【精華】創業計劃模板匯總九篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的創業計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
創業計劃 篇1
一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱
如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標:
活動的`目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出?梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
注意:
1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;
2、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;
3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
注:
1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成,感謝他的辛勤勞動;
2、本格式主要參閱書目類別為:營銷策劃、項目管理和創業計劃指導書;
3、swot分析是現代管理一種分析技術,我們認為它的應用領域廣泛,特將其引入大學活動策劃;
4、項目尚不夠齊全,歡迎網友指出其中不足并做以補充,讓它的實用性和易用性更強一些;
策劃書撰寫格式
一、題目:
二、客戶名稱:
三、活動名稱:
四、市場背景分析
(一)目標市場:
。ǘ┫M偏好:
。ㄈ┵徺I模式:
。ㄋ模┬畔⑶溃
。ㄎ澹└偁帬顩r:
。┙Y論:
五、市場策略
。ㄒ唬┗顒幽康模
。ǘ┗顒佣ㄎ唬
。ㄈ┗顒臃治觯
。ㄋ模└偁帉ο螅
六、活動策略
。ㄒ唬┠繕耍
。ǘ┲黝}:
。ㄈ┍憩F風格:
。ㄋ模┛谔枺 統籌全局,具有感染力、沖擊力。
七、活動策略
八、預算分配 十效果評估方案 評估內容、時間、方式、方法等。
創業計劃 篇2
餐飲業的風險主要分內外2種
內的有經營管理風險,食品安全風險.
外主要是經驗模式被抄襲的風險,周遍消費能力以及口味接受程度風險.
經營管理風險主要在2個方面:一是廚房廚師不穩定,這個建議在投資這方面的時候必須有一個可靠的人員,但是不建議采用給股份的方式,最好自己能有一些基礎,能識別一些技術問題,還有必須隨時留意是否有更合適的人選,二是采購跟收銀等現金接觸人員的風險,采購需要搭配助手,助手要隨時進行更換,可以一定程度避免.收銀采用2單或3單制度,服務人員手上有一份點菜單,收銀人員一份,需要的話,顧客桌上也一份,定期,不定期核對金額,可以有效避免損失.
不可抗力主要是營業場所破壞,市政維修封鋪,拆遷,傳染病等等,在營業場所選擇時就必須考慮到,事先進行相關了解,營業場所破壞可以考慮買財產保險,其他的基本無法解決..嘿嘿否則也不叫不可抗力了
餐飲業創業經營計劃書:
下面提供幾個經營大綱以供分析:(以中級格調為對象設計)
(一)地點。
(二)格調裝修。
(三)容納客人人數。
(四)員工總人數。
(五)總廚、行政、樓面部、會計部管理人員組成
(六)員工訓培
(七)服裝、桌布。
(八)客源來自那階層。
(九)資金來源,利息。
(十)股東人數名單。
(十一)供貨商選擇。
(十二)餐具選擇。
(十三)廚房爐具及用品選擇。
(十四)經營推廣方式。
(十五)菜式系列。
(十六)防火措施。
(十七)員工(辭職,離職)應變措施。
(十八)回本期。
餐飲投資計劃一:餐飲店的現狀和發展
餐飲業的火鍋和中餐發展幾乎達到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和調查分析得出,,換回大的'效益,再以回籠的資金擴大市場,發展經濟。
快餐自主經濟的市場有很廣的發展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資為主,服務于年輕上班一族和在校大學生,學生和上班一族就是本店的顧客,應該怎樣服務于顧客,首先,要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變為潛在的顧客、常客、種子顧客,所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等于無。
餐飲投資計劃二:新都周邊的市場調查
從周圍餐館的分析:
1、大多數餐館都是以普通小型中餐經營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主.
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經營,一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經營都算不錯,但味道已經過時,最重要的兩個都個致命缺點,就是性價比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右,在36/人的價位上我們能做出更好品質的菜品和更高的服務。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略,除德克士有很多策略都可以象德克士學習。
餐飲投資計劃三:餐飲店的發展計劃
現在成都是新特區.新都是成都的重點發展對象.我們要以誠信、服務為宗旨,別具一格為發展的首要舉動, 餐飲樂閑為發展目標。開一家餐飲店為首要發展方式,創造出自己的品牌,
在以多元化發展戰略在新都經濟發展快速的時候更上潮流,擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內,賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴展市場。
餐飲投資計劃四:店鋪主要策劃
1、找一兩百平方的店鋪.最好在二手市場買一些桌椅和沙發,九成新,具有一定的特點。
2、招聘三名廚師和4名服務員,在學校招收一到兩名學生做兼職。
3、裝修一定要大方得體,有一種別距特色的感覺,抓住消費者的消費視覺,先是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。
4、在為開張之前,有一定的廣告宣傳.自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受,不用說,他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節約了經費.還有就是在人口密集的區和各大校園門口發送傳單,招數雖然有些過時不過效果好很實惠。
5、服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對每一個職員要求先把自己的衛生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現不干凈的事物或環境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
6、我們的質量、服務、環境要做到一流的,
7、為了提高服務質量,就得抓好員工這一關,讓他們真正的容入到服務中來,以良好的服務,積分制如果積分越多,在月末的時候獎金就越多,賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。
8、在經營中,可以在某一個時期,進行營銷活動,來吸引更多的顧客。
創業計劃 篇3
一、項目概況
1. 項目簡介;Xx電影院項目投資2800萬元,占地14300平;影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都采用了國;
2. 組織架構;
3. 項目優勢·設備先進·地理優越·環境舒適·口碑;電影的發行是從電影的發行公司通過各大院線發行,同;力度則是固定的
引言
在生活中,電影是一種文化,它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像,成為瞬間和永恒對話的中介。忙碌了一天,坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片,不僅放松了一天的緊張心情,而且得到了美的享受。 電 影是一個從上個世紀發展起來的文化產業。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現象,并借用這種現象來表達作者的一些思想情感,讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質都無法比擬的,F代這個社會電影已經轉變成了商業的模式運轉,并且還是利 用故事的核心思想以及設置的場景來表達一個社會現象或者是一個人的人生經歷。隨著人們生活水平的上升,電影逐漸產生了電影文化,電影質量的要求也越來越高,電影產業也隨之帶動起來了。
在我國歷史背景的影響下,五千年文化歷史的文明古國,人口眾多,生存形態各異,幅員遼闊,多姿多彩。改革開放之后,與世界的交流在逐步擴展。近年來,歐美各 國形成了“中國熱”,全世界的人們都有興趣了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內容,電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創新卻相當薄弱, 給人們的印象有些陳舊,迂腐,成為了影響中國發展的障礙。只有不斷地開拓視野,不斷地創新,不斷地進取,才能是電影回歸到人性多方位的本質特點上,把我給 予,運用技術媒體代替傳動宣傳方式,為觀眾呈現出更為優秀的作品,他們回應的廣大觀眾的真心喜愛,電影市場也會繁榮昌盛,并且逐漸形成有中國特色的電影風 格,奠定中國電影在世界影壇上的地位。
一、項目概況
1. 項目簡介
Xx 電影院項目投資2800萬元,占地14300平方米。影城有代表當今電影工業最高放映技術的數碼放映廳,經常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字 幕),八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名,這里有高雅舒適的.環境,賞心悅目的視聽效果,奢華的座椅,可以預約開家庭聚會及生日聚會等包場點映。 飲料食品免費。
影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都采用了國際最先進的視聽設備,如美國STRONG牌放映機、目前最先進的 2KBARCO高清晰度數字放映機,最好的杜比數碼SRD、DTS等系統還音設備,英國進口銀幕等。影城的觀影條件也應用了與國外先進影廳接軌的方式,采 放了高坡度無遮檔、低視點及寬排(120cm)距座椅設計。
2. 組織架構
3. 項目優勢 ·設備先進 ·地理優越 ·環境舒適 ·口碑良好 ·服務到位
二、市場預測
1.行業現狀
電影的發行是從電影的發行公司通過各大院線發行,同一個地區也許有幾個院線,這就意味著有幾家電影院。假設一個地區只有一家電影院那市場的開發
力度則是固定 的,市場的行動方向則是剛性的,只需要通過一些發行方發布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要,就能產生影視效益,也就不存在競爭。但如果一個地區有幾 個院線(院線總和>=2)時,此時市場就不是一個剛性的市場了,存在一定的市場彈性,也就存在競爭。因此,在市場營銷的分析上,著重把握消費者的心 理動向,增強消費觀念,在有保有增的原則下更大的瓜分地區的巨大蛋糕。
從片源供應的角度來看,自 20xx 年開始,中國國產電影產量保持高速增長的態勢。20xx 年全年故事影片產量達到558 部,比20xx 年的 526 部增長6.08%。在電影產量持續走高的同時,進入院線上映的影片數量增速較慢。20xx年院線放映國產影片約154 多部,超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產量和上映數量的矛盾依然存在,中國電影產業在數量和質量的平衡上仍然有待加強。
從放映市場供應的角度來看,影院數量和銀幕數量快速增長,影院數量由20xx 年的1,243 家增長到20xx 年的2,803 家,增長了 1.26 倍;電影銀幕數量由20xx 年的2,668 塊增長到20xx 年6,256 塊,增長了2.48 倍。但相比于國內電影市場旺盛的需求相比,影片產量、影院和銀幕的數量仍然偏少。以美國等電影成熟市場,銀幕數量的絕對數和人均銀幕仍然都相對較少,市場空間巨大。20xx 年,美國銀幕數量就達到了39,171 塊,是中國銀幕數的8.29 倍;百萬人口銀幕密度,中國僅為7.3 塊,遠遠落后于20xx 年美國的129.8塊。
2. 市場前景分析
隨著我國文化體制改革的不斷深入,電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發行和放映企業的整體發展水平已經獲得了長足的進步;未來外資的政策限 制也將會逐步寬松。更多新競爭主體的進入,必會在一定程度上改變市場現有競爭格局,影院投資成本和運營成本有所增加,從而有可能降低行業的平均利潤水平。
20xx 年,影院規模的快速擴張導致單銀幕收益減少,從而降低行業的平均利潤水平。20xx 年年均單銀幕票房收入為155.83 萬元,20xx 年度為133.87 萬元,比上年減少21.96 萬元,減幅14.09%。
隨著影院投資熱情的釋放,影院和銀幕數量的快速增長趨勢會得到一定的緩解,單銀幕產出將會有所回升。同時國內電影市場的長期旺盛,以及放映技術的不斷革新將 確保院線發行和電影放映企業在較長的時間內保持較高的利潤水平。而且,隨著我國電影整體市場環境的不斷改善和日趨成熟,市場資源向大型電影發行和放映企業 傾斜的趨勢將更為明顯,這使得具有規模優勢的行業領先者的盈利能力在競爭加劇的市場環境中仍能在較長時間內保持較高水平。
創業計劃 篇4
1、提供適當產品
經濟型酒店英文名為economy hotel或者buget hotel,是相對于酒店業中的中低端市場而言,經濟型酒店應根據目標市場的特征,提供能滿足顧客需求的產品。具體來說有以下標準:
。1)經濟。顧名思義,經濟型酒店的最大特征就在于其經濟性,因此,酒店應盡可能減少或簡化顧客不需要或使用較少的服務項目,從而降低成本,為顧客節約費用。如不設門童、不設會議廳、不設專門餐廳,向顧客只提供簡單早餐、縮小客房面積、不設浴盆等。
2、確定合理價格
經濟型酒店的目標市場對價格比較敏感,因此,酒店的定價一定要合理,應在目標市場可以接受的范圍之內。定價以前,酒店應對本地區高、中、低檔酒店進行充分的.調研,特別是對中低檔次的星級酒店以及較低檔次的招待所的價格、提供的產品、服務有清楚的了解,并在此基礎上合理地制定出本酒店的價格。該價格應高于本地招待所的價格而低于同檔次的星級酒店的價格。并且在向客人推銷時除了突出酒店的價格優勢外,還應著重向客人表明本酒店追求的不是最低價,而是最佳的性價比,并鼓勵顧客“貨比三家”。并且,酒店的價格一旦確定后就應保持其穩定性,除了在旅游淡旺季以及對團隊客、回頭客以外,酒店的價格對于任何客人都是一致的,不應與客人就酒店的價格討價還價。另外,酒店應在其外面醒目位置用大幅廣告牌將酒店的價格標出,這樣既節省了酒店的促銷費用又使酒店的價格變得公平和透明,從而讓對價格敏感的客人接受酒店的價格。
3、注重優質服務
許多人認為價格低廉的經濟型酒店提供的服務相應地也降低了檔次,其實這是一個認識上的偏見。對于經濟型酒店而言,價格的降低只是服務項目的減少,而不是服務檔次的降低。相反,酒店應該以更優質的服務來彌補減少的服務項目給客人帶來的損失,這也是經濟型酒店與其他檔次酒店爭奪客源的“鎮家之寶”。經濟型酒店應該注重向客人提供貼心服務,讓客人感到住的是“經濟型”酒店,獲得的卻是高星級酒店的體貼入微,讓客人有一種回家的感覺!叭缂摇睘榭腿嗽O置自助微波爐、自助投幣洗衣機、自動擦鞋機;為客人提供雨傘、有自行車出租,供客人外出使用;引入呼叫系統,房間有事,客人一按呼叫按鈕,服務員立即就到。
創業計劃 篇5
摘要
我國有20xx多年的養羊歷史,積累了豐富的養羊生產實踐,同時創造了形形色色的傳統美食,如烤全羊、全羊晏、臘羊、興義的羊肉粉等,同時出現更精細加工,出現羊胎素等副產品。世界上羊肉消費水平占肉類消費比例在20%左右,且不斷上升趨勢。我國作為世界上經濟發展最快的國家,人口大國,羊肉消費不及世界平均水平的一半,而且羊肉好吃,市場廣闊,所以羊養殖行業國內市場的潛力大。
我國廣大農村人口眾多,經濟正快速發展,羊肉消費水品明顯增多,目前市場上羊肉供不應求,養羊有著良好的市場前景。養羊成本低,養殖技術要求相對低,場所備置不高,資金收轉快,養羊是農民致富好途徑。我們擬在桔山滴水社區發展肉羊生態養殖業。
一、 項目概況
。ㄒ唬 項目名稱:肉羊養殖
(二) 經營范圍:肉羊、種羊
(三) 項目地點:
。ㄋ模 項目負責人:經過一年的市場調查和分析,決定投資30萬元在滴水社區發展一個小規模的肉羊養殖基地。自己掌握羊培育技術和病疫防護技術,購買羊進行養殖,采用圈養成批規模出售。以“青草為主,喂以少量的飼料為輔”。養殖時間為8個月以上。
二、項目可行性分析
。ㄒ唬、市場分析
1、需求分析
我國作為世界上經濟發展最快的國家,人口大國,羊肉消費不及世界平均水平,而且羊肉好吃,市場廣闊,所以家羊肉行業國內市場的潛力大。我國廣大農村人口眾多,經濟正快速發展,羊肉消費水品明顯增多,目前市場上羊肉供不應求,養羊有著良好的市場前景。養羊成本低,養殖技術要求相對低,場所備置不高,資金收轉快。
2、競爭分析
目前生態養羊養殖基數小,規模小,還處于起步階段,不能滿足日益增長的消費需求。一個有一定規模的生態養羊場,源源不斷的提供貨源,滿足消費者需求,一定會市場競爭中處于不敗之位。
(二)、資金可行性
啟動資金小,資金回收快,利潤可觀;I資:先個體籌集,積累養殖經驗,待形成一定規模后,申請政策和資金的支持擴大規模。
(三)、管理可行性
結合傳統養殖經驗,加強自行學習專業知識,走訪同行,掌握專業的.養殖、防疫技術,對羊的整個生長期間易發生的常見疾病具有可控性。目前羊市場供不應求,銷售不愁,調查,興義一年向外時進羊達幾萬只,目前在睛隆計劃建設一個大型屠宰場,日需羊上萬只。
(四)、運行可行性分析
有資金,有技術,有市場,有銷售渠道,有政策扶持。
三、項目實施
。ㄒ唬、選址
肉羊養殖選址在桔山鎮滴水社區牛場壩。在這里自然環境優美,氣候適宜,交通便利,水源充足,邊緣有林地,雜草豐腴,遠離村莊,村內無屠宰廠或其他養殖場,易防預疫?拷,便于管理。
。ǘ┴浽
選擇一家質量好,信譽度高,品種純正、無傳染病的正規、大型的羊場進行羊種進購。自家種植或從村民出購買豐富的充足的有機糧食,供應羊場。
。ㄈ┣捌跍蕚
1、場地(前期)
前期選址于桔山鎮滴水社區牛場壩,修建羊舍和圍欄形成一個20xx平方米的羊場,相對應建成20xx平方米陸地運動場,運動場對側建立1000平米羊舍,羊舍建構要嚴密,同時通風好。
2、技術
結合傳統養殖經驗,通過書本、光碟自行學習專業知識,走訪同行,初步掌握專業的養殖、防疫技術。
3、政策支持
學習有關的政策法規,尋求政府政策支持和資金補助
4、設施設備
羊場地和成羊養殖桑園的設備設施建設,和喂養工具的購置。
四、實施
首批進購200只羊進羊培育場進行進一步培育,種植黃竹草30畝,購玉米4萬斤。
創業計劃 篇6
活動目標:
1、能用語言、動作再現爸爸、媽媽照顧小朋友的情景,反映自己對所扮演的家庭成員中各個角色的認識。
2、會用搓、卷、捏、擰等方法包裝糖果,對制作糖果、賣糖果感興趣,并從中體驗游戲的快樂。
3、樂意扮演角色和小朋友一起玩,會使用簡單禮貌用語招待小客人。
4、在游戲中遵守規則,培養幼兒良好的文明行為習慣。
活動準備:
游戲區域:冬冬娃娃家、紅紅娃娃家所需的游戲材料。
知識經驗:幼兒已有參與娃娃家、糖果屋游戲的經歷。
活動過程:
一、分享經驗
1、交流游戲經驗:
教師:娃娃家里少了誰?你最喜歡當誰?都做些什么事情?
(啟發引導幼兒結合自身經驗,說說自己的爸爸媽媽是怎么照顧自己的)
2、幼兒討論:
如果你當娃娃的爸爸媽媽,應該怎么做?
娃娃家里還會有誰?(爺爺、奶奶、外公、外婆)
他們也會做哪些事?(帶寶寶、燒飯、洗衣服)
二、提出問題,引出游戲:甜甜的糖果屋。
1、出示棒棒糖,小朋友看這是什么?喜歡吃嗎?小朋友都喜歡吃糖果,你們知道老師的糖是從哪里買來的嗎?
今天老師就帶你們去逛甜甜的糖果屋,那里有更多好吃的`糖果呢。
2、甜甜的糖果屋
教師:甜甜的糖果是誰做出來的?
糖果廠的工人是怎樣包裝糖果的?
。ń處熯呏v解邊用搓、卷、捏、擰等方法包一塊糖果)
誰能告訴我糖果廠里的工人做好了糖果,要送到哪里去?
糖果屋里賣糖果的是誰?(售貨員)
你們都吃過什么味道的糖?(甜味、咸味、酸味、)
三、幼兒選擇角色進行游戲活動。
1、師:你們想不想做娃娃的爸爸媽媽?想不想做糖果廠的工人?想做糖果屋的營業員、收銀員?還有去娃娃家串門的客人和買糖果的顧客?
2、幼兒根據自己的意愿選擇角色進入“娃娃家”和“甜甜的糖果屋”,扮演角色。
3、規則:當有美妙的音樂響起的時候,甜甜的糖果就要下班了,小朋友要馬上放下手中的東西到老師這里來,明白嗎?開始行動吧!
4、教師以角色的身份參與游戲。
重點指導:引導小主人主動、熱情的招待客人;巡回指導幼兒用搓、卷、捏、擰等方法包裝糖果,用角色語言提醒營業員人情的招呼顧客。
四、活動結束:
聽音樂結束游戲,評選文明家庭。
1、主人交流:你為客人做了哪些事情?
2、客人評選文明家庭、糖果廠的工人和營業員。
創業計劃 篇7
一、情侶服裝行業介紹
在我國,服裝行業具有高附加值,高利潤,市場競爭激烈等特點。當前,服裝的消費需求越來越趨于個性化。這使服裝行業有了更大的發展空間。而隨著生活水平的提高,人們對于服裝的需求也不斷提高,越來越追求時尚。因此,服裝產品的生命周期越來越短。我之所以選擇開一家情侶服裝店最重要的一個原因是情侶服裝業是一個新興行業,這不同于傳統的服裝行業,是一個沖動消費行業,沒有理由,沒有計劃,看到喜愛的事物就會購買,就像愛情,沖動而美好。只要愛情存在,這個行業就會有市場。對于敢于接受新鮮事物的年輕大學生而言,這無疑會成功的吸引他們的眼球。在演藝圈內,穿情侶裝成為一種風尚,對于喜歡追求明星,追求流行事物的年輕學生穿情侶裝將成為一種必然趨勢。另外,服裝行業本身比較成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,我本人對這一行業也有著濃厚的興趣。在此基礎上進行創新的情侶服裝很適合像我這種沒有過多資金又剛開始創業的大學生。
而現在,這種情侶服裝店并不是很多,在我們校園內雖然有賣情侶裝,情侶飾品的店面,但是都不是很系統,很全面,款式也無法滿足當代大學生對于時尚的追求。因此,存在的競爭風險相對較小。對于年輕學生來說,他們具備一定的消費能力,喜歡嘗試新鮮事物,崇尚新奇消費,出手闊綽。因此,情侶裝在未來有很大的發展空間。
二、主要產品介紹及市場競爭力分析
做情侶裝產品的關鍵我認為是品種要多,給顧客有足夠的挑選余地,不是依靠主要幾個款來銷售。產品陳列上會突出自己服裝的特點。主要以銷售情侶休閑服為主,也銷售情侶運動服,睡衣,內衣,毛巾等情侶產品?钍揭孕路f,時尚,獨特為主。每種款式的'服裝只限一套,但是種類多,俗話說物以稀為貴,保證獨一無二,也象征著愛情的獨一無二。我會在店內留出一小部分空間進行情侶飾品diy制作的經營,讓大學生自己制作只屬于他們的獨一無二的飾品,而不是傳統的銷售現成的飾品。同時,我會在店內增設一臺大頭帖照相設備,供年輕大學生選擇,不只是情侶也會吸引其他消費者的注意。店內光線明亮,貨品擺放整齊,地面玻璃窗定期打掃干凈,裝修以簡潔為主但是要讓人感覺溫馨。
如今,情侶們的戀愛觀已由當初的保守轉為現在的開放了。在現在開放的時代,他們愛的轟轟烈烈,熱烈的感情幾乎融化了整個冬天的寒冷,情侶裝的出現就為熱戀中的情侶提供了更多的表現形式,但是卻沒有比較成熟的品牌來彌補服裝市場上的這個空白。而大學校園這種年輕學生情侶聚集的地方,為情侶裝這種新奇行業提供了及其豐富的市場,而在我們學校,地處較為偏遠,附近沒有適合年經人購物娛樂的商圈賣場,校園內也沒有系統的銷售情侶裝,情侶飾品的店面。而相對與網購,校園內的店面更為快捷,相對于服裝的款式質量會有更為直觀的了解,它的獨特性新穎性與其中所包含的甜蜜寓意是我所想要經營的這家情侶服裝店的競爭優勢。但是,畢竟資金有限并且是首次創業,會存在經驗不足的問題,從而導致商品種類有限,不如網購種類繁多,這是情侶服裝店的劣勢,應對這一劣勢,我認為應該更加突出商品特色,以彌補這方面的不足。
三、人員及組織結構
在情侶服裝店內我準備雇傭兩到三個年輕漂亮在校女大學生,在大一到大二之間選擇,要求氣質佳,相貌好,責任感強,性格熱情外向,熱愛這份工作,有經驗者優先。主要負責招徠顧客,三人負責輪流倒班,我主要負責收銀與結算當日收益的工作。女大學生的基本工資為5。5元每小時,每天工作六小時,每月月底結算工資。并提供午飯供給。
對員工實行銷售管理,掌握一定銷售技巧,顧客試穿時要適時推薦,嘴巴要甜,對顧客有耐心,服務態度好,爭取得到更多的回頭客。
創業計劃 篇8
一、 企業概況
企業名稱:一點吃四方餐廳。該餐廳收集全中國東南西北,北京、成都、烏魯木齊、臺北四大城市的各個名小吃為主菜,以地道口味為特色,讓顧客品嘗到不一樣的新鮮感受。
二、 創業計劃作者的個人情況
我是一名大學生,個人覺得該為未來創業做一些準備,我打算以一個人的名義來開這家餐廳,餐廳的各個資金需求大概5萬元左右
三、市場評估
隨著人們生活水平日益提高,人們開始享受美食,但是總吃一個地方的美食總會吃厭煩,如果跑遍全國去吃各地美食又費時間又費金錢。隨著這樣的想法,如果有一家餐廳能讓人們吃到全國不同地區的各個美食那是多么方便啊。經過市場調研得知:對與中低層消費者來說,有80%的人想吃其它地方的美食但是沒有經濟基礎去吃;對與中高層和高層消費者來說,有60%的人喜歡吃各地美食而且表示如果能就近吃到覺得更愿意。
而在攀枝花對與其它人好像還沒有人做這樣的餐廳,有的只是把另外一個地方的特色菜餐館開到這里來,但是這樣的餐館視乎還是太單一化。所以就市場前景看來這個行業的利潤還是很不錯的。
四、市場營銷計劃
我們的餐廳主菜主要有:北京:奶油炸糕 驢打滾兒 愛窩窩 糖卷果 姜絲排叉兒 糖耳朵 面茶 糖火燒 蛤蟆吐蜜 豌豆黃兒;成都:麻婆豆腐 夫妻肺片 二姐兔丁 鍋魁 擔擔面 龍抄手 荔枝巷鐘水餃 韓包子 川北涼粉 雙流兔頭;烏魯木齊:百花村涼面、伊香奶茶、茲巴煎包、蘇氏牛肉面、阿不拉馕、雪蓮花椒麻雞、雅徠烤全羊、東南海鮮海蠣餅、馬森燒烤烤牛肉和老鼠愛大米;臺北: 蚵仔煎 炒鱔魚 大腸面線 胡椒餅 炸蝦餃 原凈牛肉湯 度小月擔仔面 淡水魚丸 彰化肉圓 紅燒鯧。
菜的`價格的話,我打算在成本價上加45%的利潤價作為菜系的出售價。
經過多番研究,我覺得應該先把目標人群定在學生身上,所以我想先把店面定在攀枝花學院的學府廣場。
開張第一天,前50顧客將享受所有菜系半價出售優惠,在學校用發傳單貼廣告促銷,在校外主要用也用發傳單的方式來給我們餐廳做廣告。
五、企業組織結構
企業的人員組成有:店長1名,廚師2名,服務員3名。店長也就是我負責采購餐廳需要的原材料,廚師兩名負責主廚各地小吃,服務員負責照顧客人等等。
六、固定資產
七、流動資金(每月)
前期資金的需求預算:裝修費5000元,宣傳費20xx元,房租每月20xx元。
原材料:菜的購買隨著生意好壞而變化,初步定為每月10000元,調料每月1000元。每月水電氣費600元,工人工資每月5800元
除去前期準備,第二個月大概需要流動資金20000元。
八、銷售收入預測(12個月)
九、銷售和成本計劃
第一個月預計銷售四城小吃各150份,總銷售收入18000元,成本約1萬元,隨人們對我們餐廳的光顧和小吃的好評,后面幾個月餐廳的銷售額將逐月增加。
由于每月流動資金需要約2萬元,所以餐廳第一個月處于虧損狀態,一直到第三個月才開始轉虧為盈。
十、現金流量計劃
由上表可知,從第九個月開始我可以收回成本并且開始盈利。所以由數據分析知道,這個項目是可行的。
從市場角度來看,餐廳的類型很多,但是像我這樣的餐廳還很少見,至少在攀枝花是這樣,所以這個項目的市場前景還是比較廣闊;并且前面說到了贊同這樣的餐廳的人數不少,所以還擁有龐大的消費群體,一切都說明開這個餐廳的項目是可行的!
創業計劃 篇9
xx,專營各種冷飲、甜品,制作考究,價廉味美。我們的理念就是讓中國人改變自己的飲食習慣,從亞健康走向健康,溫暖明亮的環境,貼心的服務,精選優質原料,嚴格制作,養生好味道,爽滑可口,物美價廉!香甜冰涼,專業工藝,優質原料,一份愜意,一份悠然!溫馨舒適的環境,用心之作,豐富飲品,口感純正,制作考究,營養健康,養生風味,平價享受好味道!
xx將“細膩用心”及“無限創意”投入到甜品的制作中,注重視覺、味覺、嗅覺、身心等全感官的舒爽體驗。每一位甜品制作人員都經過專業的訓練與培訓,xx甄選高品質原料,在食材、口感、配料、溫度、工藝、感觀等各環節上嚴格控制,新鮮現制,尤其是食材輔料上,持續創新改進,呈獻給消費者不斷變化的美味盛宴,將口感發揮到極致,同時最大的特點是低脂、低糖、低熱量,深受追求美味與健康的'時尚人群青睞。
xx甜品創業
奶茶3年遍及街頭巷尾,蛋糕店在4年內隨處可見,甜品消費迎來迸發式的開展,20xx年,中國安康甜品消費已到達1200億元。估計20xx年將超越20xx億,遠超其他休閑項目。
xx憑仗中西合璧的創意安康飲食文明,在市場上掀起一股高端時髦的甜品旋風,并且堅持著旺盛的開展勢頭,激烈進駐中國際陸市場,協助中國創業者打造陽光事業平臺,贏取財富先機。
1、具有一定的商業背景和經商經歷,熟習外地市場。
2、有一定的經濟實體和投資實力,有良好的信譽。
3、具有努力于公司的創業熱情,分心專注、敬業上進。
4、理解、信任公司,在運營理念和開展思緒上能達成共識。
5、對投資風險和收益的兩面性有正確的認知和充沛的心思預備。
6、具有法人資歷或合法運營資歷。
7、情愿交納保證金。(協作終止時予以退還)。
8、情愿依照規范交納品牌效勞費及終端推行費
1、品牌優勢
多年的品牌歷程在消費者心中形成了良好的認知度,市場口碑好。
2、產品優勢
為了提高整個連鎖企業的商譽,連鎖總部都會隨時開發或引進或采購獨創性、高附加價值的商品,以產品差異化來競爭對手,連鎖創業店直接享受這種好處。
3、技術優勢
公司成熟技術擁有的地位,總部強大的技術研發中心,會根據市場不斷的變化,及時開發新產品并提供技術培訓,讓您的創業店永遠站在技術前沿,保持良好的競爭力。
4、培訓優勢
開店經營不用愁,總部會為創業商提供開業前系統培訓,從產品培訓、營銷技能、專業技術、到管理技能方方面面都有,讓您開店無憂。
5、服務優勢
以現成的裝修樣板、店面的整體設計、統一形象,可使創業店快速啟動。
6、投資優勢
成熟的品牌才可以保障創業商的創業成功率,我們擁有完善的運營和管理機制,成熟的經營技巧,可以直接為創業商服務,大大降低投資風險。
1、投資者在網上了解我們創業的詳細信息,或者直接撥打總部創業電話咨詢。
2、了解我們創業代理所需要的條件、判斷、評估審核,判斷您是否適合創業或代理我們相關項目,這是一個相互選擇的過程。
3、提交意向咨詢申請創業,總部收到申請后,進行合作資質評估。
4、總部出具可行性方案,簽訂合同,授予特許經營證書及牌照。
5、總部對于店面選址給予相應配套的專業選址方案,確保合作者選擇心儀店址。
6、統一設計裝修我們按照統一的店面形象對創業店進行設計和造價預估,雙方確定后,交由第三方施工隊由第三方施工隊完成施工。
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