漫、奇特創(chuàng)意、品位個性的燈飾為主。以現(xiàn)代簡約、古典等為輔;但其中也注重加入一些文化色彩。如進一些陶瓷藝術燈,其產品將具備千年文化特質的陶瓷藝術與照明產品結合起來;讓消費者在當中領略中國千年陶瓷文化。提供客戶自己設計或經(jīng)詢問后為客戶打造個性化的燈飾,當然,也要推崇節(jié)能燈飾,響應低碳環(huán)保的口號 !

          1、市場

          全國各地大、中、小城市房地產開發(fā)、樓市熱銷裝修業(yè)持續(xù)火爆,帶動家裝市場消費領域。而現(xiàn)代年輕消費群體追求時尚、舒適、品位、個性化家裝理念;促使家居燈飾行業(yè)迅速增長。 廣州市是我國五大國家中心城市之一,華南地區(qū)第一大城市,也是華南地區(qū)的經(jīng)濟、金融、物流、文化交流中心。廣州的房地產近幾年很火,燈飾市場仍然具有很大的潛力的。

          2、投資與財務

          如店選址在廣州,店成立初期需要一些資金。需要幾個人合伙開店,按現(xiàn)在市場經(jīng)濟來看,如果四個人合伙,每人大概出資50000元,估計在第三個月后實現(xiàn)盈利。

          3、組織與人力資源

          加入開店初期由4人合伙,兩人主要打理店,一人主要去聯(lián)系廠家訂貨,一人主要負責廣告宣傳。

          4、產業(yè)背景

          目前燈飾市場很不錯,很多還處于起步階段,有很多商機。近年來,我國照明燈具行業(yè)在持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展。中國照明學會調查資料顯示,即使是保守估算,就算國內目前使用節(jié)能燈的家庭一億戶,那使用節(jié)能燈的酒店及公共場所更是多得難以統(tǒng)計,經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計全國每年節(jié)能燈市場的總額在120億以上,并以30%的速度增長,到20xx年;城市照明中高效節(jié)能燈具的應用率已達85%以上。而且隨著房地產行業(yè)銷售量的加大,加大了燈飾個人消費的力度,強勢帶動了同一條產業(yè)鏈上裝修燈飾的增長趨勢,突顯出燈飾行業(yè)市場的巨大空間 !

          5、產品概述

          創(chuàng)業(yè)燈飾產品有分主次,有分主題。還要不斷開發(fā)研制出屬于自己的嶄新產品,推出更適合國內家庭燈飾、兒童燈飾、酒店燈飾、創(chuàng)意燈飾、個性燈飾五大主題。

          優(yōu)點 、主要燈飾的優(yōu)點,要適合大眾需求 ,可以展示顧客個性,按顧客的想法訂做 ;有分主次與主題。顧客容易尋找自己的最愛 ,環(huán)保、節(jié)能,那樣也響應低碳生活的號召 !

          6、燈飾前景

          近幾年房地產行業(yè)的高速發(fā)展,帶動了同一條產業(yè)鏈上裝修燈飾的紅火。根據(jù)網(wǎng)絡得知,盡管20xx年開始,各地房地產業(yè)增長勢頭普遍放緩甚至有所下滑,對燈飾燈具行業(yè)造成了一定沖擊。但隨著中國城市化建設進程的加快,城市廣場、交通道路、新修社區(qū)、家庭裝飾、商城與寫字樓;都需要燈具燈飾的裝飾,城市建設對燈飾照明產品的需求將會繼續(xù)增加。而且隨著消費結構的不斷升級,人們開始重視對家居燈飾的裝修,燈飾行業(yè)的需求空間還將持續(xù)擴大。

          7、市場特征概述

          人們的生活水平越來越好了,居室發(fā)展的個性化促使家居燈飾越來越追求藝術效果。從而使得簡約時尚、個性、健康、節(jié)能、環(huán)保的綠色照明產品成為一種新時尚。正因此;也大大帶動了燈飾這一行業(yè)。

          8、購買決策過程

          人們購買燈飾,很多時候主要是看自己的需求ッ扛鋈說目釷較埠枚疾灰謊,高年齡的人需要的是穩(wěn)重、簡約型的,年青人需要的是有個性、靚麗型的。所以產品的種類是很重要的,一間燈飾店不可能只賣一種類型的產品,應該是綜合型的,讓顧客有選擇的余地。 另外價格也是顧客經(jīng)?紤]的,價格不能太高;

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇9

          一、 基本情況:

          1、 企業(yè)名稱:聯(lián)幫周家渡快餐服務社

          2、 行業(yè)類型:生產制造()零售()批發(fā)()服務()家庭手工業(yè)()運輸()其他()行業(yè)發(fā)展前景:由初期小規(guī)模生產盒飯、早點、面食向熟食及特色食品發(fā)展。

          3、 組織形式:個體工商戶()個人獨資()合伙()有限責任公司()非正規(guī)勞動組織()其他()選擇該組織形式的理由:由于經(jīng)驗資金不足,故選擇非正規(guī)勞動組織這一低門檻小資金政策優(yōu)的創(chuàng)業(yè)形式。

          4、 主要產品(服務)和經(jīng)營范圍:中低檔盒飯(4-6元/盒);各式早點(生煎、菜肉大包或小包、小籠、大/小餛飩、油豆腐粉絲湯、北方水餃)多種花式澆頭面(包括冷面)等。

          5、 創(chuàng)業(yè)者個人情況:(年齡、性別、文化程度、技能特長、興趣愛好及相關工作經(jīng)歷等)

          本人今年36歲,男,中專畢業(yè),有A2駕照,中極中廚師證、初級中點證,正在學習中級西點,從小愛好運動、計算機上網(wǎng),以前做過教師、職員、企管、保險代理人。

          6、 創(chuàng)業(yè)基本條件:(項目、資金、場地等)

          現(xiàn)自籌資金拾萬元人民幣,為公司職員、小區(qū)居民、學生等做餐飲服務、場地擬定在世博會周邊:昌里路與洪山路交界處租,月租小于等于5000元人民幣,小于等于50平方米的店面。

          7、 目前存在的困難和打算:店面尚未定下,盒飯的單位定單未談妥,人選未定。

          二、 項目的市場分析:

          選擇項目的理由:本人對飲食制作有技能,餐飲是現(xiàn)鈔交易無壞賬風險,投資少、虧不大。先期投資7.9萬人民幣已有,估計前景頗好,身心吃苦耐勞方面已準備就緒。

          選擇場地的理由:需滿足租金小于等于5000元,面積小于等于50平方米(使用面積),在昌里路與洪山路靠近世博會,鄰上南新村,以利將來為世博會服務。那里有610等十多條公交線路,交通四通八達,有客流量,與同行距100左右。

          市場調查的基本情況:根據(jù)初步調查,此地區(qū)消費者收入多在1000-3000元左右,正好是我的目標顧客,周邊雖然餐飲業(yè)也很多,但能與我成為競爭對手的不多,遠沒有到飽和程度,且多為外地業(yè)主為多,產品質量不佳(吃過多家),價格雖然低但作為消費者同樣價格當然要吃有滋有味的食品。當?shù)鼐用窆ぷ鬏^忙,加上學校多如長青中學等。許多家庭天熱往往不做飯,而在外吃,我應該抓住這潛在的顧客,并針對本地客戶的口味而其它業(yè)主沒有的設計制作出特色產品:如灌湯包、雜糧煎餅等。

          目標客戶分析:基本客戶是收入在1000-3000元/月的周邊居民及附近中小學學生,其應對商品的口味價格比很在乎,比較愛清潔衛(wèi)生的環(huán)境。

          競爭對手分析:多數(shù)是外地來滬人員及當?shù)厝碎_辦的小吃店。產品品種大路,口味不太好(以我中級中式廚師的眼光看)無非炒面,太一般的盒飯,奉送的湯不是骨頭湯而是清水湯,用工全部外地年輕姑娘小伙,經(jīng)驗少。營業(yè)時間短,多為臨時工,穩(wěn)定性、培訓技能差。

          產品(服務)的市場定位:中低檔客戶群:公司職員,小區(qū)居民月收入1000-3000元人民幣,中小學學生。產品以當?shù)乜谖哆m口為好,盒飯以新鮮、下飯、早點、面澆頭必須有幾個特色,須與周圍同行不同。

          三、 市場營銷:

          產品(服務) 特點 價格 成本價 銷售價

          A盒飯 海派口味,一般一大葷、一小葷、二素、加湯、飯(天冷二兩半、天熱一兩半) 2.5元/盒 5元/盒

          B湯面 澆頭有常備素交、大排、辣肉,天冷有大肉、羊肉、大腸,天熱有三絲、魚排、鱔絲 2.5元/盒 5元/2兩

          C生煎 醬油肉餡(仿大壺春),偏甜,放肉皮凍,收口處撒香蔥 0.6元/兩 1.2元/盒

          促銷方式:裝修時要做一個燈箱廣告式店招牌,常備菜單大字式張貼于店外,剛開張時打折或買二送一。

          分銷渠道:原材料每樣都要知道有2-3個進貨點,但供應商固定1人,以利降低價格。

          競爭有利條件:本人有廚藝,有些自己拿手的家常菜肴,可以因時令推出新品,營業(yè)一年365無休,春節(jié)也以店為家,營業(yè)時間5:00-22:00(16小時就是固定的廣告)招聘員工,除大災難外不會裁員,長期合作。

          銷售預測(6-12個月)

          產品 月份 7月 8月 9月 10月 11月 12月

          類別

          產品

          盒飯 銷售數(shù)量 120*30 120*30 120*30 40*30 120*30 120*30

          平均單價 5元/盒 5元/盒 5元/盒 5元/盒 5元/份 5元/份

          月銷售額 18000元 18000元 18000元 6000元 18000元 18000元

          面食 銷售數(shù)量 60*30 60*30 60*30 40*30 100*30 100*30

          平均單價 5元/份 5元/份 5元/份 5元/份 5元/份 5元/份

          月銷售額 9000元 9000元 9000元 6000元 15000元 15000元

          點心 銷售數(shù)量 100*30 100*30 100*30 60*30 120*30 120*30

          平均單價 5元/份 5元/份 5元/份 5元/份 5元/份 5元/份

          月銷售額 15000元 15000元 15000元 9000元 18000元 18000元

          總計 銷售總量 8400份 8400份 8400份 4200份 10200份 10200份

          銷售總額 42000元 42000元 42000元 21000元 51000元 51000元

          四、 企業(yè)組織結構:

          編號 崗位名稱 人數(shù) 崗位工作內容 薪資額度 其他

          1 店長 1 管理、采購、財務、早點 20xx

          2 收銀員 1 收銀、出納、接待客戶 20xx

          3 廚師 2 燒制盒飯菜及面澆頭、早點 1400

          4 小工 2 洗滌原材料及切割、早點 700

          企業(yè)組織結構和管理措施:店長負責制:下管收銀員、廚師、小工。公章、財務章由本人一手管理。員工有員工準則,張貼于操作間,每人外出要留言,個人必須對產品負責(與工資掛鉤),年底發(fā)紅包。

          五、 經(jīng)濟分析:

          投資額預算和資金籌措計劃:自籌資金拾萬,先期投資7.7萬。開支項目:A申領“非”證免費,設備購置燃氣灶*6=12000,廚房用具4000,房屋押金10000(2月),簡單裝修包空調、排風設備10000,促銷(打折或買二送一),每月小計,業(yè)主+收銀員工資+員工工資,20xx*3+20xx*3+700*18=24600元(每月8200元),房租5000*1=5000,進貨10000元,通訊400,水電煤1000,不可預見20xx,記帳自己。

          收支預算

          收支項目 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 總計

          收入 盒飯 18000 18000 18000 6000 18000 18000 6000 18000 18000 18000 6000 18000 180000

          面食 9000 9000 9000 6000 15000 15000 6000 9000 9000 15000 6000 9000 117000

          點心 15000 15000 15000 9000 18000 18000 9000 15000 15000 18000 9000 15000 171000

          總收入 42000 42000 4200 21000 51000 51000 21000 42000 42000 51000 21000 42000 468000

          支出 設備裝璜(3年攤完) 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 8640

          工資 8200 8200 8200 8200 8200 8200 8200 8200 8200 8200 8200 8200 98400

          房租 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 60000

          進材料 10000 10000 10000 5000 11000 11000 5000 10000 10000 11000 5000 10000 10800

          通訊 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4800

          水電煤 1000 1000 1000 800 1000 1000 800 1000 1000 1000 800 1000 11400

          雜(不可預見) 20xx 2000 20xx 2000 20xx 2000 20xx 2000 20xx 2000 20xx 2000 24000

          總支出 27320 27320 27320 22120 28320 28320 22120 27320 27320 28320 22120 27320 315240

          利潤 14680 14680 14680 -1120 22680 22680 -1120 14680 14680 22680 -1120 14680 152760

          盈虧平衡點:每月總支出/單份平均價=顧客人數(shù)

          13660/5=2732人/月

          投資回收的時間:

          第一年前半年:銷售總額249000-總支出160720=88280(凈利潤)

          第一年下半年:銷售總額219000-總支出154520=64480

          第二年、第三年拿出一部分利潤裝璜門面,擴大經(jīng)營。

          六、 風險防范:

          風險因素分析:根據(jù)餐飲行業(yè)的特點,我認為風險在于:

          1、 類似非典的大災難,人們不太放心在外用餐。

          2、 天氣因素(大風大雨),顧客減少,太熱太冷時間過長等。

          3、 競爭對手增多拉走不當或潛在顧客。

          4、 原材料漲價或采購困難,送來的次貨。

          5、 業(yè)主或員工生病。

          6、 食品衛(wèi)生質量,假幣。

          風險防范對應措施:

          應對:

          1、 維持、用流動資金可頂3-4個月,但要裁一半員工。

          2、 轉變品種,盡量減損,另外利用空閑研發(fā)新品。

          3、 不降價,提高質量,拉住顧客。

          4、 變換產品結構,把好驗貨關。

          5、 培養(yǎng)收銀員負責一下,跟勞務中介要人。

          6、 制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度,買個好驗鈔機。

          七、 企業(yè)目標:

          企業(yè)開辦初期經(jīng)營目標:開業(yè)后抓住產品質量不放手,了解顧客對食品的意見,及時調整,根據(jù)盈虧平衡點的每日91人,極力做到年食客84420人,年營業(yè)額468000元,年利潤76380元。

          企業(yè)開辦后1-3年的目標(每一年):第一年爭取贏利152760收回投資。第二年拿出3萬裝璜,擴大生產,爭取把利潤提高10%,152760*1.1=168036元,第三年拿出5萬開發(fā)熟食,爭取把上年利潤提高20%,168036*1.2=201643.2元。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇10

          名字:xxx 學號:xxx 班級;xxx

          引言:

          大學應屆畢業(yè)生人數(shù)迅速增加,就業(yè)壓力不斷增大。自1999年高校擴招以來,我國的高等教育逐步邁入“大眾化”階段。據(jù)統(tǒng)計,全國普通高校畢業(yè)生20xx年為280萬,20xx年338萬,20xx年413萬,20xx年495萬,20xx年達到了559萬多。20xx年這個數(shù)字躍至611萬左右。預計今后三年內還將以每年50萬的速度增長,這對社會是一個巨大的沖擊。

          隨著大學應屆畢業(yè)生人數(shù)的增多,在社會就業(yè)崗位未相應增多的情況下,就業(yè)市場壓力不斷增大,必然形成對高校畢業(yè)生就業(yè)的沖擊,就業(yè)與市場的矛盾逐漸顯現(xiàn)出來。

          根據(jù)中國青少年研究中心發(fā)布的《“十五”期間中國青年發(fā)展狀況與“十一五”期間中國青年發(fā)展趨勢研究報告》,從1998年開始的高校擴招,到20xx年擴招的大學生陸續(xù)畢業(yè),畢業(yè)生人數(shù)以每年60-70萬的人數(shù)增加,大學生的就業(yè)率不斷下降。以普通本?粕鸀槔20xx年其畢業(yè)人數(shù)為115萬人,六月份的初(轉 載于:wWw.SmHaIDA.cOM 海達 范文 網(wǎng):我的創(chuàng)業(yè)計劃)次就業(yè)率為70%;20xx年畢業(yè)人數(shù)為145萬,比上一年增加27.1萬,增幅為23.1%,六月份的初次就業(yè)率為64.7%。到了20xx年,畢業(yè)人數(shù)達到212萬人,就業(yè)率本?茷70%,高職?茷55%。20xx年,其畢業(yè)人數(shù)達到創(chuàng)記錄的280萬,初次就業(yè)率本?圃盒61.3%,高職院校不到40%。而20xx年去年高校畢業(yè)生為338萬,初次就業(yè)率僅為72.6%。其中研究生92%,本科生82%,高職大專生62%;06年全國高校畢業(yè)生將達到413萬人,比上年增加75萬人,初次就業(yè)估計很難高于去年。而與急劇增加的就業(yè)需求相比,而與急劇增加的就業(yè)需求相比,就業(yè)職位的供給卻在不斷下降,國有企業(yè)的減員增效,政府部門的精簡機構,事業(yè)單位的下崗分流,進一步加劇了人才需求的下降。今后一段時間,大學生的就業(yè)競爭只會更加激烈,就業(yè)壓力也會更加巨大。

          職業(yè)規(guī)劃,是指組織或者個人把個人發(fā)展與組織發(fā)展相結合,對決定個人職業(yè)生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析,制定有關對個人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設想與計劃安排。很顯然,面臨擇業(yè)的大學生,做好自己的職

          業(yè)生涯規(guī)劃,是為了更快的邁向成功的重要一步。

          自小以來,我就堅信:知識,可以成就一個人的未來,只有它可以帶來事業(yè)的成功和經(jīng)濟上的酬勞。但隨著不斷的長大,我越來越發(fā)現(xiàn),在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的當今社會,知識卻只能作為人謀生的一種手段而不是全部,一個人的辦事能力和人格魅力,在一個人的成功過程中扮演著越來越重要的角色。擁有能力,比其它的很多東西都重要,甚至是名牌大學的文憑。為此,我為自己做了一份不算詳細的職業(yè)生涯規(guī)劃:

          當然,一個好的職業(yè)生涯規(guī)劃不能過分理想化,應該從自身出發(fā),立足社會。根據(jù)所學專業(yè)實事求是地確定目標,落實措施。

          我們是學生,我現(xiàn)階段的主要目標就是希望能夠發(fā)現(xiàn)興趣,學習知識,開發(fā)日后工作所需的技能,同時也發(fā)展價值觀、動機和抱負。希望日后能夠更加輕松的進入職場。為此:

          首先,應當自我剖析和定位。

          我是一名比較保守,而且具有中庸性格的人。道福測試的結果說我是一名企業(yè)型和社會型的人,上面的解釋是企業(yè)型的人喜愛實現(xiàn)組織目標,或者為獲得經(jīng)濟利益而操縱人、驅動人的活動,特別是在主導性、對人接觸能力和說服能力上頗為優(yōu)秀,其適合的職業(yè)是營銷和經(jīng)營管理工作,這一類型人的特征是冒險的、精力充沛的、社交性和自信的。社會型的人喜愛訓練人、治療、教育人的活動。他們具有教育能力和善于與人相處等人際關系方面的能力,這種類型的人適合于做教員、咨詢、社會工作者等以與人接觸為中心的社會服務性工作,其人格特征是社交的、愛幫助人和善解人意的。

          但在我自己看來:我算自信,精力充沛,有時候膽量還比較大,但社交能力不算好;興趣很廣泛,對體育和文學很感興趣,與所學專業(yè)相差甚遠;性格上具有內外向的雙重特點并傾于外向;不是很善于體別人考慮,但卻不是那種以自我為中心的人;奉行己所不欲勿施于人,追求不以物喜,不以己悲;做過班長,做事責任心強,態(tài)度積極、有吃苦精神,喜歡關心他人,卻又不知道方式,易與他人發(fā)生摩擦,而自己卻不知道,而且不善于表達自己的情感。

          第二步,自己職業(yè)發(fā)展的一個心理趨向。

          個人因素對職業(yè)選擇的影響最大,也就是性格和興趣,其次才是經(jīng)濟上的條件。 我的興趣在于文體。

          性格特點在于做事責任心強,態(tài)度積極認真,能有吃苦精神。

          在道福測試的結果中根據(jù)我的職業(yè)偏好編碼,與之相接近的職業(yè)興趣類型如下所列: 理發(fā)師、裁判員、政府行政管理員、財政系統(tǒng)工作人員、工程管理人員,職業(yè)病防治員、售貨員、商業(yè)經(jīng)理、辦公室主任、人事負責人、調度員。

          我想,根據(jù)我的興趣和性格我會選擇政府行政管理人員或更準確的說是政府行政工作人員。

          第三步,自己可以做什么?

          我學的是物理專業(yè),加之有一定的文學功底,和同學的合作、相處的非常愉快。有過暑期打工的經(jīng)驗。所以,我相信,通過短時間的適應,我會很快適應工作的。

          第四步,根據(jù)這樣的選擇,長遠的規(guī)劃是如何的? 我把以后工作的階段分為以下幾個步驟:

          新手階段:要學會自己做事、被同事接受、學會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作上的沖突、學習自主。在這個階段的主要目標是了解單位、熟悉操作流程,接受組織文化,學會與人相處,并且承擔責任、發(fā)展和展示技能和專長,迎接工作的挑戰(zhàn)性、在某個領域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神。根據(jù)自身的才干和價值觀和組織中的機會和約束,生涯設計如果不合適,可以重新評估選擇,決定去留。

          持續(xù)階段:個人績效可能提高、也可能不變或降低,在這個階段的主要目標是選定一項專業(yè)或進入管理部門,保持競爭力,繼續(xù)學習,力爭成為專家或職業(yè)經(jīng)理;或是技術更新、培訓和指導的能力,轉入需要新技能的新工作、開發(fā)更廣闊的工作視野。此時必須承擔更大的責任,確認自己的地位,開發(fā)長期的職業(yè)計劃,尋求家庭與事業(yè)的間的平衡。

          瓶頸階段:在這個階段已經(jīng)達到接近頂端,此時的主要目標是再度評量自己的才干、動機和價值觀,進一步明確職業(yè)抱負和個人前途,接受現(xiàn)狀或爭取更高發(fā)展,建立與他人的人際關系,成為一名良師益友、學會發(fā)揮影響、指導、指揮別人,對他人承擔更大責任,擴大、發(fā)展、深化技能。如果求安穩(wěn)就此停滯,則要接受

          和正視自己影響力和挑戰(zhàn)力的下降,重新思考自我與工作、家庭、朋友的關系。

          自我反省評估階段:繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之,生涯開發(fā)停滯或衰退者將面臨困境,在這個階段的主要目標是學會接受權力、責任、地位的下降,并接受因此而轉變的新角色,培養(yǎng)工作外的興趣,尋找新的滿足源,評估自己的職業(yè)生涯,著手計劃退休,從權力轉向咨詢角色,在公司外部的活動中找到自我的統(tǒng)一。 第五步,構建合理的知識結構,培養(yǎng)職業(yè)需要的實踐能力。

          知識的積累是其成才的基礎和必要條件,人們常常把一個人掌握知識的多少作為衡量水平高低的標準,但它不是衡量人才的絕對標準。單純的知識數(shù)量并不足以表明一個人真正的知識水平,大學生不僅要具有相當數(shù)量的知識,還必須要形成合理的知識結構,沒有合理的知識結構,就不能發(fā)揮其創(chuàng)造的功能。針對自己的職業(yè)生涯目標,我會有針對性的加強自己在管理、社交人際、和文學上的知識結構。

          同時,學生的綜合能力和知識面是用人單位選擇大學生的依據(jù)。用人單位不僅考核其專業(yè)知識和技能,而且還考核其綜合運用知識的能力、對環(huán)境的適應能力、對文化的整合能力和實際操作能力等。大學生除了要構建自己合理的知識結構外,還具備從事本行業(yè)崗位的基本能力和某些專業(yè)能力。從某種意義上說,能力比知識更重要,大學生只有將合理的知識結構和適用社會需要的各種能力統(tǒng)一起來,才能立于不敗之地。我同樣會在這個方面努力的提高自己。 第六步,評估和回饋

          俗話說:計劃趕不上變化,為使得我現(xiàn)在所訂的職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效的話,我就必須在這個計劃的基礎上根據(jù)社會環(huán)境的變化適當?shù)卣{整與修訂。對一份完整的職業(yè)生涯規(guī)劃來說,評估與回饋是該規(guī)劃能否實行的重要組成部分,在這里我可重新選擇職業(yè)生涯路線,修訂人生目標,變更我的計劃與措施,以此來達到最好的人生狀態(tài)。

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