就業社會調查報告
在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的就業社會調查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
就業社會調查報告1
一、實踐目的
1、了解當前就業形勢
�。�1）大學生就業形勢嚴峻
目前我國正處在建設社會主義市場經濟的初級階段，經濟發展水平還較低，加上我國巨大的人口壓力，使得整個社會的就業形勢嚴峻。處于當前階段的大學畢業生的就業形勢自然要受到整個社會大氣候的影響，更何況近幾年來各大學一直在擴大招生，我國的高等教育正在向“大眾化”過渡，因此，大學生的就業形勢不容樂觀。大學生就業問題已成為全社會特別是在校大學生關注的焦點。
�。�2）原因
大學生明顯供過于求，培養的大學生方向以及大學生應該學習的內容和社會的實際需求是脫節的。大學生缺乏勝任力，大量的理論課程讓學生在專業方向上的收益是有限的，大學生畢業后不具備相關工作的勝任力。大學生就業觀念存在問題，就業期望值較高，理想與現實存在較大差距，最后導致高不成低不就。
�。�3）如何解決
政府，企業，大學生三方面結合，鼓勵和支持大學生自主創業。大學生要及時調整就業思路，拓寬就業渠道。選擇職業技能培訓，社會需要的是既有工作經驗又有實踐能力的人，我們大學生就更應該努力豐富自己的知識，同時豐富自己的社會閱歷，做社會需要的人才。
2、上海xx市場營銷服務有限公司
（1）概況
上海xx市場營銷服務有限公司是中國最大，實力最雄厚的市場營銷服務代理商，我們擁有強大而完整的執行辦事處網絡系統，能迅速將營銷的觸角延伸到中國市場的每一個角落、成為jwt及wpp集團成員之一后，xx不僅可以直接運用世界上最有影響力的廣告公司jwt的創意與品牌管理，同時更可將全方位的品牌激活方案通過xx的網絡在中國展開、 wpp集團總部座落于倫敦，是世界最大的市場營銷傳播集團，在全世界106個國家有超過xx個辦事處同97，000名員工、
（2）發展情況
上海xx市場營銷服務有限公司是1999年成立于上海、在全國有5大分公司，70個辦事處，260名員工，400個地區項目督導，超過10，000名長期促銷員和工作人員，超過70，000名短期促銷員。
自成立以來，xx不但迅速成長壯大，同時為眾多知名銷費品牌及世界500強企業（聯合利華，諾基亞，匯豐銀行，卡夫食品等）提供市場營銷解決方案、在不同行業的專業經驗積累，以及對中國消費者的深入了解，使我們能給予客戶所需要的一切支持和幫助、
我們知道一家正真好的營銷服務公司，要為客戶帶來創新思維，同時要能將計劃變為現實；也就是說，好的創意，需要執行力的貫徹！每當執行營銷計劃時，xx成為一個軍事化團隊，我們有良好的作戰經驗、有熟練的業務知識、思路敏捷反應迅速、能適應各類變化、惡劣環境下生存。
xx自創立以來，一直以“客戶完全滿意”為目標！我們的企業文化、亦是xx最寶貴的特質：
●正直誠實
●持續成長
●激情洋溢
●雷厲風行
●紀律嚴明
●精誠合作
二、實踐內容
1、實踐安排及流程
�。�1）實踐安排
20xx年寒假，我來到上海xx市場營銷服務有限公司進行這次的社會實踐，在活動的期間我們受到了集團以至各分公司的熱情接待。大區經理安排我到人事部門進行學習，了解公司工作流程及日常運行。
�。�2）工作內容
1、行政公文處理；
2、員工征信調查及對保工作；
3、招募行政工作；
4、考績行政工作；
5、資料檔案管理；
6、勞保行政工作；
7、考勤行政工作。
2、專業知識技能在工作中的運用
�。�1）建立聯系
在人事部門工作時，會有不同的人來進行面試，在面試過程中我們會預先擬好會問的問題，與其他有關方面建立并保持必要的聯絡，這時就需要英語技能的運用，在交流中就更容易更高效。
�。�2）真誠對待
我需要以誠懇友善態度與其他單位協調、聯系，并就其所提出的有關本單位工作的詢問、質疑予以解答，這個時候所學的待人接物，禮貌禮儀就得到了很好的運用。有時還需要用英語在網站上發點帖子來招收人員，這個時候我的英語優勢就得到了很好的發揮。
三、實踐結果
1、實踐中的問題與思考
�。�1）員工職業素質
一名合格的營銷策劃人員應具備一下幾點要求：
1、需要掌握綜合知識和技能。
2、必須有豐富的閱歷和營銷經驗。
3、要有敏銳的洞察能力，能把握市場上存在的各種機會。
4、要有系統思維能力，能用綜合的知識去解決復雜的問題。
5、要有狂熱的工作熱情，把策劃當成自己生命中的一部分，才能有強烈的動機和興趣把工作做到極致。
但是有些人員紀律意識不明確，克扣工資，，導致企業作風存在嚴重問題。
（2）傳統營銷模式
傳統的營銷模式已經漸漸不適應市場發展的需求，慢慢喪失原有的市場份額，所以一種新興的營銷模式有待開發與完善。
2、對策與解決
（1）職業技能素質培訓
企業必須定時對新老員工進行職業技能培訓，及時對條件不達標的員工進行進一步的培訓，最終使其能夠勝任。同時應該加強對新員工的培養，使其成為企業的精英。“在快樂中學習”，游戲形式的體驗本身就是一種價值�！霸趨⑴c中學習”，快速實現由轉變認知模式到轉變態度，直至改善行為�！霸阱e誤中學習”，不斷發現自身優勢和不足，不斷調整，從而迅速用于實際工作。
�。�2）新營銷
1、品牌公關化：品牌公關機制、組織機構建立、品牌公關戰略、隱性傳播、顯性傳播、危機管理、危機公關、非傳統營銷、口碑營銷、互動營銷、品牌聯合；
2、品牌模式化：企業發展戰略規劃、品牌模式、產業模式規劃、資本策略規劃、盈利模式規劃、項目及產品規劃、產業整合規劃。
四、實踐總結或體會
1、收獲與體會
�。�1）清楚了就業形勢
現在的大學生就業率普遍低，就業難，原因多種多樣，主要原因還是在于自身，通過這次實踐我了解到一個事實，其實大學生就業并沒有那么難，只要我們肯端正態度，調整心態就能順利就業�，F在是工作挑我們的時候并不是我們挑工作的時候，我們只有抓住機會，及時就業，積累工作經驗，才能夠找到更好地工作。
（2）提高了就業能力
現在我們這一輩大多數都是90后，社會各界對于我們這一代有著諸多的爭議，很多就業單位直接說90后的孩子過于自我，做事能力太差，脾氣大說不得，讓很多用人單位不放心。通過這次實踐我鍛煉了自己的做事能力與交際能力。做什么事情都要細心耐心，有一件事情我感觸很深，在投簡歷的時候，公司對簡歷的要求很嚴格，不能有任何涂改修改，必須認真對待不容許有一點差錯。從一份簡單的簡歷上就可以充分體現應聘者的態度，態度是否端正，做事是否嚴謹。很多時候，一個小小的生活細節就能體現出一個人的性格能力，有時候一個細微的疏忽就可能毀掉一個人的前途。在企業工作，還有一點就是要謙虛，多聽前輩們的教誨，努力吸取經驗教訓，人們更喜歡謙虛好學的人，而討厭驕傲自大的人。這次實踐，我跟很多同事相處得特別好，他們都很熱情，教會了我很多事情，也讓我對未來更有信心。
2、不足與改進
�。�1）經驗不足
我對于人事部門的一些具體工作還是不太了解，本身也沒有接受過專業訓練，沒有經驗，很多事情做起來有很多小麻煩，不是很順利。我覺得我還是要去多做兼職多實踐積累更多的經驗，把自己所學的應用到實際工作中。為此我去網上調了很多學習資料回家認真研讀，也去圖書館借了很多相關方面的書，同時我請教了很多工作人員讓他們帶著我，這樣久而久之，我發現一開始很多覺得難以勝任的工作都簡單了很多。
�。�2）做事能力有待提高
我不得不承認相比那些工作了好幾年的工作人員來說，我的做事能力不高。有些事情明明很簡單卻找不到合理的方法，饒了很多圈子，也浪費了很多時間和精力。后來我請教了里面的工作人員，他們鼓勵我說一開始都這樣，他們熱心地給我培訓。慢慢地我了解到做任何事之前都要動腦子想好方案，方方面面都要考慮到，多問問多學學，什么事情都不是問題。
這次暑期社會實踐我學會了很多，認清了就業形勢，就業創業能力得到了很大的提高，我希望在今后的學習生活中更好地培養自己的職業素質，將來順利地畢業就業。
了解所學專業畢業生的就業狀況，掌握社會就業崗位和行業人才需求信息，認清當前就業形勢，明確自身努力方向。依托已建立的創業、就業見習基地，組織大中專學生開展“就業我先行，創業我也行”實踐體驗活動，培養職業素養和創新素質，提高大學生就業、創業能力。
就業社會調查報告2
隨著經濟結構調整和體制轉換向縱深發展，大批職工下崗，已成為社會經濟生活中必須面對的一道難題。在黨中央、國務院的高度重視和采取一系列方針政策的推動下，國企下崗職工不但基本生活得到保障，而且每年都有數以百萬計的下崗職工實現了再就業。他們再就業的去向在哪里，目前境況如何，是黨和政府以及社會各方都在關注的問題。由于種種原因，要對他們再就業后的狀況作出全面量化評價，目前還有相當難度。為此，我們從組織一項小型調查入手，請上海、南京、濟南、廣州、武漢、湘潭、石家莊、西安、沈陽、齊齊哈爾和梨樹的10市1縣工會，共同按照統一計劃，于1999年5至9月時限內，完成對550名下崗再就業人員的訪談調查任務（實際完成553名）。通過對一定量的個案實例分析，結合面上的有關調研資料，使我們對下崗再就業人員的就業去向、就業形式和再就業后的主要境況，有了一個大概的了解。
一、下崗職工再就業的主要去向、就業形式和職業種類
調查結果顯示他們的就業結構為，轉向第三產業的占88.5％，繼續從事加工制造業的占9.6％，轉入第一產業的占1.9％。他們的從業類別為，受雇就業占51.3％，自營就業（自謀職業）占48.7％。在受雇就業方面：用工單位的性質為非公有制單位的占77％（包括個體私營經濟組織占49.8％），公有制的占23％（國有企業、集體企業、機關企事業分別占7.2％、4.5％、11.3％）；受雇人員的就業形式———做臨時工、勞務工、小時工、季節工的分別占59％、18.6％、10％、5.2％，而建立固定期限具有相對穩定勞動關系的合同工僅占6.8％；受雇人員的職業身份———個體私營工商戶的雇員占25％，各類勞動就業組織的從業人員（主要從事社區服務業和保潔、保綠、保安、保養等公益性勞動）占11％，家庭工人（如家政服務員等）占15％，零散工（承接臨時搬運、泥瓦工等各類雜活）占10％，政府機關和其他企事業單位的臨時用工或外部工人（如分包送凈水、送售報刊、代理收費、商品促銷、打印裝訂、手工加工、保潔、保安和供餐等）占39％。在自營就業方面，從業的門類主要有：以商業零售為主的個體攤販、店鋪，約占60％；以家庭住所為經營場地，從事居民服務業和家庭手工業，如開辦小飯桌、少兒托管、領養殘疾兒童、開設公用收費電話以及從事裁剪縫紉、刺繡、編織、制作玩具等，約占24％；以自有簡易交通工具，從事運輸服務業，如運客、送貨、接送孩子、收購廢舊物品等，約占6.5％；從事各種修理服務業，如修鞋、修鎖、修表、修理各類車輛和家用電器約占4.6％；興辦文教科衛服務業，如開辦保健咨詢服務、腳病修治所、攝影圖片社、計算機軟件銷售業務、收藏品中介、美容美發培訓、野生動物養殖科研、婚姻介紹中心、婚慶晚會主持等，約占3.8％；少數個體勞動者已開始走向合伙聯手，共同承攬大宗勞務，如建筑裝修、清洗服務、大件搬運、承包山林河灘搞種養殖業等，有的已準備向正規小企業過渡，約占1.5％。以上情況表明，下崗再就業能再度進入國有、集體企業等正規部門，并獲有相對穩定職業的，只是很少數。
二、再就業后的主要境況和心態
1、在經歷了一個下崗、失業、求職和實現再就業的過程后（平均下崗11個月左右才找到第一份工作，其中有59％的人再就業后又經歷一次以上的工作變動），普遍得到了較大的收益和進步。
�。�1）他們通過艱辛的勞動，獲得一定的工資和經營收入，生活有所改善。下崗前，調查對象人均月收入為352.42元，再就業后被雇傭人員的人均月收入為461.29元；自營就業者人均月收入在500元以上的占42.1％，比下崗前提高30個百分點�？傮w上有65、7％的人收入比下崗前有提高。
�。�2）他們經歷了較長時問市場就業實踐的磨礪，擇業心理趨向務實。越來越多的人開始從自身條件出發，主動地去選擇適合于自己的工作。他們中通過自我創業和親友介紹實現再就業的占67.5％，目前還想回原企業工作的只占19.3％；在擇業條件中要求“比較體面”的已降至最末位，僅占0.7％；有70％以上的中年和女性，從“便于做家務”和“身體能適應”出發，表示愿意選擇靈活的就業方式。目前，他們對所從事的工作表示滿意的占32％，表示一般的占51.2％，表示不滿意的僅占16.8％。由此反映了他們中的多數人已能平穩地面對現實。
（3）在職業變動中謀求新的發展機遇，涌現了一批成功者。在職業的大調換中，他們重新感受了勞動的意義，磨煉了自立自強的品格，擴大了眼界，增長了本領，最大限度地發揮了自己的潛能，贏得了新的發展機遇，涌現了一批成功者。有的'已成為新的用人單位的經營或技術骨干，有的下崗從商幾年就成為“老板”，還能為其他下崗職工提供就業崗位。在本次調查對象中，再就業后獲得各種先進榮譽稱號的近8％。
2、在從事自謀職業和個體經營中遇到的主要問題。從本次調查看，他們靠自己的積蓄和親友的借助，人均投入本金21900元，人均年繳納各種稅費7165元，雇有領薪工人的已占1／4。這表明他們在創造就業和收入的同時，為國家和社會也作出了貢獻。但在他們中間小本經營的還是占多數（資本金千元以下的占31.4％，萬元以下的占72.45％），在自營就業和個體經營中也遇到不少困難。
�。�1）在經營選項上缺乏咨詢服務和指導。他們本小力單，不善經商，在消費不足的市場環境下，買賣更加難做。尤其在經營選項上往往出現盲目從眾“跟風跑”的現象。例如，在一個中等城市，下崗后去經營三輪摩托搞個體運輸的，竟有7000多人，出現“拉車的比坐車的多”的情形。類似這種蜂擁而上、超出市場一定容量的經營服務項目，往往進入者多，被淘汰出局的也多。
�。�2）缺少資金。由于缺少資信擔保，無法獲得來自正規金融機構的資金扶持。一些地方政府要給自謀職業和從事個體經營者以貸款支持的承諾，還多是紙上空文�？楷F有的小本經營，多半僅夠維持基本生活，有的雖有點節余，但積累太慢，要想增加投入把生意做大很難。
�。�3）稅費負擔過重。本次調查反映本金與稅費之比為3：1，足可見稅費負擔之重。在稅費中，費比稅更重。一位下崗職工根據市場需求正籌辦一個低價位的小招待所，要經15個部門蓋章，沒等開張，各種開辦手續費已花去2萬多元。在訪談中，反映這類事例不勝枚舉。中央和各地政府為鼓勵下崗職工從事個體經營、家庭手工業、社區服務業等，雖有減免稅費的原則規定，但落實很難。據一個再就業工作先進城市的工會調查，在下崗再就業人員中，實際享受到優惠政策的只占12.24％。
�。�4）缺少經營場地。在創業者中，自有場地或享有政府提供的低價經營攤位的是少數。一般大中城市十幾平米的小門臉月租金都在3000元左右，這對于小本經營是難以支付得起的。但如果沒有經營場地證明，就辦不了正式營業執照，不能享有依法正規經營的各種好處。稅費重和鋪租貴，是形成無照經營比例居高不下的一個客觀原因。
�。�5）與政府管理和執法部門摩擦矛盾多。他們中不少人主要受本金所限，存在無照經營、占道經營或違章搭建臨時建筑用作經營場地等行為，都會同城市的各項管理目標發生沖突，使他們在政策法律上也處于十分被動和不利的境地。再加上有一些管理執法的公職人員素質低、風紀差，粗暴行政、白吃白拿、按“人情”定稅費等等，加大了他們的經營成本和精神負擔。
3、再就業人員的精神負擔依然沉重。其產生和存在的原因主要是：
�。�1）他們雖有工作和收入，但多處于不穩定和低收入狀態。從本次調查看，受雇傭者多為短期臨時就業，月均收入在400元以下的占55.3％；自營就業者多為小本經營，月均收入在500元以下的占57.4％。全部調查對象中月均收入在200元以下的困難戶占13.4％，他們是一批生活在底層的“有工作的窮人”。因而他們最大的心理負擔是怕被“炒魷魚”，再次下崗失業；怕買賣蝕本，生意搞砸了“明天又不知可以干點什么來養活自己”。
�。�2）他們雖能維持眼前的基本生活，但缺少以后的基本社會保障。相當一部分人因原企業連年經營困難，社保欠賬，個人繳費部分也已中斷，而再就業后的社保關系如何接續又不清楚，實際上已成為“斷保人”。因而現在社會保障不落實，已成為他們“最大的后顧之憂”。
（3）他們雖已在社會上就業，但大多仍保留有“國企職工”的身份。本次調查對象中，仍有90％的人與原企業保持有不同程度和形式的勞動關系或社保關系。在目前勞動體制雙軌并存的條件下，保留“企業人”的身份，還能享受一些福利待遇。但隨著清理“隱性就業”和理順勞動關系工作的推進，他們越發擔心與企業脫鉤后，將會失去最后一點利益和依靠，不但停發生活費，而且還要提高子女入學、冬季取暖、住房租金等費用的支付標準。
（4）他們雖然在努力適應新的就業環境，但還未從失落的陰影中走出來。調查結果顯示，他們中80—90％是進入社會職業聲望較低的傳統零售、服務業，以及過去是以農民工為主體的苦臟累崗位或臨時就業崗位，與原先“國企工人”的福利保障和社會地位有明顯落差。再加上勞動力供大于求的就業形勢，用人單位普遍對求職者提出低年齡和高學歷的要求，更加重了他們的自卑心理和失落感。因而在他們中常有“昔日主人翁，今日打工仔”的感嘆，或自稱為“沒有人要的棄兒”。
（5）他們雖然總體上認為國家和企業不改革沒有出路，但改革真落到自己頭上，又感到十分困惑和痛苦。在他們經受著體制轉軌中利益調整和觀念沖突的“陣痛”之時，正是他們游離失散于企業外的社會之中，大多處于黨的思想政治工作尚難以覆蓋的“盲區”。再就業后，在他們的身邊有黨和工會組織的僅占18％左右；他們中約占15％的共產黨員，基本處于“散兵游勇”狀態；工會的會員關系
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