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      1. 離職報(bào)告樣本

        時(shí)間:2020-12-10 11:21:39 辭職報(bào)告 我要投稿

        離職報(bào)告樣本

          在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,其在寫作上具有一定的竅門。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編收集整理的離職報(bào)告樣本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        離職報(bào)告樣本

        離職報(bào)告樣本1

        職報(bào)告
        ————公司領(lǐng)導(dǎo)
        您好
        我是———部門某某某,我在———部門已經(jīng)工作超過———個(gè)多月,在工作中我竭盡自己的全力來(lái)為公司創(chuàng)造價(jià)值,但是我實(shí)際的付出,已經(jīng)完全不與我現(xiàn)在的實(shí)際收入成正比,而且我應(yīng)該得到的工資,并沒有足額發(fā)放,應(yīng)該得到的加薪的日子也遲遲沒有到來(lái)。因此我對(duì)自己在公司內(nèi)的發(fā)展前景不抱任何希望。
        為了自己以后長(zhǎng)期良好的發(fā)展,也為了維護(hù)自己切身的權(quán)益不再受到損害,同時(shí)也是出于對(duì)公司利益著想,寧愿離職也不消極怠工,這是我做人的原則,所以我正事向公司提交自己的離職報(bào)告。

        此致
        敬禮

        離職報(bào)告樣本2

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。我自20xx年3月11日進(jìn)入福瑞達(dá)消防咨詢服務(wù)有限責(zé)任公司服務(wù)部實(shí)習(xí),在這里我開始感受社會(huì),體驗(yàn)從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的變化。 在公司的快兩個(gè)月里,雖然年時(shí)間很短,但是利用公司給予的良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間,我學(xué)習(xí)了許多新的東西來(lái)充實(shí)了自己,增加自己的在學(xué)校學(xué)習(xí)之外的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司各位領(lǐng)導(dǎo)與同事在這兩個(gè)月來(lái)對(duì)我的照顧與指導(dǎo)表示真心的感謝!兩個(gè)月以來(lái)我在公司服務(wù)和為人處事方面都有了新的認(rèn)識(shí)。公司正處于發(fā)展的階段,在這個(gè)時(shí)候離開公司我感到非常無(wú)奈與歉意,但是因?yàn)?月份學(xué)校畢業(yè)論文答辯在即,家里父親也因?yàn)?月中旬需要做手術(shù),我需要回家照顧,所以現(xiàn)在我向公司提出4月30號(hào)辭職申請(qǐng)。

          我很遺憾不能再為公司的明天盡我的一份綿薄之力,同時(shí)也祝公司各項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

          此致

          敬禮!

          簽名: 李進(jìn)波

          日期: 20xx年 4 月 19 日

        離職報(bào)告樣本3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年x月x日我來(lái)到xx,正式成為xx的一員。對(duì)于這一點(diǎn),真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。截止到今天,已然過去了四年多。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。

          我不喜歡夸大事實(shí),也不喜歡太過謙虛,我會(huì)盡力去接近事實(shí),惟其如此,才可能客觀。在這四年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報(bào),感謝xx和所有同事的慷慨。遠(yuǎn)的我不敢說,至少在xx,xx稱得上是慷慨大度,寬容有加。相信同事都了解我,我不會(huì)去拍任何人的馬屁,何況現(xiàn)在即將離開,更沒必要。所以,請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。

          有很多優(yōu)秀的同事,給了我很多幫助,謝謝大家。

          雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)樘煨杂掴g,無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,也不能按期完成銷售任務(wù),辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職。

          關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作,我會(huì)盡快處理完畢并完成交接,主要是xx四月份發(fā)的一批貨還沒收到貨款。這個(gè)客戶和xx的客戶都很好,付款及時(shí),彬彬有禮,從他們身上,我也學(xué)到了東西,在此示謝。

          新招聘的四位同事,很不錯(cuò),尤其突出的是謝xx,請(qǐng)相信這是我完全出于公心的判斷。雖然中國(guó)的法制不完善,守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個(gè)守法的公民。根據(jù)我和公司之間的合同,辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信,正式提出辭職。

          此致

          敬禮

          申請(qǐng)人: xxx

          20xx年2月20日

        離職報(bào)告樣本4

        尊敬的×××領(lǐng)導(dǎo):

          首先,我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請(qǐng)求表示深深的歉意,同時(shí)非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在這一年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷,因我考入×××一職并已得到錄用,故現(xiàn)向辦公室提出辭職申請(qǐng)。

          從×××年×××月來(lái)到×××工作以來(lái),至今有一年時(shí)間,在這一年的工作當(dāng)中,有過面對(duì)困難時(shí)的彷徨和苦累,也有過成功后的甘甜,是單位把我從一個(gè)還未邁出大學(xué)校門、不諳世事的學(xué)生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的機(jī)關(guān)工作人員。在辦公室工作的一年時(shí)間里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助,度過了一段愉快、充實(shí)的時(shí)間。

          望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離職之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

          最后,我為我的辭職給單位帶來(lái)的諸多不便深感抱歉,并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。!痢痢潦聵I(yè)蓬勃發(fā)展,祝辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦,鵬程萬(wàn)里!

          此致

          敬禮!

          ×××

          ×年×月×日

        離職報(bào)告樣本5

          甲方:(單位名稱)

          乙方: 身份證號(hào):

          乙方原為甲方________(部門)的_______(職務(wù)),于2xx-xx年07月31日經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同。甲乙雙方確認(rèn) 解除 / 終止 勞動(dòng)關(guān)系。

          雙方現(xiàn)已就有關(guān)問題達(dá)成一致,并辦妥離職手續(xù)。 特此證明。

          甲方(簽章):

        甲方代表簽字:

          乙方簽字:

          年 月 日

        離職報(bào)告樣本6

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          你好!

          首先感謝幾年來(lái)在貴公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護(hù)。

          使我一個(gè)本對(duì)業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學(xué)會(huì)了圓滑和快人快語(yǔ),為的是與竟?fàn)帉?duì)手搶占市場(chǎng);

          學(xué)會(huì)了喝酒,為的是與客戶拉近關(guān)系;

          學(xué)會(huì)了與陌生人稱兄道弟,為的是把手中的產(chǎn)品推出去;

          也學(xué)會(huì)了應(yīng)酬與各類人打交道,為的是幫公司爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)信息;

          但我還是要辭職。

          因?yàn)槲以静幌矚g喝酒,做事圓滑更不是我一慣的作人原則,對(duì)則是對(duì),錯(cuò)則是錯(cuò)。

          但在業(yè)務(wù)場(chǎng)上好象一切都變了味似提,對(duì)的也變成錯(cuò)了,錯(cuò)的也變成對(duì)了,只有共同的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友讓我時(shí)時(shí)心里不是滋味。

          昨天還握手酒桌上,今天就鬧翻臉,一切的一切都是為了利益!為了利益什么事都可能發(fā)生。

          記得小時(shí)候老師說過:當(dāng)資本家的利潤(rùn)率達(dá)200%時(shí),他們就會(huì)走而挺險(xiǎn),現(xiàn)在我是算學(xué)透了:有進(jìn)為了將竟?fàn)帉?duì)手打敗,公司虧本也要放貨,但有時(shí)對(duì)手倒后,便又將利潤(rùn)抬到天文數(shù)字,看著消費(fèi)者購(gòu)買了價(jià)格翻了n翻的產(chǎn)品,心里只有一個(gè)味道:痛!

          雖然工資獎(jiǎng)金按完成任務(wù)來(lái)分成,收入也不錯(cuò),但我還是要辭職了。

          因?yàn)閹啄陙?lái)我已找不著我自已了,見誰(shuí)都稱兄弟,老板,經(jīng)銷商是老板,顧客是老板,代理商是老板,就連店員也得叫他老板,因?yàn)榈陠T如果不幫忙的話自已也得下崗。

          自已卻變成一個(gè)已經(jīng)人人可以處理的“經(jīng)理”,名字比什么都好聽,但其實(shí)卻比誰(shuí)都慘:

          顧客說我們賣的產(chǎn)品不合格,我只能承認(rèn),其實(shí)我想說:不可能每樣產(chǎn)品都百分百的合格率,但我不能說。

          經(jīng)銷商說我們的產(chǎn)品不好賣,我只能承認(rèn),其實(shí)我想說,是經(jīng)銷商不想賣,但我不能說。

          代理商說我們分銷能力差,我只能承認(rèn),其實(shí)我想說,比別的`業(yè)務(wù)員來(lái)說我強(qiáng)多了,但我不敢說。

          老板說,這個(gè)月我們的業(yè)績(jī)太差了,我只能承認(rèn),其實(shí)我想說,是公司產(chǎn)品落伍了,但我不敢說。

          因?yàn)槲乙徽f,可能這個(gè)月的工資又沒有了。

          這樣的生活太可怕,這樣的日子太難過,這樣的工作太難干,其實(shí)并不難,只是心里難過,說的都不是心里話,干的都不是心里想干的事。

          還記得嗎領(lǐng)導(dǎo),剛來(lái)時(shí)你說過,你只看我的業(yè)績(jī)不聽其它人什么說,可是當(dāng)我的業(yè)績(jī)爬到公司第一位時(shí),與代理商有了沖突,但這一切都是為了公司的利益,然而你卻站在代理商這邊,將那個(gè)月的獎(jiǎng)金扣了,說我與代理商關(guān)系搞不好,其實(shí),我們與代理商之間即有合作關(guān)系,又有竟?fàn)庩P(guān)系,如果什么事都順著他來(lái)做,那我們的業(yè)務(wù)也就會(huì)很快倒下了。這倒沒什么,你卻當(dāng)了白臉,讓我當(dāng)黑臉,但黑得不值呀。

          還記得你說過,以后的市場(chǎng)都交由我管理,但正當(dāng)我要大刀闊斧改革時(shí),卻得罪了即得利益者的利益,于是呼反對(duì)聲四起,在這關(guān)健時(shí)刻,你的手再一次申向了合作者,并未聽從我的一絲意見,將我精心設(shè)計(jì)的方案全盤推翻,你可知道,這個(gè)方案耗費(fèi)了我我少個(gè)不眠之夜嗎才完成的嗎?如果得以實(shí)施,我們的市場(chǎng)將會(huì)實(shí)現(xiàn)多年來(lái)你夢(mèng)想的質(zhì)的跨躍,但你卻冷了熱心人的心。

          還記得你說過以后公司發(fā)展了,就幫我們辦各種保險(xiǎn),但公司從一個(gè)無(wú)名小輩發(fā)展到遠(yuǎn)近聞名的大企業(yè)了,你仍然以資金緊張為由,以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為由,暫不辦理。

          還記得你說過,會(huì)關(guān)心每一位員工的工作與生活的,但很多員工因長(zhǎng)期在外奔波,一日三餐食無(wú)定所,睡無(wú)定處,生病了想請(qǐng)假你卻說,公司太忙,人守不夠?yàn)橛刹唤o請(qǐng)假。為什么你不多招些人員?別的工司發(fā)展到這個(gè)規(guī)模時(shí)已有上百名員工,但我們卻依然就那三十條槍。

          此致

        敬禮!

          辭職申請(qǐng)人:

          申請(qǐng)日期:

        離職報(bào)告樣本7

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          ——您們好

          我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職!

          來(lái)到公司差不多一年了,在這個(gè)很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧,尤其是兩位經(jīng)理,都挺看的是我,給我比別人多的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),讓我在踏進(jìn)社會(huì)第一次有了歸屬的感覺,你們對(duì)我的栽培與信任,我想我也并未上你們失望過,但這次要讓你失望了,二十六道的困難面前我沒有巨大的勇氣挑戰(zhàn)下去,這一個(gè)月來(lái)摔倒了三次,讓我真的怕了,這個(gè)時(shí)節(jié)的東風(fēng)我怕了,晚出早歸的生活我怕了,時(shí)有時(shí)無(wú)的病痛我怕了……

          也許這個(gè)再在這里磨練段時(shí)間我可以高升,但我實(shí)在堅(jiān)持不下去了,我的身體不再允許我繼續(xù)這么下去,離開公司的這一刻我衷心的和您們說聲謝謝!

          離開公司需要很大的勇氣,實(shí)在有太多太多的不舍,一起共事的同事,舍不得二位經(jīng)理的……舍不得二位經(jīng)理的信任與和善,向經(jīng)理經(jīng)常給我?guī)П惝?dāng),有好差總會(huì)叫上我一起分享,還送我個(gè)手機(jī),看得他們直眼紅,小狄咋兩哥們,吃夜宵總會(huì)一起上,什么搞不定的你總可以幫我頂著,工作上也處處想著我,白班有位置第一想到我,以后有機(jī)會(huì)還去你家斗地主,打你個(gè)春天!……真的有太多太多的不舍!

          此致

        敬禮!

          辭職申請(qǐng)人:

          申請(qǐng)日期:

        離職報(bào)告樣本8

          尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          首先,致以我深深地歉意,很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職,離職的原因純粹是出于個(gè)人未來(lái)的工作發(fā)展而考慮,無(wú)法繼續(xù)在公司發(fā)展!離開前我也會(huì)認(rèn)真做好工作地交接,把未完成的工作做一下整理,以保證公司工作的順利延續(xù)。也很榮幸曾身為XX公司的一員,能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在XX公司辛勤工作的同事工作順利,事業(yè)有成!

          此致

        敬禮!

          辭職申請(qǐng)人:

          申請(qǐng)日期:

        離職報(bào)告樣本9

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          你好!

          非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在××工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因。

          今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。

          在××兩年的時(shí)間里。公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì)。使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)。

          同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司。

          因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外,在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里,也使我對(duì)這個(gè)部門對(duì)過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

          ××的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中。

          真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

           申請(qǐng)人:XXX

        20xx年XX月XX日

        離職報(bào)告樣本10

          一、總則

         。ㄒ唬┻m用范圍

          公司下屬房產(chǎn)板塊,具體包括工程部、預(yù)算部、招標(biāo)辦、人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、總經(jīng)辦、產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。本分析報(bào)告數(shù)據(jù)未包括商管公司。

         。ǘ┓治瞿康

          1、通過對(duì)月度、年度員工離職率及原因的分析,及時(shí)掌握公司發(fā)展過程中人才隊(duì)伍的流動(dòng)狀況。

          2、通過對(duì)各層面的離職分析,總結(jié)員工離職的主要原因,以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題,并提出合理化的建議。

          (三)數(shù)據(jù)來(lái)源及計(jì)算方法

          1、分析數(shù)據(jù)來(lái)源

          本分析報(bào)告涉及的離職數(shù)據(jù),均來(lái)自于公司各月份的人力資源報(bào)表。

          2、計(jì)算方法

          員工(月)年度離職率=(月)年度累計(jì)離職人數(shù)/(月)年度累計(jì)在崗人數(shù)*100%,其中,(月)年度在崗人數(shù)=(月)年初人數(shù)+(月)年度內(nèi)累計(jì)入職人數(shù)

          二、離職數(shù)據(jù)分析

          為更全面地反映20xx年度員工的離職情況,本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位序列離職率、各職務(wù)等級(jí)離職率等四個(gè)層面進(jìn)行分析。

         。ㄒ唬┠甓入x職率(總體離職率)

          20xx年度總體離職率=48人/(58人+75人)*100%=36.09%

          從以上數(shù)據(jù)可以看出,公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高,已超過公司發(fā)展中正常的人員流失率(30%)。因公司新開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng),20xx年新進(jìn)人員75人,比年初公司總?cè)藬?shù)增加了一倍,且本年度新進(jìn)人員離職率為30.6%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn),是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。

          從以上數(shù)據(jù)上看,公司在20xx年上半年度離職率較低,下半年度離職率呈現(xiàn)明顯偏高趨勢(shì)。其中,在1月、2月、5月、10月及12月這五個(gè)月份的離職率均未超過4%,其影響因素主要表現(xiàn)為:第一,受臨近春節(jié)人才市場(chǎng)需求量不大、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等因素影響,員工在1月、2月離職的愿望不強(qiáng)。第二,公司分別在本年度3月、9月組織了大規(guī)模的人才招聘會(huì)進(jìn)行了大量的人員補(bǔ)充,受此因素的影響,在4月、5月及10月的離職率呈現(xiàn)偏低的趨勢(shì)。

          同時(shí),公司在3月、8月、9月及11月這四個(gè)月份員工的離職率明顯偏高,離職率均超過10%。其影響因素主要表現(xiàn)為:第一,在3月份,本地區(qū)房地產(chǎn)人才市場(chǎng)的人才需求數(shù)量明顯上升,成都商報(bào)、華西都市報(bào)等成都主要媒體均出現(xiàn)大篇幅的針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的人才需求招聘。受此因素的影響,公司在3月份出現(xiàn)員工離職率明顯偏高的趨勢(shì),其離職人數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1、2月份離職人數(shù)的總和。

          第二,受公司內(nèi)部各因素影響,公司在8月、9月兩個(gè)月均表現(xiàn)出離職率再度上升的趨勢(shì)。在9月公司組織的大規(guī)模招聘,也受此因素的影響。

         。ㄒ唬┥舷录(jí)溝通不暢。從對(duì)部分離職人員面談的結(jié)果上看,員工與直接上級(jí)的溝通不足,是導(dǎo)致員工離職的主要原因。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一,公司中層人員尚缺乏主動(dòng)和下屬溝通的意識(shí)和技巧,尤其是在工作技能指導(dǎo)方面,以致員工在工作中遇到困難、信息不足時(shí),不能得到部門領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)幫助。此種狀況的長(zhǎng)期存在,必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息,我公司尚無(wú)一套完整的溝通渠道。雖實(shí)施了總經(jīng)理信箱制度,但實(shí)施的效果明顯不佳。第三,離職管理水平欠缺。在員工提出離職或公司主動(dòng)勸退過程中,部門負(fù)責(zé)人未能與離職人員進(jìn)行充分的離職面談,這就增大了員工離職的可能性。

          根據(jù)對(duì)成都房地產(chǎn)市場(chǎng)各崗位薪資水平的了解,預(yù)計(jì)我公司目前實(shí)施的薪資水平屬房地產(chǎn)行業(yè)薪資總體水平的80分位左右?梢,出現(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象,與薪資因素關(guān)系不大。本報(bào)告認(rèn)為,產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個(gè)方面:

          員工離職因素分析

         。ǘ┞殬I(yè)發(fā)展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加,明確的職業(yè)發(fā)展空間便是留住員工的重要途徑,而目前公司尚無(wú)完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系,尤其在員工晉升途徑上。這必然導(dǎo)致部分具備高技能、豐富經(jīng)驗(yàn)離職現(xiàn)象的出現(xiàn)。

         。ㄈ┕灸哿Σ粡(qiáng)。企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。飛森公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中,公司員工的凝聚力問題一直是公司企業(yè)文化建設(shè)的短板,主要表現(xiàn)在企業(yè)文化理念不明確、公司發(fā)展戰(zhàn)略傳達(dá)不到位及各部門溝通協(xié)調(diào)度不夠等方面。

         。ㄋ模┆(jiǎng)懲制度不合理。公司已制定了明確的公司獎(jiǎng)懲制度,但執(zhí)行的效果不佳,部分員工抱怨大,這也是員工離職的一個(gè)重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個(gè)方面,第一,在制度規(guī)定中,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)界定不明確,以致獎(jiǎng)懲的隨意性過大。第二,在執(zhí)行過程中,懲罰的力度過大,而獎(jiǎng)勵(lì)的力度過下,以致獎(jiǎng)與懲不平衡,員工出現(xiàn)抱怨、不滿情緒。

          四、建議

          結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀,本部分從以下五個(gè)方面提出改進(jìn)建議,試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。

          (一)建立人員晉升機(jī)制。明確的人員晉升機(jī)制不僅有利于拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間,更有利于解決公司公司管理人員短缺問題,這為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備合格的項(xiàng)目管理人員尤為有利,建議從以下幾個(gè)方面予以完善:第一,加強(qiáng)公司的職位體系管理,明確劃分職位級(jí)別(如:總經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)及主管級(jí)別等)并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。第二,明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。

          (二)清晰的定位中層管理人員的角色。由集團(tuán)人力行政部制定針對(duì)各中心(部門)負(fù)責(zé)人崗位說明書,嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除業(yè)務(wù)上的工作職責(zé)外,建議強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)職責(zé):第一,管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負(fù)起輔導(dǎo)本部門員工業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。第二、上傳下達(dá)角色。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)公司戰(zhàn)略會(huì)議的精神,讓本部門員工知曉公司重大方針政策(保密事項(xiàng)除外)。第三,營(yíng)造部門和諧的工作環(huán)境。同時(shí),人力行政部應(yīng)多組織面向中層管理人員有關(guān)管理技能提高方面的培訓(xùn)。

          (三) 加強(qiáng)員工離職管理。員工的離職管理一直是我公司人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。建議從以下三個(gè)方面予以完善,第一,離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。人力行政部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)集團(tuán)范圍內(nèi)的人員流失數(shù)據(jù)(包含年度/季度人員流失率、人員離職面談?dòng)涗洠杂欣O(jiān)控公司人員流失情況。第二、離職面談。對(duì)主動(dòng)離職或公司辭退的員工,應(yīng)以制度的方式規(guī)定直接上級(jí)和人力行政中心負(fù)責(zé)人與離職人員進(jìn)行充分的溝通,以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。第三,離職程序。人力行政中心制定明確的員工辭退、離職程序,避免部門負(fù)責(zé)人辭退員工的隨意性。

          五、結(jié)論

          一個(gè)穩(wěn)定的、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用,通過此報(bào)告希望引起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工離職情況的高度重視。

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