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      1. 創業計劃

        時間:2021-12-25 17:29:54 創業計劃書 我要投稿

        【推薦】創業計劃范文集合5篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的創業計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【推薦】創業計劃范文集合5篇

        創業計劃 篇1

          一、項目概況

          1.名稱:xx面館(暫定,后續征名確定)

          2.投資金額:120萬元人民幣/100㎡

          3.定位:中端特色快餐

          4.經營模式:以陜西特色面食結合本地口味,注入三秦文化、校友情懷提高產品附加值,打造美味、衛生、快捷的特色面食餐廳;實現口碑與財富的雙贏,逐漸轉向品牌營銷。

          二、資金籌措方式

          本項目資金籌措方式為校友眾籌,眾籌對象為年滿18周歲的長安大學校友(含原西安公路交通大學、西安工程學院、西北建筑工程學院校友),召集50~100位校友股東,籌措資金約120萬;眾籌細則見詳細計劃書。

          三、運營主體

          眾籌結束后,成立長大xq集團有限公司(暫定,后續征名確定),以集團作為項目運營的主體,以龐大的校友群體為基礎,打造創業眾籌平臺,通過挖掘、評估和投資項目,積累資源和儲備項目,實現產品多元化,投資多樣化,最終發展成為以投資項目為主,以經營管理具體項目為輔的戰略性投資公司,走向正規化,邁向潛力無限的商業舞臺。xx·xx面館即為公司投資運營的第一個項目;詳細介紹見詳細計劃書大學生面館創業計劃書大學生面館創業計劃書。

          四、項目可行性

          眾所周知,餐飲行業具有門檻低、利潤率高、回本快等特點;本次認籌對象均為長安大學校友,西安是我們共同的回憶,每位校友對陜西面食都有不同的體會,它不僅是一道道美食,也包含著我們濃濃的校友情懷;因此,本次眾籌項目選擇以陜西面館作為切入點。幾位熱心校友也對烏市特色陜西飯館進行了調研,xq人普遍熱愛面食,陜西面食在xq地區被接受程度較大,只要在選址、xx、衛生、特色、服務等幾方面下足功夫,必定會成功?尚行匝芯恳娫敿氂媱潟

          五、餐廳管理模式

          由民主選舉產生10人以下的單數董事組成董事會,負責公司的重大決策、決議。成立專門的管理團隊和監管團隊。本著民主、公平、公開、公正的原則,制定公司管理章程,嚴格按照章程和公司遠期規劃執行,制定股東股權管理制度,管理細則見詳細計劃書。

          六、項目的實施

          本次項目按照下列順序實施:

          (1)群策群力、初輪眾籌;

          (2)成立公司、組建團隊;確認董事會章程和管理制度;

          (3)完成餐廳經營相關手續辦理;

          (4)裝修、采購、招聘、制訂菜譜和定價;

          (5)前期宣傳;

          (6)試營業、正式營業

          各實施階段詳細安排見詳細計劃書大學生面館創業計劃書投資創業。

          七、風險與收益

          生產方面的主要風險為:1、食品安全;2、生產安全。財務方面主要風險為:1、成本失控;2、銷售不達預期。

          初期面館總投資額120萬元根據實際經營情況,計算分紅,不少于凈利潤的30%用于分紅。并預留公司發展基金。

        創業計劃 篇2

          創業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。

          一、便利店的潛力及趨勢

          近年來,由于大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態——便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。

          以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業務代辦,面點,果蔬等商品。

          因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,并形成了連鎖化經營。未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。國內由于經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。

          二、選址

          (一)商圈理念:便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0-200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60-200平方。

          (二)經營選址:一般都在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。

          三、投資計劃

          (一)CI設計

          1、企業標識:要明顯的體現出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,并且要能有效的結合現有的資源來設計企業的CI。既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業標識。

          2、企業理念:為大眾提供便利購物條件;為消費者提供優質的服務;為消費者提供適合的商品

          (二)投資計劃

          1、固定設施

          天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

          地面——便利店由于營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

          招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助制作。

          店前的地面——只要平整,容易搞好衛生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

          墻面——為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

          照明——白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經營需要。

          音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。

          2、經營設備

          電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統。

          軟件――與總部實行連網,各店統一使用軟件系統,以方便總部對其進行管理監控,并且總部能根據系統來進行庫存管理。

          收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

          貨架――以平方數計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。

          冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。

          其他設備――如書報柜,糕點柜,根據經營的項目需要來進行設備的增加。

          3、商品

          便利店的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%, 約需單品數20xx至3000種。

          (三)經營理念

          1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快

          2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置

          四、管理運營

          1、 制度管理:在連鎖便利店的經營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的,相關的管理制度有:

          出勤制度;衛生管理制度;報表管理制度;能耗管理制度;設備管理制度

          固定資產管理制度;采購管理制度;現金管理制度;工資的發放管理規定;員工的擔保制度

          管理人員的權限規定;員工的獎懲制度;員工工作制度;貨架作業管理制度;商品配送管理制度

          倉庫管理制度;會議管理制度;耗材領用管理制度;通訊器材及設備管理制度

          2 商品管理:為維護企業的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關的制度有:

          商品的進場制度;商品的銷售報表;采購報表;滯銷報表;暢銷商品統計表

          關于商品的獎罰制度;商品的配備申報制度;臨近商品的處理;商品銷售考核;促銷商品的管理制度

          3 庫存管理:因便利店的商品周轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉率,建立有效的商品配送機制,相關的制度有:

          庫存報表管理;庫存的限制;商品的周轉周期與庫存的參考

          調貨申請表;退貨管理規定;庫存周轉考核;商品配送管理制度;滯銷商品考核

          4 系統管理

          系統化,信息化,數字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進企業的良性發展,因此連鎖店必須將其電腦系統進行連網統一管理,以提高工作準確率和工作效率,相關的制度有

          操作員的管理規定;操作員的權限;操作員的保密規定;營業額與員工工資的關系制定

          a)損耗管理:制定有效的防損制度,提高員工的防損意識,發揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相關的制度有

          員工內盜的處理意見;損耗的管理規定;損耗的獎懲制度;耗材管理;關于盜損的管理規定

          b) 促銷管理:實行統一的促銷政策,有利于增強企業的形象,促進商品的銷售,有利于整合促銷資源,實現資源利用的合理化,相關的制度有

          促銷管理規定;促銷的申請;促銷的執行考核

          五 投資分析

          預算按120平米計算(單店)

          1、A 固定設施:首期(即開業前)

          天花+墻面:直接刮膩子(120+120)3.5/平方=840元

          水電設備:2500元

          地板;120平方6+600+120平方12=2760元

          鋪面外:20xx平方=600元

          店招:20平方30=600元

          合計840+2500+2760+600+600=7300元

          B 經營設備

          貨架:28020+18030=11000元

          電腦收銀設備:3500+500+800=4800元

          冰柜:18002=3600元

          軟件:15002=3000元

          分攤總部連網費用:20xx元

          收銀臺:1000元

          煙柜:400元

          酒柜:600元

          電話初裝費:20xx=600元

          其他設備:1000元

          合計11000+4800+3600+3000+20xx+1000+400+600+600+1000=28000元

          C 租賃押金;20xx元

          D 消防設備:20xx元

          總投入7300+28000+20xx+2000=39300元

          2、經營成本及經營費用

          租金―――――-800—1000元/月

          稅――――――-500元(國稅)+200(地稅)=700/月

          工商管理――――150元月

          水―――――――50元/月

          電―――――――800元/月

          工資――――――5004=20xx元/月

          耗損預估――――500元/月

          總部配送費―――400元/月

          總部管理費用――400元/月

          其他費用――――300元/月

          合計1000+700+150+50+800+20xx+500+400+400+300=6300元/月

          3 營業效益

          預計營業額1000――1500元/日

          月計營業額40000元

          營業利潤4000022%利潤率=8800元

          營業外收入500元/月

          合計效益8800+500=9300元

          4 貨值800元/平方120平方=96000元

          5 后期開業后的追加投入30000元

          6 收益分析

          收益=效益-費用=9300-6300=3300元/月

          年收益=3300/月12月=39600/年

          不可預計費用5000元/年

          實際預計收益39600-5000=34600元/

          總投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300

          年回報率=年收益總投入=3460069300=0.4992

          預計收回投入需2年

          六 項目可行性

          行業的發展趨勢及社會經濟的發展水平的上升,使項目的可行性更加強烈,鑒于此,推薦涉入此行業并形成連鎖化經營,在本地市場尚未成熟之際搶占行業的制高點。

          七 風險規避

          由于行業風險的不確定性,因此,建議在開業之后3個月,可以通過核算將店面執行承包經營,具體方式待定,前提是統一采購,統一品牌,統一經營,可通過下述方式來執行降耗從而實現降低風險的目的,且能提高員工的工作積極性.

          A方案;員工入股

          B方案;前期投資算做風險投資,由員工進行擔保抵押經營,自負盈虧

          C方案;以委托經營的模式交給員工經營,多勞多得,上交費用

          D方案;繳納承包金的形式進行承包經營

          八 投資解析

          1. 前期投資:固定設施及營業設施,可以利用部分現有的設備,以降低其投入

          2. 追加投資:因以利用了現有賣場的客戶資源,在首期投入中已經沒有了貨款投入,故在后期需要追加部分貨款投入,即是后期追加的3萬元貨款投入來作為后期的資金運營,此投入可視總部對供應商的整合而降低投入數量。

        創業計劃 篇3

          公司名稱:

          公司主營:

          負責人:

          撰寫人:

          一、計劃摘要

          盆栽花卉零售業店,我們將顧客分為最基本的兩個區域,分別是廣大的學生和居民,綠色是每個人都熱愛的向往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情,一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室,又能夠襯托出居室的優美清靜,給人一種賞心悅目的感覺。

          二、公司介紹

          我們小店的口號,花花草草皆是生命,盆栽花卉店以小型零售業店,面對你廣大周邊大學生店面大概在30平方米。房租大概在一萬一年。

          三、戰略規劃

          盆栽點的戰略規劃,專業化服務形成差異化競爭。準確的市場定位貼近市場需求。為了滿足市場余姚虛心學習其他的地方的先進經驗,不斷完善與創新。

          四、創業組織結構

          盆栽花卉零售,小成本小門店,組織結構為三個組。市場調查分析員由張西君和吳坤,采購員為周書雙李云輝,銷售員為朱勝前和胡賀。分為三組分工合作,把我們這個小店完善起來。

          五、產品服務

          盆栽不僅是一件活的藝術品,它不僅具有美化環境,增添活動氣氛,令人賞心悅目的功能,而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體,凈化空氣,制造洋氣功能。

          本盆栽店的小盆栽背后的花語,能讓你在忙碌的學習和生活中有著不一樣的體驗和感受,猶如知己在身旁。

          六、市場預測

          花卉盆栽業一直是世界很具活力的產業。在世界經濟形勢普遍都不景氣的大背景下,花卉盆栽業卻始終保持增長,成為目前世界農業最具活力的產業之一。它有突出的社會效益,環境效益和經濟效益;ɑ芘柙圆粌H美化環境,而且可以陶冶情操,所以其市場是永恒的。經過調查大學城周邊暫時沒有一家正規的花卉盆栽。而且夜市上只有幾家進行銷售。而且價格普遍很貴,而且沒有固定的售點。所以我們預測這兒的市場很大。

          七、營銷計劃

          花卉盆栽的主要營銷計劃是通過傳單宣傳優惠,促銷,贈送禮物等等,來吸引周邊的顧客以及學生的目光。市場是目標消費者面對學生,辦公室工作人群。學校辦公室這個層次的人群收入較好,生活情趣要求高體現自我,享受生活。

          八、生產計劃

          花卉盆栽零銷售暫時做不到自己生產這么大,我們的貨源主要通過采購員去花鳥市場去草狗,通過貨比三家與賣家商討,然后以最低價格采購我們所需要的產品。

          九、財務規劃

          花卉盆栽零銷售的財務主要是計算我們總投資以及日收入估計。日收入估計。通過財務狀況來看出我們是否盈利,規劃是初期投入3萬元,月收入估計4000(毛利)。且收入估計:100——200元,成本回收大概在六個月。

          十、風險與退出

          目前市場上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候,風險以寒暑假大學城將無人來投,存在一定風險,面對退出這一方案,我們可以轉讓給我們小一級的學弟學妹們。因為大學生都有一個創業的心,所以對于我們的退出還是有計劃與對策的。

        創業計劃 篇4

          創業計劃書中包含的9個方面

          一、公司摘要:

          這一部分要介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。

          二、公司業務描述

          這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

          三、產品或服務

          介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權、政府批文等。

          四、收入:

          介紹公司的收入來源,預測收入的增長。

          五、競爭情況及市場營銷

          分析現有和將來的競爭對手、他們的優勢和劣勢,以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方向

          六、管理團隊

          對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務、工作經驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數;哪些職務空缺。

          七、財務預測

          公司財務報表、5年的財務報表預測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼并或合并)。

          八、資本結構

          公司資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結構表。

          九、附錄:

          支持上述信息的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

          內容

          一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

          封面介紹

          封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

          計劃摘要

          它是濃縮了的創業計劃書的精華。

          計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產品和業務范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售計劃;

          生產管理計劃;

          財務計劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

          企業介紹

          這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

          行業分析

          在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

          關于行業分析的典型問題

         。1)該行業發展程度如何?發展動態如何?

         。2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

         。3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

          (4)價格趨向如何?

         。5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

         。6)是什么因素決定著它的發展?

          (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的'戰略?

         。8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

          產品介紹

          產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

          在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

          組織結構

          在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。這里面每個環節都很重要。

          其中投資人非常看重創始人背景和產品的前景,如果創始團隊背景非常亮眼或者創始人有異常魅力,都很容易取得投資人的信任和關注,相對而言也會比較容易拿到投資。

          如果你的產品前景廣闊,那就要讓投資人充分了解,這樣投資人會因為產品方向好而投資。

          市場預測

          應包括以下內容

          1、需求進行預測;

          2、市場預測市場現狀綜述;

          3、競爭廠商概覽;

          4、目標顧客和目標市場;

          5、本企業產品的市場地位等。

          營銷策略

          對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

          在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

         。1)市場機構和營銷渠道的選擇;

          (2)營銷隊伍和管理;

         。3)促銷計劃和廣告策略;

         。4)價格決策。

          制造計劃

          創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

          1、產品制造和技術設備現狀;

          2、新產品投產計劃;

          3、技術提升和設備更新的要求;

          4、質量控制和質量改進計劃。

          財務規劃

          財務規劃一般要包括以下內容:

          其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

          流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

          損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

          風險與風險管理

         。1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

          (2)你準備怎樣應付這些風險?

         。3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

         。4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

         。5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

          如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

          編寫步驟

          準備創業方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

          需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。

          第一階段:經驗學習

          第二階段:創業構思

          第三階段:市場調研

          第四階段:方案起草

          創業方案全文

          寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

          (1)市場機遇與謀略;

          (2)經營管理;

         。3)經營團隊;

         。4)財務預算;

         。5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

          第五階段:最后修飾階段

          首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

          第六階段:檢查

          可以從以下幾個方面加以檢查:

         。1)你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

         。2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

          (3)你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

          (4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

         。5)你的創業計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人入勝。

         。6)你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

         。7)你的創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

          如果需要,你可以準備一件產品模型。

        創業計劃 篇5

          一、事業:

          小型咖啡廳。

          由于社會的競爭力越來越大,人們的工作壓力也越來越大,每天繁重的工作壓得人們喘不過氣,在繁華的大都市,到處都是忙綠的身影。忙綠過后,人的精神需要得到放松,人們需要一個舒適、優雅、安靜的環境來洗脫一身的疲憊。咖啡廳無疑是一個很好的選擇:特別的室內裝潢、悠揚的音樂、靜謐的空間環境??營造出一種溫馨浪漫的氣氛,有利于勞累的人們很好的放松自己。隨著經濟的快速發展,咖啡廳也更加的受年輕朋友們的喜愛。根據大多數人的經濟狀況來說,大型的、高級的咖啡廳消費太高,如果經常去,會導致負擔過重,所以高級的咖啡廳不適合大眾。那么小型的咖啡廳便成為他們的首選,環境不比高級咖啡廳差,消費比大型的咖啡廳要低,這樣既能達到放松精神的要求,又不會超過自己的經濟承受范圍。

          二、選址:

          小型咖啡廳的店面應開在臨近較多的公司企業和學校的地方,鬧市的人流量多,交通便利。雖然咖啡廳是個安靜的地方,但店外的環境無需太安靜,這樣更能讓人有一種“在鬧市中尋覓安寧”的感覺。其次店面的周圍最好能有停車場,為顧客停車提供方便。

          三、裝修:

          1、店內面積:100---150平米左右。

          2、店內裝潢:咖啡廳是一個靜謐溫馨的地方,人們常常約上幾個好友坐在一起聊聊天,喝點東西,為了讓顧客們之間的談話不會被他人所聽見和打擾,所以店內采用卡座式,將店內分成許多小格間,用門簾和木板隔開,讓顧客感覺更加的有安全感和私密感,坐在里面不會感覺很拘束,可以隨心所欲。每一個卡座的裝潢都采用不同的風格,這樣便于各個年齡階段的顧客自主選擇他們喜歡的風格:

         、拍M風景:大海、沙漠、森林、草原

         、埔饩逞b扮:西式涂鴉、中國風山水、中外宮廷

          ⑶復古式。小的卡座擺一張小桌子,兩張靠背凳,這類卡座多為情侶提供。中型的卡座放置一張長點的方桌,兩旁放置小沙發。大型的卡座放置圓桌,圍著圓桌放置一些帶靠背的高腳凳?Х瑞^的招牌顏色用冷色系,制作時盡可能的簡便,這樣看起來既不復雜且帶個性。店門采用木質門,能夠讓整個店看上去附有一股神秘感。店內燈光采用暗黃色,加上悠揚空靈的音樂,音樂用鋼琴曲或是中國古典音樂。

          四、店內成員:

          雇4---5人。3個固定員工,2名兼職員工。員工要求著統一工作服,對待顧客要有禮貌,不可與顧客發生爭執。上班期間不可濃妝艷抹,不可佩戴夸張的飾品,舉止行為要端莊,能夠用標準流利的普通話進行交流。

          五、目標客戶:

          咖啡廳的客戶沒有限制,從小孩到大人到老人均可。但主要的客戶應該還是一些在校學生和單位的白領階級,或者是家庭主婦。

          六、產品:

          1、咖啡,世界上的咖啡品種繁多,不可能把所有的種類都引進,那么就選擇一些有特色的、符合大眾口味的咖啡。藍山咖啡是較受大眾歡迎的咖啡,香醇、苦中略帶甘甜,柔潤順口,稍帶一絲絲的酸味,刺激味覺感官,是咖啡中的極品。摩卡咖啡,芳香迷人,擁有獨特的酸味和柑橘的清香氣息,它的獨特,讓許多嘗過的人都為之流連。巴西咖啡,較濃的酸味配合咖啡的甘苦,中間夾帶淡淡的青草芳香,其余味令人舒活暢快。拿鐵咖啡,意大利濃縮咖啡加入高濃度的熱牛奶與泡沫鮮奶,保留淡淡的咖啡香氣與甘味,散發濃郁的奶香,是許多女生的最愛?ú计嬷Z,意大利濃縮咖啡混入泡沫鮮奶與巧克力粉,迷人的香氣、優雅的裝飾,是時下最流行的花式咖啡,F在世界上最為流行的是意大利特濃咖啡、卡布奇諾以及拿鐵牛奶咖啡。

          2、簡餐:⑴歐式:意大利肉醬面、奶油培根意大利面、松子青醬雞肉面、蒜片辣椒羅勒面、白酒蛤蜊天使面、海鮮墨魚面、焗肉醬干層面、海鮮煸飯、西班牙海鮮飯、紅酒燉牛肉飯;蒜味香煎牛小排、香煎菲力佐香草奶油、美式香烤肋排、德國豬腳、藍帶豬排、法式小羊排、蜂蜜芥末雞腿排、迷迭香烤雞腿、香草烤鮭魚、香煎鱸魚、白酒蒔蘿鯛魚排;總匯三明治、芝士火腿可頌堡、鮪魚松餅。⑵亞式:和風照燒飯、蘋果咖哩牛腩飯、黑胡椒牛肉飯、梅干扣肉飯、洋蔥豬排飯、椒鹽排骨飯、蜜汁排骨飯、塔香三杯雞飯、辣子雞丁飯、羅漢素燴飯;日式炸豬排餐、香煎鮭魚餐、紅燒獅子頭餐、香烤雞腿餐、豆瓣魚片餐、糖醋魚餐、燒豆腐餐、海鮮小火鍋;炸汁豆腐、紅燒牛腩煲、紹興醉雞、、亞洲風配菜、醋拌海帶芽、涼拌菠菜、涼拌西芹、開陽炒絲瓜、八寶辣醬、豆瓣苦瓜、甘藍卷、厚蛋燒、醬燒茄子、小黃瓜炒豆皮、紅燒面輪。

          七、競爭

          這個行業現已達到成熟階段,但也仍在繼續的發展著,人們的生活水平逐漸提高,對于精神生活的要求也越來越高。大多數年輕人都喜歡咖啡廳優雅個性的環境和口味各異的咖啡,所以咖啡廳會是一個很好的發展趨勢;趯Χ嗉铱Х葟d的了解,大多數咖啡廳的內部都采用風格相似的裝潢,所以本咖啡廳的大膽裝扮,會是市場上同行中的一個亮點。但自己對于產品不熟悉,需要專業的師傅對店內成員進行培養。

          八、投資

          門面費(租金):1500元---20xx元/月。100平米左右。店內的裝潢:8萬左右。包括櫥柜、桌子、凳子、店內裝飾品等等。店內設備:10萬左右。包括電腦、收銀機、空調、咖啡機、餐具等等。員工工資:固定員工主廚:2200---2700元/月服務員:1200---1500元/月兼職員工,按工作天數計算工資,底薪45元/天,若表現優異者加5元提成/天。利潤表:年營業收入:25萬年營業總成本:10萬年利潤(含應交稅):15萬凈利潤:124500元投資回收期:2---3年九、成長與發展。店子初開張時,難免會有冷場的情況出現,這時就需要一些自己的人脈幫助自己來活躍氣氛,可以叫上親朋好友一起過來坐坐,讓他們多提意見和建議?梢酝瞥鲆恍⿻䥺T卡,在街上發傳單等各種手段吸引客戶。初期的貨品價格,在以不虧本的狀態下,盡量壓低,這樣能有效的擴張生意源。生意上路之后,再對店面進行更完善的裝修,顧客熟悉了本店,再慢慢的調整貨品價格,只要不是突飛猛進,適當的調整價格還是能被大多人所接受的。

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