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      1. 餐飲業調查報告

        時間:2024-11-17 17:46:20 調查報告 我要投稿

        餐飲業調查報告14篇【優選】

          在學習、工作生活中,報告十分的重要,報告根據用途的不同也有著不同的類型。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編整理的餐飲業調查報告,希望對大家有所幫助。

        餐飲業調查報告14篇【優選】

          餐飲業調查報告 篇1

          餐飲行業作為民生產業,一直沒有一個權威的調查報告。在眾多業界人士的期盼下,中國飯店協會攜手北京飲食行業協會、上海餐飲行業協會、天津市飯店協會、重慶市飲食行業協會、廣東省餐飲服務行業協會、四川飯店與餐飲娛樂行業協會、杭州市餐飲旅店行業協會、西安市飯店與餐飲行業協會、南京餐飲商會和新疆飯店協會十兄弟協會歷時半年完成了首次全國餐飲企業經營情況調查,并在此基礎上編寫完成了首個《20xx中國餐飲企業調查報告》,希望此報告能夠成為中國餐飲行業最專業、最詳盡、最真實的統計研究資料,剖析餐飲企業的發展現狀、發展模式,為行業培育品牌、樹立標桿和企業上市服務。

          本次報告共計匯總了幾百家餐飲企業的情況,涉及餐館幾千家,餐位數上百萬,涵蓋了特色餐飲、賓館餐飲、火鍋、小吃、快餐、休閑餐飲等多個業態,主要豎內餐飲行業中各業態、各區域、各類型的代表性企業和領企業,范圍覆蓋中國內地每一個省、自治區和直轄市。應該說是匯總了行業中的優秀企業。本次調查明顯有兩個特點:一是真實填報數據的企業越來越多,行業發展逐漸進入規范發展的軌道。二是企業填報和專家調研相結合,真實的映了行業的發展現狀。鑒于餐飲行業中企業差距較,因此本報告中若干指標會略高于行業平均水平。

          本調查報告主要結論如下:

          一、品牌表現

          本報告借鑒美國Restaurants & Institutions對美國餐飲企業排序的.通用方式(見報告附件),對國內民族餐飲品牌和單體餐館兩個序列進行了排名,依據各企業營業額從高至低分別排出了前30強和前20強,希望對這些品牌的真實發展情況做出客觀評判,為行業樹立標桿。為保證數據的可參照性,中國餐飲品牌排在前十位的分別是杭州飲服、杏花樓、小肥羊、全聚德、俏江南、廣州酒家、小南國、迪歐咖啡、向陽漁港、梅隴鎮。中國餐飲單店前十位分別是全聚德(北京和平門店)、白天鵝賓館、金錢豹(上海延安西路店)、金悅(北京航天橋店總店)、亢龍太子酒軒(武漢金融店)、中國酒店、凈雅(北京五棵松店)、知味觀(總店)、石浦(寧波天一店)、樓外樓(總店)、如果算上單店食品加工營業額,則杏花樓(總店)、知味觀(總店)、新雅粵菜館(總店)排位中國餐飲單店前三名。

          調查結果顯示,我國餐飲企業經營規模不斷擴,排名入前三十強品牌營業額總額超過150個億,而前20強餐飲單店年營業額則平均在一億元以上。

          二、企業業績

          20xx年,全國餐飲企業平均利潤率、人均勞效、每平方米營收、每餐位營收四項指標均取得較好業績,全國餐飲品牌30強平均利潤率為8.2%,利潤率排在前三位的企業分別是上海老城隍廟、上海小南國、廈門舒友海鮮;前30強品牌年人均勞效平均為18.2萬元,排在前三位是上海老城隍廟、上海杏花樓、廣州酒家。

          從單店來看,前20 強品牌人均勞效為23.4萬元,排在前三位的是全聚德和平門店、北京金悅航天橋店、寧波石浦天一廣場店。每天每平方米營收平均為44.2元,排在前三位的企業抒州白天鵝賓館、廣州酒家、北京金悅;每天每餐位營收平均為255.2元,排在前三位的是北京金悅、四川銀杏、北京全聚德。每餐位員工數平均為0.43。一般認為,每餐位面積達到5平米,每餐位員工數達到0.5以上的餐飲企業,是一個設施條件比較好的企業。

          在北京、上海、廣東、浙江餐飲發達地區三指標明顯高于全國平均水平。就利潤率而言,分別為北京11%、上海11.55%、廣東10%、浙江10%;年人均勞效分別為北京22.3萬元、上海22.8萬元、廣東21.2萬元、浙江18.3萬元;企業每天每平方米營收分別為北京39元、上海28.5元、廣東59元、浙江32.8元。

          按特色餐飲、快餐、小吃、火鍋四種業態測算,三指標分別是:就利潤率而言,特色餐飲8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火鍋9.6%;就年人均勞效而言,特色餐飲202000元、快餐35985元、小吃59940元、火鍋49100元;就企業每平方米營收而言,特色餐飲14437元、快餐13960元、小吃4683元、火鍋3743元。

          全國餐飲品牌前30強企業中年利潤超億元的企業有四家,分別為杭州飲服、上海杏花樓、北京全聚德、上海小南國。

          三、資本運作

          在30強品牌中,企業對上市融資擴張充滿信心,其中有一半品牌企業在籌劃上市,在調查的營收中數據清晰。但目前資本擴張依然以自籌資金為主,資金籌集的市場化程度不高。 在接受調查的餐飲企業中,80%的企業開業年限超過3年,50%以上則是具有十年以上的歷史,74%的企業為民營。特別是老字號企業經過這些年的市場錘煉,重現發展生機,在30強品牌中占10席,老字號跨區域連鎖擴張進入了一個新的階段。

          數據顯示,接受調查的餐飲企業中,已有62%開展了特許經營,并把其視為品牌擴張和企業發展的重要路徑,這是餐飲業發展的必然選擇,另一方面也受到了各地物業價格高企的影響,數據顯示,全國各地適合用做餐飲經營的物業價格均比上年有所增長,而北京上海等地,中高檔餐飲的目標物業平均租金已經高于5元/平米/天,成為企業不堪之負。

          四、管理能力

          從財務能力來看,企業對人力成本不斷上升表示擔憂。餐飲企業中原材料成本和人力成本占據了企業成本費用的最部分,分別為37%和12%,且均比上一年度有所上漲。平均利潤率逐年下降。企業對盈利能力成長信心不足。

          從人力資源狀況來看,企業對一線人員緊張和高層次管理人員缺乏表示擔憂。企業員工流動率依然較高,平均達到了56%,影響了企業服務品質和持續發展的能力。而員工結構以40歲以下、高中學歷以下為主,但專以上學歷員工比例有所增加。企業對員工培訓的重視程度也有所增強,有42%的企業年度培訓經費占薪資總額的比例超過3%,平均達到3.6%。 從集團化發展來看,餐飲企業越發重視集中采購、統一配送,并注重廚房、種養殖基地和餐飲食品加工方面的多元化發展。但是在計算機聯網管理和餐飲信息化技術應用方面仍有待提高。

          在要求餐飲企業高層管理人員對企業和單店的核心競爭力要素依據重要程度進行排序時,最被重視的核心競爭力要素分別為:企業層面依次是品牌、人才、管理與服務三項;單店層面依次是品牌、出品質量和特色。顯示了企業已經對品牌在市場競爭和企業發展中的重要性有了充分的認知。

          五、營銷與消費者認知

          調查顯示,餐飲企業把在本地媒體尤其是平面媒體上投放廣告作為最為主要的營銷和推廣方式,在渠道建設中,實現與中型預訂網絡合作的比例并不高,70%的企業僅為10-15%的預定量。

          越來越多的企業開始重視忠誠客戶建設和客戶關系管理,主要通過會員卡、優惠卡方式實現,但是在客戶關系管理方面,仍有較的提升空間。

          調查顯示,消費者使用信用卡消費的人群比例達39%,有預定習慣的消費者比例并不高,平均僅為37%,傳統上簽單消費的消費者比例已經下降至很低。

          六、未來景氣預測

          展望未來,企業對餐飲市場長期向好趨勢不變,餐飲業將繼續快速健康發展,對眾餐飲、中心廚房、名菜名點成品半成品加工、原輔材料基地建設充滿信心;對會所餐飲、健康餐飲、精細化管理、六T管理走勢樂觀;對企業上市、融資擴張、連鎖經營熱情很高;對品牌提升、餐飲文化發展趨勢表示樂觀。餐飲市場將進入品牌消費時代,餐飲業將以16%的增速繼續對擴消費、促進就業發揮積極作用。

          餐飲業調查報告 篇2

          (一)調查目標

          總目標:通過深入細致的調查浙師大各代表性學生樣本的北門餐飲消費結構現狀、需求特點、顧客滿意度等,以及走訪現有經營商家,了解日常經營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析浙師大北門餐飲業市場的總體格局與需求趨勢,為之后經營一家小資再現主題餐廳制定全力開拓市場的營銷戰略與策略提供信息支持。

          分目標:

          1、全面搜索北門餐飲業消費需求現狀

          2、開展全校各代表性的學生消費者對北門餐飲業的滿意度的調查

          3、適量走訪食堂經理和北門現有經營商家了解經營現狀和需解決的問題

          4、分析北門餐飲市場營銷現狀及需解決的問題

          5、為小資再現主題餐廳開拓北門市場找出如何符合消費者認知利益的`結合點,提出初步的營銷建議

          (二)調查對象及形式

          根據對浙師大餐飲經濟的總體分析及對北門餐飲業的整體把握,結合小資再現主題餐廳的經營戰略和品牌特點,本次調查以在校大學生及經營商家為重點調查對象,以消費者需求現狀與趨勢為重點調查方向。采取區域分組調查的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調研和市場掃描及分析,調查方式以問卷調查為主,訪問調查及市場觀察為輔,間或幽靈實驗調查,并收集相關經濟與市場的第二手資料進行統計分析。

          調查對象抽樣:

          1) 在校大學生消費者 抽取樣本150個,抽取不同學院、不同專業、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

          2) 校食堂工作人員 抽取樣本20個,其中食堂經歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數量。

          3) 北門現有經營商家 抽取樣本20個,其中傳統中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。

          餐飲業調查報告 篇3

          一、活動的背景:

          餐飲業與我們息息相關,特別是柳職院周圍的餐飲業對于柳職院的學生我們來說更是要多多關注,同時我們作為一名大學生,《市場調查與預測》這本書我們不但要學習它的理論,同時也要從理論中聯系實際,進行實地的調查,這樣才是檢驗我們學習效果的一次有力考察!所以我們全班同學開展了對柳職院附近餐飲業的實地調查。

          二、目的意義:

          為了理論聯系實際進行鍛煉,所以我們對柳州周邊的餐飲業進行了實地調查,為了鍛煉我們對周圍事物的觀察能力,以及我們對《市場調查與預測》理論掌握的程度運用到實際生活中的一次有力的考察!這樣不但有助于我們更充分地掌握相關的知識,同時這也是培養我們各方面市場調查能力的體現。

          三、主題:

          我用,我關注,我調查!

          四、時間地點:

          柳職院周圍的餐飲業20xx年12月6號從十二點到十二點半

          五、對象:

          柳職院周邊的餐飲業

          六、活動內容:

         。1)前期準備:全班的同學自由組合,每個小組最多不得超過四個人,同時每個小組的成員各自討論本組內要確定怎么調查,有一個大概的調查的框架,明確到時成員內的人員任務安排,畢竟萬事俱備只欠東風!調查的前期準備也很重要。

          (2)活動開展:全班同學在這天里,中午一放學相關的小組就全部

          出發找到柳職附近的餐飲店,然后發現已經有本班的同學在調查的,就不進去了,所以調查的地點都比較靈活,然后看好時間,從中午十二點開始,就對如果進到本店的人數進行統計、以及相關消費者點的餐的價位是多少等進行觀察,留意店里的情況,并且相關的人員做好記錄工作等。

          (3)活動后期安排:每個小組對自身調查到的信息組員進行討論最后進行整理,并且思考為什么會有這樣的數據,或者數據來源的背后反饋了什么信息,如果你是相關的從事餐飲來的人員,你需要怎么去定位,以及你在調查中發現的問題有什么,你對這個問題是怎么想的等等,寫出一份報告,然后到《市場調查與預測》上課的時候,每個小組進行相關的匯報,同時每個組員都對這次調查活動發表一個下自己的看法,或者談談有什么收獲等。

          七、經費預算:經費主要是去相關調查時所用的'吃飯的餐費

          八、注意事項:

          (1)全班同學自由組合,一個小組最多只能四個人

         。2)兩個小組不能在同一個餐飲店進行調查

          (3)老師是要求我們全班同學在同一天,時間只能是中午放學后從十二點開始到十二點半這個時間段進行調查,為了讓調查的數據真實、準確、不重復

         。4)調查的時候要確定有調查者的位置,保證能看到來餐店里吃飯的人數,以及消費者點的餐是多少塊錢的,還有消費者的年齡、性別等等

          九、活動總結:

          通過這次對柳職院附近餐飲業的實地調查,讓我們了解到柳職院附近的餐飲業發展的前景還是十分可以的,同時通過這次活動讓我們也了解到作為發展餐飲業時要注意哪些問題,就像老師說的,如果我們在柳職院周圍開一家餐飲店,我們要如何去做,要注意哪些問題,怎么做推廣等等相關問題的思考,在這個過程中我們確實學到了很多,就比如就老師提的問題的思考等,還有在開展活動時我們在過程中發現的問題等,不但鍛煉了我們的思考思維,而且也增長了我們的見識,讓我們真正的體會了一次從《市場調查與預測》書中的理論聯系實際進行的一次教與學的考察!

          餐飲業調查報告 篇4

          通過近期對xx酒店餐飲業市場的情況進行的摸底來看,本地酒店餐飲業發展迅速,從事該產業的經濟成分發生了深刻變化,由以國有經濟為主體發展為多種經濟成分并存,民營企業居多;市場繁榮活躍,競爭激烈,酒店餐飲行業有喜有憂。

          一、酒店餐飲業現狀:

          1、經營業態多樣化,品種豐富多彩:綜合性高中檔酒店、飯店、專業飯店、酒樓,以及大眾快餐、自助餐、休閑餐、沙龍餐飲、娛樂餐飲、美食街、美食城、特色餐飲、地方小吃店,甚至莊戶飯店等應運而生,并迅速發展,形成多層次、多樣化經營格局。

          過去,餐飲業經營是以地方菜和少數份額的北方菜為主,現在是魯菜、川菜、京菜、滬菜、粵菜、東北菜等應有盡有;日本料理、韓國料理等外國餐飲,麥當勞、肯德基等洋快餐也逐漸被人們所接受和青睞,形成了花樣繁多、豐富多彩,南北菜系大合唱、中西餐飲大交流的局面。

          3、市場競爭激烈,酒店餐飲企業盈利能力減弱:該行業已成為市場化程度極高的行業,競爭激烈,優勝劣汰,重新“洗牌”的程度加大。競爭促進了餐飲質量和服務水平的提高,推動了行業的發展。但多數酒店餐飲企業盈利水平偏低。從調查情況來看,淡旺季節明顯,甚至在某些時候呈現供過于求的局面,部分酒店的客房入住率不足30%,加劇了市場的競爭,企業的盈利能力減弱。

          二、餐飲業發展中存在的.主要問題:

          1、行業自律和行業協調服務:沒有行業標準和行業規范,特別是一些私營小企業缺乏誠信,違規違法經營的現象時有發生,損害了消費者的利益,影響了行業形象。

          2、經營觀念轉變慢,研發創新不夠:隨著餐飲業發展,大部分酒店、飯店整體素質和經營管理水平有了很大提高,但相當數量的酒店、飯店在經營理念、經營模式、管理技術等方面還沒有擺脫傳統的影響,企業經營管理落后,科學技術應用程度不高,軟硬件不配套,經營管理人員整體素質和管理水平還比較低。

          三、本單位在行業中所處地位及現狀:

          1、經營方式的轉型困難:由于本處的背景,我們不能向其他同行那樣承攬多種商業性活動,導致許多慕名而來的商戶轉投他家,從而造成了本處在經營形式上的縛手縛腳。但同時,該背景也給我們帶來了較大的行業影響力,應該更好的利用這種影響力來拉攏客戶。

          2、高層次的經營管理人才和技術人才不足,引進力度不夠,培訓工作又跟不上,餐飲烹飪研發創新不夠,菜品、經營缺乏特色。解決行業整體素質不高的問題,一是引進和培養高素質的經營管理人才和技術人才;二是切實抓好行業培訓工作。在人才引進的同時,重點是抓好在職培訓工作。

          3、在鞏固和保持現有客戶的同時,還要更多的面向社會,積極扶持適合大眾消費、具有經營特色、誠信服務、衛生、方便、實惠的經營方式,滿足多層次、多元化的消費需求。打造餐飲酒店名牌,發展特色經營,是提高本行業核心競爭力的重要內容。

          總之,我們要進一步深化企業內部改革,加快機制創新,充分調動員工的積極性和創造性;堅持創新與發展,創品牌、創名牌,突出經營特色,提高市場競爭力;改善經營管理,提高企業管理水平和盈利水平!

          餐飲業調查報告 篇5

          一、調查時間:20xx年5月末

          二、調查方式:問卷調查

          三、調查目的:了解人們對食品安全問題的關注程度,以及大家眼里的食品安全問題現狀,并為此所做的種種措施,同時為食品安全問題的解決貢獻出自己的一份力。

          四、調查結果分析

          通過調查,我們從調查數據中了解到有60%的人們對食品安全問題持關注的態度,有30%的人對其非常關注,僅有10%的人對此持一般態度。大家普遍聽說過的食品安全事件分別為20xx年的三聚氰胺事件、20xx年的蘇丹紅事件、20xx年的染色饅頭事件、20xx年的安徽阜陽假奶粉事件等,少為人知的事件則是20xx年的杭州毒海帶事件以及煙臺染色花生事件,這說明了政府和媒體對事件的聚焦程度還不夠,尚未引起群眾對這些事件的重視并以此為警。

          大家在購買食品時主要關心的是生產日期、保質期/保存期,其次為價格與品牌,由此反映出人們在日常生活中更注重所購買食品的質量。在食品安全方面,人們最擔心的是散裝食品的衛生是否達標,接著便是食品添加劑(如色素、香精、防腐劑)的超量使用問題。調查發現,人們認為目前出現食品安全問題最大的隱患是在生產加工這一環節。當自己買到劣質不合格的產品時,有40%的人會選擇扔掉,自認倒霉,同時也有40%的人會找商家要求退換,只有15%的人直接聯系銷售廠家,而向有關部門投訴的人僅占到5%。但是調查數據卻顯示,有將近一半的人在遇到食品安全問題時卻愿意向有關部門投訴。那么這是什么原因使得人們在真正買到劣質食品時,都選擇了自認倒霉保持沉默,而僅有極少數人選擇投訴呢?對此,我想可以這樣理解,人們對食品安全各監管部門的職責還不甚了解,無處投訴去維護自己的消費權益,也可以理解為大家對食品安監部門的辦事效率和執法力度非常的不信任,才造成了這樣一種古怪的現象。并且,針對“查處比曝光慢半拍”的問題,超過半數的人均認為這是監管部門的失職。因此,各監管部門應當提高執法力度和辦事效率,同時各監管部門之間要相互協調,從而使得執法過程具有連貫性和規范性。

          在被調查者中,存在超過半數的人們認為,目前監管部門已經初步建立了食品安全的突發事件應急機制與預警機制,但尚未發揮作用。有20%的人則認為,目前所建立的各種機制還只停留在口頭上,缺乏實效性。

          經調查發現,人們獲取食品消費安全知識的途徑主要是電視、廣播,其次為書籍、報紙、雜志等平面媒體,接著便是越來越發達的網絡平臺,卻僅有5%的人是通過相關的.知識講座來獲得食品消費安全知識。同時有將近65%的被調查者表示,他們在購買食品時對食品安全QS標志感到無所謂,并不是認準了此標志才購買。這反映出了各級政府、各學術團體以及相關教育機構缺乏對市民、對群眾的食品安全意識的公益普及力度。針對這一點,我們也可以從以下數據看出來:僅為10%的人表示對《中華人民共和國食品安全法》積極關注,同時有20%的人知道該法,然而卻存在40%的人是對《食品安全法》有點印象,甚至有30%的人對該法案完全不了解。但是對于新的《食品安全法》,人們最關心的就是從食品源頭到餐桌如何實現有效監管,以及能否真正落實和執行,然后便是消費者該如何維權、如何索賠、獲賠,等等。

          在調查中,大家認為對現今社會不斷惡化的食品安全問題應該采取以下措施:其中有85%的人主張要加大對違法商販和監管單位的處罰力度,同時嚴查權錢交易、腐敗執法現象。有75%的人建議要不斷地建立和完善問責機制,還有60%的人則支持改變食品監管部門的考核機制,從而激發工作人員的工作熱情并有利于加強自身的職業道德。

          作為市民,人們認為自己可以做些措施用以減少食品安全問題的發生,例如:購買食品前更加注意去辨別;提高對食品生產日期及配料表的關注;遇到食品安全問題時積極向有關部門反映;進行法律知識的學習,增強維權意識;在自己所接觸的圈子里加大食品安全的宣傳力度等。

          五、總結

          當前的食品安全問題形勢嚴峻,不容樂觀。在去年的質量檢測中,6種飲用水被檢測出含有高濃度的致癌物“溴酸鹽”,再次觸發食品安全監管之痛。今年年初又爆出一則“老酸奶使用工業明膠”的消息,稱老酸奶和果凍在生產過程中使用了工業明膠,并且這些工業明膠多為被丟棄的破爛皮革制成。然而,一波未平一波又起,藥品領域出現的“毒膠囊”事件又讓人震驚。這一系列駭人聽聞的食品藥品安全問題事件,再次將公眾的目光聚焦于各監管部門身上。企業逐利是天性,監管給力才是社會的“良心”。

          由于食品產業發展較快,低門檻、小規模的狀況在短期內難以完全改變,因而嚴重制約了食品安全水平的提高。同時從業人員的素質也參差不齊,企業主體責任落實不夠,行業內誠信道德體系還不完善,并且安全監管能力也未能及時跟上。因此,各監管部門要不斷提高監管能力,完善監管機制,提高人員素質,嚴懲違法犯罪行為。我們作為消費者,也要主動增強自身的食品安全意識,樹立正確的理性消費意識。只有這樣雙管齊下,才能避免我們遭受更多不安全食品的荼毒和侵害。

          餐飲業調查報告 篇6

          高校的后勤工作是整個學校工作的重要組成部分,是教學、科研和改革發展的堅實保障,往小了說直接關系到學生的身心健康和正常學習生活,往大了說關系到社會和高校次序的穩定。針對學生的意見對食堂工作人員的服務質量進行調整,使服務更加優化,在衛生和就餐環境上進一步改進,從而營造和諧的就餐環境和改善大家的.生活條件,使同學們能夠得到更好的飲食服務,提高對高校學習生活環境的滿意度。

          主要因素有食品的質量、就餐環境是否輕松、服務態度、是否便利以及食物價格都可以影響學生就餐的滿意度。

          1、部分菜價過高,有些家庭狀況不好的,對于食堂的價格有些接受不了;

          2、衛生狀況不佳,食堂的餐具沒有采取消毒措施,飯菜里經常吃出小蟲子和頭發,甚至出現肉類變質不新鮮等;

          3、食堂服務人員太多很冷漠不熱情,在刷卡過程中有存在無辜刷卡不認賬的情況,更有甚是菜價漲了給的量卻少了;

          4、菜品過于單一,且口味不佳,大學生滿意度大大降低;

          1、高校應根據情況建立質量監管體系,對學校食堂飯菜的質量進行有效監控,保證菜品干凈、保證菜品新鮮,應加強對食品安全工作的重視,建立食品衛生安全管理制度;

          2、加強對食堂服務人員的培訓與學習,加強其應有的服務意識,投入更多的衛生措施,加強環境上和個人的衛生工作,建立學生對食堂的監控組織,讓學生可以將意見進行及時反饋,國家、政府和學校都應對學生食堂提供必要的支持;

          3、食堂承包商應自覺承擔減少責任,應加大降價幅度和種類,適時增加菜的種類,注意營養搭配,增加一些地方小吃,對學生口味進行調研,迎合其偏好,對于不符合標準的承包商,嚴格不予注入;

          4、購入循環使用的就餐餐具,方便學習使用,對餐具進行完善的消毒功能;

          5、引入競爭機制,讓學生進行評比,建立獎懲機制,提高食堂的服務水平的同時提高大學生們的餐飲滿意度;

          就餐的好壞不但影響到學生吃飯問題,更多的影響到學生的日常生活和身心健康,進而影響到整個高校的正常運行。

          餐飲業調查報告 篇7

          中國農業大學東校區位于北四環邊上的清華東路,這塊區域也是最近幾年才慢慢開發出來的。而目前周邊居民有北京林業大學、北京語言大學,北京科技大學等學校的師生,還有剛開發的富潤家園,逸成東苑等居民小區。但是周邊的餐飲店也是非常多的,遠可以延伸到二里莊附近的餐飲一條街,學之軒附近的餐飲店,近則周邊餐飲店林立,競爭是激烈且殘酷的。大概在十年前,農大東區周邊基本上還屬于荒蕪的狀態,隨著北京人口的增加,北京城以攤大餅的方式向周邊散發開去,四環邊上也已經變得比較繁華了。筆者以下提到的餐飲店,只是周邊的一些地方(限于筆者的財力不能吃遍農大)

          首先,我們對周邊的餐飲店給與分類:中高檔:怡人食府(即前段時間的潮好味),郭林家常菜,菜香根,大鯊魚火鍋超市,比格PIZZ;中低檔:農大新餐二樓零點餐廳,京城小院,韓國燒烤,賽百味;低檔:農大校內學生三食堂(即招三),清真食堂,雅蘭齋。分類的標準以筆者感受到的菜價、裝修、服務標準為準。外加上周邊的城隍廟小吃,西門成都小吃,四道口成都小吃,藍與白等以小吃或者快餐供應的餐飲店。

          接著,我們根據這個分類進行調查分析:

          一、收入水平各異,思想觀念不同。根據經濟學理論:人們的收入越高,用于生活用品的支出占收入應該是月底的,這就是恩格爾系數在降低,但是同時出現的是人們要求的其他的服務應該是越多的。比如說就餐,他們往往就選擇裝修比較好、服務質量比較高的地方。他們在那邊消費,很大一部分就不是停留在食品,就變成是在支付服務費用。

          據調查,目前農大東區周邊剛剛落成的逸成東苑內有一批高檔住宅,一般而言,他們是可以在金馬大廈內的怡人食府或者是郭林家常菜內消費,而且他們往往不放心在二檔,尤其三檔的餐館就餐,一則他們認為那邊的服務不行,環境不好,更重要的則是他們認為那邊的質量沒有保障,吃著不放心。而且,據調查,收入越高的家庭(尤其是丁克家庭)或者年輕一代,他們在外就餐與在家就餐的比例往往為10:1甚至更高。這與原來概念上的家庭已經不同了,他們一般收入水平較高,但是時間相對少或者在承擔家務方面他們認為還不如在外“掏錢買個輕松”,甚至還有部分年輕一代根本就沒有能力自己解決吃飯問題。但是對于其他群體他們則在家里或者是學校食堂解決絕大部分的飲食問題,只是偶爾打牙祭或者有同學、朋友拜訪的時候才會外出就餐。這類人群往往會參考多方因素,但是總的來講他們參考的更多的是實惠的原則,他們一般不會把錢花在沒意義的服務或者裝修上。

          二、衛生情況,口味好壞是影響人們餐館的選擇的決定性指標。隨著經濟的發展,人們總的生活水平已經今非昔比,他們可以有更多的時間、精力關注在我們的食品安全或者質量上。尤其是現在很多媒體報道說餐飲黑幕,例如:死魚換活魚是最普遍的;水煮魚的油是反復使用的,含有致癌物質;還有洗滌劑的不達標等等。這些東西已經關系到目前人們最關注的“食品安全”問題。真可謂是“美味誠可貴,價格更重要,若為健康故,二者皆可拋”。

          誠然,在人們沒有意識到食品安全的時候或者是競爭不那么強烈,競爭者沒有意識到用這種辦法進行競爭的時候,人們是不會關注的。但是,無孔不入的媒體加上必要的食品安全知識,已經打破了這個禁區。

          最明顯的是肯德基和麥當勞,剛剛進入中國之初,人們出于對美國食品的不了解,沒有流行,年輕一代的興起這種快餐行業也已經成了吸引人們眼球的重要食品。但是在食品安全的范圍是或者是競爭者自我報料的情況下,什么蘇丹紅含量、什么垃圾食品又成為這些食品的代名詞,據調查,中式快餐的質量問題更加令人擔憂。例如農大周邊的成都小吃,搞的前店后廚式其實衛生問題很值得擔憂。首先,原料的選擇上是我們不能夠安心的。進入成都小吃的門檻很低或者這個品牌魚目混雜,令人不放心。其次,其通風狀況,廚師在不良工作條件下的產品,都不令人放心。

          在食品安全之外,食品的口味也是決定性的因素之一。在外吃飯,希望得到就是享受,吃得開心、吃得放心。像郭林家常菜、菜香根這些口味較好的餐館就成為了人們的首選,在這里,人們能夠得到吃的享受。

          三、價格問題成為師生選擇的一個重要參考因素。對于,餐飲行業,在同等質量的前提下,價格就成為了重要因素,尤其是農業大學東區周邊高校林立,師生對于價格是相對敏感的,尤其是農業大學的學生,消費能力一般較低,對于價格的變動、價格的優劣一般都能覺察。

          就拿處于中檔的大鯊魚自助火鍋超市來說:其價格算是比較貴的(48元/人),但是在初期他能夠提供比較高檔次的類似鯊魚肉、王八、螃蟹等相對不敢問津的食品,在那里運氣好的話可以盡情享受,相比起來價格就是比較合適了的。但是大鯊魚的經營策略是有問題的,其高檔產品是越來越難吃上、服務態度現在變得比較糟糕,甚至筆者在上次就餐的時候兩位員工在客人高峰期打架,打得頭破血流,使筆者決心不再光顧;其餐盤越來越糟糕,給人很不干凈的感覺。

          而像郭林家常菜,因為地處要沖,顧客較多,這種情況下,他的菜價變得比較貴了,像地三鮮這類相對低檔的菜都已經取消,越來越朝著高檔場所發展。相比起別的地方的'郭林,差別度就出來了,但是最近起剛剛在上班期間中午推出工作餐,相比起其它的菜品,這是相對便宜的,但是相對其它的快餐,這是昂貴的。但是它對于忠誠客戶來說是很有吸引力的。相比起而言,農大校區內的女生樓餐館、招待餐廳、清真餐廳、雅蘭齋就具有價格的絕對優勢。最好的證明是:雅蘭齋之前開了好幾個餐館都不成功,但是其確經營的很火爆,一個重要的原因就是價格。雖然筆者對那邊的服務、口味頗有微詞。

          四、服務態度是重要因素。對于那些偶爾在外就餐的人來說,在外吃飯吃的享受,服務好不好就成了很重要的參考因素。據筆者所知:女生樓餐廳的服務是比較差的,曾經有一個朋友在那邊定了餐位,但是在顧客較多的時候它根本不計較信用,筆者的朋友意見非常大,而且其服務的及時性等都不行。相比較而言,差不多等級的京城小院,筆者非常推崇,重要的原因就是能夠感覺到自己是顧客,雖然比起郭林家常菜、南方的服務還不行,但是在北京能夠以此種價格享受的服務來說,筆者認為是很不錯的了。同時認為,大鯊魚的顧客越來越少的一個重要原因就是他們的服務質量嚴重下降。做企業,要做的就是百年企業,而不是一時賺錢就走,做企業做到一定程度、賺錢賺到一定程度就變成一種社會責任了。而大鯊魚就是缺失這種意識,在顧客開始認同的時候,質量下降,顧客自然不會傻到接著買單的地步了。

          五、特色情況是參考的重要指標。吃,在吃的開心、吃得放心的基礎之上,吃的好奇、新鮮、刺激也是重要的。都說廣東人什么都吃,例如猴腦、貓、蛇等等,我想更多的是享受的一種吃的好奇。據研究顯示:人們表示好奇的舉動繁多,其中廣東人的吃也是一種好奇的表現。所以,地方特色在吸引顧客方面就是一種重要的吸引要素。例如,菜香根,以辣遍天下為名的湖南菜為特色,辣爽了湘人,挑戰了別人,吸引了不少顧客。但是,在做特色的時候照顧小地方還是通遍全省,這一點很重要。菜香根以辣子贏得好感的時候,亦有很多人在說這個很不正宗,關鍵在于辣的不正宗。據筆者考察,關鍵在于菜香根引用的是長沙的辣法,所以其他地方的人就不認同這種辣法了。

          六、促銷活動不容忽視。折扣、優惠這些措施都成為吸引顧客的重要因素,經過調查,發現這些餐飲行業做的促銷或者說折扣也是比較有意思的。民以食為天,就餐是每天的行為,所以他們一般不會直接送東西或者現金,而是通過現金券,這樣就促使消費者下次能夠繼續消費不想浪費優惠券的話,實際上就變成兩次的累計消費一次優惠,如果沒有利用券,實際上的優惠行為就沒有送出。

          而對于顧客來說,優惠券的使用又給他們心理上給了積極的暗示,尤其是對價格敏感的學生群體。比格PIZZ可能一般沒人去(39元/人),但是如果給12元的優惠券,學生就有可能整班就餐了。

          餐飲業調查報告 篇8

          一、城市概況

          地理位置:

          交通狀況:外部

          二、市場狀況

          政府經濟重點:

          政府收費標準:

          1、工商:

          2、稅務:

          3、能源費用標準:水供熱

          4、財務相關費:

          政府優惠政策:

          三、客源分析

          1、政府機關:

          2、國營各大、中企業:

          3、民營企業:

          4、個人:

          四、消費分析:當地人均國民生產總值

          當地人均消費比例:吃住

          娛樂其它

          當地年齡結構、平均年齡

          五、營分析:當地流行菜式、品種

          當地酒店、酒樓(同檔次)價格

          當地酒店、酒樓(同檔次)服務水平

          當地酒店、酒樓(同檔次)經營狀況

          當地酒店、酒樓(同檔次)裝修格調

          當地消費意識

          當地消費心理當地消費動機

          六、綜合分析物價水平:原材料、物料

          當地同行競爭情況:

          當地同行業平均工資:

          餐飲業調查報告 篇9

          餐飲行業作為民生產業,一直沒有一個權威的調查報告。在眾多業界人士的期盼下,中國飯店協會攜手北京飲食行業協會、上海餐飲行業協會、天津市飯店協會、重慶市飲食行業協會、廣東省餐飲服務行業協會、四川飯店與餐飲娛樂行業協會、杭州市餐飲旅店行業協會、西安市飯店與餐飲行業協會、南京餐飲商會和新疆飯店協會十大兄弟協會歷時半年完成了首次全國餐飲企業經營情況調查,并在此基礎上編寫完成了首個《20xx中國餐飲企業調查報告》,希望此報告能夠成為中國餐飲行業最專業、最詳盡、最真實的統計研究資料,剖析餐飲企業的發展現狀、發展模式,為行業培育品牌、樹立標桿和企業上市服務。

          本次報告共計匯總了幾百家餐飲企業的情況,涉及餐館幾千家,餐位數上百萬,涵蓋了特色餐飲、賓館餐飲、火鍋、小吃、快餐、休閑餐飲等多個業態,主要是國內餐飲行業中各業態、各區域、各類型的代表性企業和領軍企業,范圍覆蓋中國內地每一個省、自治區和直轄市。應該說是匯總了行業中的優秀企業。本次調查明顯有兩個特點:一是真實填報數據的企業越來越多,行業發展逐漸進入規范發展的軌道。二是企業填報和專家調研相結合,真實的反映了行業的發展現狀。鑒于餐飲行業中企業差距較大,因此本報告中若干指標會略高于行業平均水平。

          本調查報告主要結論如下:

          一、品牌表現

          本報告借鑒美國Restaurants & Institutions對美國餐飲企業排序的通用方式(見報告附件),對國內民族餐飲品牌和單體餐館兩個序列進行了排名,依據各企業營業額從高至低分別排出了前30強和前20強,希望對這些品牌的真實發展情況做出客觀評判,為行業樹立標桿。為保證數據的可參照性,中國餐飲品牌排在前十位的分別是杭州飲服、杏花樓、小肥羊、全聚德、俏江南、廣州酒家、小南國、迪歐咖啡、向陽漁港、梅隴鎮。中國餐飲單店前十位分別

          是全聚德(北京和平門店)、白天鵝賓館、金錢豹(上海延安西路店)、金悅(北京航天橋店總店)、亢龍太子酒軒(武漢金融店)、中國大酒店、凈雅(北京五棵松店)、知味觀(總店)、石浦(寧波天一店)、樓外樓(總店)、如果算上單店食品加工營業額,則杏花樓(總店)、知味觀(總店)、新雅粵菜館(總店)排位中國餐飲單店前三名。

          調查結果顯示,我國餐飲企業經營規模不斷擴大,排名入前三十強品牌營業額總額超過150個億,而前20強餐飲單店年營業額則平均在一億元以上。

          二、企業業績

          20xx年,全國餐飲企業平均利潤率、人均勞效、每平方米營收、每餐位營收四項指標均取得較好業績,全國餐飲品牌30強平均利潤率為8.2%,利潤率排在前三位的企業分別是上海老城隍廟、上海小南國、廈門舒友海鮮;前30強品牌年人均勞效平均為18.2萬元,排在前三位是上海老城隍廟、上海杏花樓、廣州酒家。

          從單店來看,前20 強品牌人均勞效為23.4萬元,排在前三位的是全聚德和平門店、北京金悅航天橋店、寧波石浦天一廣場店。每天每平方米營收平均為44.2元,排在前三位的企業是廣州白天鵝賓館、廣州酒家、北京金悅;每天每餐位營收平均為255.2元,排在前三位的是北京金悅、四川銀杏、北京全聚德。每餐位員工數平均為0.43。一般認為,每餐位面積達到5平米,每餐位員工數達到0.5以上的餐飲企業,是一個設施條件比較好的企業。

          在北京、上海、廣東、浙江餐飲發達地區三大指標明顯高于全國平均水平。就利潤率而言,分別為北京11%、上海11.55%、廣東10%、浙江10%;年人均勞效分別為北京22.3萬元、上海22.8萬元、廣東21.2萬元、浙江18.3萬元;企業每天每平方米營收分別為北京39元、上海28.5元、廣東59元、浙江32.8元。

          按特色餐飲、快餐、小吃、火鍋四種業態測算,三大指標分別是:就利潤率而言,特色餐飲

          8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火鍋9.6%;就年人均勞效而言,特色餐飲202000元、快餐35985元、小吃59940元、火鍋49100元;就企業每平方米營收而言,特色餐飲14437元、快餐13960元、小吃4683元、火鍋3743元。

          全國餐飲品牌前30強企業中年利潤超億元的企業有四家,分別為杭州飲服、上海杏花樓、北京全聚德、上海小南國。

          三、資本運作

          在30強品牌中,企業對上市融資擴張充滿信心,其中有一半品牌企業在籌劃上市,在調查的營收中數據清晰。但目前資本擴張依然以自籌資金為主,資金籌集的市場化程度不高。 在接受調查的餐飲企業中,80%的企業開業年限超過3年,50%以上則是具有十年以上的歷史,74%的企業為民營。特別是老字號企業經過這些年的`市場錘煉,重現發展生機,在30強品牌中占10席,老字號跨區域連鎖擴張進入了一個新的階段。

          數據顯示,接受調查的餐飲企業中,已有62%開展了特許經營,并把其視為品牌擴張和企業發展的重要路徑,這是餐飲業發展的必然選擇,另一方面也受到了各地物業價格高企的影響,數據顯示,全國各地適合用做餐飲經營的物業價格均比上年有所增長,而北京上海等地,中高檔餐飲的目標物業平均租金已經高于5元/平米/天,成為企業不堪之負。

          四、管理能力

          從財務能力來看,企業對人力成本不斷上升表示擔憂。餐飲企業中原材料成本和人力成本占據了企業成本費用的最大部分,分別為37%和12%,且均比上一年度有所上漲。平均利潤率逐年下降。企業對盈利能力成長信心不足。

          從人力資源狀況來看,企業對一線人員緊張和高層次管理人員缺乏表示擔憂。企業員工流動率依然較高,平均達到了56%,影響了企業服務品質和持續發展的能力。而員工結構以40歲以下、高中學歷以下為主,但大專以上學歷員工比例有所增加。企業對員工培訓的重視程度也有所增強,有42%的企業年度培訓經費占薪資總額的比例超過3%,平均達到3.6%。 從集團化發展來看,餐飲企業越發重視集中采購、統一配送,并注重中央廚房、種養殖基地和餐飲食品加工方面的多元化發展。但是在計算機聯網管理和餐飲信息化技術應用方面仍有待提高。

          在要求餐飲企業高層管理人員對企業和單店的核心競爭力要素依據重要程度進行排序時,最被重視的核心競爭力要素分別為:企業層面依次是品牌、人才、管理與服務三項;單店層面依次是品牌、出品質量和特色。顯示了企業已經對品牌在市場競爭和企業發展中的重要性有了充分的認知。

          五、營銷與消費者認知

          調查顯示,餐飲企業把在本地媒體尤其是平面媒體上投放廣告作為最為主要的營銷和推廣方式,在渠道建設中,實現與大中型預訂網絡合作的比例并不高,70%的企業僅為10-15%的預定量。

          越來越多的企業開始重視忠誠客戶建設和客戶關系管理,主要通過會員卡、優惠卡方式實現,但是在客戶關系管理方面,仍有較大的提升空間。

          調查顯示,消費者使用信用卡消費的人群比例達39%,有預定習慣的消費者比例并不高,平均僅為37%,傳統上簽單消費的消費者比例已經下降至很低。

          六、未來景氣預測

          展望未來,企業對餐飲市場長期向好趨勢不變,餐飲業將繼續快速健康發展,對大眾餐飲、中心廚房、名菜名點成品半成品加工、原輔材料基地建設充滿信心;對會所餐飲、健康餐飲、精細化管理、六T管理走勢樂觀;對企業上市、融資擴張、連鎖經營熱情很高;對品牌提升、餐飲文化發展趨勢表示樂觀。餐飲市場將進入品牌消費時代,餐飲業將以16%的增速繼續對擴大消費、促進就業發揮積極作用。

          餐飲業調查報告 篇10

          中國連鎖經營協會以全球性金融危機下的消費行為為主題,聯合上海速動市場信息咨詢有限公司進行調查,調查內容主要分成兩部分:

          第一,國際金融危機對中國餐飲業的影響及應對;

          第二,消費者餐飲習慣分析及需求趨勢。

          調查方法分成兩部分:

          第一部分為全國性大樣本消費者網絡調研,將全國分為七區,以15-44歲的消費者為調查對象,共收集2520份有效問卷。主要調查涉及金融危機下,消費者支出型態的改變與不同餐飲趨勢主題的關心程度。

          第二部分為協會餐飲業態會員的調查,共收集76份有效樣本。涉及中式正餐、快餐、西式正餐、快餐、火鍋、咖啡、休閑飲品等業態的代表性連鎖企業,針對未來經濟景氣預測,采取的經營策略等。

          一、國際金融危機對中國餐飲業的影響

          自20xx年國際金融危機爆發后,全球陷入一個低迷的經濟景氣中,許多大型的國際公司都陸續倒閉/重整。現在經過半年多的經濟影響,我們的調研發現:

          1、相比其它行業,「餐飲」受金融危機影響有限

          就食/衣/住/行/娛樂/奢侈品類別的產品消費中,消費者因金融危機影響而降低支出其中奢侈品/金融產品影響最大,其次是娛樂/衣/行/3c產品,民生必需品及電信影響不大!甘场沟牟糠,因為不同類別的餐飲受影響程度不同,介于「影響不大」到「有影響」之間。

          2、西式/高價位的餐廳比中式/低價位的餐廳受影響大

          從餐飲類型來看,發現西式餐廳受到影響最大,其次是有特色的異國料理,接著是咖啡飲料及中式餐廳。低價、有品牌的零售食品影響最小,高價位的商品受影響最大。

          3、餐飲業在華南地區受影響最大,其次是華中/華東地區

          以區域性來看,不論哪一種餐飲類別,華南地區受到影響最大,華中/華東影響次之。這與區域經濟發展類型有關,東南沿海地區以外向型經濟發展為主,受國際金融危機影響最大,中西部地區相對受波及較小。

          4、連鎖企業以「穩固中檔次消費群」及「餐飲組合的差異化」的方式渡過危機

          在會員方面的調查顯示,有36%和28%特色、西式餐廳的經營策略是采更積極的逆勢投資方式,繼續增開新店,提高銷售額。反而受影響較小的中式、咖啡館業態擴張趨勢放緩,分別只有21%和14%。

          但不論企業是采取積極或保守的擴張經營策略,面對經濟危機大多是以「穩固中檔次消費群」及增加「餐飲組合的差異化」來渡過難關。其中低價位的餐廳會更重視餐飲組合的差異化,高價位的'餐廳則是著重固守既有的消費群,有些還會兼顧中價位的消費群體。

          5、受經濟危機影響,企業銷售額、毛利多數處于停滯或下降

          調查顯示,因受累當前經濟環境影響,使八成原處于銷售額快速增長的餐飲企業速度明顯放緩或趨于停滯,甚至有約四成的企業呈現銷售額下降的現象,只有不到二成的被調查者表示能維持銷售額持續增長。與此同期,原材料、勞動力、房租等成本有所下降,但由于銷售額下降幅度較大,使得毛利還是呈現下降的趨勢。

          6、國內經濟景氣度已開始復蘇

          超過九成的被調查者認為國內此次金融危機已經到谷底了,今年下半年景氣度應該會持平并逐漸回暖。其中64%的咖啡館經營者最看好下半年的景氣度,其次是西式餐廳、特色餐廳和中式餐廳。

          二、餐飲組合差異化的方法

          為應對金融危機影響,「餐飲組合差異化」可幫助餐飲連鎖企業降低產品成本,并吸引消費者增加銷售額。通常餐飲組合可根據食用時機、消費族群、流行議題這幾個方向來強化差異性。

          1、食用時機

          不論是何時食用,營養/衛生/價格是消費者的基本需求。除此之外:

          早餐時,消費者會特別需要購買方便及烹調快速的產品,大多消費者都是外帶早餐,不會花太多時間在享受早餐。

          午餐時,對上班族而言是填飽肚子,補充工作活力的泉源,因此,消費者特別重視午餐的份量及購買地點的便利性。

          晚餐不同于早餐和午餐,消費者愿多花一點時間、金錢在晚餐上慰勞自己或朋友聚會,特色的產品提供更符合消費者需求,同時,消費者會要求晚餐要「色香味」俱全。

          圖5:消費者食用時機特點:

          2、消費族群

          消費者可分為四大族群:忙碌族(31%)、 diy族(25%)、享樂族(22%)、饕餮族(22%)。這四群特性分別為:

          忙碌族:30-44歲男性為主,喜歡在家用餐,不會花太多時間來吃一頓飯。

          diy族:30-44歲女性為主,喜歡自己下廚,認為健康比美味重要。會花時間尋找美食,嘗試各種不同的食物。

          享樂族:20-29歲年輕人為主,喜歡外出用餐,會花時間來吃一頓飯,認為美味比健康重要。

          饕餮族:15-29歲年輕人為主,常用美食犒賞自己,喜歡「自助餐」的餐廳,認為用餐時,聯絡感情/感受氣氛比食物本身更重要,請客時浪費一點也無所謂。

          根據這些族群的屬性,其餐飲組合差異化特點如下:

          享樂族-以「美艷新奇」為訴求的餐飲; diy族-以「健康有機」為訴求的餐飲;

          饕餮族–以「份量」為訴求的餐飲;忙碌族-以「簡捷快速」為訴求的餐飲。

          3、流行議題

          (1)超過八成的消費者對餐廳的清潔衛生、服務員態度都越來越重視。因此,經營者除了關注產品品質外,還要更重視人員的培訓。

          (2)「有機食品」、「再生素材」、「綠能概念」的裝潢設計是有潛力和吸引力的,因為超過七成的消費者對養生、環保的關注度持續增長。

          (3)以「養顏/美容」為題材或針對「老年族」設計的餐飲也頗具潛力,因為有六成左右的消費者對這些議題的關注度在增長。

          圖6:消費者關注的流行議題

          三、調查總結

          1、相比其它行業,餐飲業受金融危機影響有限。其中西式、高價位的餐廳受影響比中式、低價位的餐廳大,華南地區受影響大于華中、華東地區。

          2、受經濟危機影響,73%消費者消費減少奢侈品、金融產品的支出,65%消費者減少娛樂、衣、行、3c產品支出,民生必需品及電信影響不大!甘场沟牟糠,因為不同類別的餐飲受影響程度不同,介于「影響不大」到「有影響」之間。

          3、受累當前經濟環境,餐飲企業普遍銷售額、毛利率雙雙下滑,使80%原處于銷售額快速增長的餐飲企業速度明顯放緩或趨于停滯,甚至下降,只有不到20%的被調查者表示能維持銷售額持續正常增長。

          4、餐飲連鎖企業普遍放緩擴張,以「穩固中檔次消費群」及研究「餐飲組合的差異化」方式渡過危機。

          5、超過9O%的被調查者認為國內此次金融危機已經到谷底了,今年下半年景氣度應該會持平并逐漸回暖。其中64%的咖啡館經營者最看好未來經濟。

          在餐飲消費者調查中發現,消費者依消費理念可分為享樂族、DIY族、饕餮族、忙碌族四大族群,隨著自我關懷意識、消費意識、對外界關心意識的提升,他們反映出以下特點:1.超過八成的消費者對餐飲的清潔衛生/服務員的服務態度都越來越重視,因此經營者除了關注產品品質外,還要更重視人員的培訓。

          餐飲業調查報告 篇11

          一、引言

          隨著生活水平的不斷提高,現在人們在日常飲食方面不僅僅是滿足于“吃得飽”,更是追求“營養美味、獨具特色”,同時希望享受到一個干凈雅致的環境和真誠周到的服務;谌藗冿嬍诚M觀的這一變化,我們推出帶有濃厚中國傳統特色的快餐、套餐,定位于貼近大眾消費者休閑生活及日常飲食的中檔餐廳,并以營養套餐業務為主營業務之一,其中以綠色健康的家常菜為餐廳特色推廣產品。

          二、項目概況

          1、項目名稱:建設綠色餐飲

          2、項目建設地點:后巷鎮

          3、項目聯系人:xx

          聯系電話:xx

          4、項目建設類型:新建創新

          5、項目建設規模與內容:小規模,

          6、項目投資估算:項目總投資為350萬元。其中固定資產投資為25萬元,流動資金50萬元。

          7、效益分析:項目建成后,年創利稅50萬元。

          三、餐廳主營業務及特色

          主營美食

          (一)主食、套餐

          有糖醋排骨,宮保雞丁,紅燒肉,魚香肉絲,回鍋肉,麻辣豆腐,木須肉,魚香茄子,水煮肉片,魚香肉絲

          (二)風味小食、飲料甜品

          鴨血粉絲湯,小餛飩,小煮面,小籠包,煮干絲,如意回鹵干,狀元豆/五香蛋,蒸餃,糕團小點

          (三)特色綠色家常菜

          (四)有糖醋排骨,宮保雞丁,紅燒肉,魚香肉絲,回鍋肉,麻辣豆腐,木須肉,魚香茄子,水煮肉片,魚香肉絲

          四、主要消費群體

          我們的目標消費群體是中等及中等以上的工作族,這部分人群的消費特點決定了經營價格不宜太高,盈利方式是薄利多銷,需要通過消費總量的提升來帶動利潤的增加。

          五、建立餐廳的必要性及意義和可行性

          (一)必要性意義

          經考察及問卷調查我們認為在自己所熟悉的家鄉開一家餐廳是很有發展前景的,以下幾點可以充分解釋開店的必要性及意義:

          1、有大部分的市場需求,國以民為本,民以食為天,一家高雅的綠色餐廳可以給消費者提供良好的休息環境和保證您生活的質量。

          2、利用我們在校所學過的知識和結識的朋友,一起實現我們共同的目標,為我們的創業和再就業創造了機會。

          3、我國政府鼓勵大學生創業的政策,我們在自己的家鄉創業,也會得到當地政府更好地支持和其他企業的股份投資。

          4、經調查,地方經濟收入增長,但市場競爭力弱,更有助于特色餐廳的.發展,

          5、熟悉的市場及消費者喜好,針對目標提供需求。

          綜上所述,建立綠色餐廳是非常有必要的,

          (二)可行性

          建設餐廳是以市場為導向,隨著國民經濟總值的增長,人們消費水平的提高,充分滿足消費者需求,高健康的飲食享受,根據調查周邊的存在著大量的潛在消費者,市場競爭小,還存在著市場縫隙,雖然存在的相類似的競爭對手,但無法控制消費者的循環量,不具有特色,都是以低層次的傳統餐飲標準,隨著市場需求的導向,消費者已經有了潛在的其他消費需求,要通過該項目,激發消費者的需求。由于我們的餐廳主打的是以高雅的綠色家常菜。

          六、位置選擇因素分析

          經我們小組的全體成員的傾力配合與努力調查,終于完成了選址調查活動,并做了相關的報告進行詳細說明。我們認為一家新店開業,大家都充滿期待,但餐飲市場以是供過于求,想要吸引大量的消費群體,必須造勢,而非借勢,明確了這一點,我們就要對選址及開店的宣傳方式做出有效的計劃。

          開店前景分析

          地點選址必須對以下幾個細節問題進行調查。

          (一)可見度

          是餐飲店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,餐廳越容易引起客流的重視,他們來店吃飯的可能性越大。餐飲選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

          (二)適用性

          租用現成的房子側要考慮建筑物的構造、材料、立面造型及其可塑性,中檔高雅的餐廳比一般的餐飲店面積要求大,因為是市場適應期,規模較小,但周圍為環境要有可擴充性,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。

          (三)交通便利性

          主要了解兩方面的情況:一是該地是否接近主要公路;而是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,因為這直接關系到顧客健康飲食的便利程度。

          (四)競爭環境分析

          在后巷做的不錯的四星級飯店屈指可數,可中小型的餐廳卻又數以百不管是豪華飯店還是小型中檔餐廳都有其獨特的一面,而我們選址的地點,客源豐富,而且現有的競爭對手競爭力明顯不強,幾家小的飯店無論是經營方式還是店面環境都存再很大問題,在我們的調查過發現,該店在周圍居民中口碑一般,而且沒有什么群眾基礎,我相信在我們店的宣傳后,一定能搶占大量的顧客量。一下便是我們調查的幾點地點:

          通過對比可知,后巷新街是最佳的選擇對象,而且據我們調查,我們要選址的地點附近恰有商業網點出租,為我們的調查工作提供了真實的環境條件。

          七、建設餐廳的基礎條件(在自身條件限制范圍內)

          1、資金:自身一部分的資金,加上合作伙伴的投資資金

          2、房子:在可出租房子中,最佳的餐廳選址

          3、宣傳:考慮成本與效益,最優的宣傳方式

          4、經費;在未來一年內收入和支出的合理安排

          5、特色:廚師的優選

          八、經費預算

          初始投資及裝修、裝修費20萬元成本估算表

          九、建設餐廳總體目標和實施年限

          等于6-1+0.26 =5.26(月)

          此項目實行成功,可在六月份收回成本。

          NPV=-30-74.4(P/A,10%,3)=-30-74.4*2.4869=-215.0253(元)

          NPV=-150-74.4(P/A,10%,3)-100(P/F,10%,3)=-150-74.4*2.4869+100*0.7513=-259.89(元)選擇一方案,降低風險,選擇先租賃餐廳

          十、環境保護與安全措施

          1、環境保護:既然我們的餐廳是以綠色高雅為主題,不僅我們的菜是綠色健康的,我們的裝潢更要能夠體現綠色,不是指顏色要充滿了綠色,主要是能夠給人帶來一種清新,舒適,大自然的感覺,然后是我們的菜,色香味俱全,看的順心,吃的放心。

          2、安全措施:計劃餐廳項目,最為主要的就是選址,其次就是餐廳的裝潢,高雅是基礎,安全是關鍵,保障裝潢器材的質量。

          3、消防措施:嚴格按消防規范要求,建設和安裝消防設施。

          十一、項目組織管理與保障措施

          1、組織機構:組織機構很明確,由于是合營制,由股東大的我們,作為第一家餐廳的總決策人,一個經理,一個副經理,兩個領班(兩班制的),領班直接領導兩個廚師,8個服務員。

          2、實行項目法人責任制:項目業主為法人,后巷政府為責任單位,按項目法人責任制要求,項目法人對項目工程質量終生負責。

          3、項目質量管理:項目建設嚴格按規定實行招投標,設計與施工必須由有資金的單位進行,嚴格進行工程質量檢驗或質量監理,保證工程質量合格。

          十二、效益分析與風險評價

          (一)效益分析

          1、經濟效益

          定期,定量在指定的供應商采購蔬菜肉類的食材,簽訂長期合同,保障材料的成本低廉,品質優良,交貨準時,根據第一天的消費量,一般時期一天訂購3000元的食材,特別假日翻倍,少量大批量采購,經濟實惠。要和供應商保持良好的聯系,因為食材是時間產品,避免食材的過量采購,供應商的選擇,在運輸距離因素是關鍵。

          2、社會效益

          餐廳建成后,供應商是一專業農民,保障了他們的生活質量,餐飲成功,促進了人們大量的消費,經濟水平的提高,收入的提高,為外來就業者提高就業機會,餐廳自身的經濟效益好,可以擴大經濟規模,增加更多的就業水平,同時也提高了當地整體的經濟水平。

          (二)風險評價

          項目建設具有以下風險:

          1、消費者的經濟水平不能保持穩定的

          2、選址的問題,店面可以輻射的周邊的消費者群體在300人以下的,可能開店的風險比較大

          3、店面可能輻射的周邊的消費者群體在500人以上的,銷量可能會翻番,但費用還是基本上那么多,想要擴大范圍有點困難

          4、餐飲收益效果快,但模仿更快,怕有大量強勢的競爭者進入市場,本餐飲可能無力抗衡。

          5、我們與合營單位簽訂協議,與合營單位共同承擔風險。

          如:合營單位提供貨源,如果產品不是人為損壞,合營單位將無償退換;在運輸途中,合營單位將無條件提供賠償,在運輸之外,合營單位將低廉的價格提供小部分的賠償。

          十三、總結

          根據合同協議,由于合作單位與我們一同承擔風險,可以降低我們的經營風險,由現金流量表,NPV,IRR,Pt等指標,也可以得出從財務上來說,該方案可行。

          餐飲業調查報告 篇12

          從xx酒店餐飲市場近期情況來看,當地酒店餐飲行業發展迅速,從事該行業的經濟成分發生了深刻變化,從以國有經濟為主體,到多種經濟成分并存,民營企業居多;市場繁榮活躍,競爭激烈。酒店餐飲行業百感交集。

          一、酒店餐飲業現狀:

          1、多元化的經營形式和豐富多彩的品種:綜合性的中高檔酒店、餐廳、專業酒店和餐廳,以及大眾快餐、自助餐、休閑餐飲、沙龍餐飲、娛樂餐飲、美食街、美食城、特色餐飲、地方小吃店甚至莊戶餐廳應運而生,發展迅速,形成了多層次、多元化的經營格局。

          以前餐飲業主要是本地菜經營,北方菜份額很小。現在有山東菜,四川菜,北京菜,上海菜,粵菜,東北菜。日本菜、韓國菜等外國美食,麥當勞、肯德基等外國快餐逐漸被人們接受和青睞,形成了品種豐富、南北菜系合唱、中西美食大交流的局面。

          2、餐飲企業的經濟構成和網絡結構發生了深刻變化:隨著經濟體制改革的深化和酒店餐飲市場發展的需要,行業經濟構成發生了深刻變化。國有經濟主導的時代已經成為歷史。社會上各種經濟成分的酒店餐飲企業,如各種形式的股份制、民營酒店、飯店等發展迅速。調查顯示,非公有制企業占所有現有餐飲網點的80%以上,但國有經濟在大型餐飲中仍占較高比例。

          酒店餐飲業的網絡結構呈現兩極分化的趨勢。以前以中小型酒店為主,大型高檔酒店少見。如今,新建和擴建的大型、豪華、多功能、高檔酒店和具有品牌特色的酒店數量不斷增加;各種方便大眾消費、有商業特色的小餐館、小吃店如雨后春筍。相反,中高檔餐飲企業發展緩慢,有的甚至逐漸減少。

          3、市場競爭激烈,酒店餐飲企業盈利能力減弱:行業已經成為高度市場化的行業,競爭激烈,優勝劣汰,“洗牌”程度增加。競爭促進餐飲質量和服務水平的提高,促進行業發展。然而,大多數酒店餐飲企業的盈利能力較低。據調查,淡季繁榮明顯,甚至在某些情況下供過于求。一些酒店入住率低于30%,加劇了市場競爭,削弱了企業的.盈利能力。

          二、餐飲業發展中的主要問題:

          1、行業自律和行業協調服務:沒有行業標準和規范,尤其是一些小型民營企業誠信缺失,違法經營現象時有發生,損害消費者利益,影響行業形象。

          2、經營理念轉變緩慢,R&D創新力度不夠:隨著餐飲業的發展,大多數酒店餐飲的整體質量和管理水平有了很大提高,但相當一部分酒店餐飲在經營理念、經營模式和管理技術上沒有擺脫傳統的影響,經營管理落后,科技應用不高,軟硬件不配套,管理人員的整體素質和管理水平仍然較低。

          三、本單位在行業中的地位和現狀:

          1、商業模式轉型的難點:由于我們的背景,無法像其他同行一樣承擔各種商業活動,導致很多來這里的商家轉行到其他家,導致我們的商業形式被捆綁。但與此同時,這個背景也給我們帶來了很大的行業影響力,應該更好地利用它來吸引客戶。

          2、高層次管理人才和技術人才不足,引進不夠,培訓工作跟不上,餐飲烹飪的R&D和創新不夠,菜品和操作缺乏特色。解決行業整體素質低的問題,一是引進和培養高素質的管理人才和技術人才;第二,認真做好行業培訓。在人才引進的同時,重點是在職培訓。

          3、在鞏固和維護現有客戶的同時,更加面向社會,積極支持適合大眾消費、具有商業特色、誠信服務、衛生方便、價格實惠、滿足多層次、多樣化消費需求的商業模式。打造餐飲、酒店知名品牌,開展特色管理,是提升行業核心競爭力的重要內容。

          總之,要進一步深化企業內部改革,加快機制創新,充分調動員工的積極性和創造性;堅持創新發展,創品牌、創名牌,突出經營特色,提高市場競爭力;改善管理,提高企業管理和盈利能力

          餐飲業調查報告 篇13

          ××地處華夏文明的發祥地,在孕育了歷史悠久華夏文明的同時,也創造了源遠流長的飲食文化。從偏關博物館收藏的石磨盤、石磨棒,這些作為中國上古時代自然采集向農業耕作過渡最早見證實物,證明了在××這塊土地上生息的人們是華夏古國最早進入農耕文明的人群。文物考古發現,忻定盆地出土的蓋、豆、壺,定襄中霍和原平峙峪出土的鼎,都帶有明顯的中原晉飲食文化特征,而一些豆形器、環首削、銅部等制品則屬于北方游牧民族戎狄青銅文化。以上說明,作為草原文明和農耕文明的交融帶,××早在青銅時代,已經呈現出多元文化并存的地域文明特征。而飲食文化又是這多元文化中璀璨的一支。

          眾所周知,××是一個特產豐富的地方,從東到西,花樣百出,河曲的“開河鯉魚”、保德天橋的“石花魚”聞名遐爾,唐代柳宗元在《晉問》中就曾這樣寫過“河魚之大,上迎清波”,指的就是黃河鯉魚。該鯉魚曾被指為貢品上貢朝廷。此外,久負盛名的土特產,如:繁峙的黃花菜,五寨的茴子白、土豆,樊家野的蘿卜,崖底富的胡蘿卜,岢嵐的蕨菜,五臺山的香蕈、天花,管涔山的銀盤蘑菇,建x市飲食文化及餐飲業發展調查報告(精選多篇)安的蓮藕,保德的油棗,樓板寨的核桃,孫家灣的香椿,神池的蠶豆,靜樂的莜麥,保德的蕎麥,岢嵐的紅蕓豆,代縣的黃米,忻、定、原的玉米、高粱、小米,岢嵐的柏子羊肉,偏關的山羊肉。另外調味植物性原料:代縣的辣椒,蘑頭的大蒜,崗上的大蔥,五臺的黃金椒,神池的胡麻油;還有臺參、黃芪、諸石、半夏、牛黃、蜂蜜等名貴藥材。凡此種種不勝枚舉,豐富的物產,為古老的××餐飲業發展創造了條件。

          回顧歷史,我們不能不為××飲食文化的源遠流長和博大精深而感到自豪和驕傲。可遺憾的是,千百年來××飲食文化像××其它無數珍寶一樣,沒有受到世人關注,更談不上登上大雅之堂。究其原因:首先是受封閉保守觀念影響,××縱然有數千年的烹飪歷史和飲食文化,從東到西,風味小吃數不勝數,風格迥異,卻很少有人去挖掘、整理,因此只能流傳于較小的區域和范圍,而不能被世人共享和應用。加之××人自古以來受封建社會那種“萬般皆下品、唯有讀書高”傳統思想的制約,廚師歷來被認為是侍候人的下等行業,因此學廚的人多數是念不起書的農家子弟,于是縱有千般手藝,也只能言傳身教,不能匯集成書,這就使得××飲食文化很多精華藏于民間,而未能發揚光大。

          筆者認為,為了適應××文化強市戰略,發展先進文化,努力建設和諧××、文明××,整合××文化資源,應把××飲食文化作為x市飲食文化及餐飲業發展調查報告(精選多篇)××多元文化中一支,因為這是關系到提高全市300萬人民生活質量的大問題!懊褚允碁樘臁眴幔肯旅嫖覐乃姆矫孀饕粶\說:

          一、應把餐飲業當做綠色產業牽引車來抓

          我市農業資源十分豐富,隨著農業種植結構調整,各縣市都在積極建設生態農業和畜牧業。以優質小雜糧、畜產品優勢,綠色有機食品為特色,發展綠色產業。尤其在提倡環保、關注綠色的今天,定襄縣已將12種綠色產品進行了國家無公害綠色食品標志認證,有的還將自己加工的山野菜、食用菌、甜糯玉米小雜糧和羊肉系列產品銷往國內外,深受消費者青睞。我們要充分認識當今國內外對綠色食品的需求,認識××這方面的'黃金寶地位置,為自己的綠色食品尋找出路。這就得弘揚××飲食文化,開發××雜糧美食;打造以五臺山齋菜為主的素食文化,用本地生長的綠色原料,加工具有××特色的菜點,供應××、全國乃至海外消費者,從而形成公司(店)+基地+農戶的產業鏈。也就是用一個國民經濟中比重很小的菜系力拔千斤,創新出一種新菜點,引導人們在全新的養生需求下去消費它,餐飲業要在指導原料生產和開發,農業初級生產產品為餐飲業再生產服務,形成了供應、運輸、銷售、物流,一個互相依存、互相促進的綠色產業鏈在市場規律下運行,這必將興全市餐飲業、帶各縣市經濟、富一方百姓、促進××經濟快速發展。

          二、發掘、整理、開發××雜糧美食

          x市飲食文化及餐飲業發展調查報告(精選多篇)“世界面食在中國,中國面食在山西,山西雜糧面食數××!蔽沂惺a優質小雜糧,種植歷史悠久,品種齊全,在國內乃至國際上都有較高的聲譽,其品質優良、營養豐富、綠色環保、無公害、含糖低等保健特點,適合人民生活水平不斷提高、講求營養保健的作用。維多利亞宣言,健康生活方式四大基石,“合理膳食、適量運動、戒煙限酒、心理平衡”。合理膳食就是注意食物的多樣性和酸堿平衡,達到合理營養,促進健康的目的。齊國力教授在養生保健談話中談食的問題中說:“大家知道,亞洲金字塔最好,什么叫金字塔?谷類、豆類、菜類。”

          谷類第一提的是老玉米,是黃金作物,它含有大量的卵磷脂、亞油酸、谷物醇、ve,常食不會發生高血壓、心臟病。第二是蕎麥,它降血壓、降血脂、降血糖,還含有18纖維素,吃蕎麥人不得胃腸道癌癥。第三是薯類,具有三吸收,吸收水分,潤滑腸道,不得直腸癌、結腸癌;吸收脂肪、糖類,不得糖尿病;吸收毒素,不發生胃腸道炎癥。第四是莜麥(燕麥),可治高血壓,它能降血脂、降血壓。英國前首相撒切爾夫人膽固醇很高,不吃藥,就是好吃燕麥面包。第五是小米,能除濕、健脾、鎮靜、安眠。

          x市飲食文化及餐飲業發展調查報告(精選多篇)豆類中大豆是營養之花、豆中之王。大豆有五種抗癌物質,特別是大豆中所含飴黃酮,能預防治療乳腺癌。豆腐、豆漿中還含有優質蛋白。以上這些雜糧主要品種,只要粗細搭配,就可制作上百種以上美食。為此我們要從民間發掘一批鮮為人知品種,整理一批傳統名優品種,開發一批適合人們口味的雜糧美食,并出版“××雜糧美食”一書,奉獻給廣大消費者和國內外游客,服務××山水關城旅游事業發展。

          三、弘揚以五臺山齋菜為主的素食文化

          五臺山素食文化是五臺山佛教文化的重要組成部分,千百年來,佛教文化孕育了以佛教齋菜為主的素食文化,而素食文化也促進了佛教文化發展。市烹協于1999年出版的《五臺山素齋》一書,不僅是佛教文化的重要組成部分,也是晉菜中的一朵奇葩。它以五臺山寺廟僧尼吃的齋飯和民間百姓吃的素食為基礎,利用當地土特產山珍野菜、水蔬瓜果、糧食豆類和藥物菌類,如臺蘑、蕨菜、苦菜、金針、百合、臺參、黃花、地皮菜、莜面、蕎面、豆面、糕面、小米、高粱面和豆制品為原輔料,堅持素菜素作,不起葷名,菜肴多以佛教圣言命名,用以教化眾生之意。如:法輪常轉、白塔響鈴、羅漢齋菜、花開見佛、慈航普渡、蓮蓬獻佛、金粟貢佛、佛珠蓮籽、蟠桃盛會、天王琵琶、出三界桃、天花龍頭等。為古老的五臺山文化藝術增添了異9 / 30 x市飲食文化及餐飲業發展調查報告(精選多篇)彩,在中國寺院素菜中也風味百致,獨樹一幟。我們就是要在此基礎上不斷弘揚其素食文化,以“天然、綠色、營養、保健”八字為指針,挖掘其內涵和深層次飲食文化,真正開發出一批油而不膩、清鮮芳香、品之可口、食之延年、特有情趣的素食佳肴,迎合人們崇尚自然、返璞歸真的消費心理,使五臺山素食文化形成獨具個性、極具品味的特色食品,為國內外游人和消費者服務。

          四、打造品牌,服務××經濟建設

          ××的飯店、酒店去做生猛海鮮、鮑魚、魚翅不是他們的特長,也不會給客人留下深刻印象。如果我們推出自己普通的雜糧美食和五臺山齋菜,會給客人以耳目一新的視覺感受和營養保健美食享受,那一定對××久久難忘。因普通才是重要的,更普通的就是更重要的。所以推出“臺山齋菜”、“雜糧美食”就是要打造××飲食品牌。“五臺山齋菜”實際上就是代表××的一個形象,是一塊金字招牌,五峰賓館制作的五臺山齋菜在中央電視臺“天天飲食”分兩期播放,起到了宣傳五臺山的有效手段。如果國內外很多賓客品嘗了五臺山齋菜和××雜糧美食,××也就家喻戶曉了。建議市領導重視這方面工作,一有機會加以宣傳,并從人力資金等方面給予支持,共同把事關××餐飲業和圍繞“山、水、關、城”的旅游業發展大事做好。

          餐飲業調查報告 篇14

          一.引言

          食堂是在校大學生一日三餐就餐的地方,是每個同學都必到的場所。根據調查大部分同學的吃飯問題都是在學校的食堂解決。食堂緊密的聯系著大學生的'學習、生活和健康。食堂既是學校的硬件設施之一,又是學校管理的重要組成部分。為了更好的了解校食堂情況,為學校更好的加強對食堂的管理,我們做了一次有關學校食堂的調查,比較全面地了解了我校食堂的現狀,進一步提高食堂的工作質量,營造和諧的就餐環境和改善大家的生活條件,使同學們能夠得到更好的飲食服務。

          二.技術報告

          1·調查對象:長沙理工大學金盆嶺校區大二、大三、大四全體學生。(由于開學期間,新生對于學校食堂還沒完全了解,因此此次調查未將大一學生列入其中。)

          2·調查時間:

          8月30日—8月31日

          確定調查計劃與執行方案

          9月1日—9月3日

          設計問卷,得出一份可發放的問卷

          9月4日—9月5日

          問卷發放與收回

          9月6日—9月7日

          問卷數據匯總,得出調查數據。

          9月8日—9月16日

          得出調查報告

          3·調查地點:長沙理工大學金盆嶺校區

          4·調查方法:采取問卷調查和分層抽樣的方法。男女比例1:1,大二、大三、大四比例為1:1:1。其中,大二男生25份,女生25份;大三男生25份,女生25份;大四男生25份,女生25份。

          5·調查樣本:發放問卷150份,收回有效問卷145份。

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        餐飲業市場調查報告(精選19篇)12-20

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