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抖音短視頻項目創(chuàng)業(yè)計劃書,短視頻創(chuàng)業(yè)項目策劃書
日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編幫大家整理的抖音短視頻項目創(chuàng)業(yè)計劃書,短視頻創(chuàng)業(yè)項目策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
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本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計劃書后,應在7個工作日內(nèi)予以回復確認立項與否,并遵守以下的規(guī)定。
1、若完整退回。
2、在沒有取得[公司或項目名稱]的許可,地傳遞給他人;
3、應該象對待貴公司機密資料一樣的'態(tài)度對等本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書所涉及項目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。
申請人/公司(簽章):
項目負責人簽字:
申請日期:
一、摘要
二、公司/項目介紹
1、公司/項目歷史沿革
2、公司/項目宗旨
3、組織及管理(公司/項目位置、組織結構、人員構成和管理模式)
4、公司/項目歷史業(yè)績
5、公司/項目的外部公共關系
三、管理團隊
1、管理團隊:主要管理人員(總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財務等重要部門領導)的資料,包括:姓名,職位,性別,學歷,以往業(yè)績,畢業(yè)院校,所持有公司股份或期權等重要資料;
2、管理體制和激勵機制:公司/項目組織結構、經(jīng)營決策程序、運行管理機制、員工激勵制度;
3、外部支持(顧問關系):公司/項目聘請的法律顧問、投資顧問、會計師事務所等中介機構的名稱;
4、股份分配在貴公司/項目的股本中重要股東的情況,列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東,要詳細介紹其背景。
5、董事會:簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。
四、產(chǎn)品和服務
該部分主要介紹風險項目下的核心產(chǎn)品,內(nèi)容包括:
1、公司/項目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領域,簡要介紹主導產(chǎn)品;
2、風險項目的簡要介紹,包括:產(chǎn)品應用領域;
3、產(chǎn)品前期開發(fā)研究進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎,包括:
產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段;
產(chǎn)品的創(chuàng)新之處,在國內(nèi)外領先程度(提供相關證明材料)。
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一,團隊人員規(guī)模3-5人,每人同時運營3-5個賬號,每個賬戶同時多平臺分發(fā),負責相關內(nèi)容收集整理,制作剪輯以及內(nèi)容發(fā)布。
二,目標目前的資源僅僅有公眾號,抖音,今年準備多平臺運營,頭條,抖音,百家,公眾號,知乎,如果有精力的話,同時運營B站(bilibili)。頭條粉絲目標是100萬粉絲,百家號20萬,公眾號粉絲20萬,知乎10萬,B站10萬。
三,創(chuàng)作內(nèi)容方向內(nèi)容創(chuàng)作方式主要是圖文形式,短視頻形式,創(chuàng)作內(nèi)容多樣,但要有一個主題。
四,更新頻率頭條號:保持每天2-3篇內(nèi)容更新,微頭條每天3-5條更新,悟空問答每天2-3條。短視頻每天至少一條同步抖音。每周至少直播三次,一三五或者約定其他時間。百家號:以短視頻為主,文章同步來自頭條文章或者公眾號。公眾號:保持每周更新至少2次知乎:每天2-3個問題,文章同步來自頭條文章。
五,研究總結和優(yōu)化在操作過程中,最好的學習就是模仿。每周抽出一天時間研究一些優(yōu)質(zhì)的自媒體作者,做總結報告,從運營,引流,變現(xiàn)進行全面的分析研究。彌補自己的短板。每周對自己的運營數(shù)據(jù)做一次大的'分析,同時進行改進,作總結。彌補不足。每天保持至少2小時的閱讀,收集素材以及社會熱點,收集信息,保障自己的知識體系不斷更新。
六,變現(xiàn)運營自媒體的目的是為了變現(xiàn),變現(xiàn)收益是必不可少的。平臺收益,平臺按照播放率發(fā)放收益。知識付費的收益,包括創(chuàng)作銷售專欄收益,付費圈子收益直播打賞收益粉絲轉(zhuǎn)化銷售產(chǎn)品收益項目合作抽成收益。
七,20xx階段規(guī)劃
第一階段,熟悉相關各平臺的運營規(guī)則,學習相關平臺的流量推薦算法?焖偻ㄟ^各平臺的注冊,審核通過原創(chuàng)作者。學習參加平臺邀請的各種線上培訓。學習其他創(chuàng)作者的運營分析。
第二階段,自我創(chuàng)作,內(nèi)容輸出以及堅持,粉絲的習慣養(yǎng)成。
第三階段,初具百萬粉絲規(guī)模,招商相關培訓,代運營,各種推廣快速變現(xiàn)。
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