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養牛創新創業項目計劃書
隨著社會不斷地進步,接觸到創業計劃書的地方越來越多,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。那么創業計劃書怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的養牛創新創業項目計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
養牛創新創業項目計劃書 1
一、養殖基地概況
養殖場建設初期規模不大,大約30頭種牛左右,約需資金20萬元。將養殖場建在普定縣農村,因為在農村擁有大量廉價,甚至免費的秸稈資源和充足的水源,可節省大量的資金和飼料,且這樣喂養也有利于提高牛的肉質。種牛從湖南新晃引進夏洛來牛為主,另外可與其他種牛進行雜交,以培育出品質更好的牛。
二、產品介紹
1、夏洛萊牛原產于法國中西部到東南部的夏洛來省和涅夫勒地區,是舉世聞名的大型肉牛品種,自育成以來就以其生長快、肉量多、體型大、耐粗放而受到國際市場的廣泛歡迎,早巳輸往世界許多國家,參與新型肉牛廂妁育成、雜交繁育,或在引人國進行純種繁殖。
2、夏洛萊牛肉多,尤其瘦肉多,且國內早已引進,在生產性能方面表現出的最顯著特點是:生長速度快,瘦肉產量高。成年活重,公牛平均為1100——1200千克,母牛700——800千克。在良好的飼養條件下,6月齡公犢可達250千克,母犢210千克。日增重可達1400克。在加拿大,良好飼養條件下公牛周歲可達511千克。該牛作為專門化大型肉用牛,產肉性能好,屠宰率一般為60%--70%,胴體瘦肉率為80%--85%。16月齡的育肥母牛胴體重達418千克,屠宰率66.3%。夏洛來母牛泌乳量較高,一個泌乳期可產奶2000千克,乳脂率為4.0%--4.7%,但該牛純種繁殖時難產率較高(13.7%)。
3、綜合上述信息,我們有信心培育出體型大,肉質好,生長快,繁殖能力強,母乳好的良種牛。且最近幾年來,我國也早就進行了與黃牛的雜交實驗,取得了明顯效果。
4、關于防疫及飼養技術,則可向種牛源地進行學習。
三、市場調研與分析
1、隨著社會經濟發展,人民生活水平不斷提高,人們不再局限于食用豬肉上。肉的種類不斷增多,尤其是牛肉因肉質鮮美,口味好,越來越受人們的喜愛。且交通發達,周邊城市人口多,需求量大。再加上冷藏技術的進步,也可服務于貴州、云南、四川等各城市。
2、肉牛業面臨良好的發展機遇。一是肉牛繁殖周期長、繁殖量少,當前肉牛長期處于供不應求階段,貨緊價揚將是今后相當長時間內肉牛市場的主要特點,現在發展正當其時。二是當前在市場經濟趨勢下,消費對象的日趨多元化,牛肉市場前景廣闊。如我國與世界交往越來越多,海外對牛肉特別是高檔牛肉的需求量將不斷增大。三是肉牛養殖比其他養殖業風險小,疾病少,不會受散戶的沖擊。
四、創建養牛場的優勢
本人出生在農村,小時候就放牛,對牛產生了一種特別的'情趣,家中一直養牛,父母具有豐富的養牛經驗。在養牛方面,父母可以為自己提供很好得到幫助。另外,養牛具有以下優點:
1、消化周邊的秸稈和雜草,避免秸稈和雜草焚燒所產生的廢氣污染環境,加重溫室效應。
2、對于養牛所產生的牛糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產生沼氣的原料。
3、養殖基地需要投入大量的人力,幫助周圍農民提供就業,村民可以不用到遙遠的城市打工也能在家掙錢,減少留守兒童的比率,這也是增加農民經濟來源的有效途徑。
4、當前農村居民由于外出務工,土地大多荒廢,可以征用農村荒廢土地種植玉米,草等植物作為飼養原料,使丟棄的土地得到充分利用的同時也能綠化環境。
5、可以發展其他行業。如釀酒,將釀酒剩余的酒渣也是飼養的飼料,而且可以加速肉牛的生長。在養殖基地的下游還可以發展旅游業,漁業,行成小生態飼養園。
五、生產與經營計劃
1、制定生產計劃。社長依據生產計劃指揮和組織生產,使各生產環節協調運轉,順利完成生產任務。
2、牛群周轉計劃。肉牛場規模和經營活動決定牛群周轉,根據牛群周轉計劃組織飼料供應,制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質采購計劃。牛群周轉計劃是作到有計劃生產的保證。
編制牛群周轉計劃的依據:
(1)牛群結構。由生產規模確定年內牛群數量的變動情況,如牛群存欄頭數、淘汰牛頭數、分娩牛頭數以及按計劃應出售的幼牛、育肥牛頭數。
(2)牛群繁殖情況。牛群繁殖情況與牛群結構緊密聯系。根據參加種配種牛頭數,計算分娩母牛數和犢牛數。對于育肥肉牛,根據生產規模購進育肥牛數。
(3)基礎母牛使用年限。根據體質和繁殖性能,決定基礎母牛使用年限和淘汰牛頭數。同時,決定育成母牛的預留比例,這也與牛群結構互為聯系。
(4)育肥計劃。由牛群產犢數確定各期育肥牛數及相應的產肉計劃。
六、人員和組織管理
1、建立機構。為保證肉牛場生產有秩序的進行,需建立一個統一的指揮系統,行使決策權,來有效地組織生產,協調各部門有序的工作。肉牛場一般為場長負責制,由場長通過班組長和技術人員直接管理牛群和經營工作。對于規模較大、牛群分組的牛場,可建科室或場長助理來協助場長管理生產。科室或場長助理對場長負責,行使范圍內的職責,深入第一線指揮生產。
2、當牛場擴大以后,進一步聘用畜牧業專家進行指導以及進一步培養優良肉種牛,并招聘畜牧專業的高材生來進行科學養殖。
3、雇傭周圍村莊的有經驗的村民進行養殖,工資低且能留得住,經驗有利于合作社的發展。
七、成長發展規劃
1、自己的目標是隨著合作社規模的擴大,資金的寬裕,會進一步發展肉牛屠宰加工廠,皮革廠等相關的產業,形成一個完整的牛產品加工鏈條,把牛產業做強做大。
2、通過自己的小企業,帶動全村人甚至更多的人發展。更希望更多的人才投入,幫助下崗的工人再上崗就業,也能夠解決很多大學生畢業就業困難的問題。
3、當上述過程進行當中時,我會進一步“走出去”:到牛肉需求量多的地方建立分廠及一系列的配套工廠;讓我們的牛肉走出貴州去,建立自己的牛肉品牌,最終是建立自己一整套的養殖,加工,銷售一條龍體系。
養牛創新創業項目計劃書 2
一、項目摘要
大力發展牛羊養殖繁育,是發展畜牧業,調整農業結構,保護生態治理環境的重要舉措,對促進農業增效、農民增收,意義重大。
牛羊養殖業一直是農業經濟收入的主要組成部分,但是由于規劃設計不合理、養殖設施不配套、建設標準滯后、建設成本大、施工浪費嚴重等問題,成為目前發展小區規模化草食畜牧產業生產的不足和缺陷,為了盡快適應牛羊養殖業的新形勢,充分發揮牛羊養殖業的傳統優勢,打出特色牌,特準備發展牛羊養殖示范戶。
本項目在現代先進的飼養技術和管理技術條件下,引導農民走出傳統養殖圈子,進行“糧、經、飼”種植,牛羊采用規模化養殖,有利于采用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。有利于促進養殖、加工、經營、銷售各環節聯結,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業產業化經營水平,推進畜牧業結構戰略性調整。牛羊采用規模化養殖,有利于采用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。發展養殖牛羊業,同時針對本地區牛羊的品質及養殖水平滯后的現狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依托,充分利用農業產品化調整的契機,發揮牛羊養殖業現有優勢,積極引導優質商品肉牛,肉羊的生產。項目計劃:欲建立了一個規模養殖示范場,廠房、設備部分已經齊全,希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設備籌建,早日投產,使牛羊養殖業規模擴大帶動當地的群眾致富,進一步擴牛羊銷售市場,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創業的目的和宗旨。
二、項目的基礎條件
1、有利的區位優勢
牛羊養殖場位于吐魯番市與烏魯木齊市兩市交界之處,交通運輸方便,有著良好的區位優勢和市場前景。
2、突出的資源優勢和產業優勢
①在我們當地區主要生產葡萄、玉米和土豆,非常適應畜牧業特別是養殖牛羊業的發展。
②近年屠宰業發展迅速,除原各鄉鎮定點屠宰場外,現吐魯番由于修建了火車站和飛機場引進了一大批外地企業和新修了大量的場房、食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,所以牛羊需求量極大。
三、項目建設內容與實施規劃
(一)項目建設內容:成立個體牛羊養殖戶,欲形成大型特色規模養殖示范場和示范戶,形成集飼養、飼料加工、環境保護、牛羊繁殖多功能為一體的規范化生產示范基地。
(二)項目實施規劃:本項目預計在20xx年6月份開始實施,20xx年八月開始建牛羊舍,20xx年的10月份完工,12月正式開始養殖。初期預計養殖仔牛羊各10頭,母牛羊各5頭,肥牛羊各10頭,公牛羊1頭。
四、項目建設原則和組織形式
(一)建設原則
1、堅持面向現未來,面向現代農業,高起點原則。
2、堅持以市場為導向,飼養適銷對路的牛羊,保證銷售;加工、飼養協調一致的原則;
3、堅持推廣應用現代農業技術,搞綠色、無公害、高品質的.商品肉牛羊生產的原則;
4、堅持自愿與自主的原則:農戶自愿參加,自我投入,遵守合同;
5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;
6、堅持環境保護原則:基地養殖場要合理規劃,合理布局,防止環境污染。
(二)組織形式
1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政牛羊繁育發展基金、養殖戶個人資金及銀行組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理,扶貧辦分別和企業、養殖戶簽定使用合同,保證資金正確使用和到期收回。
2、經營形式。由政府協調,引進企業,以約定方式組成“公司+養殖戶”聯合體,以降低養殖戶投資風險。
3、管理形式。規劃建設由政府統一設計、施工,保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過公司統一組織實施,注重保護養殖戶利益。
4、政府負責協調服務,制定政策,承辦項目,組織實施。
5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統一管理和使用,運行和維護費由養殖戶自己承擔。
五、項目投資預測
項目現共需資金4萬元(詳見投資預測表)。現目前急需建廠房一間,購買良種母牛羊各5頭,需要1萬元,飼料和玉米1.5萬元。
六、市場情況
牛羊肉是人們生活中不可缺少的肉食品,是我新疆人民最喜歡吃的傳統肉食品,市場需求大。并且隨著社會的進步,人民生活水平的提高,人們對肉蛋質的需求逐漸增加,同時對牛,羊肉的品質提出了更高的要求。近幾年,我國牛羊生產發展較快,但是由于生產方式落后"科技含量低!我國的牛、羊肉在國際市場上缺乏競爭力!不能大規模出口!而國內牛羊肉的消費群體小!在一定程度上也限制了生產的發展!抑制了市場價格的上漲。該項目將按“公司+養戶”的方式運作,按合同生產,市場較為穩定。公司將與屠宰廠簽定供銷合同,實行優質優價,解決養殖戶的后顧之憂。
七、社會效益和經濟效益分析
(一)社會效益分析:養殖牛羊場建成后能使農民增加收入,脫貧致富,奔上小康生活,充分體現國家和社會對農民的關懷,維護社會穩定。
(二)經濟效益分析:
成本以平均每戶飼養5頭基礎母牛,每年育肥100頭仔牛,每批50頭;每頭平均體重100公斤,價格20xx年市場價格35元/公斤計。
八、風險防范
1、市場風險。加強公司+養殖戶合同管理,嚴格制定價格、數量、質量標準,確保全部回收。
2、價格風險。由于價格變動頻繁,養殖牛羊的收益波動大,短期內風險較大。因此養殖要有五年以上的規劃,研究降低飼養成本的方法,開發廉價飼料,例如:青貯飼料。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。
3、病疫風險。按照2002年農業部發布的“動物防疫條件審核管理辦法”及國際國內有關養殖場建設規范,養殖小區(場)選址要符合動物防疫要求,必須與生活區分開,這是動物防疫法律法規規定,也是畜牧業生產安全管理及養殖小區規劃設計的需要。因此,建設養殖小區要和居民生活區完全分開,并最少保持在300米以上的距離,有效預防養殖場污染周圍居民環境。除財政部外,農業部下一步將繼續支持牛、羊原種場和擴繁場建設,增加供種能力。積極推進標準化規模養殖場、養殖小區建設規范和技術規范的實施,鼓勵和引導散養農戶向適度規模養殖過渡。
九、環境治理
沼氣池建設。沼氣利用作為一項成熟技術,目前在農村廣泛推廣應用,牛羊養殖小區建設沼氣池既解決了糞便污染。
養牛創新創業項目計劃書 3
一、項目概述
項目名稱:xx生態養牛場
項目地點:xx,此地具備豐富的草料資源和良好的養殖環境。
項目簡介:本項目專注于高品質肉牛的養殖與銷售,采用現代化養殖技術與生態養殖模式相結合的方式,致力于為市場提供綠色、健康、優質的牛肉產品。同時,通過創新的營銷手段,打造具有特色的牛肉品牌,提升產品附加值。
二、市場分析
市場需求:隨著人們生活水平的提高,對牛肉的需求量逐年增長。消費者對于牛肉品質的要求也越來越高,更加注重牛肉的安全性、營養價值和口感。因此,高品質的牛肉產品具有廣闊的市場前景。
競爭分析:目前,養牛行業競爭激烈,但多數養殖企業存在養殖技術落后、產品質量參差不齊等問題。本項目憑借先進的養殖技術、嚴格的質量控制和創新的營銷模式,能夠在市場競爭中脫穎而出。
三、養殖規劃
牛種選擇:選用優質的肉牛品種,如西門塔爾牛、夏洛萊牛等,這些品種具有生長速度快、肉質好、抗病能力強等優點。
養殖場地建設:建設現代化的養殖場地,包括牛舍、飼料儲存間、獸醫室等。牛舍設計要符合牛的生長習性,保證通風、采光良好,為牛提供舒適的生活環境。
養殖技術:采用科學的養殖技術,包括合理的飼料配方、定期的疫苗接種、疾病預防與控制等。同時,引入智能化養殖設備,實現對牛生長過程的實時監控和管理。
養殖規模:項目初期計劃養殖xx頭牛,隨著市場的拓展和養殖技術的成熟,逐步擴大養殖規模,最終達到xx頭牛的養殖規模。
四、營銷策略
品牌建設:打造具有特色的牛肉品牌,注重品牌形象的塑造和品牌文化的傳播。通過優質的產品和服務,提升品牌知名度和美譽度。
銷售渠道:建立多元化的銷售渠道,包括與超市、餐廳等合作,進行批量銷售;開設線上銷售平臺,通過電商渠道進行銷售;舉辦線下品鑒會和促銷活動,提高產品的市場占有率。
客戶關系管理:建立客戶關系管理系統,及時了解客戶需求,提供優質的客戶服務。通過會員制度、定期回訪等方式,增強客戶粘性和忠誠度。
五、財務規劃
初始投資:項目初始投資預計為xx萬元,主要用于場地建設、牛種購買、飼料采購、設備購置等。
收入預測:預計項目投產后,每年的銷售收入為xx萬元,隨著養殖規模的`擴大和市場份額的提升,收入將逐年增長。
成本分析:養殖成本主要包括飼料成本、人工成本、疫苗成本、設備折舊等,預計每年的總成本為xx萬元。
利潤預測:預計項目每年的凈利潤為xx萬元,投資回收期為xx年。
六、風險評估與對策
市場風險:市場價格波動、市場需求變化等因素可能影響項目的收益。對策:加強市場調研,及時了解市場動態,調整養殖規模和銷售策略。
技術風險:養殖技術不過關、疾病防控不力等因素可能導致牛的生長發育受到影響。對策:加強與科研院校的合作,引進先進的養殖技術和人才,定期對養殖人員進行技術培訓。
自然風險:自然災害如洪水、干旱等可能對養殖場地和牛群造成損害。對策:購買農業保險,降低自然風險帶來的損失;加強養殖場地的基礎設施建設,提高抗災能力。
七、發展規劃
短期規劃(1-2年):完成養殖場地建設和牛種引進,建立養殖技術體系和銷售渠道,實現項目的初步盈利。
中期規劃(3-5年):擴大養殖規模,提升產品質量,打造品牌形象,拓展市場份額,實現項目的快速發展。
長期規劃(5年以上):形成集養殖、加工、銷售為一體的產業鏈,實現多元化發展,成為行業內具有影響力的企業。
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