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      1. 創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2023-03-27 06:40:20 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        【推薦】創(chuàng)業(yè)計劃范文匯編七篇

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為今后的學習制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】創(chuàng)業(yè)計劃范文匯編七篇

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

          公司的概況

          (一) 公司的介紹

          詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成

          1. 主要股東

          股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

          2. 團隊介紹

          對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

          3. 組織結(jié)構(gòu)

          4. 員工情況

          (二) 經(jīng)營財務的歷史:xxx

          (三) 外部公共關(guān)系

          戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

          (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

          近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

          產(chǎn)品及服務

          (一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務介紹

          (二) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

          (三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標

          行業(yè)及市場

          (一) 行業(yè)的情況

          防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

          (二) 市場的潛力

          對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

          (三) 行業(yè)競爭的分析

          主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

          (四) 收入(盈利)模式

          業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

          (五) 市場的規(guī)劃

          公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

          營銷的策略

          (一) 防鹵漆目標市場分析

          (二) 防鹵漆客戶行為分析

          (三) 防鹵漆營銷業(yè)務規(guī)劃

          (1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

          (2)廣告、促銷方面的策略

          (3)產(chǎn)品/服務的定價策略

          (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

          (四) 防鹵漆服務質(zhì)量控制

          財務的.規(guī)劃

          請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):

          未來3-5年防鹵漆項目資產(chǎn)負債表

          未來3-5年防鹵漆項目現(xiàn)金流量表

          未來3-5年損益表

          融資的規(guī)劃

          (一) 融資的方式

          詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

          (二) 資金的用途

          (三) 退出的方式

          風險控制

          說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術(shù)風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

          第一章 總述

          1. 產(chǎn)品描述

          1.1、項目的目的:打開校園寫真市場

          1.2、項目的意義:為在校學生留下美麗的記憶,留住最青春的時光。

          1.3、項目的內(nèi)容:以校園為背景,為學生打造一套屬于自己的獨一無二的寫真。我們提供服裝,化妝。

          1.4、項目的運作方式:項目型運作

          2. 產(chǎn)品與服務

          2.1、產(chǎn)品:我們提供服裝、寫真集、相冊、馬克杯、慢遞

          2.2、服務:提供好的攝影服務,姿勢指導。以最好的服務,還原真實的你,留住校園的青春時光。

          3. 行業(yè)及市場

          攝影行業(yè)歷史悠久,但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影但對于大學生校園攝影相對來說關(guān)注較少。而大學生是一個很大的市場,也是未來市場的中堅力量。相對于競爭對手如:大頭體貼等,價格低廉方便快捷,給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術(shù),服飾搭配,攝影技術(shù)、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務。

          4. 營銷策略

          分短期銷售策略和長期銷售策略,舉行銷售活動,推出校園會員卡等

          5. 資金需求

          5.1、資金需求量:啟動資金20萬

          5.2、用途:固定資產(chǎn)8.1萬,流動資產(chǎn)21.9萬

          5.3、退出方式:撤資簽約

          6. 財務預測

          6.1、未來三年的銷售收入:第一年35萬,第二年60萬,第三年100萬

          6.2、未來三年的利潤:第一年10萬,第二年40萬,第三年80萬

          6.3、資產(chǎn)回報率:第一年30%,第二年50%,第三年80%

          7. 風險控制

          7.1、法律風險:顧客要求賠償?shù)取?/p>

          7.2、競爭風險:許多寫真工作室在美團上實行低價銷售。

          第二章 綜述

          1. 項目描述

          1.1、項目背景 相對于市場上的照相館,一套寫真的價格非常昂貴,而且拍攝手法單一沒有新意;诰W(wǎng)上的寫真,如美團等價格雖然不高,但拍攝手法沒什么創(chuàng)新。對收入低、追求新穎的大學生來說,要不負擔不起要不不符合自己的需求。

          1.1.1項目宗旨 以最經(jīng)濟的方式拍攝出顧客滿意的作品

          1.1.2項目介紹

          <1>以接近學生的消費水平,根據(jù)學生的要求或?qū)W生的特點為學生私人定制,對拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊集、馬克杯,并且會為顧客提供慢遞等方式。

          <3>在化妝與服裝方面,我們可以提供,顧客也可以自行準備

          A雙微宣傳 通過微博和微信的宣傳,再經(jīng)同學的轉(zhuǎn)發(fā)達到宣傳效果

          B拍攝現(xiàn)場宣傳 免費抽取一位同學進行現(xiàn)場拍攝,并加以宣傳,吸引顧客

          C 傳單宣傳 在校園發(fā)傳單頁

          D口口相傳

          <2>長期銷售策略

          A創(chuàng)意活動 推出主題周、私人定制B套系贈送或抽取幸運免單用戶

          第二階段銷售活動

          A創(chuàng)意活動 私人定制(韓式劇情式拍攝 )

          B 特殊套系限量搶購

          第三階段銷售活動

          A創(chuàng)意活動 私人定制

          B照片明信片制作

          C圖片電影制作

          D微電影制作 每天限量制作 注:推出會員卡,可以優(yōu)惠

          5.3渠道銷售與伙伴

          前期主要以線下銷售,線下接單為主 后期線上線下銷售接單 合作伙伴:前期以社團合作為主,后期尋找專業(yè)人才和合作方

          5.4定價策略

          5.5市場聯(lián)絡

          廣告宣傳:主要以發(fā)宣傳單頁為主,發(fā)放地點為各個高校

          互聯(lián)網(wǎng)宣傳:制作網(wǎng)頁進行宣傳

          6. 運營組織設計

          6.1組織結(jié)構(gòu)

          6.2團隊成員崗位描述和要求

          總經(jīng)理兼營銷經(jīng)理

          崗位描述:主要負責決策團隊下一步計劃,制定團隊目標,對各個部門進行調(diào)控,控制團隊大體走向。制定營銷計劃,掌握營銷市場,與顧客簽訂協(xié)議。

          要求:有果斷的決策能力,能隨機應變,有長遠的眼光,有一定的營銷能力。

          財務經(jīng)理

          崗位描述:協(xié)助處理團隊事務,負責與部門交接,及時修改部門計劃。制定財務計劃,登記財務報表。

          要求:有高度責任感,有良好的會計基礎。

          公關(guān)經(jīng)理

          崗位描述:協(xié)助處理團隊事務,協(xié)助制定團隊目標、計劃。制定公關(guān)目標,尋找合作伙伴,簽訂合作協(xié)議。

          要求:有優(yōu)異的溝通能力、應變能力。

          6.3建立團隊愿景、使命和精神

          團隊愿景:初期在臨港園區(qū)打響名聲,中期在浦東高校提高粉絲量,后期擴展整個上海高校市場。 使命:為喜愛青春的人,留下最青春的校園回憶。

          精神:堅持不懈、追求完美

          7. 財務計劃

          7.1資金需求與使用計劃:

          7.5投資收回年限

          經(jīng)損益估計表看,我們團隊可以在第一年收回投資的一半,但由于要將凈利潤用于下一年的流動資產(chǎn),所以我們打算用3年收回投資。

          8. 風險控制

          8.1法律風險

          相關(guān)人員法律素質(zhì),我們團隊對國家支持大學生創(chuàng)業(yè)政策,團隊的規(guī)章制度等的了解程度;顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失,該事件可能一個月或三個月會發(fā)生一次;合作方的綜合狀況。

          8.2競爭風險

          美團之類的團購價格比較實惠,而且市場上都是有一定經(jīng)驗和口碑的影樓,攝影技術(shù)和照片處理都比較嫻熟,相比之下我們只有抓住學生追求個性的特性和其消費水平來與之競爭。因此我們得薄利多銷,保證質(zhì)量。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

          一、項目介紹

          本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目。我們店名為“YOYO奶茶店”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“YOYO奶茶店”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調(diào)查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“YOYO奶茶店”奶茶店。

          二、行業(yè)分析

          奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

          對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在8元左右,和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

          由于類似的店眾多,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產(chǎn)品和服務中介紹。

          三、產(chǎn)品/服務介紹

          本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的'推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)

          另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。所以,為了企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術(shù);疽茫1、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設備的應用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。

          四、店面選址

          奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,繁華地段是最佳選擇。而且奶茶是現(xiàn)代社會青少年最喜愛的東西,所以打算開在學校附近。廣東外語藝術(shù)職業(yè)學院則是一個很好的環(huán)境,如果可以的話,希望能在廣東外語藝術(shù)職業(yè)學院燕嶺校區(qū)門口的商業(yè)街那兒。

          五、裝修與設備購買

          裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。設備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,而且能提高速度和效率。

          六、市場分析與預測,競爭者分析與本店特色

          需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢,F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑒。

          七、營銷策略

          1、廣告

          企業(yè)的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解“YOYO奶茶店”,在店門口我們會設有海報等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等投入廣告。另外,工作人員一律穿本店工作服。

          2、促銷計劃

          A、辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

          B、使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。

          C、采用情侶杯具和吸管,情侶來時,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。

          D、在各種節(jié)日時,推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動,以此吸引顧客。

          E、在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的T-shirt,不僅歡愉了顧客,同時可以提高本店的知名度。

          3、價格

          在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價,其余的按市場平均價格來售出,在后期有了自己的品牌的時候適當提價。

          4、隊伍管理

          各人員做好自己的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。

          5、服務

          店里人員統(tǒng)一做好服務工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣。

          八、風險與風險管理

          為防止人為的破壞與偷盜,奶茶店店24小時盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班,時間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他組接手看管,直到正常營業(yè)時間(上午10:00)。本店隨著未來店面的擴張或營業(yè)額的增加會保險投入。

          九、中、長期規(guī)劃

          假如實際情況不如現(xiàn)在的預期規(guī)劃這么理想,我店會及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略,兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設備設施后關(guān)張停業(yè)。一年后,如果按預期計劃獲利的話,計劃在未來一至兩年內(nèi)擴大營業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,同時在店內(nèi)配有音樂,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果奶茶店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

          一、六一兒童節(jié)促銷活動由來 為慶祝一年一度的“六一”國際兒童節(jié),讓小朋友們度過一個快樂而有意義的節(jié)日,給家長們創(chuàng)造關(guān)心孩子的機會,江南餐飲集團為孩子們精心準備了美味可口的`兒童套餐、精彩紛呈的文藝晚會、五顏六色的蛋糕,各部餐廳大門飾以繽紛多彩的氣球,六一期間童真蕩漾,讓孩子們在歡樂的天地、繽紛的美食世界中度過一個快樂難忘的“六一”兒童節(jié)。屆時江南各部將推出系列精品菜肴和美食,通過本次活動的開展,提高江南在太原和山西的美譽度,吸引更多的家庭來江南各部消費,讓家長和小朋友們來江南分享美食、體驗快樂。

          二、活動時間: 5月28日——6月1日 三、活動主題: 歡樂童年 精彩無限——江南藝術(shù)兒童節(jié) 四、活動內(nèi)容 屆時,江南各部通過策劃主題活動給參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的20xx年兒童節(jié)。 (一)大酒店“歡樂童年 精彩無限”藝術(shù)兒童節(jié)晚會節(jié)目設計: 凡是點到大酒店兒童套餐的小朋友,在晚會開始前均可到主持人處報名參加以下活動比賽(書畫比賽要提前報名參加),獲獎小朋友均有禮品贈送。 1、兒歌演唱比賽:曲目為背景音樂里的二十首兒歌,一部、三部、大酒店同時進行,各部根據(jù)情況確定小朋友報名數(shù)量。 2、兒童舞蹈演出:由東方佳藝演出公司提供,只在大酒店晚會中間參差進行,——由徐鼎明負責落實。 3、兒童書畫比賽:凡是提前來店預訂兒童套餐小朋友均可報名參加書畫比賽,晚會現(xiàn)場所有來賓是裁判,取前六名在大酒店合影留念,并頒發(fā)獎品 4、趣味謎語竟猜:共設謎語100條一部、二部、大酒店同時進行,大酒店晚會隨機進行安排,由主持人負責。 5、江南六一兒歌朗誦比賽:在一部、二部、大酒店同時進行。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

          作品名稱 “貝貝”兒童托管服務公司

          作品簡介

          創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學習輔導,解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神,造福下一代。

          項目名稱:“貝貝”兒童托管服務公司

          經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導、營養(yǎng)配餐服務的提供

          項目投資:20萬人民幣

          場地選擇:西華路靠人民路段

          一、項目概述

          創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學習輔導,解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神,造福下一代。

          二、市場分析

          目前,廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談論更多的是,父母文化程度低輔導孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導他們做作業(yè),難道不是一個很好商機嗎?

          1.市場需求分析

          據(jù)悉,現(xiàn)在廣州市有小學幾百所,各小學都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計各小學平均有900名學生,新生入學需要托管服務約60%,需要輔導各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導約30%,需要單科作業(yè)輔導約20%。

          從上述數(shù)據(jù)分析:

         、佼斀袢藗儗逃闹匾暢潭容^以前大有提高;

         、诋斀竦暮⒆痈偁幮詮姟毫Υ;

         、鄹改竿度肷鐣ぷ鞫,難以照顧好孩子;

         、芙逃鐣某潭刃璨粩嗵岣。

          2.市場競爭與前景

          社會進步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)有關(guān)報道,目前,廣州在開發(fā)家教、托管服務市場的時間不算很長,但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務質(zhì)量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務多元化,以優(yōu)質(zhì)服務取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。

          三、市場營銷策略

          1.服務說明與定價

          (1)午托:接送小孩、午餐、輔導作業(yè)、午睡 250元/月

          (2)午晚托:接送小孩、午餐、輔導作業(yè)、午睡、晚餐、淋浴輔導作業(yè)、晚上9點家長接回家 550元/月

          (3)代請各科家教老師: 20元/每次

          (4)單科課程輔導:語文、數(shù)學、自然、歷史、地理、英語、美術(shù)音樂等 300元/月

          (5)課外知識輔導:道德教育、情緒控制教育、理財教育等 300元/月

          (6)特殊服務:孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情,提供及時協(xié)助 30元/次

          說明:

         、偻泄芊⻊(午托、午晚托)以4~5個月為一個學期計算。家教、輔導課按每月為一期計算。

          ②托管服務招收四個班,每個班45名學生,寒暑假照常服務。

         、圯o導班,每12名學生一個班。

          經(jīng)營策劃

          (1)場所定位:

          ①選擇交通方便的場所。

         、趫鏊苓厡W校不少于4個。

         、圻x擇的場所在老城區(qū)。

         、軋鏊拿娣e不少于500m 。

          (2)設定經(jīng)營場所:

         、贍I銷策略:

          加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。

         、跔I銷手段:

          1)熟人推薦:利用熟人介紹。

          2)公關(guān)促銷:利用學校關(guān)系,由學校推廣促銷。

          3)宣傳推廣:到各學校設點進行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學時的宣傳。

          4)單位宣傳:到學校門口和深入學校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。

          5)電話熱線:接受家長的咨詢、推廣、投訴。

          6)人員推銷:直接推銷。

          7)街道設點:深入各街道居委設招生站,進行宣傳推廣。

          四、組織與管理

          1. 組織結(jié)構(gòu)與職能范圍

          2.領導方式

          3.制定工作崗位職責

          由上至下每個工作崗位制定出責任、權(quán)利、行為規(guī)范。

          4.管理模式

          ①總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。

          ②實行分級管理:由上至下:部門經(jīng)理對總經(jīng)理負責,職員服從部門經(jīng)理工作分配;由下至上:職員有問題向部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。

          ③引入競爭機制、激勵機制:重視個人績效表現(xiàn),部門經(jīng)理、主任、員工不固定,能者上。

         、芄芾矸绞饺诵曰褐匾曊{(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。

         、萦萌藰藴剩

          專業(yè)人員:本科畢業(yè)、持有國家認可的資格證書。

          總經(jīng)理:合作雙方選舉產(chǎn)生。

          員工標準:大中專畢業(yè),道德品質(zhì)優(yōu)良、責任心強、努力工作。

          5.建立管理制度

          員工守則、崗位職責、待遇、考勤獎罰、晉升、財務、安全防火。

          五、薪資預算

          職稱 人數(shù) 職級工資 工資總額

          總經(jīng)理 1 20xx.00 20xx.00

          主任 2 1500.00 3000.00

          職員 12 1000.00 12000.00

          合計 15 17000.00

          六、經(jīng)營成本預算

          費用項目預算 支出預算 合計

          工資 17000.00

          43840.00

          折舊以2萬元設備計提4年使用

          (平均年限法)

          420.00

          公關(guān)、促銷 10000.00

          廣告、宣傳 1000.00

          水電 4000.00

          管理費 1000.00

          學生午、晚餐 7920.00

          稅金 20xx.00

          雜費 500.00

          七、經(jīng)營目標

          (1)實現(xiàn)招生目標:全年l920人次,即每月160名學生。

         、賚920人次,實際是每月160名學生的重復。 即:160×12個月=l920人次。

         、160名學生是以4個小學計算,平均每個小學錄取40名學生,則:4×40=160名。

          ③每個小學平均900名學生,按錄取40名計算,則只是每個學校的'4.4%的學生。

          (2)主營業(yè)額目標:全年營業(yè)額:768000元(托管服務)。

         、僭聽I業(yè)收入:160名×平均單價400元=64000元。

          全年收入:64000元×12個月=768000元。

         、谄骄鶈蝺r是以(午托、午晚托)算術(shù)平均法計算所得: 400元。

          (3)輔導營業(yè)目標:全年營業(yè)額:10200元(家教、輔導)。

          ①全年招生34名,每科收費300元。 34名×300元=10200元

         、诿恐芏磔o導課,每班11一12名學生。

          ③每班每月營業(yè)收入3300元,輔導老師按每晚50~100元提成,平均為75元。

          3300-(75×8晚輔導課)=2700元

         、艿诙隊I業(yè)額增加10%,第三年營業(yè)額20%。

          投資收益預算

          主營業(yè)利潤=年營業(yè)額一總成本稅金

          =768000-(43840×12個月)-(20xx×12個月)

          =217920元

          輔營業(yè)利潤=年總營業(yè)額-提成總額一其他費用

          =10200元-l800-400

          =8000元

          總 利 潤=主營業(yè)利潤+輔營業(yè)利潤

          =217920+8000

          =225920元

          八、盈虧預測

          (1)如果全年招收1315個次學生,即每月為109個學生就為保本經(jīng)營。

          (2)如果全年超過l315個次學生,即每月超過計劃109個學生就有盈利。

          (3)如果全年不到l315個次學生,即每月不到109個學生就出現(xiàn)虧損。

          (4)如果按計劃完成全年招收l 920人次學生,即每月招收160個學生則實現(xiàn)利潤21.4萬元(每月招收160個學生:實際是每個月報60名學生的重復)。

          九、風險預測

          (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理:

          (2)場所與學校的地理位置是否合理;

          (3)對競爭對手的了解不足;

          (4)實際投資超出預算;

          (5)管理制度不完善;

          (6)師資質(zhì)量問題。

          控制辦法:

          ①選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。

         、趯W校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等,避免遲到現(xiàn)象。

         、奂由顚Ω偁帉κ值牧私猓罕軐嵕吞摚龅剿形矣、他無我有,并且定價合理。

         、軐γ看瓮顿Y要進行經(jīng)濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

         、萁處熞M行嚴格考核,質(zhì)量要嚴格把關(guān)。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

          市場背景:

          目前市場上還沒有幾家正規(guī)的,大型的母嬰用品、兒童服飾、兒童玩具等產(chǎn)品的專業(yè)營銷代理商。僅在超市及小規(guī)模個體私營中涉及母嬰產(chǎn)品及兒童用品。開一家專門的大型的營銷公司很有必要,一來可以占據(jù)大量市場空間,二來可以搶占市場份額。

          市場現(xiàn)狀:

          嬰兒用品店的主要消費群是年輕父母們,他們舍得為孩子花錢,因此市場潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高,表現(xiàn)在了對孩子培養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強,伴之而來的是對多功能,多樣化的產(chǎn)品,高質(zhì)量商品高品位服務的需求在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時期,除少數(shù)大型商場,專賣店外幾乎沒有具有品牌效應的專營店面。

          市場需求:

          據(jù)國家權(quán)威結(jié)構(gòu)的調(diào)查顯示:我國每年將近3000萬左右的新生兒出生,其中8-36個月的嬰幼兒約有4500萬兒童約有3.2億,加上三千萬左右的孕媽媽,每年A消費達800億人民幣。中國內(nèi)地0-3歲嬰幼兒共計7000萬,這個市場是絕對巨大的。所以發(fā)展母嬰、兒童產(chǎn)品市場前景非常廣闊。

          市場前景:

          孕嬰兒起步前景廣闊。目前孕嬰市場仍屬啟蒙階段,市場切合仍在初見時期,雜貨鋪式的商店居多,而能夠提供規(guī)范化管理、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的特許經(jīng)營店將來是未來市場發(fā)展趨勢。供不應求,潛力巨大。如今市場整體處于一種供小于求的狀態(tài),市場能夠提供的`產(chǎn)品遠不能滿足需求。

          可行性分析:

          賣出去都是零碎的東西,短時間內(nèi)時不會有明顯的收益,且總體聲譽不會輕易擴大,因缺少像流行物品那樣的青年傳播人群,但利潤可觀。雖然從事這個行業(yè)是需要經(jīng)驗,但其產(chǎn)出投入產(chǎn)出比卻高得驚人。行業(yè)入門檻并不高,目前開嬰兒用品店有兩種方式:一是加盟知名品牌店,二是個人獨立開店,其中可以銷售各種名牌的產(chǎn)品。

          嬰孕用品:

          嬰兒哺乳用品系列,起居用品,健康內(nèi)衣,高級服飾,孕婦保健用品及專用服飾,嬰兒益智產(chǎn)品,教育系列產(chǎn)品,護膚品,胎教用品,文化用品,紀念品,高科技產(chǎn)品、護膚用品、服裝一應俱全小到嬰兒用的小別針、枕頭等,都有多種樣式多種價位的商品可供選擇的經(jīng)營特色,各種嬰兒的科教系列、玩具、服裝、奶粉、輔食、衣物、童車、玩具、紙尿褲專門用品如練牙器、吸鼻器、專用體溫計等商品應力求全求新。在商品的選擇上力求新,可觀察一些大型的商場或根據(jù)顧客的反映,及時更新?lián)Q代。還可依照客源、年齡段,對中高檔產(chǎn)品進行合理搭配。

          顧客群:

          1. 主要消費群是年輕父母們 2. 對孩子很重視的爺爺奶奶們 3. 企業(yè)的員工(如送禮等)4. 出外旅行的家庭選購 5. 幼兒園或胎教機構(gòu)的購物

          營銷策略:

          以代售超市加連鎖專賣店的營銷方式。(代售超市的銷售價格統(tǒng)一由銷售部經(jīng)理制訂。代售超市無權(quán)干涉,僅由銷售經(jīng)理定價,超市利潤由公司返回。)

          合作伙伴:

          1. 大小超市2. 幼兒園 3. KFC,麥當勞等食品提供及食品公司 4. 玩具生產(chǎn)廠家 5. 奶制品生產(chǎn)廠家

          6. 文化品生產(chǎn)廠家 7.附加關(guān)于胎教方面) 8 .在各個階段加入新的合作伙伴

          關(guān)鍵風險:

          1. 資金需求比較大,且短期內(nèi)很難收益

          2. 區(qū)域市場成熟到一定程度時,如缺少擴展模式和資本,就有可能被新的模仿者分割或超越,出現(xiàn)惡性競爭。

          3.開業(yè)到停業(yè)只有幾個月,進貨渠道控制不好,經(jīng)營的產(chǎn)品比較復雜,缺乏品牌效應和差異化競爭優(yōu)勢

          4. 50平方米左右的小區(qū)店面,開業(yè)往往要5-6個月的過渡期才能達到預期贏利。

          5. 產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題影響顧客的心情及信譽 6. 隨時應對新的突變和挑戰(zhàn)

          收入來源:

          1.超市營業(yè)額

          2. 專賣店營業(yè)額

          主要支出:

          1. 超市提成及銷售經(jīng)理的工資 2. 專賣店的租金及員工的工資

          4. 公司高層領導的工資 5. 股東分紅及投資者回報

          6. 專賣店發(fā)貨到超市的運輸費用 7. 公司成立的注冊資金

          8. 定期交納國稅和地稅 9. 為公司擴展聲譽做廣告和慈善事業(yè)而需資金

          10萬元創(chuàng)業(yè)模本:

          一、經(jīng)營投入

          1.店面租金:一般可選城市的二三類地段,50平方米左右的店面,年租金大概6萬元左右

          2.裝修及設備投入:裝修只需突出個性和整潔明亮。加上水電、空調(diào)等必須添置的設備,共需2萬元左右

          3.進貨資金:5萬元左右,品種多些,量可以少,盡量擺滿柜臺

          4.初期營業(yè)員1名,500-800元/月,為節(jié)省開支,自己也需充當全職營業(yè)員

          5.稅費:每月1000元左右。折算后,每月的固定成本在7000元以內(nèi)

          二、經(jīng)營收益

          嬰孕用品的店址選擇非常重要。嬰孕用品的主導消費者為懷孕6-10個月的“準媽媽”和剛生寶寶的“新媽媽”,這兩類消費群體通常居住比較分散,行動不便,所以周邊交通應便利。

          嬰兒用品店的利潤平均在25%左右,每月3-4萬元的銷售額基本可保本。

          三、經(jīng)營管理:

          成立連鎖專賣店,與各超市及廠家展開合作,建立銷售公司。

          吸納網(wǎng)絡營銷人才。每區(qū)配備2名高級營銷人才,優(yōu)先選用有經(jīng)驗者。

          嚴格把關(guān),強調(diào)質(zhì)量信譽,隨時調(diào)換產(chǎn)品,售后服務周到服務態(tài)度好,衣物采用全棉等,各種產(chǎn)品采用無毒材料。

          一流的管理人才,一流的基礎設施,高級物流中心,高級的技術(shù)研發(fā)體系,連鎖超市滿足所有消費層次,品種齊全。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

          ,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

          1、你的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

          2、你的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多你同行,成功的在這方面做得比較好。

          3、小店也要專業(yè)管理。

          4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整你的產(chǎn)品和口味。

          一、店設備的選購

          由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

          1、封口機

          (賣炊具機械、封口設備的店里有賣)帶有計數(shù)器,你每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,是一種機械計數(shù)。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

          2、封口膜

         。ㄙu封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

          3、杯子

         。ㄙu塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的.一點是:杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑的質(zhì)量。

          4、吸管

          (賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多,要仔細找,畢竟是專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。

          5、攪拌機

          西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務比較好。

          6、飲水機

          為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設備來解決。

          7、容器

          糖、粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。

          二、店選址

          是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,在簡單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個想法,每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費,讓我一點脾氣也沒有,于是,只好找次一點的地方。

          一天晚上,我和女友出來轉(zhuǎn)的時候,在實驗二小學附近發(fā)現(xiàn)了一間小房子在出租,第二天一談,房租不貴,我就回去考慮了一下:試驗二小加上邊上還有一個幼兒園,大約有三千多學生,而且在這里上學的學生,家長大多是機關(guān)單位上班的,學生手里有錢,家長也不在乎;這里離最繁華的路段只隔著一條街,逛街的年輕人應該會走過一部分來;還有一點,這條路是去山上公園的兩條路之一。這里的缺點是:學生是主要的消費群體,而學生手里的錢并不是很多,而且學生花錢的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,都從那幾個零花錢里出;學生每個周休息兩天、每年有兩個假期,這些假期里,生意會差好多。但是總的說來,還是不錯的,于是基本上我就確定了這個地方。

          現(xiàn)在看來,在學校周圍開店要注意如下幾點:

          1、不能離學校太近了,大概五十米左右,也不能太遠,尤其不能跨過岔路口。因為離太近的話,學生剛出校門,還沒想到要去買東西吃,或者想買,人太多,老師還在附近,老師都是教育小學生不要亂花錢的;而太遠的話,可能已經(jīng)被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方,人最多,車子很難走,學生沒事坐在車上,就會想買好吃的,而家長感覺反正一時也走不出去,讓孩子先去買杯喝著,或者買點零食吃著也挺好。

          2、衛(wèi)生第一位的。你的東西可以不好吃,當然,口味也重要,但一定要讓人放心,在衛(wèi)生上面多下點功夫,不會吃虧。比如墻壁,我花了不多的錢(具體價格會在以后集中羅列),把墻壁貼上了墻紙,看起來就很不錯

          3、的制作過程不能讓學生看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,還會有許多家長會問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。第四,學生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。小學生,尤其是幼兒園的小學生,很多是被其他的小朋友吸引過來的,他們在買的過程中,就會對其他的小朋友炫耀:“小明,我要買喝,你不買嗎?”。你說那個小明會怎樣反映!一開始我沒重視這個問題,每次學生快放學時,我就做上二三十杯放著,這樣放學的時候賣得很快。等后來我發(fā)現(xiàn)這個問題了,我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,這樣把放學的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,賣得反而比以前多了第五,小學生對小禮物等東西很喜歡,不在于錢多少,一定要搞這樣的活動。比如六一兒童節(jié)前,我寫出海報:凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西,但很多同學會為了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯,家長們即使知道喝的這些錢不知道能買多少小禮物,也不會惹得孩子不高興。總之,在學校周圍賣東西,一定要讓學生感覺到很開心,東西不重要,關(guān)鍵是那種感覺。

          三、食譜

          (1)珍珠

          原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。

          工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機、珍珠杯、珍珠奶專用吸管。

          制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機、沙冰機、松餅機

          黑珍珠煮法:任取一種顏色珍珠丸一公斤。進入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開了才干夠用進去哦,不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動。時間15-20分鐘(可依喜好軟硬加減時間,煮得越久越軟),時間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15-20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時間到后,撈出珍珠用涼水沖過.取一個大碗放入粉圓及進入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。

          泡茶包:把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,(先把水燒開90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘-- 20分鐘即可將茶包撈出,泡茶葉略帶清苦味,若太苦要加開水沖溶。能夠根據(jù)自己對茶濃度要求來決定沖泡時間。通常不建議過長時間沖泡,因為這會導致茶味過重,影響口感。冷珍珠用冰箱冰好茶汁.

          冰珍珠:在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調(diào)勻后, 用攪拌棒調(diào)勻,進入紅茶300ml~400m,再加滿冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動雪克杯20次后.搖晃至杯內(nèi)冰塊全部溶化即可,讓其起泡. 最后加適量珍珠20g即可調(diào)成一杯完美冷珍珠!取一只360ml珍珠杯,把雪克杯倒入杯子中.插上吸管,交給顧客。如需封口,則把放在封口機上,蓋上封口膜,進行熱壓封口。

          留意:和珍珠果粉配比多少,直接影響到珍珠口感、質(zhì)量,奶精、粉放得多,珍珠口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。

          適量奶粉對來說,起了點晴作用,一旦奶粉過量,會使味道變得一些膩口。所以放奶粉時一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。

         。2)麥香

          資料 : 西米1/2杯,統(tǒng)一麥香。

          做法步驟:

          1. 西米浸透,放入滾水中者至透明,隔去水分,待用。

          2. 將麥香冰凍待用。

          3. 將凍茶放入杯中,進入煮熟西米,飲用時拌勻即成。

         。3)堅果

          做法步驟:

          1、將茶葉、清水、一茶匙堅果切片放進鍋中去煮,再進入占20%牛奶。

          2、粗砂糖與堅果非常適合,能夠當作甜味調(diào)料加進鍋中。進入奶油之后,在撒上堅果切片。

          3、堅果之外,近來也有以花生或核桃來代用.

         。4)薄荷

          --影響我們生活最深花草當屬薄荷。 世界各地都有栽培。最具代表性有綠薄荷、胡椒薄荷、蘋果薄荷等。

          --而最常用于花茶是胡椒薄荷.宜人香氣和容易入喉,清涼氣味,更能緩和現(xiàn)代人壓力大生活。

          --薄荷茶能夠幫助消化,最適合腸味不適以及吃了太過油膩食物后飲用 。薄荷茶對鎮(zhèn)痛及殺菌也很有效。

          做法步驟:

          將一半薄荷茶倒入裝有冰塊玻璃杯中,進入統(tǒng)一麥香 ?砂磦人喜好酌量進入蜂蜜。

          第一步:將清水倒入鍋內(nèi)后點火。倒入鍋內(nèi)水理,以沖泡量一半為基準。例:若是要沖泡4杯,則煮2杯份水。

          第二步:在水燒開前,將預先計量計好茶葉放放鍋中,而茶葉量和沖泡紅茶時一樣,斟酌欲沖泡杯數(shù)據(jù)加以調(diào)整。 此外,以皇家為基礎沖泡調(diào)制花式時,也要在此時放入其他資料和茶葉一起煮泡。

          第三步:加熟后,茶葉若已綻開,則可進入鮮奶量和清水一樣。也那就,若水為2杯,則鮮奶也要進入2杯。則進入鮮奶后,要在沸騰之前將火關(guān)掉, 蓋上蓋子。浸泡3分鐘左右。

          第四步: 以濾網(wǎng)濾過,將紅茶倒入茶壺或茶杯中,和沖泡純紅茶時一樣,需先將紅茶壺及茶杯溫熱.

         。5)香蕉

          做法步驟:將香蕉切片,寬約4mm,并把統(tǒng)一巧克力及一人份二、三片香蕉切片放進鍋中沖泡。

          留意:

          沸騰過度容易使味道盡失?梢老埠寐约有┥疤,然后淋上奶油、放入裝飾用香蕉。為了不使裝飾用香蕉馬上沉入紅茶中,其訣竅那就將香蕉切成薄片使之浮起來。

         。6)暖姜

          做法步驟:

          1、將茶葉與磨碎生姜放入鍋中,以清水浸泡。茶葉泡開了之后,進入與清水同量牛奶并加溫。

          2、倒入茶壺之后,注入預先溫熱茶杯中,并切寬約1~2mm生姜片裝飾茶杯,便完成了。

         。7)玫瑰

          玫瑰果是野玫瑰果實。它維他命c含量是柳橙20倍,檸檬60倍。這道玫瑰果具有增高肝臟功能效果。適口酸味加上蜂蜜甜味,非常好喝。

          做法步驟:

          用玫瑰果茶包泡茶;在鍋中放入200cc牛奶溫熱,將茶倒入再加熱。在快沸騰前熄火,可按個人喜好酌量進入蜂蜜。

          既有牛奶香濃,又有紅茶甘醇,還有桂花、玫瑰花柔美清新。于是香氣有了內(nèi)涵,滋味有了厚度,這那就魅力所在,想不愛都難!

          (8)西米

          原料:紅茶一包,西米1/2杯,牛奶適量。

          做法步驟:

          1.先將西米浸透,放入滾水中邊攪拌邊煮直至透明,隔去水分待用。

          2.將牛奶在壺中煮熱后,進入紅茶浸泡。

          3.將泡好放入茶杯,然后進入煮熟西米,飲用時攪拌均勻即可。

          加了西米頗有珍珠效果,只是“珍珠”顆粒小了些。

          (9)桂花

          原料:紅茶一包,桂花1茶匙,牛奶100毫升,冰糖、水適量。

          做法步驟:

          1.先將桂花和紅茶包放在壺中,用熱水沖開。

          2.進入冰糖和牛奶,攪拌均勻即可。

          這款香氣四溢,還沒飲用已經(jīng)醉了。何況桂花還具有止咳化痰、養(yǎng)顏美容功效呢。

          (10)姜汁

          原料:牛奶150毫升,生姜、白糖適量。

          做法步驟:

          1.把姜切成碎末,倒入杯中。

          2.將牛奶煮至80℃,倒入杯中,浸泡一段時間,待姜味道散發(fā)出來,加適量白糖調(diào)勻即可。

          :牛奶中透著淡淡辛辣味道,品過之后,清新提神。自己根據(jù)口味調(diào)整姜末多少。

          (11)玫瑰2

          原料:紅茶一包、玫瑰花5克、蜂蜜適量、牛奶適量。

          做法步驟:

          1.將紅茶包與玫瑰花放入壺中,加適量熱水沖開。

          2.當紅茶和玫瑰花泡開后,進入適量蜂蜜。

          3.最后根據(jù)自己口味進入適量牛奶調(diào)勻飲用。

          玫瑰有舒緩壓力作用,另外牛奶能夠用奶粉代替,口味略有不同。

          創(chuàng)業(yè)中挫折是難免,生意好難免會引起同行競爭。雖然在短期上,顧客會到他店里消費,但是顧客是會比較,他們終究會覺得我產(chǎn)品口感要更好些,而且更健康。開一家珍珠店,對店面要求不高,兩三個營業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家點都能在幾個月收回成本,最快兩三個月收回了成本,但是店重要還是靠是口味,靠是經(jīng)營策略,靠是獨特宣傳文化。

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