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      1. 創業計劃

        時間:2024-09-19 05:01:49 創業計劃書 我要投稿

        【精選】創業計劃模板匯編九篇

          時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始做一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的創業計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精選】創業計劃模板匯編九篇

        創業計劃 篇1

          【面館選址】

          1。住宅社區:開面館最好的選擇,住宅社區的人口組成均勻,都以家庭為單位,出門用餐機率高,每一個家庭2—6人,座位應具有能足夠容納的環境,菜色選擇也要豐富,裝修必須花較多成本,才能滿足大人與小孩的需求,消費以午餐、晚餐與假日為主,不會出現明顯淡季與旺季之分。

          2。工商業區:上班族群聚的地方,活動時間以白天為主,因此消費時機在于午餐,由于午餐時間并不長,而用餐都在11- 13點之間,對供應速度要求較高,工商業區用餐環境要求不高,講求衛生清潔,服務態度要好,座位可以較密集,以容納更多顧客,晚餐只有加班人用餐,如講究你的特色面食,對晚餐營業有所幫助,每星期一至星期五是消費者集中時間,周六日則相對清淡。

          3。學校園區:每年扣除休假只做九個月,以面館只適合大學、?茖W校,這類學校學生消費水平并不高,但是消費能力較高,學生消費族群容易受流行趨勢改變,因此對菜色變化要求不斷,對餐飲環境衛生要求較高,這是他們選擇用餐地點的重要依據;午餐、晚餐、夜宵皆可做,都有生意上門;寒假暑假可能主要是周邊人群消費,會相對冷清些,但利潤絕對仍然能得到很好保證。

          4。市場夜市:夜市人,各樣各色人聚集之地,它綜和娛樂、購物、餐飲等五花八門的行業,人流量較大,同時競爭也相對直接而且激烈,所以面館要強力講求特色,別人能做我能做,我做別人做不了!營業食間都以晚上為主,下午是準備材料:晚上從下午5點開始至零晨2點。逛夜市普通都想吃吃看,所以供應面的份量可以比一般少些,種類多些。

          針對人群:時尚的`年輕人、小孩、學生,以及喜歡吃面的家庭

          【成本預算】

          彩面投資成本小,市場廣闊,基本上能夠保證穩賺不賠,假定一家50平米的面館,主要投資為:

          彩面制作設備:2~4000

          廚房設備:6000

          店內裝修及配備 :10000

          人員工資:4000

          流動資金:1800

          水電氣:1000

          開業宣傳:1000

          房租:3000-5000

          轉讓費:0- 60000(鋪面轉租后仍能回收)

          總投資約為:30000~80000

          【收益分析】

          早餐50碗,午餐120碗,晚餐90碗。一天營業額約為1300,一個月利潤約為22600元。

          【經營模式】

          主營營養彩面,可以結合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷售!

        創業計劃 篇2

          時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資,還要請專業人士做市場調查和商業計劃,其實,個人小額投資,小本生意也能賺錢,而且市場風險也較小,關鍵是要有一股創業熱情,量力而行。踏踏實實地從小生意做起,是大多數成功商人的必由之路。在眾多從事經營的個體戶中,賺錢最快的當屬服裝個體戶。

          一、概述

          有人說開店的三個關鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”。由此可見店鋪的開發對于本企業專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的'策略,以最有效的方式制定和執行開店規劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。

          二、流程

          市場分析-商圈調查-選址-裝修-開業籌備-開張。

          分析:

          1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租10平方左右的店鋪即可。

          2、有兩處繁華地段,但經營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。

          3、須是經營一家綜合店,才適合當地情況,因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。

          選址:

          開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老板,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。

          要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出:找到一個理想的店面,你的開店事業也就等于成功了一半。這話一點都不為過,開店不同于辦廠開公司,以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的,它往往直接決定著事業的成敗。那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法--

          第一步:選好地段和店面

          選擇經營地段要把握以下幾個關鍵:

          把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。

          客流量較大的地段有①城鎮的商業中心(即我們通常所說的“鬧市區”);②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);③醫院門口(以帶有住院部的大型醫院為佳);④學校門口;⑤人氣旺盛的旅游景點;⑥大型批發市場門口。

        創業計劃 篇3

          (一)籌資與融資

          融資是指從企業外部籌集資金的方式,包括直接融資和間接融資。而籌資活動除包括從企業外部籌集資金,即融資之外,還應包括通過對企業內部資金的合理安排,如稅后利潤、折舊、投資收益等,以籌集企業為發展某一項目的資金,而所做的財務安排。

          我們店的.周轉資金打算除了自己3個人平攤之外,積極爭取各自家長的支持,說服他們也來投資。

          (二)風險控制

          隨著市場經濟的發展,經營風險越來越成為影響經濟安全、影響社會穩定的一個重要方面。也可以這樣說,一個企業的贏利能力與其防范風險的能力是相輔相成的,沒有規避風險、控制風險的能力,就不可能有贏利能力。這主要是因為:在市場經濟條件下,資本追逐利潤,利潤伴隨風險;利潤越高,風險越大。這是一條鐵的規律。要想贏利就必須學會控制風險。贏利的可能性越大,風險的可能性也就越大。

          店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝,佛要金裝,賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,讓人相信他是品牌貨就非常困難了。

        創業計劃 篇4

          一個企業往往有許多目標。有的可能是關系經濟方面的,有的可能是涉及社會、環境或政治方面的。

          一、目標概述

          (一)企業目標與計劃的關系

          企業目標是企業的一切生產經營活動的階段目的或最終目的!敖鹱炙钡捻敿馐且粋企業的任務,也就是企業的總目標。總目標直接基于所選定的任務。接下來,戰略計劃、分段目標和行動計劃又由總目標引出。戰略計劃一般都是由組織內的高級管理層制定。分階段目標則是在總目標和戰略計劃的結構內所要達到的更為詳細、更加具體的目標。行動計劃可以是與分階段目標,或者總目標相關聯,也可以是同時與兩者相關聯。

          (二)目標內容

          一個企業往往有許多目標。有的可能是關系經濟方面的,有的可能是涉及社會、環境或政治方面的。一般來說,管理成功的企業應包括下列目標:

          (1)市場方面目標;

          (2)技術改進與發展方面目標;

          (3)提高生產力方面目標;

          (4)物質和金額資源方面目標;

          (5)利潤方面目標;

          (6)人力資源方面目標;

          (7)職工積極性發揮方面目標;

          (8)社會責任方面目標。

          (三)制定目標應注意的問題

          1.目標應具體

          一般組織目標的通病是敘述太籠統。所定目標雖應有一定的彈性,但是還要使目標具體化,例如:“銷售額比上年增長5%”,“到1997年市場占有率應達到15%”等。

          高層的目標越具體,則組織基層制定目標的過程就越簡單。

          2.目標應可衡量

          如“在下一個計劃年度把市場占有率提高5%”,這一目標是可衡量的,它使管理人員在年度中能衡量進展情況,并把實績和預期目標相對照;

          3.目標不應強調活動,而應強調成果。

          4.目標既應切實可行,又應具有挑戰性。

          (四)如何有效制定目標

          1.了解目標的目的

          制定目標一般有兩個基本目的:

          (1)給組織樹立一個“射擊目標”;

          (2)為制定其他目標和計劃提供一個網絡。所謂網絡就是爭取目標實現過程中所采用方法和步驟。

          2.正確闡明目標的內容

          內容要具體,但要簡明扼要,并要有明確的時間幅度。

          3.各種目標的一致性

          一個單位的最高管理者必須保證使本組織內的各種目標與總目標一致。

          4.有效的獎勵制度

          在目標的制定過程中,應注意建立相應的獎懲制度,有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現。

          二、目標管理

          目標管理目前已在全世界成為一種系統地制定目標進行管理的極為有用的方法。目標管理是一個全面管理系統,它用系統的方法,使許多關鍵管理活動結合起來,并且有意識地瞄準,有效地實現組織目標和個人目標。

          (一)目標管理的過程

          總結目標管理工作在實踐中取得的成功經驗,會使我們更好地認識目標在管理中的.重要性。以目標進行管理和考評的過程如下:

          1.初步在最高層設置目標

          設置目標的第一步是最高主管人員確定在未來時期內,他們要抓住的企業宗旨、使命和更重要的目標是什么。

          在設置目標的時候,主管人員也要建立衡量目標完成的標準,如果制訂的是可以考核的目標,銷售金額、利潤、百分率、成本標準等這些衡量標準,一般都要制訂到目標中去。

          2.明確組織的作用

          在達到目標的過程中,所期望的成果和責任之間的關系往往被忽視,這一點應注意。例如,在設置一種新產品投產的目標中,研究、銷售和生產等部門的主管人員必須仔細地協調他們的工作。

          3.下屬人員目標的設置

          在有關的總目標、策略和計劃工作前提傳達給下屬主管人員后,上級領導人就可以著手同他們一起工作來設置他們的目標了。

          上級領導人的作用在這里是極其重要的。他們應該問的問題包括:你能作出什么貢獻?我們怎樣來改進你的工作同時也有助于改進我的工作?有什么障礙?是什么阻礙你取得更高水平的業績?我們能作什么變革?我能怎樣幫助你?這樣做,可以使許許多多阻礙業績的問題得到解決,而且可以從下屬人員的經驗和知識中,吸收到許多建設性的意見。

        創業計劃 篇5

          水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是大眾日常消費的一個重要組成部分。隨著我們學校的不斷發展,我們學生的規模越來越大,西校區的人數在一萬五千人左右。龐大的學生數量必然帶來龐大的`水果需求。經我的調查很多同學在家都有經常吃水果的習慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過學校周圍的水果店少而且需要到外面購買,很不方便。

          在青少年成長的重要期間,營養是必不可缺少的,水果作為一種富含有大量維生素的產品,更是青少年最好的成長伴隨品,同時水果可以有效的治愈一些身體疾病,比如香蕉可以助消化。所以水果會成為一種大學生日常生活的必需品,但是在大學的校園里卻很少見提著水果的人,學生廣泛缺少對水果的認知,不知道水果的重要性。

          根據學生的這種缺知,我們打算利用互聯網的風勢,推出校園水果屋的OTO運營,線上下單,線下送貨,不但方便了同學,也有利于自己的創業成長。

        創業計劃 篇6

          一、項目名稱:除蟲菊的種植推廣。

          除蟲菊是制造綠色植物農藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物,從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點在國際市場供不應求。隨著人們生活質量的提高和保健意識的增強,沒有農藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛生殺蟲劑等產品的市場越來越廣,為確保21世紀我國農業的可持續發展,國家農業部斷言,隨著國際市場對生物農藥需求的劇增,國家逐步取帝和限制化學農藥的生產和使用。所以除蟲菊產業種植,將成為推動綠色生態農業發展的一大支柱產業。

          二、項目說明:

          中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農藥研究所等科研部門,不僅成功地利用除蟲菊開發出綠色植物農藥,而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內市場對綠色食品的大量需求,其價位持續攀升,除蟲菊既有較高的經濟價值又有觀賞價值,用它作為室內驅除蚊、蠅的觀賞盆景產業發展,其經濟效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質,是用來配制各種殺蟲劑的好原料,特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的`除蟲菊脂價值更高,用它制成的除蟲菊脂類農藥,藥效大,無殘毒,是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香,可以殺蚊驅蠅,對臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒,不污染環境,不破壞生態平衡,無抗藥性,對人畜家禽無毒害等優點,因此,人工栽培除蟲菊,具有廣闊的前景。

          三、項目推廣關鍵點:

          1.主要推廣對象:四川等地的農民。

          2.經濟效益:除蟲菊一次種植可連續收獲7年以上,一般產花高峰年,667米2產鮮花百余公斤,干莖葉300~500公斤,收入在20xx~3000元。除蟲菊栽培管理簡便,成本低,收益高,大面積種植須和有關農藥廠、蚊香廠及收購部門簽定合同后,方可施行。

          3.推廣地氣候地形等自然條件。

          4.除蟲菊本身優點突出。

          四、推廣方法和步驟:

          方法:向當地農民展示示范樣本除蟲菊,并向他們介紹除蟲菊的經濟效益

          和易栽培、風險小等優點。提前檢測當地氣候地形條件是否適合除蟲菊的栽培。

          步驟:1.選擇推廣時機。春播除蟲菊當年不能開花,冬播要到第三年春季

          才能開花,秋播第二年即可開花,因此,以秋播為好。具體播種時間:春播 2-4月,秋播8-11月份。所以應在播種前進行推廣,即1月或6、7月為最佳推廣時間。要求完成初步推廣需在一個月之內。

          2.合理制定新產品的價格。參照市場價格制定普遍可接受的價格。

          3.有效選擇新產品銷售的渠道。當地農藥廠、蚊香廠及其他收購部門。

          4.做好推廣前的動員與預熱。

          5.組織對種植戶的培訓。

          6.對整地質量檢查。

          7.撫育、管護和補植。

          8.推廣和技術指導。

          五、執行項目所需條件: 人力資源 推廣活動費 試驗示范用品 必要栽培技術 培訓費

          種子苗木 農藥

          化肥

          農機具

          ……

          六、預期結果和計劃評價:

          1.成果形式

          2.預期推廣

          3.應用范圍

          4.受益面

        創業計劃 篇7

          xx魚火鍋天文位置優越便利,環境文雅溫馨,而又不失奢華氣度,顯得典雅精致,潔凈衛生。來xx魚火鍋,嘗嘗斑魚火鍋的滋味,xx魚火鍋,做良知火鍋,堅決根絕病魚、死魚、問題魚。黑魚、團魚、烏棒、生魚、蛇頭魚、孝魚、墨頭魚等,其肉質細膩,肉味鮮美,刺少肉多,每百克魚肉含蛋19、8克,脂肪1、4克,碳水化合物1、2克。營養價值是很高,有補脾利水、去瘀生新、清熱祛風、補肝益腎等功用。xx魚火鍋中的斑魚肉煲湯鮮甜無腥味,在我國南方地域,斑魚湯一向被視為病后康復和體虛者的滋補珍品。

          xx魚火鍋以其共同的菜品主打產品、綠色安康的一次性植物油鍋底、時髦典雅的裝修作風、熱情周到的效勞,深深博得廣闊顧客的分歧好評,xx魚火鍋堅持誠信、安康的運營之路,倡導綠色、安康、時髦、環保的生活理念,迎合消費潮流樹立一個形象良好且知名度高的連鎖企業品牌形象。

          安康的火鍋是消費者們喜愛的,xx魚火鍋更是消費者快樂就餐,歡樂生活的好選擇。xx魚火鍋,一個有著親切的形象和美味的餐飲的品牌,為廣闊消費者帶來了難忘的火鍋美食,也為創業者和投資商提供了致富的時機。 xx魚火鍋,吃不胖的魚鍋,安康營養好吃不上火,秘制秘方吃多不會胖,xx魚火鍋百變器皿,3D店面好玩有趣,增加食欲狂消費。xx魚火鍋中融入中國傳統藥膳食療,特選珍稀底鍋配料,好吃不上火,營養更安康。以中藥材為湯底,調養氣血,高纖、低卡火鍋料,放心吃飽不怕增胖!xx魚火鍋依據不同時節,變換推出不同鍋品,順應于時節的營養補充,如春季升補、夏季清補、秋季平補、冬季溫補的人體所需。清湯考究暖胃、潤腸、營養,紅湯考究麻、辣、鮮、香、爽。

          xx魚火鍋創業優勢

          1、品牌形象支持

          公司免費為創業店或店中店的形象、陳列進行專業設計并派地區銷售主管及市場督導到實地指導,達到統一的形象標準。

          2、整店輸出支持

          總部將多年來積累下來的店鋪運營管理技能全部給予創業商,協助創業商開店。

          3、免費培訓支持

          公司市場部為創業商提供有實效的集中訓練、駐店培訓、不定期實地系統培訓。

          4、物流配送支持

          創業店的原物料由總公司指定供貨商供應,少部分物料由總部制定規格標準,創業者自行在當地采購;原物料的配送則依創業店距總部的'距離及庫存需求每周或每月定期訂貨,相關物流管理及運輸費用由創業者負擔。

          5、媒體廣告支持

          總部充分利用企業資源,為客戶進行360°廣告媒體宣傳。

          6、市場運營支持

          市場部從各種營銷渠道和方式全方位的輔導和協助支持創業商的市場開發工作,并且定期或不定期舉辦與創業商的業務交流會。

          7、跟蹤服務支持

          提供完善的持續不斷的營運后續輔導、支援,提供總部不斷的新品開發支持,營銷支持,使創業店穩定發展、擴大。

          8、選址裝修支持

          公司為創業商免費提供店鋪裝修設計方案及店面布置方案,以統一品牌形象。

          9、區域保護支持

          提供區域保護政策,一定區域內不會開設第二家創業店。

          xx魚火鍋創業流程

          1、理解創業要求,并停止目的市場調研,提交意向征詢請求創業。

          2、總部收到請求后,開始協作資質剖析。相關人員將與您開始: A、理解您的協作志愿與協作動機。 B、有意營業店址之商圈評價。 C、約請來總部調查市場。

          3、單方預備各項文件: 簽署會員店意向書/會員店合約。

          4、總部出具可行性施行方案,停止開店選址指點,請求人交付品牌運用費,授予總部創業受權銅牌。

          5、總部布置專員實地調查市場,同時可布置參與營業前培訓,確定營業日期。

          6、營業準備:店柜裝潢設計、商品組合規劃、擬訂配貨方案,設計營業宣傳,制定較佳營業酬賓優惠方案。

          7、貨品收回后,依據會員店的需求差遣店長、營業員等專員入駐創業店,停止營業前的準備。

          xx魚火鍋創業條件

          1、有良好的信譽,有真誠而久遠的協作態度。

          2、具備中高檔品牌的運營理念;了解并承受公司的運營理念、企業文化。

          3、具備較好的終端鋪貨才能,能較好的處理配送以及售后效勞工作。

          4、有一定的經濟根底,有足夠的可用于公司創業項目的資金準備。

          5、具備長期協作的意愿,有一定的經商理念;能嚴厲執行我方所制定的各項政策。

        創業計劃 篇8

          一 創意來源

          在現代都市社會生活中,特別是在一個文化歷史氣氛很濃的社會階層,中國菜文化深深打動并繼續著人們不斷追求著一種做菜的文化生活方式。

          社會上,家庭里人們都普遍喜歡自己制作美味可口的飯菜,很多人再做菜的過程中不僅是為了燒制自己喜歡的口味,制作適合自己的飯菜;更多人在做菜的過程中體味生活的樂趣,在做菜中享受生活,做菜是一種生活方式的體會。

          但是,在社會上很多人喜歡自自己做菜,卻不喜歡做菜前準備和做菜后的清掃活動。那么我們的家政服務就是以為這些目標顧客提供做菜前的準備和做菜后的清掃活動為我們主要的服務內容,讓顧客享受故和個性化需求服務,讓顧客體會更多的生活樂趣。

          我們公司的核心服務包括菜前準備工作:

          1 買菜,送菜上門,按顧客需求切菜苪做好各種必須品的準備;

          2 做菜后的清理階段:收拾做菜后的各種用具的整理與清掃,打掃衛生以及其他附加服務。

          二 概要

          桂花家政服務有限公司是一個針對中、高消費群體的服務性質公司,主要從事家政服務的業務,并愿意為顧客提供一些信息以及家政的技術指導業務了。它是新型的朝陽產業――服務業。

          本公司提供的家政服務主要包括家庭烹飪的準備已經后勤工作,以及日常家務等一系列服務為一體。即包括所有家庭日常生活勞務額服務。本公司提供的家政服務適合所有的家庭,但公司將主要的目標市場定位于中檔住宅小區的居民,是便民利民的業務,并且向一些出入社會活缺乏的經驗的顧客提供指導服務。

          本公司注重長遠的發展,但是由于資金不足,所以我們先立足于現有的產品和特色,重點開發現有市場,不斷改進做大,加大人才的培養力度,不斷推陳出新,力爭使我們的服務走向全成都甚至全國。我們確信在全體員工的共同努力下必將是走向成功。

          三 公司描述

          1 公司宗旨:讓每一個家庭都享受做菜的樂趣。

          2 公司名稱:桂花家政服務公司

          3 公司經營策略:

          1 以優質取勝,服務至上。及時為顧客提供滿意和周到的服務讓顧客順心、開心。

          2 鎖定特定客戶群,成都市中檔居民區的家庭

          3 服務多樣化,符合顧客的個性化需求

          4 加大影響力度,重點是公關關系。爭取讓每位顧客都成為我們的宣傳員。

          5 抓住重要的時機加大同各居民區的關聯,加深同居民的交流

          6 搶占新的市場,搶先宣傳

          四 公司的地理位置和特點

          地理位置:四川成都是桐梓林中路8號桐梓林小區

          地理特點:

          1 位于二環外,房價居中,成都市區未來的`反展方向。此區域內,經濟實力雄厚,商業繁榮,是成都南部的中心地帶,難靠家樂福大世界店,玉林美食街等經濟地帶。

          2 交通便利:公司地處桐梓林中路,市內可乘11路、59路、93路、76路、110路、304路等公交車到達市內。交通便利,有利于我們的服務開展。

          3 接近消費者。公司地處桐梓林中路桐梓路小區,東有牡丹路各活力,主要錦繡花園和世紀錦苑,北靠銀都花園,嘉信花園和晏苑公寓,西臨紫金嘉苑,紫竹苑和紫金名苑,南部地帶是翔宇花園。以上住宅小區都是中檔級別的居民區,符合我公司定位于中檔住宅小區的目標市場的特點。

          且這以區域內的居民大多屬于工薪階層,上下班的工作以市區及高新區為主,人口眾多,且住宅區為居民提供了多種娛樂功能,南部的人口數量占有相等的份額,且人口的經濟實力與知識水平都處于成都市的中高檔水平。成都的 “東窮西富,南安北亂”的傳言可以得到驗證。所以說,南部的住宅區絕對符合目標消費者的經濟要求,西面也是我們的以各中要目標拓展市場。(中國店網—中國最專業、最全面的開店創業網轉載)

          4 勞動力資源豐富:桐梓林中路北臨成都市誠信人力資源市場,公司可以在勞動力市場招聘一些下崗婦女及外地的農村女孩作為我們的職工。成都市區也是一個大學相對集中的地區,市內有多個大中專院校,這為我們公司的未來發展提供了很好的人力資源條件。

          5接近資源:桐梓林小區100米處就是家樂福大世界店,資源充足,且北臨好又多九茹村店,價格便宜。再者,各住宅區附近都擁有菜市場,以上可以滿足不同類型需求的顧客。

        創業計劃 篇9

          一、項目介紹

          限資金26000元。

          項目:做服裝行業,開個時尚女孩服裝店。

          二、店面的選址

          1、地點的選擇:地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。在天水市來說,我發現步行街這塊商圈不錯。這里交通較為發達,人口比較密集,市場較好。這里雖然人流大但大都為上班一族,消費能力為中低擋。我的定位就是中低擋符合市場需求。

          2、店面租金:假設店面的租金也不高20xx元/月,付三壓一。

          三、店面的裝潢

          租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢 出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求愾以在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,請清楚自己的想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的'店面,才會比較貼近自己的想法。

          如:

          1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。

          2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球。燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色的燈光),店鋪雖然亮膛,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和。加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人,(注:空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的)。

          四、選貨及進貨的渠道

          選貨及進貨選貨:選樣、款式、品牌、數量(要掌握當地市場行情。出現那些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數)品牌以雜牌為主吧。以外貿貨為主哦。

          進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉,看一看,比一比,問一問,算一算,想一想,以后再著手落實進貨。

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