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      1. 學(xué)校專題調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2023-04-06 08:17:59 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

        學(xué)校專題調(diào)研報(bào)告

          無論是學(xué)校還是個(gè)人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個(gè)調(diào)研工作打算和安排。下面是小編為你帶來的學(xué)校安全專題調(diào)研報(bào)告,一起來看一看吧。

        學(xué)校專題調(diào)研報(bào)告

          學(xué)校專題調(diào)研報(bào)告1

          安全工作得以保障其他工作才能順利展開,對學(xué)校就意為著,為師生建立一個(gè)和諧安全的校園環(huán)境,進(jìn)行安全防范工作是為了確保師生的財(cái)產(chǎn)、人身的安全以及教育工作能夠順利開展。近幾年,安全工作逐漸受到全市各類各級學(xué)校的高度重視,并對其大量開展工作與采取了有效可靠的措施。為加深認(rèn)識,進(jìn)行學(xué)習(xí)深入化,此報(bào)告利用對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查、造訪分析等形式,調(diào)研了本校實(shí)際安全工作情況,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果進(jìn)行如下報(bào)告:

          一、調(diào)研原因

          學(xué)生的生命安全高于一切。學(xué)校的一切工作都建立在安全工作之上,也是學(xué)校最為重要的一項(xiàng)工作。國家安全總局、公安局、教育局三部門又共同對市區(qū)學(xué)校安全進(jìn)行檢查。表明學(xué)校安全已提升到國家高度。

          二、存在的問題

          通過本次調(diào)研,本校的校園安全與周圍環(huán)境方面的情況,總體而言算是很不錯的。為了學(xué)生能有一個(gè)良好的成長環(huán)境,各級政府職務(wù)部門、學(xué)校與學(xué)校安全部門都奉獻(xiàn)出了巨大的努力,但如果深入細(xì)化的評價(jià),部分問題也的確存在著,主要是:

          1、校園周圍的治安環(huán)境相對復(fù)雜。隨著城市不斷的發(fā)展與建設(shè),在校園周圍的外來人員日益劇增,租書店、網(wǎng)吧、出租房、理發(fā)店等不良場所在校園周圍已開始大量涌現(xiàn),這些不良場所對未經(jīng)人事的學(xué)生有著不可抵抗的誘惑力,這些不良場所便成了一部分學(xué)生逃避現(xiàn)實(shí)、追求個(gè)性的容身之處。如果這部分學(xué)生長期待在這些不良場所,極為容易步入墮落的深淵,或成為不法犯罪分子摧殘的對象。

          2、存在一定的交通安全隱患。由于我校附近車輛流動較大,尤其是在學(xué)生放學(xué)上學(xué)期間,人來車往雜亂無章,交通管理還需要深入?yún)f(xié)調(diào),以防患于未然。

          3、餐飲衛(wèi)生有待改善。每年都會有新生進(jìn)校,循環(huán)增加的學(xué)生數(shù)量,必定會促使校園周圍餐飲業(yè)的發(fā)展。有的學(xué)生鐘意到路邊的小商小販所擺設(shè)的攤點(diǎn)去就餐。這些路邊攤點(diǎn)不僅條件簡陋而且衛(wèi)生情況也不是很好,還有校內(nèi)小賣部出售的各類副食品等,都是滋生與傳播各類疾病“窗口”,非常容易造成集體中毒事件。

          4、學(xué)校日常的管理工作不到位。學(xué)校大多數(shù)職工由于住處在市區(qū)內(nèi),離校區(qū)較遠(yuǎn),教師不愿意坐班,行政人員又早出晚歸等原因,導(dǎo)致學(xué)生的日常出現(xiàn)無人管理的情況。特別是晚飯后至熄燈休息這一時(shí)間段及節(jié)假日,學(xué)校都很難管理到位,學(xué)生之間出現(xiàn)的突發(fā)性事件或糾紛,導(dǎo)致錯過解決矛盾的最好時(shí)機(jī)。

          5、時(shí)有發(fā)生各類危險(xiǎn)事件。一是有些學(xué)生私自外出,有些學(xué)生逃學(xué)數(shù)日,最為嚴(yán)重的是,個(gè)別女學(xué)生與不學(xué)無術(shù)的少年在外過夜,造成不良影響。二是有些學(xué)生組建小團(tuán)體。他們?nèi)宄扇海褟?qiáng)凌弱,強(qiáng)取豪奪,破壞了正常的教學(xué)秩序。

          6、學(xué)生失竊時(shí)間時(shí)有發(fā)生。僅去年,全校就發(fā)生多起失竊案件。

          7、建設(shè)安保隊(duì)伍問題。由于我校校園占地不大且人員較為密集,導(dǎo)致在建設(shè)安保隊(duì)伍過程中出現(xiàn)嚴(yán)重問題。一是監(jiān)控聯(lián)動體系不夠完善;二是缺少高素質(zhì)的安全保衛(wèi)管理人員及校園巡邏;三是高風(fēng)險(xiǎn)的安全保衛(wèi)工作,工資報(bào)酬卻不是很高。

          三、安全防范工作的對策

          (一)消防工作

          邀請消防隊(duì)的官兵來我校對師生展開疏散與逃生、防火滅火的自救常識,使師生的消防法制意識與消防安全觀念得以提高,同時(shí)提升自救與自我保護(hù)的能力,保證在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能及時(shí)對初期火災(zāi)的`處理并能進(jìn)行安全的疏散,防止出現(xiàn)人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失。不定期的舉行消防演練,認(rèn)真落實(shí)以&quot;防范為主,防消一體&quot;的工作為中心,嚴(yán)格按照消防安全的規(guī)章制度來執(zhí)行,防火巡視做到持之以恒,發(fā)現(xiàn)火源及時(shí)處理。尤其是大型活動、節(jié)假日等,積極組織安保人員對其開展全方位的防投毒、防盜、防重大安全事故、防火為中心的安全檢查工作。在檢查中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取挽救方法,防止一切誘發(fā)

          邀請消防隊(duì)的官兵來我校對師生展開疏散與逃生、防火滅火的自救常識,使師生的消防法制意識與消防安全觀念得以提高,同時(shí)提升自救與自我保護(hù)的能力,保證在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能及時(shí)對初期火災(zāi)的處理并能進(jìn)行安全的疏散,防止出現(xiàn)人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失。不定期的舉行消防演練,認(rèn)真落實(shí)以“防范為主,防消一體”的工作為中心,嚴(yán)格按照消防安全的規(guī)章制度來執(zhí)行,防火巡視做到持之以恒,發(fā)現(xiàn)火源及時(shí)處理。尤其是大型活動、節(jié)假日等,積極組織安保人員對其開展全方位的防投毒、防盜、防重大安全事故、防火為中心的安全檢查工作。在檢查中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取挽救方法,防止一切誘發(fā)火災(zāi)事故的隱患。做到消防器材與設(shè)備的定點(diǎn)定位,保證無警不動。成立檔案,由專人進(jìn)行管理,定期查看,確保檔案完整有效。

          (二)治安保衛(wèi)工作

          1.認(rèn)真落實(shí)以“防范為主,穩(wěn)定維護(hù)”為基礎(chǔ),施行“誰負(fù)責(zé),誰管理,”的原則,加強(qiáng)管理力度,斬草除根,以防各類事件的發(fā)生,使學(xué)校師生的人身、財(cái)產(chǎn)安全得以有效保障。

          2.積極建設(shè)保衛(wèi)隊(duì)伍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,對治安實(shí)施承包制責(zé)任,擬定《門衛(wèi)制度》。我校擴(kuò)充、增強(qiáng)了原有的保衛(wèi)組,目前保衛(wèi)組工作人員已達(dá)數(shù)十人。對門衛(wèi)進(jìn)行著重管理,必須落實(shí)門衛(wèi)職責(zé),把好入校關(guān)。依照相關(guān)要求與派出所聯(lián)合建立學(xué)校警務(wù)站,保障校內(nèi)安全以及校外環(huán)境使其有助于學(xué)生成長健康良好發(fā)展。學(xué)校自身對每個(gè)重要設(shè)施都要派遣專人負(fù)責(zé),保衛(wèi)人員做到隨時(shí)巡查。此外,學(xué)校還要創(chuàng)辦環(huán)境育人、教書育人、服務(wù)育人、管理育人的管理體系,要求教師與保衛(wèi)人員共同加入到學(xué)校的綜合整治、建設(shè)校園平安工作之中。成立學(xué)生、教師、領(lǐng)導(dǎo)三位一體的值周體系,做到24小時(shí)在崗,綜合整治、建設(shè)校園平安工作做到常抓不懈,長治久安。

          3.安全工作認(rèn)真落實(shí),努力完善技防、物防、人防三方面。增強(qiáng)值班巡視,預(yù)防事件發(fā)生。安裝紅外線攝像頭、報(bào)警器、感應(yīng)器等校園安全系統(tǒng)設(shè)備。

          4.完善安全人員工作檔案,填寫各項(xiàng)實(shí)際工作記錄,加強(qiáng)資料保管、使用、積累、反饋、匯總等工作。

          (三)學(xué)校飲食安全

          認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》與《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等飲食安全的政策、法則,積極聘請衛(wèi)生部門前來監(jiān)督,設(shè)立防控體系,使食物中毒事件降低至最低點(diǎn)。

          1.創(chuàng)建飲食衛(wèi)生安全工作機(jī)制與操作要求,分工明確、專人專職。由采購到成品嚴(yán)格做到不購買腐爛物、不收腐爛物、不用腐爛物、不賣腐爛物;存放成品食品采用熟與生隔離、半成品與成品隔離、其他物品與食品隔離、天然水與食品隔離;用具實(shí)施嚴(yán)過消毒關(guān)、嚴(yán)過沖洗關(guān)、嚴(yán)過洗刷關(guān);環(huán)境衛(wèi)生方面做到定質(zhì)量、定人,定時(shí)間、定物;個(gè)人衛(wèi)生實(shí)行勤洗澡、勤洗手、勤理頭發(fā)、勤剪指甲、勤洗衣、勤洗被褥,勤洗工作帽、勤洗工作服。食堂與廚房衛(wèi)生做到無鼠害、無灰塵、無蒼蠅、無油垢、無蛛網(wǎng)等。

          2.安排科學(xué)營養(yǎng)套餐,不販賣剩菜、剩飯與變質(zhì)食品,在做好飯菜的同時(shí)也要利用科學(xué)去嘗試創(chuàng)新菜品。

          3.提供衛(wèi)生充足且符合標(biāo)準(zhǔn)的水源。

          4.憑證上崗,穿戴工作服、帽。以熱情、文明態(tài)度服務(wù)于學(xué)生。

          (四)交通安全

          對學(xué)生宣傳教育《道路交通安全法》增加安全法意識,合理運(yùn)用安全防范舉措。邀請交警到我校對《道路交通安全法》向師生進(jìn)行講解,教導(dǎo)廣大師生嚴(yán)格遵守道路規(guī)則,讓師生擁有一個(gè)文明的交通行為。為了讓師生的交通安全得以保障,學(xué)校在校門口擺放了警示標(biāo)志與防護(hù)隔離攔,隨時(shí)提醒師生遵守交通規(guī)則,安全出行,珍惜生命。

          (五)定期開展一系列應(yīng)急演練

          學(xué)校每年對學(xué)生組織開展反恐演練、應(yīng)急疏散演練、地震演練與消防滅火演練等活動,提升學(xué)生應(yīng)急與自救能力。

          (六)活動安全

          嚴(yán)格遵從上級相關(guān)文件要求,采用先申請?jiān)儆山逃謱徟ㄟ^后再開展校外大型活動,無論是誰都不可以組織學(xué)生前往河流、水庫等場所游泳,夏天,學(xué)生家長與老師需簽?zāi)缢?zé)任書。學(xué)校通過對學(xué)生體質(zhì)的及時(shí)掌握,對有疾病或體質(zhì)特殊的同學(xué)采取免修體育課。除此之外,學(xué)校通過對突發(fā)事件應(yīng)急能力的不斷完善,在防范與處理各類突發(fā)事件的過程中,能力明顯得以提高。

          四、調(diào)研建議

          第一,學(xué)校安全保障的費(fèi)用應(yīng)納入財(cái)政預(yù)算與教育預(yù)算,學(xué)校安全設(shè)備與保安應(yīng)政府應(yīng)統(tǒng)一配備。學(xué)校安全的問題不只是學(xué)校與教育部門的責(zé)任,同樣全社會也應(yīng)該有共同承擔(dān)的義務(wù),所以學(xué)校的安全工作應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎袨,各部門應(yīng)擁有主人翁意識,把學(xué)校的安全工作與自身的本職工作相結(jié)合,共同承擔(dān)義務(wù)與責(zé)任。

          第二,設(shè)立專職部門協(xié)調(diào)與負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作,在法律及執(zhí)法能力范圍內(nèi),協(xié)助學(xué)校合法、合理、合情的解決各類安全矛盾,使安全隱患不復(fù)存在。

          

          學(xué)校專題調(diào)研報(bào)告2

          【摘要】湖南大學(xué)微軟學(xué)生技術(shù)俱樂部主席團(tuán)結(jié)合近兩年自身的工作體會以及自己的社團(tuán)經(jīng)歷,在俱樂部會員這段時(shí)間反饋的意見的基礎(chǔ)上,分析了我校獨(dú)立社團(tuán)與社聯(lián)的發(fā)展現(xiàn)狀,并為社團(tuán)的可持續(xù)性發(fā)展提出了一些建議,望各大社團(tuán)批評指正。

          【關(guān)鍵詞】競爭合作;歸屬;社團(tuán)

          高校學(xué)生社團(tuán)作為大學(xué)生由于興趣愛好而自發(fā)組織的學(xué)生群體,在培養(yǎng)大學(xué)生自我教育、我管理、自我服務(wù)方面具有明顯的促進(jìn)作用。為了完善本校社團(tuán)的管理與建設(shè),不斷加強(qiáng)社團(tuán)的育人功能,按照社團(tuán)發(fā)展的理論要求,湖南大學(xué)微軟學(xué)生技術(shù)俱樂部主席團(tuán)結(jié)合近兩年自身的工作體會以及自己的社團(tuán)經(jīng)歷,最終形成如下調(diào)研報(bào)告:

          1 湖南大學(xué)大學(xué)生社團(tuán)基本情況

          湖大社聯(lián)官方關(guān)于社團(tuán)的定位有以下的一段陳述“一幫有共同興趣愛好的人在一起做喜歡的事”,我們俱樂部非常贊同這一段定義。目前,湖南大學(xué)的社團(tuán)分布大致如下,南校區(qū)62個(gè),北校區(qū)24個(gè),各類社團(tuán)可謂包羅萬象,每個(gè)進(jìn)入我們大學(xué)的學(xué)生都能很容易在這些社團(tuán)中找到自己心儀的組織,但之后呢,現(xiàn)如今有多少社團(tuán)還能保持當(dāng)初成立時(shí)的純粹性呢?每次活動,社團(tuán)必須面對的三大問題有:緊俏的場地、繁瑣的批準(zhǔn)手續(xù)以及同類大社團(tuán)的打壓。在3中我會針對這三個(gè)問題進(jìn)一步進(jìn)行闡述。如果社團(tuán)順順利利的把這些困難克服后,我們面對的是“筋疲力盡”后的“聲嘶力竭”。每年社團(tuán)都會評選出“十大優(yōu)秀社團(tuán)”,如果要把獎項(xiàng)頒的名副其實(shí)一點(diǎn),應(yīng)該將獎項(xiàng)改為“十大賣力社團(tuán)”。這些活動的成功后面需要的不是你的創(chuàng)意、想法,而是你們的社團(tuán)人在活動中到底有多賣力,越“賣力”越“成功”,如果前面的三個(gè)問題得到合理的解決,或許我們能把“優(yōu)秀”做的更名副其實(shí)一點(diǎn)。

          2 獨(dú)立社團(tuán)與社聯(lián)的運(yùn)作模式

          2.1 獨(dú)立社團(tuán)運(yùn)作模式

          在此以湖南大學(xué)微軟學(xué)生技術(shù)俱樂部為例(下簡稱微軟俱樂部)。微軟俱樂部本著“學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),開拓創(chuàng)新思維,體驗(yàn)多元文化,成就一流人才”的宗旨,在校團(tuán)委、學(xué)院的指導(dǎo)下,以“普及計(jì)算機(jī)新知識,激發(fā)創(chuàng)造思維,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,鍛煉會員能力”為目標(biāo),通過組織學(xué)術(shù)講座、技術(shù)沙龍、會員培養(yǎng)小組、大型比賽、參觀訪問等活動,為會員提供開闊視野,接觸最新it技術(shù),培養(yǎng)管理能力的機(jī)會。

          而上述活動在真正運(yùn)作時(shí)又會怎么樣呢?

         、賹W(xué)術(shù)講座:四大技術(shù)俱樂部的學(xué)術(shù)講座(技術(shù)、文化、道德、管理、生涯等)沒有得到學(xué)院及學(xué)校的相關(guān)部門的重視,可謂俱樂部有心而無力,每次也就只能采取“自救”的方式,高年級在前期準(zhǔn)備后將自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給低年級同學(xué)。試問:“老師們,我們程門立雪也感動不了你了嗎?”

         、诩夹g(shù)沙龍:沙龍的大致流程是“貼海報(bào)-撕海報(bào)-貼海報(bào)-撕海報(bào)”。君不見學(xué)校到處都是小廣告,君不見大型活動各種植入式,這是要鬧哪樣,純粹的活動被如此打壓,怎么受得了?

         、鄞笮捅荣悾簣@區(qū)櫥窗是誰的?寧可讓過節(jié)的官方海報(bào)和過期的活動海報(bào)占著地方,也不給學(xué)生宣傳大型的全國性比賽,每次搞宣傳,園區(qū)管理像城管趕小商販一樣趕你,傷的是誰的心,我的湖大。

         、苷行滦v:201x僅限于企業(yè)招聘、大公司贊助活動、學(xué)校學(xué)院慶典,這條定律在我們一次次申請完201又一次次被“放鴿子”后“存在我深深的腦海里”。這樣子的譜擺不得。

          ps:四大技術(shù)俱樂部為湖南大學(xué)微軟學(xué)生技術(shù)俱樂部、湖南大學(xué)ibm技術(shù)俱樂部、湖南大學(xué)百度俱樂部、湖南大學(xué)金山俱樂部。

          2.2 社聯(lián)運(yùn)作模式

          首先我想說:“我愛社聯(lián)!蔽沂菑纳缏(lián)走出來的社團(tuán)人,但我離開的原因也是它背負(fù)了太多的無奈與誤解,也就是這之后我選擇了微軟俱樂部這樣子一個(gè)更加獨(dú)立的社團(tuán)。

          在談運(yùn)作模式這種抽象的概念時(shí),我需要舉出更切實(shí)的例子,這里就以“岳麓學(xué)子論壇”為例。談之前,我想說這些很有可能被“河蟹”,但我是海邊長大的,“海蟹”都不怕,區(qū)區(qū)“河蟹”算什么。

          談社聯(lián),不得不說資金。資金由誰掌握,不是社聯(lián)下的社團(tuán),也不是社聯(lián)負(fù)責(zé)人,這也就是社聯(lián)被誤解的原因,我們看到社聯(lián)社團(tuán)拼命拉外聯(lián)第一反應(yīng)就是把“獨(dú)裁者”這樣一個(gè)帽子往社聯(lián)頭上戴。既然這么說,那資金在哪里?呵呵,我也不知道。

          岳麓學(xué)子論壇這樣一個(gè)一次次為湖大奉獻(xiàn)經(jīng)典采訪講座的社團(tuán),卻在每次活動前不得不賣力的為活動拉贊助,因?yàn)闆]錢哪來的,你懂的。我敬佩這些社聯(lián)的社團(tuán)以及堅(jiān)忍的社聯(lián)負(fù)責(zé)人。

          作為一個(gè)獨(dú)立的社團(tuán),我們俱樂部也曾一度被拿去經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立性。更可笑的是,四個(gè)屬性完全不同的俱樂部竟然被要求合并,這是誰的悲哀呢?

          3 現(xiàn)今大學(xué)社團(tuán)處境與其應(yīng)對方式

          3.1 場地!場地!

          我想“南京!南京!”體用在這個(gè)問題上最恰當(dāng),幾乎每次的活動場地都是被逼到絕路,堪比當(dāng)年紅軍打游擊,輾轉(zhuǎn)各個(gè)被臨時(shí)調(diào)劑的.活動場地。就像現(xiàn)在每年開學(xué)“m-zone,我的地盤我做主”鋪天蓋地一樣,現(xiàn)在的大學(xué)到底誰做主?商業(yè),還是商業(yè)?

          3.2 繁瑣的公文手續(xù)

          “您好,我需要xxxxx。”

          “哦,把這些填了,然后去某某辦公室怎么樣怎么樣,然后再去.......”

          每次的活動必經(jīng)之路,這樣子的手續(xù)辦理,方便了誰嗎?所經(jīng)手的人越多,信息的流失越多,后期的核對也將越困難,這方面的工作調(diào)整任重而道遠(yuǎn)。吾等庸才解決不了也罷!

          3.3 競爭還是合作

          我要為許許多多的小社團(tuán)提一提這個(gè)問題,全球化講了這么多年,各社團(tuán)內(nèi)部人員的合作確實(shí)進(jìn)展很多,但是再看看各社團(tuán)之間的合作呢?“百團(tuán)大戰(zhàn)”這種本是非常新穎的社團(tuán)活動,現(xiàn)如今變成了近乎病態(tài)的“搶會員”大戰(zhàn)了。我覺得學(xué)校管理社團(tuán)的部門有時(shí)間還是想想找個(gè)時(shí)間開個(gè)“百團(tuán)大會”吧,合作的概念被淡化,受傷害的是各類極具創(chuàng)意但又極易消失的小型社團(tuán)。大社團(tuán)之間的虎視眈眈更是讓人費(fèi)解。合作與競爭怎么去制衡,管理者在思考嗎?

          4 學(xué)生社團(tuán)發(fā)揮的作用及存在的問題和不足

          4.1 作用

          這一段我想引用別人已經(jīng)總結(jié)好的結(jié)論,如下:

          大學(xué)生社團(tuán)是高校實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑和有效方式,為培養(yǎng)新一代高素質(zhì)的大學(xué)生作出了重要貢獻(xiàn)。調(diào)查顯示:認(rèn)為社團(tuán)在繁榮校園文化,為有共同興趣愛好的同學(xué)提供相互交流、互相學(xué)習(xí)的平臺作用的學(xué)生占83%;認(rèn)為社團(tuán)活動在提高學(xué)生綜合素質(zhì)、引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)社會、促進(jìn)學(xué)生就業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用的學(xué)生占76%;認(rèn)為學(xué)生通過參加社團(tuán)活動可以培養(yǎng)學(xué)術(shù)興趣、發(fā)展個(gè)性.增強(qiáng)集體意識、團(tuán)隊(duì)精神等的占53%;認(rèn)為社團(tuán)能在其他方面發(fā)揮作用的占2l%。

          這里的作用,仔細(xì)看措辭可以說是學(xué)生的“愿景”,實(shí)際又是怎么樣呢?

          4.2 問題或不足

          問題與不足的表現(xiàn)前面已經(jīng)多次以實(shí)例舉出,在此更想探討問題與不足的癥結(jié)到底在哪里,首先我們要明白“社團(tuán)是誰的”,當(dāng)然答案很明顯,社團(tuán)是我們社團(tuán)人的,這種層面上的答案可以說是俱樂部在精神層面是我們的,社團(tuán)一代代傳承下去,我們自然而然認(rèn)為我們這樣子社團(tuán)就是我們的,其實(shí)我們沒有去回頭看,社團(tuán)剛剛開始時(shí),到底怎么樣社團(tuán)才是我們的,就像之前我一直以為俱樂部指導(dǎo)老師掌控著俱樂部,后來翻閱以前的俱樂部運(yùn)作手冊,我才發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)老師其實(shí)可以由我們自己決定(當(dāng)然這里沒有半點(diǎn)批評我們俱樂部現(xiàn)在指導(dǎo)老師的意思),這樣子的領(lǐng)悟就像是核裂變,先是波及到我對俱樂部更多權(quán)益的探索,之后是整個(gè)學(xué)校的社團(tuán)。所以我們需要思考現(xiàn)在的狀況,俱樂部的權(quán)益是不是全部掌握在學(xué)生手中,即使是社聯(lián),這種社團(tuán)的獨(dú)立性到底怎樣才能體現(xiàn)出來?值得翻翻老賬。

          5 學(xué)校社團(tuán)管理辦法與管理程序

          5.1 獨(dú)立社團(tuán)

          校團(tuán)委下設(shè)社團(tuán)部指導(dǎo)全校社團(tuán)開展活動,微軟俱樂部掛名于信息科學(xué)與工程學(xué)院名下,同時(shí)受微軟亞洲研究院支持。

          5.2 社聯(lián)

          大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會負(fù)責(zé)服務(wù)、監(jiān)督和管理全校社團(tuán),各社團(tuán)掛靠單位負(fù)責(zé)社團(tuán)的具體指導(dǎo),另外,社團(tuán)還聘請專業(yè)教師擔(dān)任社團(tuán)指導(dǎo)教師或顧問。

          6 團(tuán)委在社團(tuán)管理方面的職能。學(xué)生會與社團(tuán)之間的關(guān)系及如何協(xié)調(diào)發(fā)展的建議

          6.1 校團(tuán)委對社團(tuán)管理方面的職能,什么該管,什么不需要管,適當(dāng)放寬對社團(tuán)的要求。

          6.1.1 以繁榮校園文化、推進(jìn)素質(zhì)教育為宗旨,對全校社團(tuán)工作進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)研并制定年度工作計(jì)劃,學(xué)校管理部門在招新以及活動頻繁期之前做好對各社團(tuán)的協(xié)調(diào)工作,自身做好從頭腦到紐帶的角色轉(zhuǎn)換;

          6.1.2 以《社團(tuán)管理?xiàng)l例》等有關(guān)制度為依據(jù),對校大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會進(jìn)組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、年終考評與工作指導(dǎo),同時(shí)上級部門做好對社團(tuán)管理部門的考核與監(jiān)管;

          6.1.3 以校大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會為中介,給予社聯(lián)充分的獨(dú)立指揮權(quán),使獨(dú)立社團(tuán)也能更好的融入大學(xué)社團(tuán)中間,并能為后面的合作做好鋪墊;

          6.1.4 不定期召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會議,研究、交流、討論、溝通社團(tuán)工作,做到競爭與合作的平衡;

          6.1.5 組織年度社團(tuán)工作的考評,對優(yōu)秀的社團(tuán)給予獎勵,針對學(xué)!皣H化”的理念,更多的組織優(yōu)秀社團(tuán)人與校外甚至國外的學(xué)術(shù)管理交流;

          6.1.6 負(fù)責(zé)社團(tuán)工作有關(guān)規(guī)章制度的起草建立,注重制度體系的完善與制度文化的建設(shè)。

          6.2 學(xué)生會與社團(tuán)之間的關(guān)系及如何協(xié)調(diào)發(fā)展的建議。

          在學(xué)生會與社團(tuán)的協(xié)調(diào)問題上,以社聯(lián)“一幫有共同興趣愛好的人在一起做喜歡的事”,社團(tuán)和學(xué)生會是團(tuán)中央提出的高校共青團(tuán)組織,兩者要打造“大社團(tuán)”,大社團(tuán)包括團(tuán)組織、學(xué)生會、社聯(lián)、獨(dú)立社團(tuán),做到真正的和諧發(fā)展,而非“河蟹發(fā)展”。

          7 對于大學(xué)生社團(tuán)管理工作的意見和建議

          7.1 制定政策,提供舞臺,努力繁榮學(xué)生社團(tuán),而非學(xué)生自己去尋求的第三方(商業(yè))平臺。

          7.1.1 在資金上扶持社團(tuán)發(fā)展,合理的資金分配,鼓勵適當(dāng)?shù)耐饴?lián),真正解決社團(tuán)發(fā)展面臨的經(jīng)費(fèi)緊缺的問題。

          7.1.2 開放更多線下線上的宣傳渠道,扶持小社團(tuán)的發(fā)展。解決場地審批繁瑣的問題。

          7.2 注重管理,分類指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)健康發(fā)展。

          7.2.1 加強(qiáng)社團(tuán)制度化建設(shè)。不斷完善社團(tuán)管理規(guī)定,確保社團(tuán)有章可循。

          7.2.2 合理分類指導(dǎo)社團(tuán):

          ①給予規(guī)模較大,社團(tuán)影響力較大的社團(tuán)更多的工作環(huán)境,同時(shí)鼓勵其幫助小社團(tuán)成長。

         、跇淞(gè)社團(tuán)的品牌意識,鼓勵創(chuàng)新性的社團(tuán)活動。

          ③更多的資源共享平臺,學(xué)校方面的支持尤為重要。

          7.3 指導(dǎo)教師

          學(xué)校社團(tuán)管理部門協(xié)助社團(tuán)聯(lián)系合適的指導(dǎo)老師,對于優(yōu)秀俱樂部的指導(dǎo)老師,給予適當(dāng)獎勵,促進(jìn)更多的老師真正參與到學(xué)生活動中來。

          8 本校大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和管理方面存在其他問題

          8.1 敢怒而不敢言

          更多的時(shí)候,學(xué)生處于權(quán)益的盲區(qū),表現(xiàn)多為敢怒而不敢言,校園bbs有抱怨,卻沒有找到合適的方式去反饋,造成學(xué)校與學(xué)生雙方的誤解。

          8.2 敢言而不敢做

          現(xiàn)今社團(tuán)的言行不一很是嚴(yán)重,這樣子的社團(tuán)文化會影響到社團(tuán)里面的會員,需特別注意。在這方面,還是謹(jǐn)遵校訓(xùn)“實(shí)事求是,敢為人先”。

          學(xué)校專題調(diào)研報(bào)告3_農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展情況

          為深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育法等法規(guī)文件精神,全面提升我區(qū)中小學(xué)發(fā)展水平,按照《區(qū)政協(xié)20xx年工作要點(diǎn)》安排,決定對全區(qū)農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)研,以全面準(zhǔn)確把握現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,研究對策,推進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,制定實(shí)施方案如下:

          一、調(diào)研目的

          1、對我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展情況做出科學(xué)、客觀的描述和分析。

          2、總結(jié)我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。

          3、深入分析我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展中的制約因素,研究應(yīng)對思路和措施,推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

          二、法律法規(guī)及政策依據(jù)

          1、中華人民共和國義務(wù)教育法

          2、山東省教育工作示范縣(市、區(qū))督導(dǎo)評估方案

          3、關(guān)于印發(fā)《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的通知(魯教基字【20xx】15號)

          4、關(guān)于印發(fā)《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃(20xx20xx年)》的`通知(魯教財(cái)字【20xx】9號)

          5、關(guān)于印發(fā)《山東省素質(zhì)教育推進(jìn)計(jì)劃(20xx20xx年)》的通知(魯教基字【20xx】7號)

          6、《泰安市岱岳區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)教育均衡發(fā)展的意見》(泰岱政發(fā)[20xx]5號)

          三、調(diào)研時(shí)間

          8月8日——8月26日

          四、調(diào)研人員

          戴x季區(qū)政協(xié)副主席

          張x英區(qū)政協(xié)科教文史委主任

          宗x區(qū)政協(xié)科教文史委副主任

          趙x生區(qū)教育局局長

          周x安區(qū)教育局副局長

          劉x芳區(qū)教育局副局長

          孟x武區(qū)教育局黨委委員人事科科長

          張x元區(qū)教育局計(jì)財(cái)科科長

          陳x剛區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科科長

          趙x祥區(qū)教育局儀電辦主任

          馬x區(qū)教育局校安辦主任

          李x陽區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科副科長

          五、被調(diào)研單位

          祝陽、下港、夏張、滿莊、房村、山口、天平、徂徠、馬莊、大汶口

          六、調(diào)研內(nèi)容

          調(diào)研內(nèi)容主要包括校舍建設(shè)、教學(xué)裝備、師資配備、學(xué)校管理和教育質(zhì)量情況等四個(gè)方面。

          七、方法步驟

          本次調(diào)研從7月底開始,到8月底結(jié)束,共分三個(gè)階段進(jìn)行。

          1、準(zhǔn)備階段(7月底8月3日):擬訂調(diào)研提綱,設(shè)計(jì)調(diào)查表格和問卷,下發(fā)通知,召開專題會議,對調(diào)研工作做出全面安排部署。

          2、調(diào)研階段(8月8日19日):采取普查與抽查相結(jié)合的方式,通過聽取匯報(bào)、查閱資料、座談了解、問卷調(diào)查等方法進(jìn)行調(diào)研。

          8月8日19日區(qū)政協(xié)組成調(diào)研工作組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道學(xué)校實(shí)地調(diào)查。主要是聽取各學(xué)校情況匯報(bào),實(shí)地查看現(xiàn)場,召開座談會。座談人員為:鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)中心主任、所抽查學(xué)校的校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分教職工代表。

          3、總結(jié)階段(8月22日26日):區(qū)政協(xié)在對全區(qū)中小學(xué)發(fā)展情況全面調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)地抽樣調(diào)查情況,形成調(diào)研報(bào)告。

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