兒童玩具出租創業計劃書

兒童玩具出租創業計劃書

　　時間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的兒童玩具出租創業計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

兒童玩具出租創業計劃書1

　　一、項目介紹

　　項目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店

　　經營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具

　　項目投資：10萬元

　　回收成本期限：6個月

　　樣板店地址：金碧花園小區內

　　項目概況：先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加

　　盟樣板店"，在此基礎上，創辦一個以社區為依托、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

　　企業宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更成功!

　　二、市場分析

　　玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了"兒童玩具出租行業"的萌芽和發展。

　　比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300～500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。

兒童玩具出租創業計劃書2

　　一、市場分析

　　(一)市場需求分析

　　玩玩具是孩子的天性，我們每個人也都曾擁有過玩具，可以說人們對玩具的需求到什么時候都少不了。玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來越高了，市場上各式各樣的玩具也就層出不窮了，孩子們的很多玩具玩不了多長時間就會被淘汰，而買一件好玩具少則幾百元，多則上千元。但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們“喜新厭舊”的習性，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費已經成為家庭里一項不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求，又幫助家長節約這種家庭支出呢？這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

　　比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300～500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的"用品不僅僅局限于童車，還有童床，學步車，玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具。

　　(二)目標群體分析

　　玩具出租主要的目標群體是0～7歲的兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

　　(三)競爭對手的分析

　　目前哈市以出租兒童玩具的公司或店鋪現無人經營，這是一個新興的行業，我們應該有一種先入為主的優勢，對發展尤其有利。

　　二、成本預算

　　啟動資金大約在2萬元左右，具體安排：

　　(1)辦理工商、稅務登記等費用：

　　(2)店鋪租金及押金：

　　(3)裝修：

　　(4)工資：

　　(5)購買產品及維修保養費用：15000元

　　(6)網站維護費：100元

　　(7)其他開支：100元(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等)

　　總計：20000元左右

　　三、資金收入來源與回收成本預算

　　資金收入，主要是租金和銷售玩具。

　　押金是按照玩具成本價的10%一個月為周期算，1.5萬的10%是每月的收入即1500元，因為分季節性和淡旺季每月基本為1000元，減去其他開支200元，每月800元，即需要兩年收回成本。

　　四、市場風險預測

　　(一)競爭者的出現，是本店主要的市場風險

　　當一個項目被發現巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租店時，要實行嚴格的管理模式(形象設計，宣傳資料，營銷管理，售后服務)建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

　　(二)玩具對兒童的傷害，是本行業的最大風險

　　為了避免此類風險，可采取以下三種方法：

　　(1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系

　　(2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明；

　　(3)明確與被租方的責任關系，并簽定租賃合同。

　　(三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險

　　必須從日常的經驗和生產廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系。

兒童玩具出租創業計劃書3

　　連鎖加盟店的收入

　　從第二季度開始，籌建連鎖加盟店，爭取一個季度籌建一個連鎖加盟店，連鎖加盟的收費為每家3萬元。這樣，頭半年即前6個月收入可達10萬元，即可收回成本。

　　六、市場風險預測

　�。ㄒ唬└偁幷叩某霈F，是本店主要的市場風險

　　當一個項目被發現巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行五個統一的管理模式（即統一形象設計，統一宣傳資料，統一會員卡銷售，統一營銷管理，統一售后服務）建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

　�。ǘ�）玩具對兒童的傷害，是本行業的最大風險

　　為了避免此類風險，可采取以下三種方法：

　�。�1）進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系。

　�。�2）向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明。

　　（3）明確與被租方的責任關系。

　�。ㄈ�）對玩具損害程度的.鑒定，是處理客戶關系的一大風險。

　　必須從日常的經驗和生產廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系。

　　七、行業相關法律法規

　�。�1）根據《中華人民共和國全同法》第233條規定，租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質量不合格，承租人仍然可以隨時解除合同。

　�。�2）根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規定，所租賃或銷售的產品一定要符合國家規定，質量合格，并對相應的防范做到應盡的告知義務，以避免不必要的損失。

　�。�3）根據《中華人民共和國勞動法》規定，與員工簽訂勞動合同，交納相應的社會保險。

　　（4）依法納稅，合法經營。

　　八、人員機構配置

　　職員及崗位職能

　�。�1）樣板店經理1名：負責整個樣板店的管理及玩具的采購工作。

　�。�2）店員2名：負責與顧客的各項工作，2人各兼出納與會計。

　　（3）玩具維修保養員1名：負責玩具維修保養工作。

　　（4）市場策劃2名：主要樣青年人創業網板店的策劃和連鎖加盟店的策劃。

　�。�5）老板1名：統籌全盤，負責戰略性規劃。

　　總共7名，要求持證上崗的，必須持證上崗。全部為本市的下崗失業人員。

　　九、自身優勢

　�。�1）本人的工作經驗

　　本人有3年兒童玩具廠的工作經驗和5年的市場營銷經驗。

　�。�2）本人的社會資源

　　與一批兒童玩具廠和行內人士有良好的關系。

　�。�3）本人教育背景

　　本人大專畢業，專修市場營銷，工作后不斷進修，對企業管理和市場分析有一定的特長。

　�。�4）本人的資金支持

　　自主創業愿望已久，啟動資金已完全到位。

　　十、環境及地理優勢

　　廣州地處珠江三角洲的中心城市，玩具市場非�；钴S，兒童玩具生產廠家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。

　　十一、市場營銷策略

　�。ㄒ唬┦袌鰻I銷的基本策略

　　以新的成熟的小區為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業人員創業或再就業為目的，爭取3年內成為廣州市兒童玩出租行業的品牌連鎖加盟公司。首先，組建小岸兒童玩具出租樣板店。

　　（1）選地址：

　　以金碧花園小區為樣板店。該社區入住率達80％，已人住8000余戶人家。區內只有一家以出租電動玩具的小型玩具店，經營效果不錯。

　�。�2）樣板店布局定位：

　　定位于超市與幼兒園、游樂場之間，既要保證玩具的貨架式擺放，一目了然，要留出足夠的空間供小孩在現場玩耍。

　�。�3）店內貨物定位分三類擺放：

　�、僖詪胗變侯�

　　童車、童床、學步車類。

　　②兒童玩具類

　　大制類、遙控類、體育類、學習類、拼裝類、音樂類等。

　�、垆N售類

　�。�4）展示廳內標識物的放置：

　　收銀臺后面放置服務公約、賠償表、會員登記表和業務介紹說明，維修部放置遙控器。

　�。�5）嚴格執行出租物品專業消毒房方案：

　　為了讓顧客知道自己租到的產品是干凈的，高品質的，在店內建立消毒房，賃到期的物品都要經過保養消毒后才能再度使用。

　�。�6）銷售模式：以玩具出租會員制為動作模式：

　　采取年卡的形式，年卡200元/張。

　�。�7）加大前期的宣傳力度：

　　因玩具出租是新事物，樣板店又剛開業，所以前期營銷的重點是讓樣板區所有0~12兒童家長道有一個玩具出租店開業了。

　　（8）媒體的炒作：

　　玩具出租是個新事物，對很多新聞媒體來說很有采訪價值，所以樣板店開業后，應跟當地的媒體聯系，引起媒體興趣，以達到我們在當地轟動的效應。

　�。ǘ�）連鎖加盟店的組建

　　以市場需求為原則，以樣板店的經營狀況為依據，分步驟、分階段地開發連鎖加盟店。對所有的連鎖加盟店堅持五個統一的管理模式，力求所有連鎖加盟店的玩具共享。

　　十二、項目可行性分析

　　（一）社會需求分析

　　孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進玩具出租行業的發展。

　　（二）項目規模的可行性分析

　　小規模的玩具出租店，投資不大，風險較小，以樣板店先行的策略更為穩妥。

　�。ㄈ�）行業發展趨勢分析

　　隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業并相繼火爆，給廣州市場會帶來一定的影響。從另一角度分析，廣州民的理性消費觀念比北京、上海市民的理性消費觀念要強，兒童玩具的出租更迎合廣州市民的消費理念，行業發展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會成功。

兒童玩具出租創業計劃書4

　�。ㄒ唬�樣板店業務收入來源

　�。�1）銷售會員卡是本店主要的收入來源，會員卡有效期為1年，實行計名制。

　�。�2）賠償金收入。

　　因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償。

　�。�3）銷售玩具。

兒童玩具出租創業計劃書5

　　一、項目介紹

　　項目名稱：

　　小岸兒童玩具出租連鎖加盟店。

　　經營范圍：

　　以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具。

　　項目投資：

　　10萬元。

　　回收成本期限：

　　6個月。

　　樣板店地址：

　　金碧花園小區內。

　　項目概況：

　　先組建小岸兒童玩具出租連鎖加盟樣板店，在此基礎上，創辦一個以社區為依托、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

　　企業宗旨：

　　讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更成功！

　　二、市場分析

　�。ㄒ唬┦袌鲂枨蠓治�

　　玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

　　比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300~500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。

　�。ǘ�）目標群體分析

　　玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發的成熟小區，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

　�。ㄈ�）競爭對手的分析

　　目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業，我們應該有一種先人為主的優勢，特別對發展連鎖加盟店尤其有利。

　　三、成本預算

　�。ㄒ唬�樣板店的成本預算

　　樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：

　　（1）辦理工商、稅務登記等費用：1200元

　�。�2）店鋪（50平方米）租金及押金：9000元

　　按租金3000元/月，兩押一租。

　�。�3）裝修：10000元

　�。�4）工資（1個月）：6800元

　　（5）購買產品及維修保養費用：30000元

　�。�6）咨詢顧問及資料費：3000元

　�。�7）公司其他開支：10000元

　　水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等。

　　總計：70000元左右

　�。ǘ�）組建連鎖加盟店的費用預算

　　組建2~3個連鎖加盟店，主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。

　　（1）策劃費：

　�。�2）店主培訓費：

　�。�3）管理費：

　　總共：

　　總成本預算（啟動資金）：

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