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      1. 創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2021-12-29 17:01:19 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        【實用】創(chuàng)業(yè)計劃范文集合八篇

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

        【實用】創(chuàng)業(yè)計劃范文集合八篇

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

          一、項目介紹

          項目名稱:綠色基地

          項目規(guī)模:50平米超市

          項目基礎設施:蔬菜貨柜7個、電子稱2臺、精美蔬菜彩頁5張、廣告語條幅8個、柜員2名、采購員2名、空調(diào)2個、電腦1臺。音響設備1套、攝像頭6個、收銀設施2套、照明設施1套、包裝袋若干、清潔器具1套、每季度宣傳頁若干等。

          項目產(chǎn)品簡介:

          蔬菜類:

          1)根菜類:包括蘿卜、胡蘿卜、蕪菁等。

          2)白菜類:包括大白菜、青菜。

          3)茄果類:包括番茄、茄子、辣椒。

          4)瓜類:包括黃瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫蘆等。

          5)豆類:包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆等。

          6)綠葉菜類:包括菠菜、芹菜、萵苣、茴香等。

          7)薯芋類:包括馬鈴薯、山藥、姜等。

          8)蔥蒜類:包括蔥、蒜、洋蔥、韭菜等。

          9)水生蔬菜類:包括茭白、慈姑、藕、水芹等。

          10)多年生蔬菜類:包括竹筍、金針菜、蘆筍、百合等。

          11)食用菌類:包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。

          水果類:

          1)漿果:草莓、獼猴桃、越桔、柿子、香蕉、龍眼、 荔枝

          2)梨果 :蘋果、梨、山楂

          3)核果:桃、杏、李、棗、櫻桃、橄欖、梅子

          二、項目分析

          1、 城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高,消費觀念和方式發(fā)生深刻變化,人們對食品安全的要求越來越嚴格,愿意購買質(zhì)量較好或價格相對高的產(chǎn)品或服務。

          生活中食品安全問題的頻繁出現(xiàn),政府加強了對市場的監(jiān)督管理,以保證人們有一個健康的消費環(huán)境,從而也有利于創(chuàng)造一個好的市場環(huán)境,綠色營銷可以迎頭而上,這表明,綠色產(chǎn)品的市場潛力非常巨大,市場需求非常廣泛。

          現(xiàn)在人們受教育程度相對較高,消費能力較強,對生活方式有了一定的品味和檔次要求,有著超前的消費理念,對消費的產(chǎn)品或服務有一定的檔次要求,愿意接受好的消費環(huán)境和產(chǎn)品。

          由于技術(shù)的進步,人們通過大棚技術(shù)生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,再加上運輸過程中保鮮冷藏技術(shù)的進步,保證了人們一年四季都能吃到各種各樣新鮮營養(yǎng)的果蔬。

          2、 從需求角度分析蔬菜消費行為,蔬菜研究表明:蔬菜鮮銷仍然是主體,未來 10年中國城鄉(xiāng)居民對于新鮮蔬菜消費人均消費水平是維持在相對穩(wěn)定的水平,蔬菜需求總量隨人口的增長呈上升趨勢,對蔬菜質(zhì)量安全重視程度增加,未來的蔬菜消費結(jié)構(gòu)需調(diào)整,蔬菜加工品的消費需求量將會增加。

          消費者市場購買行為的主要特點:

          (1)消費者市場的購買具有多樣性,不同的人有不同的愛好,而且不同的蔬菜具有不同的營養(yǎng)價值再加上人們飲食習慣每次要吃幾種不同的菜,所以人們在挑選蔬菜時的選擇具有多樣性,一次會買不同的蔬菜。

          (2)從交易規(guī)模和方式看,消費市場的購買人數(shù)多,市場分散,交易次數(shù)頻繁,但每次交易數(shù)量不大。所以菜市場交易要求高的蔬菜周轉(zhuǎn)率,而且蔬菜易腐爛,必須做好保鮮工作。

          (3)蔬菜作為日常必需品,消費者需求彈性小,同時蔬菜供過于求、買方市場的格局將長期存在,消費者的購買具有較大程度的可誘導性,對一些促銷手段會有較好的反應。

          3、果蔬運輸過程中產(chǎn)生的破損的蔬菜或水果,根據(jù)破損程度采用不同的處理方法,輕度破損的進行打折促銷,低價處理,破損嚴重的直接處理掉。在營業(yè)過程中,理貨員每天對店內(nèi)果蔬進行分類處理,對儲存時間較長仍未售出的果蔬進行打折促銷,對腐爛變質(zhì)的果蔬直接處理。及時對蔬菜水果進行檢查,看其是否在保質(zhì)期以內(nèi),或看其是否已經(jīng)處于變質(zhì)的前期,及時挑選出顏色味道明顯改變的食品。在蔬菜價格不穩(wěn)定的情況下,提前告知消費者將要提價或者降價的產(chǎn)品,方便消費者選擇。并且盡量鼓勵消費者選擇價格稍低的商品,防止高物價商品的堆壓導致超市本身的利潤損失。

          4、在開業(yè)前期主要采用低價滲透,讓消費者知道我們的果蔬店,為吸引廣大消費者持續(xù)購買,我們采用了各種各樣的促銷方式:

          (1)發(fā)放宣傳頁:制訂精美的宣傳頁,上面明確注明店內(nèi)的促銷活動,在小區(qū)內(nèi)發(fā)放,吸引消費者前來購買。

          (2)限時搶購:選擇幾種消費者最經(jīng)常購買的果蔬偶爾進行限時搶購,招徠顧客,為小店增加人氣,同時帶動其他果蔬的銷量。

          在以后正常的營業(yè)運轉(zhuǎn)中,為了保證顧客流量,同時也為了吸引更多的顧客,綠色基地可以以下不同的促銷手段:

          (1)今日特價:每天都推出一種特價蔬菜或者是水果,吸引消費者前來購買。

          (2)節(jié)日促銷:在一些重要的節(jié)假日中,店內(nèi)部分蔬菜水果進行打折促銷或者發(fā)放優(yōu)惠券(優(yōu)惠券只能按上面的面額抵現(xiàn)金使用,但不能兌換現(xiàn)金。

          (3)會員積分:凡在本店內(nèi)一次性購買金額達到30元(包含30元)以上,即可獲得店內(nèi)免費贈送的精美會員卡一張,該會員卡可以累積積分,一元可積一分,積分達到200元以上者即可兌換一些精美的禮品或者是價值不等的優(yōu)惠券,積分越高,面額越大。

          三、基礎建設資金

          果蔬貨架 :每個150元,共7個,總計1050元

          電子秤:每個120元,共2個,總計240元

          空調(diào):每個3000元,共2個,總計6000元

          電腦:每個3000元,共1臺,總計3000元

          收銀設施:每個20xx元,共2個,總計4000元

          房租:4000元*12個月=48000元

          裝修:墻面翻新,照明設施,監(jiān)控設施,總計5000元之內(nèi)

          辦理工商執(zhí)照以及稅務等手續(xù)約需20xx元

          以上總計:69300元。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

          項目名稱:電子商務快遞物流服務項目

          項目簡介:

          該項目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到、午到)、高品質(zhì)(售后服務)的特色快遞物流服務,包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業(yè)的售后服務三個業(yè)務部分。項目后期,努力完善項目的各個方面:首先,擴大快遞物流服務范圍,力爭在上海各郊區(qū)設立服務點;其次,加強項目的硬件和軟件配置,提高貨物投遞響應速度,降低投遞運營成本;最后,提高項目參與者在服務商品行業(yè)的服務專業(yè)技能能力,具有一個專業(yè)化的服務團隊。 項目市場調(diào)查:

          1) 可行性分析:

          i. 在電子商務突飛猛進的新形勢下,快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務,使其成為店鋪銷售的特色。

          ii. 通過對當前知名的B2C電子商務網(wǎng)站的調(diào)查,很少有網(wǎng)商提供“晨到”、“午到”服務(就京東商城、新蛋),

          更沒有網(wǎng)商能夠提供專業(yè)的售后服務(蘇寧易購提供,不過是建立在廣泛的實體店的基礎上)。

          iii. 快遞物流響應的快速化是網(wǎng)購消費者的共同要求,快速發(fā)貨和送貨是消費者選擇商家的一個重要影響因素,“晨到”、“午到”的市場需求強烈。。而當前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。

          iv. 當前形勢下,由于快遞物流的高費用,售后使用的高難度,制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。

          2) 立足點:服務特色

          銷量

          i. “晨到”、“午到”和“晚到”服務。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,確認訂單信息和送貨具體安排(時間、地點)。

          ii. 專業(yè)化服務。投送時提供專業(yè)的售后服務(坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務)。

          iii. 提供衍生產(chǎn)品。

          3)問題與風險:

          i. 投遞時間發(fā)生沖突,無法及時、準時投遞。

          解決方案:成立團隊,具備應急配送人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時間,為購物高峰做好應急反應。

          ii. 投遞產(chǎn)品類型錯誤。

          解決方案:加強與商家聯(lián)系,投遞前與客戶確認產(chǎn)品信息。錯誤發(fā)生后無理由負責調(diào)換。

          iii. 無法充足備貨,貨物緊缺。

          解決方案:加強與商家聯(lián)系,備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度。確實無法送貨應該及時與客戶聯(lián)系,征求諒解。

          iv. 產(chǎn)品質(zhì)量問題。

          解決方案:投遞前必須對產(chǎn)品進行嚴格的出庫檢查,投遞后客戶簽定收貨書。對于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題,進行上門調(diào)換。當問題產(chǎn)達到一定規(guī)模的時候得向商家反應情況。 v. 消費者在貨物送達時對商品不滿意,要求退換貨。

          解決方案:與客戶、商家協(xié)商解決,選擇退貨、換貨,合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突。

          項目成本與利潤:

          成本:項目前期,利用自身優(yōu)勢(場地、區(qū)位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養(yǎng)材料)和一些運營成本(交通費、宣傳費);后期投入視前期運營效益而定。

          利潤:來源于產(chǎn)品銷量的增長(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運營經(jīng)驗的獲得。

          項目實施:

          1. 原始數(shù)據(jù)分析:通過對客戶的分配范圍(市區(qū)、郊區(qū)比例)、下單時間分布比例、企業(yè)與個人客戶比例,確定業(yè)務的服務范圍、時間和方式。

          2. 與商家商定前期的備貨倉儲品種、數(shù)量,訂單通知方式。

          3. 與商家配合做服務的廣告宣傳推廣,促進銷量。

          4. 制作服裝、胸卡、宣傳品,進行項目的專業(yè)化形象建設。

          5. 學習坐墊保養(yǎng)護理、汽車美容知識,學會汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測,提高項目人員的項目執(zhí)行能力。

          6. 在投送服務中,了解客戶需求,聽取客戶建議,并把信息反饋給商家。(市場調(diào)查)

          7. 根據(jù)實際運營情況,合理規(guī)劃配送服務,甚至考慮增加配送人員。

          項目后期發(fā)展延伸:

          在前期運營成功的基礎上,項目還可以進行相當程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務于其它行業(yè)產(chǎn)品,大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會是首選。在縱向上,深化服務內(nèi)容,例如在提供保養(yǎng)、安裝的基礎上,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

          一,項目背景

          千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進步,生活質(zhì)量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。

          二,公司項目策化

          1。提供鮮明,公司使命

          有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿

          和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

          2。公司目標

          立足地大,服務武漢,輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。

          本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,

          以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

          三,經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

          1。行業(yè)分析

          "地質(zhì)大學青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質(zhì)大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新

          的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的。

          2。調(diào)查結(jié)果分析

          本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

         、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

         、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

         、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性。

         、捎绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

         、寿徺I行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣

          誕節(jié)及朋友生日前后。

          3。目標客戶分析

          在校大學生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

          四,經(jīng)營策略

          1。小組成員:

          …

          2。營銷策略分析

          2。1 品牌策略

          網(wǎng)站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新。

          2。2 價格策略青鳥網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求。

          2。3 促銷策略

         、判麄鞑呗

          利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。

         、品⻊辗矫

          網(wǎng)上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是

          微笑服務。在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

         、俅蚋兄x電話或發(fā)e—mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡。

         、跓o條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

         、墼O立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

         、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。

         、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

         、藿⒖蛻魯(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。

          2。4 渠道建設

          就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供

          貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見。

          3。網(wǎng)上花店策略實施

          1。市場范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

          2。重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

          3,F(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。 宣傳內(nèi)容包括:

         、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3—5條,以"青鳥花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

         、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3—5臺微機,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出。

          ⑶請學校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日。

          ⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網(wǎng)址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款。

         、稍谛麄鳟斕,請與學校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等。

          五,營銷效果預測與分析

          1。營業(yè)額收入

          據(jù)調(diào)查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上。

          2。支付方式

          根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務合作關(guān)系,促進在線支付。

          3。訂貨方式

          e—mail定單,直接進入"青鳥花店"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

          4?蛻籼攸c 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象。

          5。消費特點

          60元以下的鮮花最受歡迎。

          6。信息基礎設施

          公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設,公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難。

          六,經(jīng)營成本預估

          1。原則:

          把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

          2。初期投資:

          這一時期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡服務(虛擬主機),產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面

          上。預計需要人民幣2萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間。

          3。第二期投資

          這一階段我們的服務將輻射各大高校和XX市區(qū)。,服務的內(nèi)容會有很大的擴展,服務的質(zhì)量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

          七,系統(tǒng)開發(fā)計劃

          1。系統(tǒng)開發(fā)計劃

          根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當然隨著業(yè)務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試

          ,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達到公司預期的要求。

          2。系統(tǒng)邏輯方案

          系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標,策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

          隨著寶豐縣政府出臺一系列的政策與措施(如:高速路、鐵路的.建設開通,旅游業(yè)的興起),寶豐縣的經(jīng)濟得到前所未有的發(fā)展,整個寶豐縣出現(xiàn)一個繁榮的景象。伴隨著寶豐縣一些工業(yè)企業(yè)的建成投資,這樣,直接上就大大地促進寶豐縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。從間接來說,這就進一步地提高了人民的生活水平,與之也促進了人民消費觀念的變化,出現(xiàn)了對健康生活水平異常強烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上,為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

          寶豐縣地處北緯33°47ˊ~34°02ˊ,東經(jīng)112°43ˊ~113°18ˊ[1]。位于河南省中西部外方山東麓,北依汝河,南臨沙河。東和東南與平頂山市郊區(qū)接壤,南和西南與魯山縣及平頂山市西區(qū)相連,西北與汝州市交界,北和東北與郟縣毗鄰。東西長54公里,南北寬27公里,總面積722平方公里;其中城區(qū)面積12.7平方公里。

          縣城位于境區(qū)中部偏南,東北距省會鄭州市134公里,東距平頂山市區(qū)30公里,西北距洛陽市141公里。為焦(作)柳(州)、孟(廟)寶(豐)鐵路,鄭(州)南(陽)西線、洛(陽)界(首)公路交會處,207國道南石公路及鄭堯高速、寧洛高速公路穿境而過,是河南省中西部重要交通樞紐,是全縣政治、經(jīng)濟、文化、交通中心。

          我們的養(yǎng)殖場,是一家具備綜合服務、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。而且會將旅游成份融入其中,建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開發(fā)基地。因此,這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點,也為整個寶豐縣經(jīng)濟的發(fā)展帶來巨大的促進作用。

          一、公司概述

          公司的名稱:養(yǎng)殖場(暫未定)

          公司簡介:養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導產(chǎn)品的,集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的,具備綜合服務、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。養(yǎng)殖場設立在肖旗鄉(xiāng)李莊村,引進日本先進的生產(chǎn)技術(shù),預計年生產(chǎn)兔子50萬只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費者為主要的服務對象,憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系,實行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式,鎖定不同層次的消費者,全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度,從而擁有最廣泛消費者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標識,使用統(tǒng)一的商標,標準色,標準服務,制定一系列的標識標準,讓標準形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴大影響力。更重要的是令其可識別標記聯(lián)系起來,得到客戶和大眾的認可,從而進一步擴大影響。

          養(yǎng)殖場文化

          養(yǎng)殖場是由本人自行籌資創(chuàng)立,年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富。公司注重市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營理念的延伸,從社會中來,到社會中去,始終站在社會與市場的邊緣,明白市場的需求,理解消費者的消費心理。公司在經(jīng)營理念和人力資源等方面始終堅持以“誠信為本,服務大眾”的思想為依托,力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

          養(yǎng)殖場宗旨:一流環(huán)境、一流效益、一流服務、一流隊伍

          養(yǎng)殖場理念:誠信為本,服務大眾

          員工標準:一心一意、精益求精、紀律嚴明、士氣高昂

          宣傳口號:歡樂傾訴,盡在鮮兔

          四個優(yōu)秀:文化、產(chǎn)品、服務、知名度

          工作口號:團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從

          員工信條:能力大于學歷,經(jīng)驗大于經(jīng)歷

          發(fā)展定位:以公司文化、創(chuàng)新理念為依托,產(chǎn)品和飲食店設計洋溢著健康的魄力

          經(jīng)營目標:以的肉兔為主,打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌

          統(tǒng)一行動計劃

          通過養(yǎng)殖場自身強大的管理運作體系,為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是:統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設計、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴格的公司化管理體系,與單打獨斗的個體店鋪相比,極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風險。

          強力培訓計劃

          養(yǎng)殖場對加盟者進行進行系統(tǒng)培訓。內(nèi)容包括:技術(shù)、店面裝修及策劃、設備使用、營運守則、營銷戰(zhàn)略、員工管理等。

          直線供貨計劃

          養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費者實際品味,特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案,產(chǎn)品由公司直接供貨,無中間環(huán)節(jié),確保價格最低,同時,大量集中采購,必然使價格達到最優(yōu)惠,與店鋪零星采購相比,成本自然要低得多。

          公益促銷計劃

          做好公關(guān)工作,搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系,并有計劃地實施和開展廣泛的公益活動,以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場奉獻社會,回饋消費者的崇高精神,使養(yǎng)殖場的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

          品種多樣計劃

          制定了多個品種,目的只有一個:讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”營銷理論。

          廣告支持計劃

          我們計劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告,直至養(yǎng)殖場攝入人心,成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

          跟蹤督導計劃

          連鎖店開業(yè)后,公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務水準、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行不定期評估,讓連鎖店有真正的歸宿感。

          二、產(chǎn)品與服務

          作為一家集畜牧行業(yè)服務背景、畜牧行業(yè)精英管理團隊傾力打造的養(yǎng)殖場,我們將專注于:

          具備綜合服務、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場:目前,寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子,業(yè)務雖然沒有完全真正地開展起來,但這畢竟是一個趨勢。這一趨勢產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛,投資選擇和投資組合越來越多樣化,市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式,進行業(yè)務創(chuàng)新,并在競爭中,贏得競爭優(yōu)勢,這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務技能的零散的養(yǎng)殖戶,這無疑是一塊軟肋。我們所做的工作,就是通過建立養(yǎng)殖場的商業(yè)模式,開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面,在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎上,促使畜牧行業(yè)業(yè)務的深化。

          養(yǎng)殖場,我們還處于計劃階段,我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況,為市場提供客戶各種需求。目前,我們準備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求,而這一些核心方案和服務項目正是我們的競爭對手所缺乏的,也正好是我們已經(jīng)擁有和善長的。

          我們希望,我們的生產(chǎn)產(chǎn)品,能成為行業(yè)的典范,并能在短期內(nèi),在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此,我們計劃,適當?shù)臅r候,我們可以將拓展新的業(yè)務,進行銷售。這也是我們利潤點的來源之一。

          要做到這一點,我們的產(chǎn)品必須是獨一無二的,我們相信,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣,將來,我們不斷地拓展業(yè)務,融理論與實務為一體的團隊,一定能持續(xù)地走在市場的前端,研發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品與服務。

          公司產(chǎn)品

          產(chǎn)品功能定位------可愛、健康、美味

          在社會上流傳著一種錯誤觀念:“認為吃兔子肉不健康,比較燥火!

          但事實上兔肉營養(yǎng)價值很高,兔肉全身是寶。從醫(yī)學觀念講,兔肉營養(yǎng)價值高、易消化、并有保健作用!锻萌馐且环N營養(yǎng)價值較高的肉食品,也是一種保健性能較好的肉食品。兔肉與其他家畜肉食相比,具有蛋白質(zhì)、賴氨酸、色氨酸、磷脂、礦物質(zhì)(特別是鈣)、煙酸含量高,脂肪含量低,膽固醇含量少,瘦肉含量多,消化率高,可食部分多的特點;兔肉性“甘、涼”、具有補中益氣、涼血解毒的功能。兔肉中煙酸含量最高,煙酸又名抗賴皮病維生產(chǎn)素,常吃兔肉有益人的肌膚健美,所以,又被稱為“美容肉”。所以,兔肉是廣大消費者所歡迎的滋補品,在山西等地有廣闊的市場空間。資料顯示,中國人人均年消費兔肉0.26千克,而在歐美國家,這個數(shù)字是2.6千克。也許正因為此,兔肉如今占中國肉類產(chǎn)品出口量的80%。

          引進和開發(fā)新品種

          結(jié)合市場的需求,穩(wěn)定有效地引進和開發(fā)新品種,拓展自身產(chǎn)品的多樣性,最終推向市場。

          開辟網(wǎng)站

          開辟自身個性的網(wǎng)站,為四方的客戶提供各類的咨詢與信息,解決顧客的困難與疑問,提高自身的銷售效益與服務水平。

          綜合定位:可愛、健康、美味是三個產(chǎn)品特征和消費者需求的最佳結(jié)合點。

          三、市場現(xiàn)狀與分析

          市場現(xiàn)狀的概況

          據(jù)不完全統(tǒng)計,近年來每年鄭州的肉兔需求量超過1000萬只,而且一到入秋之后,市場上的肉兔供不應求。在寶豐縣吃兔肉也越來越受歡迎。養(yǎng)殖場在價值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢,其發(fā)展的潛力很大。

          市場定位(目標市場)

          作為事業(yè)的起點,我們把我們的市場定位在畜牧行業(yè),即養(yǎng)殖兔子。因為畜牧行業(yè)的工作,幾乎才剛剛起步,特別是養(yǎng)殖兔子更是未來幾年趨勢,一定能成為一個新興的行業(yè),而我們有能力成為這一新興行業(yè)的開創(chuàng)者,也一定能成為受益者。

          在畜牧行業(yè)站穩(wěn)腳跟后,我們可以向其他畜牧領(lǐng)域切入,通過跨畜牧領(lǐng)域的運作,搶占高端客戶群,建立更廣泛的客戶聯(lián)系,為我們的進一步發(fā)展創(chuàng)造新的機會。

          四、戰(zhàn)略步驟

          公司的目標

          近期目標(20xx-2013年):20xx年初步進入寶豐縣,率先突破,樹立品牌,首先凸顯其市場占有率。20xx年開展全面攻勢,推廣品牌,鞏固其市場占有率,目標二年內(nèi)占有寶豐縣肉食業(yè)市場銷售30%。在寶豐縣城設立兔子的肉食店,以節(jié)約消費觀念和優(yōu)雅簡約的裝修風格吸引中高端的消費者。

          中期目標(20xx-2016年):20xx年開始,以寶豐縣為大本營,周邊相鄰縣市為重點市場,以“網(wǎng)絡型”輻射式進軍,不斷開發(fā)新品種,滿足消費者的需求,強化品牌。在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網(wǎng)點,以完善成熟的銷售網(wǎng)絡和良好的品牌形象,以吸引更多的銷售商加盟與消費者消費。通過以特許加盟連鎖飲食店的模式,將飲食店擴大到平頂山各區(qū)縣的比較適合的地方開店,實現(xiàn)寶豐縣的模式在各市得到有效的應用,實現(xiàn)其業(yè)務拓展的目標。發(fā)展連鎖店經(jīng)營,按競爭機制中寧缺勿濫原則,在眾多的申請者中,選擇符合條件者加盟,保證約定區(qū)域內(nèi)獨家經(jīng)營,確保加盟一家,成功一家。

          遠期目標:公司以合作社形式發(fā)展,帶動村民一起發(fā)展致富,穩(wěn)固平頂山市場,將公司的銷售網(wǎng)絡擴大到整個華中地區(qū)以及全國各地,秉承公司經(jīng)營的先進理念,憑借自身的管理運作體系和人才優(yōu)勢,全力打造品牌和發(fā)展連鎖事業(yè),運用嚴格的國際化管理體系,形成兔業(yè)一流的品牌形象,讓具有不同規(guī)模的兔業(yè)肉食品牌意識,牢牢定位在中國的大小城市與消費者之中。

          五、財務分析

          公司投資預算

          投資規(guī)模:總注冊資本為100萬元人民幣,先期投入50萬

          主要假設:公司的設備和貨源供應商準時送貨,生產(chǎn)系統(tǒng)順利正常運作,能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量,保證公司的內(nèi)部正產(chǎn)運行。

          財務目標:通過公司財務上的合理經(jīng)營,采取最優(yōu)的財務政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上是企業(yè)總價值達到最大。

          投資期限:期限為2年(20xx-2014年),分階段投資。

          國家政策及地方扶持

          1、根據(jù)國家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)支持的有關(guān)規(guī)定,回鄉(xiāng)從事個體經(jīng)營的,除國家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網(wǎng)吧等)外,自工商部門批準其經(jīng)營之日起1年內(nèi),免交個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同鑒證費、經(jīng)濟合同示范文本工本費。

          2、我省自20xx年起,對回鄉(xiāng)從事個體經(jīng)營的,實行免交登記類和管理類行政事業(yè)性收費政策。

          六、營銷戰(zhàn)略

          營銷模式:公司+基地+美食店

          營銷計劃:

          宣傳階段:融進市場,讓市場慢慢接受自己的產(chǎn)品。

          1、介紹給同學、朋友、鄰居、親戚和家人等等,通過他們的口得到宣傳。

          2、進行的傳統(tǒng)媒體的宣傳,適當?shù)臅r候進行戶外路燈、車站和車身等進行宣傳。

          3、開辟自己的網(wǎng)絡,在網(wǎng)絡上進行介紹。

          銷售階段:真正實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,建立銷售網(wǎng)絡。

          1、積極聯(lián)系寶豐縣的市場、大酒店、超市、學校與飲食店等,銷售其兔子。

          2、在一些特定的地方,如新世紀購物廣場、大型超市門口等,實行口感嘗試烹調(diào)的兔肉,以此促進顧客日后對本公司產(chǎn)品的購買。

          合作方式:

          我們真誠的希望合作,積極邀請加盟商、批發(fā)商以及零售商等來參與我們的銷售業(yè)務,雖然他們度我們的管理模式不是很清楚,但是我們希望在交流和面談時,協(xié)商合作事宜。

          營銷策略:

          渠道策略:利用一切可能的資源與各地養(yǎng)殖兔協(xié)會簽定單項或全面合作協(xié)議,與各省市養(yǎng)殖兔行業(yè)建立長期的合作伙伴關(guān)系。建立和完善銷售渠道。

          廣告促銷策略:重點突出寶豐縣養(yǎng)殖場的品牌,兼顧突出團隊建設,培訓體系建設,技術(shù)研發(fā)與銷售,顧問咨詢等等全方位的個性服務,提供營銷,客戶關(guān)系管理等。

          品牌策略:不為謀取暴利而毀掉市場,前一,二年注重品牌建設,力爭成為畜牧業(yè)生產(chǎn)的第一品牌。這樣的品牌效應,它的市場前景可想而知,更重要的社會所值是使我們能成為中國畜牧業(yè)這一新興職業(yè)的發(fā)起人。

          定價策略:結(jié)合市場的價格,在開始時一段時間以低于市場的價格進行銷售,實施短期的促銷,當過了一段時間后,就回復到市場價格;在假期或重要的節(jié)日,又進行短期的促銷的活動,實行優(yōu)惠的價格;開辟買兔子的積分活動和捆綁促銷活動。

          產(chǎn)品與服務方面的策略:我們除提供免費的我公司的介紹外,我們還提供電話或網(wǎng)上的顧問咨詢,組織專業(yè)的營銷團隊,實現(xiàn)產(chǎn)品與服務個性服務。

          總之,在營銷策略方面既要注重利益,但又不能只強調(diào)利益,更重要的是迅速占領(lǐng)市場,樹立專業(yè)品牌。

          七、風險控制

          1、病害風險:瘟疫是致命的風險,所以,我公司會組建專門的技術(shù)團隊,聘請省市級畜牧專家為技術(shù)指導顧問,及時預防,從中把風險降低到最小。

          2、市場風險:合同金額的預測基于目前的市場情況估計,但市場可能會發(fā)生變化,雖然我們傾向于判斷市場是向樂觀的方向變化的,但是市場是存在著不確定的因素,這就需要我們在出現(xiàn)這種情況時,立即采取相應的方案進行促銷,用以減少非人為因素對公司的沖擊,控制市場風險,把影響我們市場空間的范圍和程度降到最少。

          3、市場目標風險:我們的客戶可能已和別人簽約,但我們可以簽定別人做不了的其它服務項目來逐步滲透,另一個風險是我們的關(guān)系網(wǎng)不夠,不能完成簽約客戶數(shù)量,那我們應該通過人脈關(guān)系、電話營銷和網(wǎng)絡營銷等方式來拓展關(guān)系網(wǎng),以盡早解決其問題。

          4、資金風險:當公司還沒有實現(xiàn)相應的盈利時,造成公司的管理成本,流動資金、產(chǎn)品研發(fā)資金、市場開拓資金等出現(xiàn)風險時,企業(yè)應實施之前已經(jīng)做好的防范方案,例如之前應逐漸進行股份改革,或著通過人脈關(guān)系注入新的資金等等,讓公司渡過資金風險的階段。

          5、要有承擔風險的勇氣:就是要能承受住風險和失敗,做好應對各種困難的思想準備。因為大學生創(chuàng)業(yè)除了在資金、社會經(jīng)驗等方面都有著先天不足外,還有來自外部諸如制度不完善所造成的麻煩,也常常會因缺乏基本的理財技能、推銷意識和溝通技巧而陷入困境。市場時時刻刻都有風險,卻永遠也不會有人來及時提醒風險在哪里。隨時會面臨像過山車一樣起伏跌宕的生活,隨時遭遇明知不可為卻不得不為的絕境。因此,風險意識顯得特別重要,沒有堅強的心理品質(zhì)和風險意識,創(chuàng)業(yè)的路不會走得長遠。

          八、團隊管理

          執(zhí)行戰(zhàn)略能力:依據(jù)公司人員管理體系,各部門與人員主要執(zhí)行和做好自身的職責,正所謂各司其職,這是基本的要求。董事長在下達任務時,各部門與各成員要完整、正確和順利地執(zhí)行,其中在哪個部門出現(xiàn)執(zhí)行力不夠時,要進行相應的處罰,例如自身要進行書面與口頭上的檢討等等。其實團隊一起工作,絕不分你我,在完成自己的工作時,適當時候可以幫助其他部門與成員,最終順利地完成工作與任務。從總的來說,團隊在真正執(zhí)行工作時,要真正到位,絕不能有半點松懈。

          團隊建設策略:

         、俣喾酵卣箘(chuàng)業(yè)能力:長期以來,我國的高等教育更偏重知識的傳授,較少創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)和商業(yè)能力的訓練,而創(chuàng)業(yè)不是有專業(yè)能力就可以的,社會閱歷、人際交往、客戶關(guān)系、法律常識也很重要。首先自身與團隊創(chuàng)業(yè)之前可到一些大型公司實習,學一些財務、稅法和市場等相關(guān)知識和經(jīng)驗。然后對所選的項目進行深入、細致、認真的市場調(diào)查,包括創(chuàng)業(yè)計劃的可行性及需要什么手續(xù)、如何辦理等。全面了解相關(guān)企業(yè)場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設備及設備價格、消費需求等方面的市場信息,做好一切創(chuàng)業(yè)準備。

         、谠鰪妶F隊合作精神:以包容、開放的心態(tài)去和別人合作。當前市場競爭厲害,自主創(chuàng)業(yè)“萬事開頭難”,要處理的事情面廣量重,靠一個人的力量很難有效地處理各類情況。大學生創(chuàng)業(yè)要招集幾個有著共同理想的同學,形成一股力量,共同面對挑戰(zhàn)。因為優(yōu)勢互補的團隊是自主創(chuàng)業(yè)的基礎,創(chuàng)業(yè)團隊有利于優(yōu)勢互補。組建創(chuàng)業(yè)團隊則能有效進行技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟管理的互補,還能保證創(chuàng)業(yè)團隊形成最大的合力,在市場競爭中取勝。從而達到了大家一致的目標,推動企業(yè)向前發(fā)展,取得創(chuàng)業(yè)成功。

         、垡M激勵機制與培訓機制:激勵機制是平時促進團隊的積極性,培訓機制是指我們公司組織專業(yè)的培訓隊伍進行對公司里面的成員進行有組織、有計劃的培訓與激勵,使團隊保持積極的心態(tài)與工作精神等。我們會按期請一些領(lǐng)域國內(nèi)知名的教授、一些具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家和講師為團隊的成員進行培訓,并且要有自己的公司教材開發(fā)人員,市場推廣人員,談判人員,訓練專家,管理人才等,用以完善與增強團隊的文化精神與魅力。

          九、退出戰(zhàn)略

          退出戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理中的一項重要內(nèi)容,它包括產(chǎn)業(yè)退出、市場退出、股權(quán)退出等。企業(yè)退出投資的各種情況,大致可分為自然退出、被動退出和主動退出三大類。其中企業(yè)投資退出戰(zhàn)略的重點,應是主動退出。它是指在投資項目公司存續(xù)的情況下,企業(yè)基于退出條件、項目盈利能力、戰(zhàn)略調(diào)整等種種考慮退出所投項目。

          作為一支致力于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團隊,是堅持把創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)人生的成功與價值,雖然他們的內(nèi)心是這樣,但是雙方制定正確合理的退出戰(zhàn)略,有何妨不是一種對團隊的一種保障呢?因為它能夠讓大家心中清楚自己的創(chuàng)業(yè)征途有一個怎樣的終點和底線,讓團隊明確自己努力的焦點,當?shù)竭_目標后,個人、團隊或投資者是否真正需要退出又作為另一個思考的問題,不過在這之前三方都會協(xié)商好,制定好合法相關(guān)的合同來規(guī)劃好退出后的相關(guān)事宜。這過程都已經(jīng)讓正規(guī)的法律機構(gòu)來制定相應的法律條文來強行維護好三方的利益。

          十、創(chuàng)業(yè)后記

          努力不一定成功,但是放棄就一定失敗!!!

          創(chuàng)業(yè)是一個整合的過程,需要充分考慮各方面的因素。創(chuàng)業(yè)一半是辛酸,一半是喜悅,大學生村正創(chuàng)業(yè)時要激情與理性并存。

          右玉鮮兔有限責任公司的創(chuàng)立,單憑我們大學生村正的空想,也許不會有實現(xiàn)的一天。創(chuàng)業(yè)可以失敗,但是,精神不能失敗!我們有過這樣的沖動,就不會甘于平淡;我們有過這樣的激情,就不會承受失敗。我們一直堅持到底,因為我們相信我們的未來不是夢!只要方法對,走的路對,我們的前方就一定能到達,我們就一定能成功,我們就一定能實現(xiàn)我們的夢想!!!

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

          一、 計劃摘要

          1. 公司介紹:

          1項目名稱:

          2項目場地:網(wǎng)上銷售

          3法律形式:個體工商戶

          2. 管理者及其組織:

          店鋪運營總監(jiān)(策劃)1名,客服人員若干名,網(wǎng)絡美工1-2名,財務管理1名,庫房配送1-3名

          3. 主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍:

          1主要產(chǎn)品:高檔休閑皮鞋(副服裝箱包)

          2銷售對象:以青年上班族男女為主,追求時尚休閑的學生群體以及網(wǎng)購愛好者。

          3產(chǎn)品特色:以獨特、簡約、使用、休閑的設計風格,融合歷史的積淀和時尚的潮流,形成

          了自己的卓爾不群的獨特氣質(zhì),也造就了獨具特色的“”休閑文化,贏得了眾多消費者的喜歡,被認為是時尚運維與都市休閑的完美融合的典范,傳達出“ ”品牌的強大包容力和生命力。

          4. 市場概貌:

          近年來,隨著信息技術(shù)的進步和互聯(lián)網(wǎng)的普及,我國電子商務發(fā)展的大環(huán)境及其成果運用發(fā)生了巨大變化,在繁榮國內(nèi)市場、擴大居民消費、降低物流成本、提高流通效率等方面發(fā)揮著日益重要的作用。從國家戰(zhàn)略角度上說,電子商務已經(jīng)足以承載整個國民經(jīng)濟的一個重要的參考指標,大力發(fā)展電子商務,成為了促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高國民經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率的重要途徑。

          5.營銷策略:

          在講究便利、快捷的今天,個人用戶通過互聯(lián)網(wǎng)購買所需要的物品、支付金錢,企業(yè)用戶進行商務宣傳、業(yè)務拓展,成為越來越多的個人和企業(yè)用戶的選擇,品牌的追求也成為了一種時尚。這就要憑網(wǎng)站的良好信譽、口碑,這些信譽與口碑最終也就落實到該網(wǎng)站的品牌。因為品牌不僅是網(wǎng)站在商場上拚殺的利器,也是網(wǎng)站業(yè)績、形象和信譽的象征。

          6. 銷售計劃:

         、 度創(chuàng)新;

         、谝钥茖W管理贏得競爭優(yōu)勢;

         、蹖嵤ヽs(客戶滿意)戰(zhàn)略,營造品牌優(yōu)勢;

         、軇(chuàng)品牌,樹形象;

         、莶粩鄰娀⻊召|(zhì)量管理與成本控制,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快捷服務。

          6. 財務計劃:

          1啟動資本:15萬人民幣

          2后期投資:后期根據(jù)店鋪經(jīng)營情況,適當加大推廣費用及各項促銷活動費用。

          3資本來源:銀行貸款;合伙投資。

          二、公司介紹

          1. 本公司所創(chuàng)建的項目名稱為“ 鞋類旗艦店”。

          2. 公司理念:

          系列產(chǎn)品精選優(yōu)質(zhì)牛皮,憑借精細的剪裁和考究的制作工藝,以極富時代感的色彩和抽象的線條賦予了品牌深邃的內(nèi)涵和張揚的個性。獨特創(chuàng)新的設計思維、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和鮮明的品牌形象,配合強勁的品牌戰(zhàn)略推廣和營銷決策,成就了在中國市場上的重要地位,并全力打造個性鞋品典范。

          3. 品牌文化

          真實——只有真實,才有價值。實事求是,坦誠相待。

          簡約——簡約是一種品味,是一種大氣。

          時尚——做獨一無二的自己,不隨波逐流。

          運動——生命在于運動,青春在運動中煥發(fā)。

          快樂——積極向上,樂觀豁達。快樂工作,工作快樂。

          4. 經(jīng)營戰(zhàn)略:

          憑借強大的產(chǎn)品特色、生產(chǎn)、營銷力量與產(chǎn)品終端優(yōu)勢,積極推動品牌傳播的不斷深入,成就了在中國市場上的重要地位,并全力打造個性鞋品典范,在新一輪的品牌提升中再創(chuàng)佳績,向國際化品牌邁進。

          5. 戰(zhàn)略目標:

          第一年提升月銷售額達3萬人民幣并保持這一水平,年銷售額達30萬。第二年保持月銷售額5萬元人民幣,年銷售額達75萬元人民幣.之后每年在保持之前的業(yè)績小同步增長。最總實現(xiàn)自己的品牌文化,擁有固定消費人群,在業(yè)內(nèi)具有一定知名度。

          三、項目分析與市場預測

          1. 背景分析:

          電子商務作為現(xiàn)代服務業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè),有“朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)”之稱,具有“三高”、“新”的特點!叭摺奔锤呷肆Y本含量、高技術(shù)含量和高附加價值;“三新”是指新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新方式。人流、物流、資金流、信息流“四流合一”是對電子商務核心價值鏈的概括。電子商務產(chǎn)業(yè)具有市場全球化、交易連續(xù)化、成本低廉化、資源集約化等優(yōu)勢。電子商務在我國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通、交通運輸、金融、旅游和城鄉(xiāng)消費等各個領(lǐng)域的應用不斷得到拓展,應用水平不斷提高,正在形成與實體經(jīng)濟深入融合的發(fā)展態(tài)勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和人群中的普及化,以及中小企業(yè)應用電子商務進程的推進和國家對電子商務發(fā)展的重視,網(wǎng)絡已經(jīng)開始影響人們的生活觀念,改變國人的消費模式。越來越多的消費者將會進行網(wǎng)上購物。“十一五”末,電子商務平臺服務、信用服務、電子支付、現(xiàn)代物流和電子認證等支撐體系加快完善。圍繞電子商務信息、交易和技術(shù)等的服務企業(yè)不斷涌現(xiàn),“十一五”末,已達到2.5萬家。電子商務信息和交易平臺正在向?qū)I(yè)化和集成化的方向發(fā)展。社會信用環(huán)境不斷改善,為電子商務的誠信交易創(chuàng)造了有利的條件。

          2. 項目需求分析:

          目前商業(yè)服務業(yè)態(tài)主要有兩種,一種是傳統(tǒng)商業(yè)服務業(yè)態(tài),就是實體店鋪業(yè)態(tài)模式,如家樂福、零售店等;另一種是最近15年發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務業(yè)態(tài),就是網(wǎng)店業(yè)態(tài)模式。這兩種業(yè)態(tài)模式各有優(yōu)劣。實體店鋪的優(yōu)勢在于便利和服務有保障,劣勢在于成本太高,費時費力;網(wǎng)店模式的優(yōu)勢在于方便、成本低,劣勢在于服務周期長、服務保障低。電子商務的發(fā)展仍然存在著一些比較突出的問題。比如電子商務對促進傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新發(fā)展的作用尚未充分發(fā)揮,對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和價值創(chuàng)造的貢獻潛力尚未充分顯現(xiàn)。

          3. 運行依據(jù):

          截止到20xx年6月,全國電子商務交易額達4.35萬億元,同比增長24.3%。其中,B2B交易額達3.4萬億,同比增長15.25%。網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模達7542億元,同比增長47.3%。截止到20xx年6月,我國B2B電子商務市場交易額達3.4萬億元,同比增長15.25%,增速同比上升。我國B2B電子商務服務企業(yè)達11400家,同比增長4%,增速同比趨緩。20xx年上半年中國B2B子商務服務商的營收規(guī)模為93.8億元,同比增長25.9%,受企業(yè)電子商務規(guī)模的拓展,B2B服務商因此受益。國內(nèi)使用第三方電子商務平臺的中小企業(yè)用戶規(guī)模(包括同一企業(yè)在不同 平臺上注冊但不包括在同一平臺上重復注冊)已經(jīng)突破1800萬。

          截至20xx年底,中國移動電子商務市場交易規(guī)模達到965億元,同比增135%,依然保持快速增長的趨勢。我國移動電子商務發(fā)展如此之快的原因有四:一是手機用戶數(shù)量和用手機上網(wǎng)用戶數(shù)量攀升;二是廉價智能手機及平板電腦的大量普及;三是上網(wǎng)速度、無線寬帶、資費下調(diào);四是傳統(tǒng)電商沉淀,為移動電子商務的發(fā)展奠定了基礎。移動電子商務憑借其對傳統(tǒng)電子商務的有效補充,開拓出了一片廣闊的新藍海。移動電子商務市場需要更多創(chuàng)新性產(chǎn)品加入,進而不斷完善移動電子商務市場,為移動電子商務的增長提供源源不斷的發(fā)展動力。

          4. 創(chuàng)業(yè)機會:

          電子商務作為一種新的營銷手段,從發(fā)展趨勢來看,它的外延在不斷擴散,以金融產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、精品消費為代表的物流電子商務將成為整個市場的重要補充力量。20xx年,商務部、工信部等部門已經(jīng)將電子商務的發(fā)展規(guī)劃納入“十二五”規(guī)劃的范疇之內(nèi),未來電子商務企業(yè)的發(fā)展將得到更多政策資源的支持。目前,我國正著手推動電子商務示范工程,國家信息化推進辦公室先后批準了17個電子商務試點,覆蓋了多個行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)。在發(fā)展經(jīng)濟的過程當中,各個行業(yè),尤其是一些中小企業(yè)和一些個體戶,應該牢牢把握這個契機,實現(xiàn)產(chǎn)品利益的最大化。中國電子商務經(jīng)過十幾年的發(fā)展,在平臺與服務上獲得的成績有目共睹,但是從作為本地化電商平臺,卻在行業(yè)的發(fā)展中蓄勢待發(fā),20xx年,我國電子商務行業(yè)投資額將達到48.1億美元。

          四、產(chǎn)品(服務)介紹

          1. 服務介紹:

          系列產(chǎn)品精選優(yōu)質(zhì)牛皮,憑借精細的剪裁和考究的制作工藝,以極富時代感的色彩和抽象的線條賦予了品牌深邃的內(nèi)涵和張揚的個性。獨特創(chuàng)新的設計思維、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和鮮明的品牌形象。

          2. 主要產(chǎn)品介紹:高檔休閑皮鞋

          3. 特色服務:線上促銷價格遠遠低于線下店鋪價格(期間省去代理商、運輸費用的等,廠家直銷),店

          鋪產(chǎn)品更新速度快于線下店鋪可以第一時間獲取款式的最新信息。

          五、人員及組織構(gòu)架

          1. 組織構(gòu)架:

          2. 各崗位人員所具備能力和職責:

         。ㄒ唬┻\營總監(jiān)

          1、負責網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;

          2、負責網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經(jīng)營與管理工作;

          3、負責網(wǎng)店日常維護,保證網(wǎng)店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名;

          4、負責執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;

          5、負責收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案;

          6、制定銷售計劃,帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標;

          7、客戶關(guān)系維護,處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。

          8、負責協(xié)助運營總監(jiān)完成工作;

          9、負責其主要論壇的優(yōu)化工作;

          10、負責對每天銷售的貨品的數(shù)據(jù)分析;

          11、負責網(wǎng)店的幫派溝通協(xié)調(diào)工作。

          (二)客服人員

          1、通過在線聊天工具,負責在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產(chǎn)品和購買服務的疑問;

          2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)在線維護管理,登陸銷售系統(tǒng)內(nèi)部處理定單的完成,制作快遞單,整理貨物等;

          3、客戶關(guān)系維護工作,在線溝通解答顧客咨詢,引導用戶在商城上順利的購買,促成交易;

          4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。

          (三)配送人員

          1、負責網(wǎng)店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

          2、負責保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

          3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作,準時準確完成包裝任務;

          4、準確在網(wǎng)店后臺輸入發(fā)貨單號,更改發(fā)貨狀態(tài),對問題件能及時處理。

          (四)網(wǎng)店美工

          1、負責網(wǎng)店產(chǎn)品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關(guān)工作,圖片拍攝制作。

          2、根據(jù)主題需要完成店鋪進行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設計)。

          3、根據(jù)文字需求完成網(wǎng)頁平面設計,完成網(wǎng)頁html編輯。

          4、產(chǎn)品拍攝圖片的美化、編輯排版;

          (五)財務人員

          1、負責網(wǎng)店銷售與資金到賬的管理;

          2、負責網(wǎng)店與快遞公司業(yè)務費用的管理;

          3、負責網(wǎng)店日常運營財務方面的處理;

          (六)策劃

          1、負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;

          2、負責產(chǎn)品的文案描述。

          3、策劃并制定網(wǎng)絡店鋪及產(chǎn)品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺

          推廣等)等營銷工作;

          4、研究競爭對手的推廣方案,向運營經(jīng)理提出推廣建議;

          5、負責對店鋪與標題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

          六、營銷策略

          1. 相比我們的優(yōu)勢有:

          1國家鼓勵高校學生自主創(chuàng)業(yè)。

          近幾年高校不斷擴招,畢業(yè)生數(shù)量大幅度增長,由于經(jīng)濟危機的影響,造成了畢業(yè)生供過于求,大學生就業(yè)成為國家關(guān)注的問題。為此,國家出臺了通過一系列優(yōu)惠政策和措施支持大學生自主創(chuàng)業(yè),“天天運動”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務專業(yè)學生提供的一個創(chuàng)業(yè)平臺,為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下扎實的基礎。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

          創(chuàng)業(yè)計劃可以使創(chuàng)業(yè)者整體把握創(chuàng)業(yè)思路、明確經(jīng)營理念。創(chuàng)業(yè)者和準備創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初都會對創(chuàng)建企業(yè)的發(fā)展方向以及經(jīng)營思路有一個粗略的設想,但如果把這一設想做成規(guī)范的創(chuàng)業(yè)計劃,則會發(fā)現(xiàn)自己要從事的事業(yè)并非如所設想的那樣容易。比如:資金不足或市場增長率等等情況,有些時候還得放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。創(chuàng)業(yè)計劃可以使創(chuàng)業(yè)者嚴格地、客觀地、全面地從整體角度觀察自己,以避免因企業(yè)破產(chǎn)或失敗而可能導致的巨大損失。

          一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書可以增強創(chuàng)業(yè)者的自信,使創(chuàng)業(yè)者明顯感到對企業(yè)更容易控制、對經(jīng)營更有把握。因為創(chuàng)業(yè)計劃提供了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向,也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標。創(chuàng)業(yè)計劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中有章可循。

          創(chuàng)業(yè)計劃書作為一份全方位的項目計劃,它對即將展開的創(chuàng)業(yè)項目進行可行性分析的過程,也在向風險投資商、銀行、客戶和供應商宣傳擬建的企業(yè)及其經(jīng)營方式,包括企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在一定程度上也是擬建企業(yè)對外進行宣傳和包裝的文件。

          一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃不但會增強創(chuàng)業(yè)者自己的信心,也會增強風險投資家、合作伙伴、員工、供應商、分銷商對創(chuàng)業(yè)者的信心。而這些信心,正是企業(yè)走向創(chuàng)業(yè)成功的基礎。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

          (一)開店預算:

          項目

          市場調(diào)查分析

          20xx

          預付租金

          5000*6

          裝修

          3000

          首批貨款

          25000

          員工月末開放工資不記

          廣告費

          1000

          其他費用

          1000

          資金流通

          8000

          共計

          70000

          (二)預計經(jīng)營效果分析:

          項目

          金額(元/年)

          銷售

          30000*12=360000

          成本

          180000*0.4=144000

          房租

          5000*12=60000

          員工工資

          800 *12*3=28800+ 3600*3(提成)=39600

          工商稅務

          1800

          水電費、電話費

          500*12=6000

          廣告投入

          20xx

          裝修費

          3000

          其他

          20xx

          凈賺

          101600

          (三)第二年收入計算:每月純收入為:12650元/月*12=151800

          (四)風險分析

          做生意首先要先調(diào)整好自己的心態(tài),不要期待有暴利的行業(yè),也要有失敗的準備。也不要以為找一家店面,進一批貨就能每天在哪里數(shù)錢,有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢,因為市場竟爭太激烈了。所以我們?yōu)榱吮苊怙L險的辦法:

          一是提高有效產(chǎn)品存貨率。要知道服裝生意要賺錢,最重要的是好賣的產(chǎn)品要能跟上,滯銷的產(chǎn)品要能快速處理掉。前者是成功的關(guān)鍵,后者是失敗的起因。很多店員喜歡賣暢銷的款式,因而,每年最好賣的款式,往往一定被穿在模特身上的。但是,這種款式也是斷號最快的。當很多顧客興沖沖前來選購,卻發(fā)現(xiàn)沒有自己的號碼時,企業(yè)已經(jīng)喪失了贏利的機會。因此,現(xiàn)代營銷更強調(diào)的不是每個專柜庫存的絕對值,而是更強調(diào)庫存的有效性。

          二是資金循環(huán)順暢。零售企業(yè)資金周轉(zhuǎn)一般比較慢,很多經(jīng)營者習慣按每3個月來計算一次大的資金循環(huán)。其實,做服裝和做銀行有相似的地方。精明的品牌商,會在一次大的資金循環(huán)中,拆分出很多小的資金循環(huán)。比如:暢銷款式的快速追單、一些臨時搭配性產(chǎn)品的現(xiàn)貨采購等,都導致了資金使用效率的加大。

          三是縮短柜貨品銷售周期。在很多行業(yè)中,價格與時間有非常大的關(guān)系。據(jù)調(diào)查,電腦產(chǎn)品每天的貶值率在0.1%左右,而服裝行業(yè)則更高,可以達到0.7%。也就是說,每提前10天賣出產(chǎn)品,則該產(chǎn)品的價值就少貶值7%,而毛利率增加則可達13%左右。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇8

          xx壽司一店多項盈利,人氣壽司+特色飲品,復合經(jīng)營。xx壽司經(jīng)營靈活,店面可大可小,1平米開啟創(chuàng)業(yè)之路。xx壽司無需經(jīng)驗,無需太多人力,1~2人即可開業(yè)盈利。xx壽司選址易,年輕人聚集地,靠近商場,靠近大學,靠近高端寫字樓,娛樂場所集中地,住宅(人流)密集等區(qū)域皆可。xx壽司創(chuàng)業(yè)

          隨著創(chuàng)業(yè)競爭壓力的增大,投資者對創(chuàng)業(yè)品牌的要求也是越越高,既要品牌知名度大,又要投資費用少,而壽司行業(yè)的xx壽司品牌就可以滿足大多投資者的需求。創(chuàng)建于20xx年的xx壽司品牌,致力于為廣大消費者提供鮮美的壽司等,在這些年中憑借自身的開發(fā)和拓展,以及消費者的關(guān)注和厚愛,品牌的知名度日益提升,受到了各個年齡層次消費者的喜愛和追捧。如今,xx壽司的門店遍布全國各地,實現(xiàn)了全國資共享,能夠為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務和消費體驗,從而提高品牌的美譽度,讓消費者更加的信任并青睞xx壽司。有興趣開上一家xx壽司創(chuàng)業(yè)店的親們,弄清創(chuàng)業(yè)費用是關(guān)鍵喲!趕緊詳細的了解一下吧!

          xx壽司是一家日式時尚飲食,壽司藝術(shù)的創(chuàng)業(yè)平臺。xx壽司以傳承地道的美食藝術(shù)為宗旨,堅持品質(zhì)戰(zhàn)略,本著讓產(chǎn)品更具優(yōu)勢,讓服務更具品質(zhì)的經(jīng)營理念。xx壽司要求材料新鮮,擺放藝術(shù),注重色,香,味,器四者的和諧統(tǒng)一,不僅重視味覺,而且很重視視覺享受。

          xx壽司致力于打造集各類美食、化產(chǎn)品、衍生產(chǎn)品開發(fā)為一體的全新經(jīng)營模式,為創(chuàng)業(yè)商提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)、輕松盈利的有效平臺。xx壽司以堂食、外帶、外賣的經(jīng)營模式為吃貨們準備美食藝術(shù)盛宴,為情侶們提供浪漫氛圍,為忙碌生活帶輕松便利,為平淡生活注入新鮮活力。

          xx壽司主打產(chǎn)品有招牌凱撒卷、鵝肝壽司、鰻魚壽司、三魚壽司、北極貝壽司、三魚腩壽司、吞拿魚沙拉xx壽司、蟹籽xx壽司、芝麻八爪魚xx、小龍蝦xx、芝士炸蝦卷、火炙榴卷、加州牛油果卷、三魚刺身、波子汽水、草莓口味、芒果口味、葡萄口味以及自主研發(fā)的特色飲品。

          xx壽司創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

          品牌優(yōu)勢:品牌要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在市場上占據(jù)一席之地,品牌的市場空間持續(xù)擴大,商家經(jīng)營有保障。創(chuàng)業(yè)項目,xx壽司歷經(jīng)十余年的發(fā)展積淀,已形成xx壽司獨特的化個性、經(jīng)營哲學以及把握趨勢的成功經(jīng)驗,在業(yè)界聲名鵲譽。xx壽司創(chuàng)業(yè)

          產(chǎn)品優(yōu)勢:品牌需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的資,研發(fā)新的產(chǎn)品,品牌的產(chǎn)品競爭實力強,商家投資市場前景廣闊。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司本著“創(chuàng)卓越品牌”的理念,xx壽司基于中國化底蘊,吸納世界現(xiàn)代元素,東西融合,形成xx壽司獨特的設計風格,制作高貴典雅的;同時,xx壽司擁有一支強勢能力的設計團隊;并且,xx壽司還與知名的設計公司合作進行新品研發(fā)與創(chuàng)新。

          壽司創(chuàng)業(yè)計劃書范文

          專業(yè)特許經(jīng)營管理優(yōu)勢:品牌在發(fā)展的時候,要做好自身的管理,全面完善的管理,讓品牌持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌總部為進一步提高連鎖管理水平,培養(yǎng)一支專業(yè)連鎖經(jīng)營管理團隊,特邀請?zhí)卦S經(jīng)營管理顧問公司進駐xx壽司,共同打造專業(yè)的連鎖管理體系,提升xx壽司品牌。因此,xx壽司連鎖體系具有很高的專業(yè)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性。

          營運管理優(yōu)勢:品牌店面需要運營,有了運營,它的各個部門可以更好的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌連鎖總部所提供的《xx壽司運營手冊》等管理手冊,都是連鎖專家和xx壽司精心提煉和總結(jié)的智慧結(jié)晶。各管理手冊對xx壽司的經(jīng)營秘訣、服務技巧、工作流程等方面都做了詳盡的說明,為連鎖店的規(guī)范經(jīng)營和管理提供了良好的指導,使創(chuàng)業(yè)商一開始就能從規(guī)范經(jīng)營管理入手,免走許多彎路。

          競爭優(yōu)勢:品牌要有自己的競爭優(yōu)勢,品牌有了競爭優(yōu)勢,它可以持續(xù)擴大產(chǎn)品市場,占領(lǐng)更多的空間。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司以打造“用戶滿意,伙伴滿意,員工滿意”的產(chǎn)品品牌為目標,從產(chǎn)品原料到加工成型到后的組裝,每一道工藝都經(jīng)過了嚴格的把關(guān)以保障產(chǎn)品的質(zhì)量。

          研發(fā)優(yōu)勢:一個品牌,沒有研發(fā)的能力,沒有創(chuàng)新的鞥里,它在市場上很難發(fā)展。創(chuàng)業(yè)我們的品牌,大家不用擔心。xx壽司擁有一支強勢能力的設計團隊,保證了產(chǎn)品的新穎與獨特,形成強有力的競爭力。

          區(qū)域優(yōu)勢:在一個區(qū)域內(nèi)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店,大家要注意周圍的環(huán)境,商家們要穩(wěn)定店面經(jīng)營,提高店面競爭力。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌的創(chuàng)業(yè)者享有總部授權(quán)的區(qū)域代理權(quán),坐擁大市場、獨享高利潤。

          服務優(yōu)勢:實力品牌,它會不斷完善自身的服務,品牌服務優(yōu)質(zhì)有保障,它深受客戶信賴。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌的創(chuàng)業(yè)者可以用很小的成本享受總部提供的物流配送等綜合服務,并可通過總部科學、完善、系統(tǒng)的指導,使生產(chǎn)、營銷、管理、服務更加專業(yè)化、規(guī)范化;資整合。

          xx壽司創(chuàng)業(yè)流程:

          1、投資咨詢:通過電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部初步了解項目信息;

          2、實地考察:投資人需到xx壽司總部進行項目實地考察,參觀門店,確認項目,提交申請;

          3、創(chuàng)業(yè)資格審核:xx壽司總部對投資人進行資格審核,確認投資人的合作資格;

          4、雙方簽訂合同:雙方確認考察結(jié)果無爭議,正式簽訂合作合同;

          5、經(jīng)營指導:xx壽司總部協(xié)助投資人開業(yè),并給與經(jīng)營指導和幫助,正式運營后,總部提供開店技巧,促銷方案等技術(shù)支持指導。

          壽司創(chuàng)業(yè)條:

          1、具有一定經(jīng)濟實力的企業(yè)法人或自然人。

          2、創(chuàng)業(yè)商自身要認同公司總部制定的規(guī)制度以及公司總部的管理理念。

          3、要求投資者能夠獨立投資一切的費用,并能承擔一定的經(jīng)營風險。

          4、具有商業(yè)成熟,或具有潛力和消費能力的經(jīng)營場所。

          5、需遵循公司的相關(guān)創(chuàng)業(yè)規(guī)定,自覺維護xx壽司品牌市場形象

          6、具有良好的信譽基礎和積極向上的創(chuàng)業(yè)激情。

          7、具有長期發(fā)展眼光和組織管理能力,具有拼搏精神和強烈成功欲望。

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