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      1. 給領導的辭職信

        時間:2020-12-12 10:16:26 辭職信 我要投稿

        給領導的辭職信

          在現在這個社會,職場人才流動是很正常的事情,某種情況下,我們會告別公司,這個時候就該該好好寫寫辭職信了?墒窃鯓訉懗龊虾跻幏兜霓o職信呢?下面是小編為大家整理的給領導的辭職信,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        給領導的辭職信

        給領導的辭職信1

        尊敬的領導:

          感謝公司近xx年來對我的關心和照顧,我很遺憾自己在這個時候向公司提交辭職報告。

          能進入本公司工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,感謝這xx個多月來公司領導對我的關心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的xx個多月的時間中,我學到了很多東西,無論是為人處事還是生活方面都有了很大的提高,感謝公司領導對我的悉心照顧和嚴格教導。對于公司的點點滴滴我都很舍不得,但是此刻我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給與我這么難得的一個工作和鍛煉機會,但是因為我本人身體因素,經過再三考慮后決定辭職,請公司領導根據我的個人實際情況給予理解并支持!

          每次完成意向夠工作或者獲得一個新的項目時,我都感到無比的幸福!但是漸漸地我發現自身身體無法支持這么高強度的工作,考慮再三,我還是提交了這份辭職報告。因為我本來身體條件就不是特別好,再加上我是一個負責任的人,在工作時經常忽略自己的身體,即使再不舒服,也會咬咬牙撐過去,再加上是一個人的緣故,在飲食和健康上就沒有太去關注,久而久之,身體就越來越吃不消了。由于經常不舒服,我便到醫院就診,醫生勸導我先把身體養好,再考慮工作的事情。經過反復思考,我認為如果長期拖著疲憊的身體去工作,反而會降低工作效率,本應該以的熱情和滿的激情去對待,但想到此刻的我,恐怕是心有余而力不足了,我很想和公司一起努力,共同擁抱嶄新的未來。

          我是一個理智而現實的人,雖然事業是我的夢想,但是健康對于一個女孩子來說,真的很重要。以我現在的身體狀況,已經無法勝任公司交給我的工作,我不想為難自己的身體,更不想為難公司,我真的需要好好調養一段時間了,我不想在我這樣的年齡階段就有這樣或那樣的疾病困擾,這點希望公司領導諒解。

          再一次真誠地感謝公司領導及全體同事對我的關愛與信任!

          懇請公司領導諒解我做出的決定,也請您支持我的決定,同意我的辭職請求。

          此致

        敬禮

          申請人:xxx

          20xx年xx月xx日

        給領導的辭職信2

        尊敬的公司領導:

          您好!

          我于xx年x月x日進入公司工作,到目前為止已近兩年半的時間了,期間,我從對公司熟悉到基本熟悉,從不適應到基本適應,走過了一段學習和認識,鍛煉提高,努力提升自我的艱難過程。

          但是很遺憾,我在這個時候要向公司提出辭職申請了。不是我對公司有多少不滿,而是自己的問題,我感到的生活的壓力,我開始在生活面前有了退縮的時刻。曾經的我一直對生活和前進感到十分的滿意,可是實際情況很多時候都會狠狠的抽自己一嘴巴,F在的我感受到了生活的壓力,而且十分大!

          原來,我只是對公司三位老總有所耳聞,到公司后我才耳聞又目染,剛剛知道什么叫創業,什么叫經營,什么叫管理。又或多或少明白了一點怎么當企業領導,如何做事業,怎么樣搞發展。哲人講;要想成功就要跟成功的人在一起。事業就象一本書,每個人都是一本故事.我讀了三位老總的書,看了三位老總的故事。我受益匪淺。我真誠的感謝你們,給我提供了機會,提供了時間和空間。也提供了我學習的場所。

          人們常說,說到不如做到,做就要做到。我信奉這是一條為人做事哲學。先做人后做事。只有先做好人,才能做出好事。也同樣包含著辯證的觀點。是一條經久不衰的普遍真理。這些我都在老總身上得到了印證,受到了啟發。留下了不可磨滅的印象。公司要發展,肯定會發展,我將引以為榮,對于我來說,山不在攀而在觀,觀山而壯志,海不在游,而在于望,望海而闊懷。如今我觀過了山,也望見了海。親自體驗了公司的建設與成長。使我將來要做什么多了幾分勇氣,少了幾分氣餒。心胸亦開闊了幾分,少了一些氣怨。這是金錢所買不到的。也不用金錢來衡量的。

          能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。我是帶著滿身激情來到這里的,原打算在我們這里能有一番作為,現在看來這些遠大抱負都將離我遠去了。也許我是一個弱者,不能去面對困難與挫折,沒能很好的預料到即將到來的暴風雨,以至于現在讓我措手不及,不敢面對,面對重重壓力,我只能選擇逃避。一切的理想和抱負都是過眼云煙,在這繁忙的首都我終將迷失方向。

          在公司工作期間由于知識能力有限,企業經驗不足,難免或多或少的存在這樣或那樣的問題。請諒解。雖然我選擇離開公司,但是我會繼續關注的,關注著她的發展與壯大,傾聽著她前進的步伐。品位著她帶我的愛護與溫馨!經過自己慎重考慮,現向公司正式提出辭職。希望公司領導給予批準!也愿公司在今后的發展中發揮優勢,揚長避短。祝公司興旺發達!前途輝煌!

          此致

        敬禮

          申請人:xxx

          20xx年xx月xx日

        給領導的辭職信3

        尊敬的林總:

          您好!

          首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入XXX這個團隊。進公司工作一個月了,從內心感覺,我完全不適合和勝任現在的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。不管怎樣,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。

          我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會,從會上我就感覺到我的壓力是挺大的。往后的幾天,我每天都在仔細考慮問題,說句實在的,晚上睡覺都沒有以前那么安穩。首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補賬,整理賬目。用友ERP7、8、9三個月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經補齊了。可是和以前幾個月的賬目銜接不起來,我一個一個查,結果是xx年年末結轉余額時,借貸不平。因xx年填制了幾個月的憑證,期初余額已經改不了,所以xx年一年的賬目都沒辦法理清,xx年也沒辦法結轉準確余額。其次,公司的管理方面,XX公司是個家族式的管理模式,有時意見不統一,還真不知該聽誰的。

          最后就是我的家庭方面了,我來面試時,公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自從我加入后的這段時日里,我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的,好像和白天上班沒什么兩樣,有關加班時間,給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點,這是我做財務以來還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會來廣東,我老公是做業務的,自然是沒多少時間照顧家庭,顯然以我的工作時間是很不合適的。以上幾點是我的個人主觀看法,僅供參考,但都是我的內心感受。因為我知道很多漂亮衣服,但并不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的,公司用人也是如此。

          今天我已經在OA上發了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。

          財務:小陳

          20xx年12月15日

        給領導的辭職信4

        l總:

          您好!

          今天,當我不得不懷著復雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾。現在是7月上旬,算來正好我上任總經理五個月的樣子,期間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個月取得了××歷史最好的業績,但我還是決意離開,這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

          一、反思走入××的決策

          當初經過跟您和獵頭公司協商,我對公司進行了為期三周的調研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄,兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,如果某一天因為新任領導的管理需要,對他們進行調整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業二十年一直在外漂泊,畢竟我們公司在老家,中國人有個葉落歸根的情結,種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

          問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準備的情況下,就匆忙引進了一個總經理。

          在進入公司兩個月,我逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權也遠不夠充分時,提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權也存在風險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業多年的職業經理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

          在企業發展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當企業十幾、幾十個人的時候,企業所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當組織規模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了,但自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都不得不睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅在于自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業的形勢;還在于,當您面對那幫剪不斷理還亂的老臣甚至鄰居員工,希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免自己成為炮打慶功樓的朱元璋第二。

          今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經理,而是一個總經理助理或者執行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。

          但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業經理去改變下邊時,卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。職業經理依之,將因錯位導致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結局,往往注定失敗的是自己。

          因此,我們××公司招聘高管,必須在您認識并接受改變自己的時候。

          二、反思戰略思路的配合上

          一個企業的戰略要統領全局,是企業發展之大綱。戰略是基于企業使命的基礎上,充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果,不同的發展階段需要配合不同的戰略。看一下我們××公司的現狀:

          1.幾個主要運營指標:

          20xx年銷售額較上年增長-10.7%,20xx年增長率為2.3%; 質量方面:09年配套產品退貨率為13.8%; 成本方面基本變化不大; 交貨期沒有統計數據。

          2.下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數據:

          了解公司戰略規劃的員工占比:3.8%;

          認同企業而留下的占比:5.1%;

          員工公平滿意度:29.4%;

          越級指揮普遍性:74.5%;

          文件執行率:13.4%。

          近幾年業績徘徊的原因全在這里:運營指標是結果,問卷調查的數據是原因。您對百余頁的診斷報告是認同的,我們也不止一次的溝通過,企業由快速增長變成停滯不前,已經說明企業發展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現在企業效益還好,市場還給我們喘息的機會,應盡快把工作重心放到規范基礎管理上,否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約,在質量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!

          事實上,在我進公司不久,您重新調整了20xx年的年度目標。這個目標是在前三年業績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。

          回顧一下我們××公司發展的歷史,我們企業的發展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業形勢,靠低端產品和價格優勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復制規模。

          盡管您嘴上承認規范管理為第一要務,但內心似乎更偏好規模效益,做得更大,然后更強。l總,做大還是做強,要看企業發展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗,有可能是明天失敗的根源。

          我曾在競爭比較激烈的行業做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業比,即使跟普通競爭力的行業相比,我們的生存都是問題。今天汽配行業的競爭形勢已經從藍?缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉變。

          包括您在內對此不以為然,企業為了快速賺錢難道還錯了嗎?那我們的孩子為什么不中學畢業就去工作,還要上什么大學?上大學不僅不賺錢,每年還要花費上萬元!

          也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業從無到有,是自己一點一滴心血的結晶,您對待××更像在對待自己的孩子,尤其隨著規模的發展,對企業命運的擔憂像戰戰兢兢走在萬丈深淵上面的獨木橋,容不得半點閃失,導致在戰略決策的風險評估和選擇上,傾向于經驗避免失敗。

          但我一直在想,當行業形勢迅速逆轉后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優勢可言!

          老板的格局決定一個企業的戰略,有什么樣的戰略就會有什么樣的企業! 三、反思對下工作的推動上

          一個企業的成功80%在于執行力,優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象,同一件事情,不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從××公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推行的問題出在了哪里?

          一個公司,組織結構的確定要服從于公司的整體戰略,然后根據企業發展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們××公司,核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機,陸續做了部門經理、副總經理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

          建筑學中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直天方夜譚,除非隊伍素質提升,要么服從統一指揮。在公司組織倫理的管理上,您遠沒有意識到越級指揮對一個企業帶來的危害。您對××的情感是任何人無法比擬的,您喜歡事必躬親,對企業的'了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認為哪個地方需要調整,現場就調動起資源,效率倒是有了,但結果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”,其

          結果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認為自己就這個脾氣。人事權的控制,將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業的總經理,雖不敢說取得過什么成就,但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環境中,一招不慎甚至自己怎么“死”的都不知道,“死”不足惜,問題是否死得其所。在我們××公司,人力資源部經理要接受雙重領導,人事調整過分艱難。一個影響制度推進的副總的調整,居然耗時一個半月;就連生產系統內部一個車間主管的任用上,根據其業績已明顯不適合,我建議其直接主管予以調整,主管說自己早想調整,但此人是您不久前直接任命的,強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結果是人事變動我事先都不知情,在其出問題后,您一怒之下當眾拿下。如此一來,他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排,企業會是一個什么樣的局面?

          您告訴我,不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款帶來更艱難配合的局面下,對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

          “法之不行,自上犯之!”——商鞅。

          讓一個人執行不太愿意做的事情時,只有兩個辦法:一個是通過溝通改變其觀念,二是如果不執行意味著將出現其擔心的后果。在紀律規范的過程中,為了有效推行企業的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業基本規范十條,組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執行日期事前公布、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公布等,同時為了有效推動,實施了檢查和處罰兩權分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持,實際看到的結果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。

          但問題在后邊,很多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業效益嗎?還不如把精力放到多生產一個配件上,在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業是大家拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最后卻突然發現一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們為企業辛苦半生都無法企及的待遇,內心會產生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。更要命的是您的態度也隨之開始動搖。其實我的目的在于透給員工一個信息——從現在起,凡是新頒布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中,這叫“首因效應”或“第一印象”。可是......

          還有企業文化建設與沖突,等等。

          可以理解,在老板面對自己原有的那幫管理隊伍和新進職業經理時,內心十分渴望彼此之間能夠融合,但這種根源性的矛盾很難調和。在元老們的眼里, 以上種種的問題,作為老板您心里也非常清楚,而且感受頗深,甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老,您想變革但又不能不投鼠忌器,導致這些棘手的問題一拖再拖。

          也許根源在于您承載了一個企業矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對各種矛盾的平衡,不同力量博弈的結果往往成了判定決策執行的依據;而更深層的原因在于,對新招來的人,除了不放心外,潛意識里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運作,又想讓他干好。種種原因導致了牽而不放,或者收收放放。

          故此,××的變革必須在您痛下決心的時候!

          四、反思如何對一個管理者評價

          管理中有一個很耐人尋味的數字,一個組織對某人的評價,如果30%的員工說好,50%員工不了解,20%的員工說差,按說人無完人,這個人還是不錯的,事實上這種比例帶來的結果卻是適得其反。

        給領導的辭職信5

        尊敬的領導:

          您好!

          首先向你說聲對不起,我辜負了你對我的期看。今天寫信是向你提出辭職的。

          我來xx幼兒園工作雖短,但很榮幸能成為你們的一員。在工作期間,我學到了很多有用的知識,非常感謝青于藍給予我在這樣的良好的環境中工作和學習的機會。

          由于我自身能力的不足和個人原因,近期的工作讓我覺得力不從心。為此我進行了長時間的思考。為了不由于我個人的因素影響幼兒園的工作安排和發展,經過深思熟慮后我決定辭往教師崗位。我知道這個過程會給幼兒園帶來一定程度的不便,為此我深感抱歉。

          我?丛趚x年3月25日之前完成工作交接,請領導安排工作交接人選。在未離開崗位之前,我一定會站好最后一班崗。我所在崗位的工作請領導盡管分配,我一定會盡好自己的職,做好分內事。

          再次感謝所有老師對我的悉心教導。謝謝園長給我這次工作的寶貴經驗。

          請與批準!

          辭職人:xxx

          日期:20xx年xx月xx日

        給領導的辭職信6

          尊敬的董事長、常務副總經理:

          您們好!

          我懷著忐忑不安和非常沉重的心情,給您們寫這封離別信,這也是萬般無奈之舉。然而,我又不知從何說起。能花點時間看完這封信嗎?

          首先感謝董事長,感謝公司給了我一個展示自我的機會和平臺,感謝董事長、感謝公司三年多來對我的信任。

          從入職的那天起,我就把自己全部交給了公司,給自己明確了工作方向,樹立了奮斗目標:擁護公司章程,不折不扣的貫徹執行公司的重大決策和各項規章制度,遵紀守法,老老實實做人,勤勤懇懇做事,把自己力所能及的能量發揮出來,為公司發展增效。我是這樣想的,更是這樣去做的,兢兢業業,腳踏實地,一步一個腳印走到了今天,我已經做到了。雖然沒有做出大的成就,但我盡心盡力,盡職盡責了,難啊。

          然而,事與愿違,老天非跟我過不去,一年發生一件事,都是意想不到的事。20xx年發生了員工為了私利,采用不正當手段,明爭暗斗,甚至不惜損害公司的利益和聲譽,打著公司的旗號,謀取私利,是公司的聲譽蒙受損害;20xx年發生員工詐騙用戶入戶安裝費(32000元),挪用公款(741元),同樣給公司造成不良影響;20xx年7月,維穩期間,發生值

          班人員、帶班干部全部睡崗被烏什縣政法委查處通報......

          發生這三件事情,我非常心痛,對我的打擊很大,我無地自容,都沒臉見您們。我曾2次想遞交辭職報告,終因工作任務未完成,目標未實現而收回。特別是后兩件事,那是完完全全不應該發生的,一個是違法的,一個是違反政令的,我沒想到我的員工會做違法亂紀的事,更沒讓我想到的是我的員工會拿自己的生命開玩笑。實事求是地說,我對后兩者的工作是非常重視的,也是做得非常扎實的、細致的。這都是我太過相信自己的員工的結果。公司給烏什縣“7.3睡崗事件”定性為是一起管理責任事件,這是公司給我的鞭策,也是對我的激勵,作為烏什縣分公司負責人要時刻緊繃安全這道弦。

          “7.3”睡崗事件,公司進行了責任追究和處罰,引發了一連串后續問題,被解職辭退的員工將矛頭直指我身上,對我進行人生攻擊、誣陷,所舉報的問題有的偏背事實,有的純屬子虛烏有,就連經過班長(含他本人)、站長、主任協商、討論,又在周例會上經員工討論通過的事情,也作為舉報材料誣陷我(我和他沒有一點利益糾葛、更沒有一點個人恩怨、矛盾,相反我對他們照顧尤佳,可以說比對其他員工更好),試想,他的用心何在?目的何在?僅僅是把我扳倒而已?恐怕沒那么簡單,背后隱藏更大的陰謀。

          作為一個部門負責人,哪些事該做,哪些是不該做,哪些事情傳播到員工,哪些事情傳播到管理人員......這一點還

          沒糊涂吧,如果這都不能把握,還能當這個部門的負責人嗎?一些區區小事既不損害公司的利益和聲譽,也不侵占員工的利益,在自己的職權范圍內還不能做主處理嗎?

          我承認,在一些問題的處理上,我沒有及時向公司第一責任領導匯報,主要是基于公司領導繁重的工作怕受到干擾,分散領導的工作精力,另一個后顧之憂就是怕影響分公司年終目標考核。因此,我的這個想法是自私的,也是完全錯誤的,這個教訓是深刻的,我也為之付出了沉痛的代價。這也是我工作近30年首次犯下的錯誤,更是我短暫人生中的一個污點。這個污點,對我來說是刻骨銘心的,教育和啟發是極大的,我會把它作為一種動力,修正人生航行的坐標,提高對人和事物的辨別能力,處理能力,做任何事必須多長一個心眼。

          造成今天這個局面,不是我所想要的結果,更不是董事長、周總您們所要的結果,我真誠地向您們道聲“對不起”。我能成為浩源的一員,感到非常榮幸,我能為浩源在烏什縣的發展壯大做自己力所能及的事,不惜犧牲自己的一切,我感到驕傲和自豪,我已做的最好了。

          從分公司成立、建設、發展我是親歷者、見證者,除我之外,我下面的員工沒有一個人有資格給我說三道四。從一塊不毛之地變成綠郁蔥蔥的標準化站場,從當初日銷售量3000立方至現在日銷售量13000立方,城鎮居民天然氣使用基本覆蓋(除廉租房),這一切,我也付出了艱辛的努力和

          辛勤的汗水,這一切,沒有我家人的100%的支持,沒有縣領導及相關部門的支持和關照,沒有員工的努力是不可能取得這么好的成績。在這里,我感謝家人的大力支持和無私奉獻,沒有家人的支持,我不可能一年365天,天天在站場呆著,忘我地工作,盡心盡力的工作,說個不好聽的話,我把家當成了一個飯館、旅店。我感謝政府及相關部門領導給予分公司的支持和關照,沒有他們支持和關照,我們的經營會受阻礙,沒那么順暢。我感謝我原單位的領導,沒有他們的支持,我們的業務發展不了這么快,汽車銷氣量完成不了,經營目標就實現不了。我感謝員工,他們克服種種困難,始終堅守在崗位,他們辛苦了!

          尊敬的周董事長、周總,我的心情很亂、很復雜,到現在為止,我都不知道向您們說明了什么,我為公司的付出不想再做過多的說明和陳述,最后我想說的是,公司對我的處理,我沒有意見,誠懇地接受,至于被辭退的員工及家人的后續舉報、誣告我的不良事件,對我人身造成的不良影響,我需要時間,用法律手段向陷害我的人討回公道,所以,對我的過錯,對我管理出現的問題,我已得到您們的原諒和寬恕,我只懇請您們給我放“長假”,以便處理近期發生的一些瑣事。

          以便回來后好投入工作。

          xxxx年x月x日

        給領導的辭職信7

        尊敬的醫院領導:

          您好!

          來到一院已經三年多了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變?梢哉f,我人生中最美好的時光是在這里度過的,三年的學習,使我對以前書本上學到的理論知識有了更深刻的理解,業務能力也在不斷提高。重要的是,在這里我學會了如何做人;一院平等的人際關系,開明的工作作風,人性化的管理也一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習,在我遇到困難時,大家都能伸出援助之手并給予關懷之情。然而護理工作的毫無挑戰性,護士工作的乏味與機械性以及護理人員地位的極度低下,總讓自己彷徨,這是真的。由此我開始了思索,或許只有遭遇磨礪與挫折,在不斷打拼中努力學習,去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

          我是懷著十分復雜的心情寫下這封辭職信的,畢竟這是我畢業后的第一份工作。整整5年,我對醫院已經有了十分深厚的感情;此時此刻向醫院提出辭職我也有萬般的不舍,感覺愧對領導和同事的關心和幫助,對此我深表感激!

          祝醫院領導和所有同事身體健康、工作順利!對我的離職給醫院帶來的不便表示抱歉,同時我也希望醫院能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準。

          由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得醫院目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃并不完全一致,而自己對一個新的領域也缺乏學習的興趣。

          我辭去護士這個職務,絕不是因為這里的待遇差,也不是因為跟同事關系處理地不好,相反,大家都對我很好,除了上述說的能力原因外,另外一個重要的原因就是這里離家里比較遠,而我又是一個比較戀家的人。每次看到別人一家享受天倫之樂的時候,我就異常傷心。所以希望回到家鄉那邊找一份真正適合自己的工作。能夠好好照顧家人,盡到子女應盡的義務。最后,再次向您表示深深的歉意。當然,我會協同醫院完成好工作的交接,等接替我的人熟悉了工作后我再離開,在這期間,我可以幫助她盡快熟悉這份工作。我相信,在您的帶領下,醫院的前途一定會一片光明,最后祝您和醫院的同仁們身體健康,工作順利。祝醫院的明天更加美好!請您體諒我的苦衷,批準我的申請。

          非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中重要的一部分。

          我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫院之后,由于得到您對我的關心、指導和信任,使我在護士的工作中獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在醫院的工作,我在護士領域學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。

          現在正值醫院創立三甲之后蓬勃進取的階段,提出辭職對我今后的工作和發展都會產生不可挽回的損失。但考慮到婚后懷有身孕的我與在福建工作的丈夫分居兩地,而無法得到他的照顧,雖然有爸媽在身邊但是畢竟有別于夫妻間的情感。同時也為了能給胎兒的健康成長提供一個好的環境,迫不得已的我只能忍疼割愛選擇離開這個我十分熱愛的護士崗位。

          在我離開的這一段時間內我知道一定會給醫院和科室的工作帶來很大不便,對此我深表抱歉!工作的這段經歷對于我而言非常珍貴,我確信它將是我整個職業生涯中相當重要的一部分。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是長沙市第一醫院的一員,呼吸內科的一份子而感到榮幸。離開后我一定會想念在醫院工作的一切,想念我們在一起的歡歌笑語、患難與共……!

          非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧.在醫院的這段經歷于我而言非常珍貴.將來無論什么時候,我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸.我確信在醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分.

          祝醫院領導和所有同事身體健康、工作順利!

          非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

          再次對我的離職給醫院工作帶來的不便表示抱歉,同時我也希望醫院能夠體恤我的個人實際,對我的辭職申請予以考慮并批準。

          此致

        敬禮

          申請人: xxx

          20xx年xx月xx日

        給領導的辭職信8

          尊敬的胡總:

          您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫下這封辭職信的。自我進入公司以來,由于您對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在公司的工作,我在這里學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。

          基于個人的職業規劃,覺得目前的工作對于我來說,不管是工作熱情還是創新熱情都已經達到一個飽和點,以致近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我本人所做的職業規劃已逐漸出現脫軌,很難讓自己邁入職業規劃的下一步計劃。為了盡量減少對現有工作造成影響,也是對公司負責,同時也為了自己的人生追求,我請求辭去在公司的職務。在此,我非常感謝您在這段時間里對我的教導和關懷,在公司的這段經歷對于我而言是非常珍貴的。不僅積累了工作經驗,而且在為人處事方面,感覺自己學到了很多很多;相信在以后的人生當中,這些都是寶貴的財富。將來無論什么時候,無論在哪里就職,我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。在此,由衷的祝愿:公司的發展蒸蒸日上、紅紅火火!公司領導和同事們身體健康、工作順利!

          同時,本著勞動合同簽署的實質精神,簽署雙方在解除勞動合時,均須提前一個月通知對方;故此時起一個月內,我尊重公司及領導的具體工作安排,隨時可以離職。 再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準。謝謝!

          此致

          敬禮

          辭職人:

          年月2 日

        給領導的辭職信9

        尊敬的公司領導:

          首先,致以我深深地歉意,很遺憾在這個時候向公司提出辭職,離職的原因純粹是出于個人未來的工作發展而考慮,無法繼續在公司發展!離開前我也會認真做好工作地交接,把未完成的工作做一下整理,以保證公司工作的順利延續。

          也很榮幸曾身為XX公司的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在XX公司辛勤工作的同事工作順利,事業有成!

          辭職申請人:

          申請日期:

        給領導的辭職信10

        尊敬的公司領導:

          您好!工作近四年來,發現自己在工作、生活中,所學知識還有很多欠缺,已經不能適應社會發展的需要,因此渴望回到校園,繼續深造。

          經過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在 XXX 的一切職務,敬請批準。

          辭職申請人:

          申請日期:

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