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      1. 創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2022-02-13 09:03:17 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃范文四篇

          時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃范文四篇

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

          茶,在我國歷史悠久,傳說茶是“發(fā)乎于神農(nóng),聞于魯周公,興于唐而盛于宋!辈枋,唐代陸羽(公元733-八百四年)就編撰了世界上第一部茶葉專著《茶經(jīng)》。

          目前,全國茶農(nóng)人數(shù)約8千萬人,而從事茶葉生產(chǎn)供銷和科研教學工作總?cè)藬?shù)約1億人,茶葉是農(nóng)村產(chǎn)品中大宗商品之一,在我國國民經(jīng)濟中占重要地位。飲茶是人類美好的物質(zhì)享受與精神品賞,隨著社 會文明的進步,飲茶文化已滲透到社會的各個領(lǐng)域、層次、角落。雅俗共賞離不開茶,如:“柴米油鹽醬醋茶”,“琴棋書畫詩酒茶”。

          現(xiàn)在市場從事茶葉經(jīng)營的另批商店和供銷人數(shù)眾多,但真正懂得茶文化、茶藝、茶保健的專業(yè)人員甚少,人們在品嘗茶的清香,回甘的同時能了解一些茶文化,茶藝方面的知識,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能對人體健康、防病有幫助,何樂而不為呢?因此,我選擇從事茶葉經(jīng)營項目的同時能普及茶知識,理由就是在增加經(jīng)濟效益的同時,提高社會效益。

          本人從事臨床醫(yī)療工作三十年,飲茶習慣也持續(xù)了三十年,平時喜好品茶,也了解一些茶葉知識,經(jīng)常從醫(yī)療保健角度了解,思考飲茶對人體健康的作用,積累了少許經(jīng)驗,準備通過茶藝技能培訓,能更全面,深入地學習茶的內(nèi)涵,以便在今后的茶葉經(jīng)營活動中發(fā)揮有效的優(yōu)勢作用。

          通過創(chuàng)業(yè)培訓,創(chuàng)業(yè)組織暫定名為某某區(qū)某某街道泉茗食品配送服務(wù)社,以非正規(guī)勞動組織申辦,屬18大類范疇。選擇地段中檔偏高,在商業(yè)圈或居住區(qū),服務(wù)對象根據(jù)市場細分等中高檔消費群。當然,茶葉產(chǎn)品也以中高檔為主,兼顧一般,在價格方面,根據(jù)市場規(guī)則,參考同行價格,另批發(fā)商差價略低5%到10%,約控制在35%左右。在品牌方面,選擇一個到二個,如黃山毛峰、福建烏龍,在進貨渠道方面,準備在茶葉批發(fā)市場中,選擇茶葉品種好,價格適中,有誠信的茶場經(jīng)銷點,作為主渠道以發(fā)揮產(chǎn)品特色,兼顧價中物美的品種。

          在經(jīng)營活動中,首先是提高服務(wù)質(zhì)量,熱情接待每一位顧客,根據(jù)顧客的需求,有的放矢,介紹產(chǎn)品的特色、層次、價格,同時提供有關(guān)的沖飲方式,保健知識,儲藏方法等專業(yè)知識,為了成功的開展經(jīng)營活動,在經(jīng)營活動初期,做好宣傳工作,如印制名片發(fā)放,告知經(jīng)營特色,服務(wù)內(nèi)容(如免費配送、免費咨詢等)優(yōu)惠程度,雙向聯(lián)系方法,根據(jù)多年的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)經(jīng)驗,以熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)惠價格、耐心咨詢爭取贏得市場一份。

          風險防范措施:

          1、走企業(yè),訪社區(qū),價格優(yōu)惠,服務(wù)到位——推銷

          2、對購上等佳品或購量較大者送茶藝品——促銷

          3、茶藝展示,提高購物興趣,普及茶文化——展銷

          風險意識心理準備:(共八個月約虧損32113.80元)

          1、創(chuàng)業(yè)初期,虧本讓利,得到市場認可,付學費必不可少,準備按固定費用,承擔虧本風險,當月以60%每月遞減10%,六個月后達到持平,初算如下:

          第一個月:9578*60%=5746.80元

          第二個月:9578*50%=4789.00元

          第三個月:9578*40%=3831.20元

          第四個月:9578*30%=2873.40元

          第五個月:9578*20%=1915.60元

          第六個月:9578*10%=957.80元

          總計:20113.80元

          2、從而始租鋪經(jīng)過辦理行業(yè)許可證、健康證、申辦創(chuàng)業(yè)組織辦理相關(guān)手續(xù),期間還要裝璜,滌置必要設(shè)備,進貨等許多準備工作。約持續(xù)二個月時間,要付二個月商鋪租金12000元。

          本項目開業(yè)資金約12萬RMB,預算如下:

          資金來源為:自籌資金7萬RMB,貸款5萬RMB。

          租借商鋪:面積約30平方米,月租費:6000元(付三押一:24000元)

          商鋪裝璜:約2萬元。

          設(shè)施漆置:儲藏冷柜一臺20xx元。

          茶藝品擺設(shè):20xx元。

          工夫茶具:1000元。

          箱、聽、罐、瓶:1000元。

          電話(固定+移動):20xx元。

          合計:8000元。

          工資支付:本人工資1000元/月

          雇工工資:8000元/月。

          合計:1800元。

          電費:冷柜、店內(nèi)照明、店外廣告:700元/月。

          通訊、交通費:300元/月。

          進貨:約3萬元(少量多次)

          開業(yè)前資金投入:

          房租24000元、裝璜20000元、設(shè)施8000元、進貨30000元

          合計:8.2萬RMB。

          保本業(yè)務(wù)量分析:(裝璜費20000元+設(shè)施添置費8000元)/三十六月=778元(折舊)/月

          房租費6000元/月、工資1800元/月、通訊、能源費1000元。

          計:每月支出9578元(固定費用)

          擬:毛利率35%、國稅17%

          9578+9578*0.17/0.35=32018元/月(營業(yè)額),約1100元/天(營業(yè)額)

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

          1, 計劃書概要:

          我們的目標是開設(shè)一家體育運動休閑俱樂部。當今健身休閑已經(jīng)不再是追求時尚,更重要的是獲得健康、愉悅身心 ,它已逐漸的成為人們生活中的一部分,成為生活必需品,健身運動已被越來越多的人所接受,而我國目前健身俱樂部數(shù)量及質(zhì)量都遠遠落后于歐美等西方國家,據(jù)統(tǒng)計,我國平均100多萬人才擁有一家健身俱樂部,但隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,大家的健康意識已經(jīng)越來越強,人們花在健身上的費用和時間也越來越多,健身更是為眾多的中青年人所接受。中國的健身運動事業(yè)得到了前所未有的發(fā)展機遇和發(fā)展空間,而我們所要開設(shè)的體育休閑俱樂部除了提供高品質(zhì)的健身服務(wù)之外,更有運動休閑餐飲的提供,體育用品自主品牌的開發(fā)等更多方式的經(jīng)營。所以與傳統(tǒng)的健身俱樂部相比,我們的開發(fā)項目更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          1, 公司概述

          A、公司的宗旨:始終致力于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與開發(fā),并不斷拓展體育市場經(jīng)營領(lǐng)域,實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營。

          B、公司的名稱:明日體育運動休閑俱樂部

          C、公司經(jīng)營理念

          本著專業(yè)、高端、全心服務(wù)的服務(wù)信念,俱樂部以資本運營為中心,以資源戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略為兩個基本點,以為大眾提供一流的體育產(chǎn)品和健康服務(wù)為宗旨,通過借鑒國外的成熟經(jīng)驗,憑借自身所掌握的豐富的體育資源和專業(yè)的技術(shù)力量,不斷發(fā)展自身并服務(wù)于民,用最優(yōu)秀的技術(shù)、最專業(yè)的管理和最貼心的服務(wù)來回報社會,推進民眾普遍健身活動的開展,推動中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進步,為實現(xiàn)專業(yè)化、多領(lǐng)域的集約發(fā)展而努力。

          D、公司經(jīng)營策略

          成立之初和有實力有特色的體育運動學院建立良好牢固的合作關(guān)系,一方面為俱樂部選拔、儲備良好的專業(yè)教練和運動技師,為俱樂部的發(fā)展作最基礎(chǔ)的但也是最重要的準備,另一方面也可以通過體育學院的良好聲譽提高俱樂部的知名度,贏得消費者的關(guān)注。并且此種合作也可以使俱樂部在眾多的健身中心中保持自我的特色。

          最初的俱樂部實力并不強大并且十足的自身特色也并未形成,所以以提供常見的健身運動為主,比如跑步、體操、舉重、各種徒手健美操、韻律操、形體操以及各種自抗力動作。也可以采用各種不同的較簡單的運動器械進行各種練習,如啞鈴、杠鈴、壺鈴等舉重器械,單杠、雙杠、繩、桿等體操器械,以及彈簧拉力器、滑輪拉力器、橡筋帶和各種特制的綜合力量練習架等力量訓練器械進行運動。主要是吸引普通大眾的消費,并且擔負著打開市場得到大家的認可的重要性。在進一步的發(fā)展中俱樂部將引進更多更專業(yè)高效的運動器械,如功率自行車、臺階器、平跑機、劃船器等一些訓練器材。同時要更全面的引進、開發(fā)一些高水平的運動休閑項目,如探險拓展類休閑活動:登山、野營、攀巖、蹦極、定向越野、漂流、溯溪、. 徒步穿越、駕車等,內(nèi)容豐富、形式獨特,尤其受到廣大青少年的喜愛,

          同時可以嘗試在提供體育運動服務(wù)的基礎(chǔ)上運行新項目,比如營養(yǎng)餐飲推薦、美食搭配輔導等服務(wù)。

          滿足俱樂部在發(fā)展中吸引更多高水平高消費的參與者以及提升自我發(fā)展規(guī)格的需要。再次,在形成較好的經(jīng)營實力與影響力之后,俱樂部將在對體育市場的開發(fā)的嘗試上更進一步,我們將努力開發(fā)自身的體育運動品牌,如各種自助設(shè)計的運動裝備、專業(yè)的運動健身咨詢與顧問服務(wù)等,進一步開拓俱樂部的'經(jīng)營范圍,擴大俱樂部的影響力,為俱樂部更多的發(fā)展提供空間與可能。

          E、相對價值增值

          俱樂部實行會員制管理,在經(jīng)營之初,為了吸引并形成穩(wěn)定的客戶群,應(yīng)該主要推行付款消費的方式,在后續(xù)的發(fā)展中將逐漸發(fā)展會員,可以從一些穩(wěn)定并且熱心參與、運動訓練效果顯著的消費者中選擇,也可以是后來的參與的消費者付費申請,會員資格不能轉(zhuǎn)讓,并且可惜享受俱樂部的一系列的特殊服務(wù)和優(yōu)惠活動。擁有會員資格標志著擁有更多的實惠和更加貼心獨特的服務(wù)。

          F、公司投入

          俱樂部的發(fā)展最初以健身活動為主,所以需要一些基本的健身工具和少數(shù)的運動教練。

          在后續(xù)的進一步的發(fā)展中,為了達到中等運動中心的規(guī)模與水平,我們需要更多的更加專業(yè)的體育運動設(shè)備器械和更多不同專業(yè)更加精細的運動技師和指導加入。同時俱樂部也需要新的資金投入來加強管理,維護保養(yǎng)各種器材、更新場館內(nèi)部外部的裝修。

          在發(fā)展成熟階段,俱樂部為了自身的發(fā)展會進行各種嘗試與探索,如開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。 提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。

          3、產(chǎn)品與服務(wù)

          體育運動是現(xiàn)代社會人們完善自我的生命過程,追求提高生命質(zhì)量,享受體育活動樂趣的一種生活方式,目的是更好地從事勞動、工作、學習和創(chuàng)造活動,F(xiàn)代社會,人們所參與的運動休閑活動,內(nèi)容豐富多彩,項目繁多。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

          一、前言

          甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內(nèi)甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要。放眼國內(nèi)甜品業(yè),到處充斥著的都是打著美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡單類同,風格千篇一律,毫無內(nèi)涵,毫無新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生"甜品疲勞".世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經(jīng)在南粵大地孕育了數(shù)百年之久。中式甜品以新鮮水果、藥材為主,兼具可口和養(yǎng)生的效果。此次廣告策劃案的主要目的就是針對北方地區(qū),在北方地區(qū)普及滿記甜品,發(fā)揚中國甜品文化。

          二、市場分析

          1、市場概況

          隨著人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來越高,"吃"已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業(yè)雖傳統(tǒng),卻不過時,更因其與人們生活息息相關(guān),永遠都有市場。甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內(nèi)甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要。放眼國內(nèi)甜品業(yè),到處充斥著的都是打著美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡單類同,風格千篇一律,毫無內(nèi)涵,毫無新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生"甜品疲勞".其實,世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經(jīng)在南粵大地孕育了數(shù)百年之久,中式甜品在國內(nèi)的市場是非常大的。本商品的主要消費者在南方居多,因為他們的生活習慣,而在北方,由于氣候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她們大多集中在學校、寫字樓白領(lǐng)集中地、CBD附近。大概占人群比例的百分之三十。他們的購買量年輕的白領(lǐng)居多,大概一天消費一次,學生和兒童大多在每個節(jié)假日消費一次。

          2、市場的構(gòu)成:在內(nèi)地,不像香港各種甜品店林立,有一定規(guī)模的甜品店只有滿記甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率較低。有很大發(fā)展空間。但不久香港的另一家知名甜品品牌許留山應(yīng)該會進駐南方城市,所以滿記應(yīng)該著手在北方多開分店,提高市場占有率。

          3、市場構(gòu)成的特性:甜品業(yè)在北方有季節(jié)性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。

          三、產(chǎn)品分析

          1、產(chǎn)品特性分析

          原料專業(yè),放心更多。滿記甜品完全采用新鮮食材現(xiàn)場制作,無任何防腐劑等對人體有害物質(zhì),更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質(zhì)素及提升營運效益,集團自置中央食物制造工場、生果處理倉及物流運輸車隊,一切營運所涉及的生產(chǎn)、運送、銷售皆自行包辦處理,不假外求。累積多年的營運經(jīng)驗,集團營運模式已趨向系統(tǒng)化,其中包括成本控制、材料選購、生產(chǎn)流程、質(zhì)量監(jiān)控、物流運輸及產(chǎn)品銷售等等,每個細節(jié)部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場的競爭力。在價格上滿記甜品在同類甜品中屬于高端產(chǎn)品,但與其服務(wù)是成正比的。

          2.產(chǎn)品的品牌形象分析

          香港滿記甜品集團自一九九五年于香港西貢區(qū)設(shè)立第一間『滿記甜品』以后,由早期一間家庭式糖水店發(fā)展成現(xiàn)今的連鎖式甜品店,深受本地顧客尤其香港年青新一代的愛戴,更獲國內(nèi)及外地旅客的推崇及贊賞!簼M記甜品』已成為一個『甜品品牌』。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

          公司名稱:

          公司主營:

          負責人:

          撰寫人:

          一、計劃摘要

          盆栽花卉零售業(yè)店,我們將顧客分為最基本的兩個區(qū)域,分別是廣大的學生和居民,綠色是每個人都熱愛的向往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情,一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室,又能夠襯托出居室的優(yōu)美清靜,給人一種賞心悅目的感覺。

          二、公司介紹

          我們小店的口號,花花草草皆是生命,盆栽花卉店以小型零售業(yè)店,面對你廣大周邊大學生店面大概在30平方米。房租大概在一萬一年。

          三、戰(zhàn)略規(guī)劃

          盆栽點的戰(zhàn)略規(guī)劃,專業(yè)化服務(wù)形成差異化競爭。準確的市場定位貼近市場需求。為了滿足市場余姚虛心學習其他的地方的先進經(jīng)驗,不斷完善與創(chuàng)新。

          四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)

          盆栽花卉零售,小成本小門店,組織結(jié)構(gòu)為三個組。市場調(diào)查分析員由張西君和吳坤,采購員為周書雙李云輝,銷售員為朱勝前和胡賀。分為三組分工合作,把我們這個小店完善起來。

          五、產(chǎn)品服務(wù)

          盆栽不僅是一件活的藝術(shù)品,它不僅具有美化環(huán)境,增添活動氣氛,令人賞心悅目的功能,而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體,凈化空氣,制造洋氣功能。

          本盆栽店的小盆栽背后的花語,能讓你在忙碌的學習和生活中有著不一樣的體驗和感受,猶如知己在身旁。

          六、市場預測

          花卉盆栽業(yè)一直是世界很具活力的產(chǎn)業(yè)。在世界經(jīng)濟形勢普遍都不景氣的大背景下,花卉盆栽業(yè)卻始終保持增長,成為目前世界農(nóng)業(yè)最具活力的產(chǎn)業(yè)之一。它有突出的社會效益,環(huán)境效益和經(jīng)濟效益;ɑ芘柙圆粌H美化環(huán)境,而且可以陶冶情操,所以其市場是永恒的。經(jīng)過調(diào)查大學城周邊暫時沒有一家正規(guī)的花卉盆栽。而且夜市上只有幾家進行銷售。而且價格普遍很貴,而且沒有固定的售點。所以我們預測這兒的市場很大。

          七、營銷計劃

          花卉盆栽的主要營銷計劃是通過傳單宣傳優(yōu)惠,促銷,贈送禮物等等,來吸引周邊的顧客以及學生的目光。市場是目標消費者面對學生,辦公室工作人群。學校辦公室這個層次的人群收入較好,生活情趣要求高體現(xiàn)自我,享受生活。

          八、生產(chǎn)計劃

          花卉盆栽零銷售暫時做不到自己生產(chǎn)這么大,我們的貨源主要通過采購員去花鳥市場去草狗,通過貨比三家與賣家商討,然后以最低價格采購我們所需要的產(chǎn)品。

          九、財務(wù)規(guī)劃

          花卉盆栽零銷售的財務(wù)主要是計算我們總投資以及日收入估計。日收入估計。通過財務(wù)狀況來看出我們是否盈利,規(guī)劃是初期投入3萬元,月收入估計4000(毛利)。且收入估計:100——200元,成本回收大概在六個月。

          十、風險與退出

          目前市場上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候,風險以寒暑假大學城將無人來投,存在一定風險,面對退出這一方案,我們可以轉(zhuǎn)讓給我們小一級的學弟學妹們。因為大學生都有一個創(chuàng)業(yè)的心,所以對于我們的退出還是有計劃與對策的。

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