創業計劃書該怎么寫
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,來為今后的學習制定一份計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的創業計劃書該怎么寫,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
1、明確成本。
通過走訪調查,能夠有倚借地評估一個項目的開銷與預收入,并進一步擬定節縮或是再投資的經營方式,這對今后的運營是至關重要的。其中最主要的就是明確開店之初需要的起始資金,如店鋪租賃的費用、人工雇傭的費用、廣告宣傳的費用、進貨囤貨的費用等等。
2、分析競爭。
有句古話赟少認為講得很對:“知己知彼,百戰不迨”。要想寫一份成功的創業計劃書,競爭性分析自然也是不可或缺的。首先要對自身的優勢和劣勢做客觀的評價,之后才是揚長避短,提高自己的綜合競爭力;不止于此,還要對競爭對手有充分的認識,分析競爭壓力,改善經營模式,兵來將擋見招拆招。
3、確定目標。
計劃書就是創業者理想過程的表達,你需要確定一個目標,有了目標才能找到發展的方向,并合理地規劃完成目標的進度和方法。計劃書中,經營目標是必不可少的。
更細致地,我們應當根據自身的情況下,設定短期目標和長期目標,切忌好高騖遠,也不要矯枉過正,腳踏實地,心中有數。
4、計劃財務。
財務是非常重要的一個環節,可以坦誠地講,創業的目的就是為了賺錢。除了在創業過程中要穩定自己的現金流,保證正常運營外,我們還應該做到開源節流,能省則省,不必要的開銷最大化去避免。
另外,還是有必要儲備一定的過渡資金,用以提高企業在面對市場突變時的風險應對能力。
5、防范風險。
做任何事情都有風險,創業更是風險井噴的風口。因此在創業之初,計劃書中就應當明確指出創業過程中可能會遇到的各種風險,并提出各自的應對和解決方案,提高自己的風險意識。
一份成功的創業計劃書中,以上5點都顯得尤為重要,尤其是作為創業者的大學生,在撰寫計劃書的過程中一定要針對這些方面進行充分的調查與思考。
創業計劃書易犯錯誤
Part1:邏輯結構/設計部分
商業計劃結構不夠合理
圖標格式、作品名稱、排版等不夠規范
Part2:內容部分
重產品介紹,缺乏市場分析,營銷模式,財務分析。如客戶定位不準確,市場前景分析模糊等。
缺乏相關數據支持,論證支持。如調查太少或沒有調查。
盈利模式不明確。
項目投資太大,無法解釋啟動資金來源。
項目過于理想,缺乏可操作性。
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