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      2. 設計部經理的辭職報告

        時間:2022-07-28 05:16:00 辭職報告 我要投稿
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        設計部經理的辭職報告

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        設計部經理的辭職報告

         

        尊敬的姜總:

            非常感激您近五年來的關愛與培養,使我從一個普通的初涉社會的設計師,培養成一個能在多方面小有成績的管理者�;厥走^去,從公司組建,經歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發展。
            可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報告,我想是時候該離開了,其實早在XX年就想過要離開,可那時候正是公司面對巨大挑戰的時刻,也是您事業的一個關鍵時刻,為了報答您對我的培養,我沒有理由不留下來與您并肩作戰。現在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應該離開了,天下沒有不散的宴席。

            每個人都在懷揣著自己的理想,在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應該向自己有個交待了,十年的夢想未能實現而深感不安,我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者,一個有思想的設計師,并且,我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

            姜總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里,我把全部的精力放在了工作上,沒有一點自己的空間,對家人,朋友和自己都無法交待,我需要時間去學習和成長,去陪我的家人,但我無法做到。其實,我喜歡忙碌的生活,充實并且讓自己能夠充滿激情。可是,我更喜歡去專注設計,讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會場,三點一線的工作方式,繁雜的瑣事,無法讓自己的大腦清醒,可以說對于一個報有一生為設計而奮斗的人來講,這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里,我得到了很多東西,比如經驗,比如為人處事,比如金錢等,但我可能會失去設計師應有的激情與敏銳,這是我無法接受的。

            再有,經過了幾年的工作上的認識,對華彬集團有了更加深刻的認知,華彬是一個偉大而充滿激情的企業,董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是,這樣的企業中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構,以及行為方式,有的讓人無法理解,也許,像我這樣層面的人是沒有辦法理解的,畢竟我不是專業的管理者。但我想,對于集團,對于華彬大業,怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發展的關鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛,把我從設計師提到設計部經理,再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外,我想說我并不適合這樣的工作,這樣只會使我更加地疲于奔命,而并非發揮我應有的作用。

            最后,感謝您對我工作與生活上的幫助,給予我成長的環境,給予我發展的舞臺,感謝對我的信任,同時也感謝所有華彬大業的同事們對我的幫助與肯定,希望華彬大業越來越好。我會在11年的最后的四個月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結束最后的工作,劃一個完整的句號。

            此致

        敬禮!

         

         

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            設計部經理的辭職報告

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            尊敬的姜總:

                非常感激您近五年來的關愛與培養,使我從一個普通的初涉社會的設計師,培養成一個能在多方面小有成績的管理者�;厥走^去,從公司組建,經歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發展。
                可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報告,我想是時候該離開了,其實早在XX年就想過要離開,可那時候正是公司面對巨大挑戰的時刻,也是您事業的一個關鍵時刻,為了報答您對我的培養,我沒有理由不留下來與您并肩作戰。現在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應該離開了,天下沒有不散的宴席。

                每個人都在懷揣著自己的理想,在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應該向自己有個交待了,十年的夢想未能實現而深感不安,我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者,一個有思想的設計師,并且,我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

                姜總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里,我把全部的精力放在了工作上,沒有一點自己的空間,對家人,朋友和自己都無法交待,我需要時間去學習和成長,去陪我的家人,但我無法做到。其實,我喜歡忙碌的生活,充實并且讓自己能夠充滿激情。可是,我更喜歡去專注設計,讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會場,三點一線的工作方式,繁雜的瑣事,無法讓自己的大腦清醒,可以說對于一個報有一生為設計而奮斗的人來講,這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里,我得到了很多東西,比如經驗,比如為人處事,比如金錢等,但我可能會失去設計師應有的激情與敏銳,這是我無法接受的。

                再有,經過了幾年的工作上的認識,對華彬集團有了更加深刻的認知,華彬是一個偉大而充滿激情的企業,董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是,這樣的企業中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構,以及行為方式,有的讓人無法理解,也許,像我這樣層面的人是沒有辦法理解的,畢竟我不是專業的管理者。但我想,對于集團,對于華彬大業,怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發展的關鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛,把我從設計師提到設計部經理,再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外,我想說我并不適合這樣的工作,這樣只會使我更加地疲于奔命,而并非發揮我應有的作用。

                最后,感謝您對我工作與生活上的幫助,給予我成長的環境,給予我發展的舞臺,感謝對我的信任,同時也感謝所有華彬大業的同事們對我的幫助與肯定,希望華彬大業越來越好。我會在11年的最后的四個月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結束最后的工作,劃一個完整的句號。

                此致

            敬禮!

             

             

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