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      1. 醫(yī)藥企業(yè)調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2022-08-30 08:48:53 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

        醫(yī)藥企業(yè)調(diào)研報(bào)告(通用5篇)

          隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的醫(yī)藥企業(yè)調(diào)研報(bào)告(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)藥企業(yè)調(diào)研報(bào)告(通用5篇)

          醫(yī)藥企業(yè)調(diào)研報(bào)告1

          醫(yī)藥工業(yè)與人類(lèi)的生存與健康休戚相關(guān),是符合新型工業(yè)化發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè),具有經(jīng)濟(jì)效益高,成長(zhǎng)性好,發(fā)展?jié)摿Υ螅袌?chǎng)空間廣闊廣闊的特點(diǎn)被國(guó)際上稱(chēng)為是“永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。近年來(lái),xx市醫(yī)藥工業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,工業(yè)產(chǎn)值從1998年5千萬(wàn)元增加到XX年12億元,入庫(kù)稅金從1998年180萬(wàn)元增加到XX年350萬(wàn)元,在全市經(jīng)濟(jì)總量中占有相當(dāng)?shù)谋戎,成為xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)。

          目前,xx市醫(yī)藥工業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,但在快速發(fā)展的背后,也存在一些制約生產(chǎn)發(fā)展的困難和問(wèn)題。這些矛盾,需要我們?nèi)プ魃顚哟蔚匮芯、逐一解決。因此,保持清醒頭腦,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,加大幫助和服務(wù)力度,推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新,對(duì)于進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

          一、現(xiàn)狀

          xx市醫(yī)藥工業(yè)有著30多年的發(fā)展史。近年來(lái),市委、市政府將北藥業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),高度重視醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展。各有關(guān)職能部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé),在監(jiān)管中服務(wù)發(fā)展,在發(fā)展中落實(shí)監(jiān)管,目前,xx市的紅葉制藥有限公司、藍(lán)天制藥有限公司和神樹(shù)阿膠廠3家制藥企業(yè)全部完成了產(chǎn)權(quán)制度改革,按照國(guó)家政策導(dǎo)向,緊緊抓住宏觀調(diào)控機(jī)遇,投入了資金實(shí)施設(shè)備和技術(shù)更新,都按時(shí)限要求通了國(guó)家gmp認(rèn)證,企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。現(xiàn)擁有片劑、丸劑、栓劑、膠囊劑、顆粒劑、固體膠制劑等個(gè)9劑型,103個(gè)品種。全市醫(yī)藥工業(yè)呈現(xiàn)五大特點(diǎn):一是發(fā)展速度快,工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)47%二是虧損企業(yè)少,3戶(hù)企業(yè)全部盈利三是經(jīng)營(yíng)效益好,產(chǎn)值利稅率達(dá)102%,銷(xiāo)售利稅率達(dá)123%四是資產(chǎn)負(fù)債低,資產(chǎn)15億元,負(fù)債12億元,資產(chǎn)負(fù)債率僅46%五是帶動(dòng)力強(qiáng),醫(yī)藥產(chǎn)品的合理流通,促進(jìn)了全市102家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展,同時(shí)工業(yè)生產(chǎn)需要大量的原料藥,對(duì)北藥種植業(yè)起到了巨大的拉動(dòng)作用。

          xx市的制藥企業(yè)在生產(chǎn)管理方面存在以下特點(diǎn):一是劑型少、規(guī)模小,三家制藥企業(yè)共有9個(gè)劑型凈資產(chǎn)8千萬(wàn)元產(chǎn)值不超過(guò)15億元。二是新“廟子”與舊“菩薩”共處。根據(jù)國(guó)家的政策導(dǎo)向,各企業(yè)都按照gmp的要求進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造,一幢幢花園式的廠房拔地而起,成為全市工業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。生產(chǎn)條件迅速改善,生產(chǎn)能力得到提高。但是,一些企業(yè)對(duì)gmp認(rèn)證是被動(dòng)的,粉碎、制粒、壓片、包衣等舊設(shè)備,阻礙了技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程,沒(méi)有丟掉勞動(dòng)密集型企業(yè)的帽子。國(guó)外普遍使用的cip在位清洗、sip在位滅菌等先進(jìn)技術(shù),在xx市還很少應(yīng)用。二是現(xiàn)代管理與粗放經(jīng)營(yíng)發(fā)生沖撞。制藥行業(yè)屬高科技行業(yè),醫(yī)療器械集醫(yī)學(xué)、光學(xué)、電子、機(jī)械等技術(shù)于一身,需要現(xiàn)代管理手段。近年來(lái),醫(yī)藥行業(yè)采取培訓(xùn)等多種手段,培養(yǎng)造就了一大批優(yōu)秀管理人才,但是人管人的管理機(jī)制、傳統(tǒng)的加工技術(shù)仍在支撐著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),把企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制尚未形成。三是少數(shù)高科技人才與眾多缺乏技術(shù)的員工形成反差。為了實(shí)施gmp和技術(shù)創(chuàng)新,各企業(yè)都從醫(yī)、藥大學(xué)聘用了部分專(zhuān)業(yè)人才,或從事革新工藝、或負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,由于面臨陌生的崗位,尚未完全適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)管理企業(yè)內(nèi)有一定傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)但文化素質(zhì)不高的員工群體,對(duì)新工藝、新技術(shù)的認(rèn)知過(guò)程較長(zhǎng),二者沒(méi)有完全融入、達(dá)到默契配合的境界。

          二、問(wèn)題

          1、資源利用不足。資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的物質(zhì)基礎(chǔ),充分利用資源才能實(shí)現(xiàn)效益化。xx市的醫(yī)藥企業(yè)在進(jìn)行g(shù)mp改造后,生產(chǎn)能力大幅度提高。但是品種開(kāi)發(fā)速度、市場(chǎng)占有速度和流動(dòng)資金并未完全跟上,使部分企業(yè)開(kāi)工不足,生產(chǎn)能力浪費(fèi)。以神樹(shù)阿膠廠為例,該企業(yè)主要從事阿膠、黃明膠、龜板膠、鹿角膠4個(gè)品種固體膠生產(chǎn),在未實(shí)施gmp改造前,長(zhǎng)期采用人工土辦法加工產(chǎn)品,生產(chǎn)能力低下且工藝落后,產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。改造后,該企業(yè)更新了設(shè)備,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)能力大幅度提高,但由于產(chǎn)品品種單一,市場(chǎng)占有率小,只能以銷(xiāo)定產(chǎn),年生產(chǎn)時(shí)間不超過(guò)三個(gè)月,設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間閑置,不能夠得到有效利用。而我們熟知的山東東阿集團(tuán),在70年代初企業(yè)規(guī)模與現(xiàn)在神樹(shù)阿膠廠接近,但該企業(yè)抓住機(jī)遇,現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展為擁有固體膠、顆粒、膠囊、口服液十幾個(gè)劑型百余個(gè)品種,產(chǎn)值和固定資產(chǎn)上億元的國(guó)內(nèi)明星企業(yè)。東阿集團(tuán)成功經(jīng)驗(yàn)值得xx市醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

          2、“拳頭”力量不大。拳頭產(chǎn)品就像企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,能給企業(yè)源源不斷的動(dòng)力。美國(guó)的氫溴酸西酞普蘭膠囊年銷(xiāo)售達(dá)30億美元,西安楊檔的嗎叮啉單品種年銷(xiāo)售在8個(gè)億以上,這些企業(yè)都是在拳頭產(chǎn)品中受益匪淺。我市制藥企業(yè)的單品種年銷(xiāo)售額為4600萬(wàn)元,就是紅葉制藥的產(chǎn)品康婦消炎栓,其他品種知名度低,市場(chǎng)占有份額小,沒(méi)有形成“拳頭”,盡管如此,對(duì)企業(yè)和全市經(jīng)濟(jì)都起到了強(qiáng)有力的支撐作用。但相比之下,差距是明顯的,主要是缺乏、的品種。

          3、創(chuàng)新力度不夠。創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要因素,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。創(chuàng)新,可以通過(guò)降低成本為企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供更大空間,也可以通過(guò)產(chǎn)品差異為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)力。目前,xx市醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)多數(shù)只重視營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的創(chuàng)新,忽視了管理人員和廣大職工的創(chuàng)新能力,沒(méi)有激發(fā)并形成人人創(chuàng)新的飽滿(mǎn)熱情。

          4、研發(fā)新藥困難。研發(fā)一個(gè)新藥,在發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家也要10—15年時(shí)間,耗資高達(dá)5—8億美元,中國(guó)的藥企大多是望而興嘆,都以仿制藥品為主,xx市醫(yī)藥工業(yè)更是如此。1985年以來(lái),我國(guó)批準(zhǔn)生產(chǎn)的一類(lèi)新藥147個(gè),其中仿制藥品占88%。顯然,完全從基礎(chǔ)開(kāi)始自主研發(fā),對(duì)xx市醫(yī)藥工業(yè)而言是不現(xiàn)實(shí)的。

          5、誠(chéng)信資歷不夠。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法治經(jīng)濟(jì),也是信用經(jīng)濟(jì),政府和企業(yè)都應(yīng)當(dāng)高度重視。但是,xx市的部分企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)不高,還沒(méi)有建立健全必要的產(chǎn)品質(zhì)量自我約束機(jī)制和問(wèn)題藥品“招回”機(jī)制,還沒(méi)有完全意識(shí)到gmp是自我管理的需要,更沒(méi)感覺(jué)到gmp的“緊箍咒”即將來(lái)臨。

          三、對(duì)策

          醫(yī)藥工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其產(chǎn)品是人類(lèi)維護(hù)健康,戰(zhàn)勝疾病的重要保證。發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)藥消費(fèi)穩(wěn)居第二位,我國(guó)衛(wèi)生部《第三次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查主要結(jié)果》顯示,在近五成居民生病不看醫(yī)生的情況下,自行買(mǎi)藥治療,醫(yī)藥開(kāi)銷(xiāo)已成為第三大消費(fèi)品。由于環(huán)境、生活習(xí)慣、食品安全等因素,患病人數(shù)還在不斷增加。XX年全國(guó)有508億人次患病,其中13%的被確診為需要多次服藥的慢性病。因此,發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有廣闊市場(chǎng)前景,xx市的醫(yī)藥工業(yè)應(yīng)當(dāng)搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上。

          1、加快劑型開(kāi)發(fā);颊吆歪t(yī)生對(duì)藥物劑型要求是多方面的,而我國(guó)相對(duì)落伍,目前只有40多種劑型、4000多個(gè)品種,美國(guó)是我國(guó)的43倍、日本是我國(guó)的126倍,而xx市就更少了。因此,必須支持企業(yè)在藥品劑型上做文章,搶占商機(jī)。一是“拿來(lái)主義”。眾所周知,藥品專(zhuān)利具有時(shí)間性,專(zhuān)利屆滿(mǎn)就失去了獨(dú)占權(quán)。根據(jù)《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》報(bào)道:到XX年,將有35種重要藥品和醫(yī)療器械專(zhuān)利到期,為非專(zhuān)利藥提供了820億美元的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。二是讓藥品“變臉”。國(guó)家提倡對(duì)藥品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),通過(guò)改進(jìn)工藝、劑型、包裝等等,使療效確切的老產(chǎn)品換發(fā)活力,解決中藥見(jiàn)效慢和傳統(tǒng)的“粗、大、黑”形象,霍香正氣水變成霍香正氣液就是成功典范。

          2、推進(jìn)中藥現(xiàn)代化。中藥是我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)文化瑰寶。隨著世界衛(wèi)生組織的推薦,中藥前景被世人普遍看好。目前,中成藥市場(chǎng)份額為每年約160億美元,但日本占80%、韓國(guó)占10%、我國(guó)只占5%左右。更遺憾的是,我國(guó)每年進(jìn)口“洋中藥”達(dá)1億美元,進(jìn)口的川貝枇杷膏、紅花油等已對(duì)我國(guó)的同類(lèi)產(chǎn)品造成巨大壓力,禾邦的川貝枇杷糖漿也是受壓者之一。重要原因就是我們的中成藥沒(méi)有現(xiàn)代化,沒(méi)有規(guī);闹兴幏N植、養(yǎng)殖基地,沒(méi)有通過(guò)gap認(rèn)證,原料質(zhì)量不穩(wěn)定。而xx市興安神力藥業(yè)有限公司的平貝母種植基地已經(jīng)在全省率先通過(guò)了gap認(rèn)證,桃山參藥集團(tuán)、伸龍無(wú)味子基地也準(zhǔn)備實(shí)施gap認(rèn)證。目前,xx市藥材種養(yǎng)植面積達(dá)到2萬(wàn)畝,另外還有大量的野生動(dòng)植物藥材,無(wú)疑,資源優(yōu)勢(shì)是明顯的。要抓住機(jī)遇,幫助、引導(dǎo)和支持制藥企業(yè)爭(zhēng)取技改貼息、工業(yè)發(fā)展基金和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金,實(shí)現(xiàn)“公司+基地農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作模式,把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)放在“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”中去考慮和實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),確保原料豐富、質(zhì)量穩(wěn)定,為快速推進(jìn)中藥現(xiàn)代化進(jìn)程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          3、打造強(qiáng)勢(shì)品牌。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)推出產(chǎn)品、走向成功的重要因素。在制藥行業(yè)中,走向成功的品牌彼彼皆是,如“金嗓子喉寶”、“斯達(dá)舒”等。xx紅葉牌康婦消炎栓在國(guó)內(nèi)也有一定的知名度,雖然不是很響,但也有一定名氣。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略中,企業(yè)一定要在產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)上賦予“大設(shè)計(jì)”概念,并統(tǒng)一表達(dá)自己產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵。它包括企業(yè)形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、品牌精神的人格化設(shè)計(jì)和廣告設(shè)計(jì)。盡量減少容易導(dǎo)致品牌內(nèi)涵模糊的單一廣告,用低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌,帶動(dòng)整個(gè)全市醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展。

          4、大力引進(jìn)人才。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)藥行業(yè)是高科技行業(yè),產(chǎn)品是特殊商品,國(guó)家有非常嚴(yán)格的特殊要求,對(duì)普通工人都有嚴(yán)格的上崗規(guī)定。xx市3家制藥企業(yè)中,擁有高級(jí)職稱(chēng)的只占職工總數(shù)的1%,擁有中級(jí)職稱(chēng)的也只占3%。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,醫(yī)藥行業(yè)對(duì)人才的要求還會(huì)越來(lái)越高。因此,引進(jìn)管理和技術(shù)人才成為當(dāng)務(wù)之急。xx市委、市政府已經(jīng)響亮的提出了“環(huán)境興市”戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境已經(jīng)具備,企業(yè)要抓住機(jī)遇,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),把引進(jìn)人才作為企業(yè)發(fā)展的根本條件來(lái)抓,以誠(chéng)意引人,用成就留人,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才和智力保證。

          5、建立企業(yè)文化和信息平臺(tái)。企業(yè)三年不敗靠市場(chǎng),十年不敗靠管理,百年不敗靠文化,一個(gè)成功的企業(yè),必須有優(yōu)秀的文化內(nèi)涵。五糧液和海爾的企業(yè)文化,不少人都有感受。禾邦制藥、科倫制藥也有了自己的企業(yè)文化,如科倫“創(chuàng)造高效益,從節(jié)約時(shí)間開(kāi)始”的只爭(zhēng)朝夕的精神,禾邦“為人類(lèi)健康,托起明天的太陽(yáng)”的奉獻(xiàn)精神等。xx市的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)要立足發(fā)展,培育、積淀和升華企業(yè)文化培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)精神,塣大聲威,逐步創(chuàng)造先進(jìn)的企業(yè)文化,不斷提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化,信息化是基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)站,開(kāi)發(fā)內(nèi)部管理軟件、實(shí)現(xiàn)電算化,為快速收集、提取、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提供有力保障。政府要關(guān)心醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展,積極為企業(yè)提供政策、資金方面的扶持監(jiān)管部門(mén)更要認(rèn)真履行職責(zé),督促和引導(dǎo)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),樹(shù)立誠(chéng)信觀念,推動(dòng)加快科學(xué)管理步伐,為把xx市建成醫(yī)藥強(qiáng)市而攜手并進(jìn)。

          醫(yī)藥企業(yè)調(diào)研報(bào)告2

          一、冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)基本情況

          (一)我省冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)基本情況

          1、資源分布。冬蟲(chóng)夏草因?qū)ιL(zhǎng)環(huán)境的特殊要求,只分布在青藏高原及其周邊的國(guó)家和地區(qū),即中國(guó)、不丹、印度 、尼泊爾四個(gè)國(guó)家。中國(guó)的冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)區(qū)包括青海、西藏、四川、云南、甘肅,占世界冬蟲(chóng)夏草采挖量的98%以上。青海省位于青藏高原東北部,總面積72萬(wàn)平方千米,草地面積占全省總面積的46%,冬蟲(chóng)夏草在青海省全境均有不同儲(chǔ)量,數(shù)量居全國(guó)之冠,占全國(guó)總產(chǎn)量的60%以上,其中三江源地區(qū)的產(chǎn)量占全省的 80%以上,所產(chǎn)冬蟲(chóng)夏草也最為著名,蟲(chóng)體外觀色澤黃亮、豐滿(mǎn)肥大、菌座短小,有效物質(zhì)成分較高,是青海產(chǎn)冬蟲(chóng)夏草的代表。獨(dú)特的環(huán)境孕育了品質(zhì)極佳、產(chǎn)量居高的冬蟲(chóng)夏草資源,其性溫味甘,具有補(bǔ)肺益腎、清熱化淤、強(qiáng)心降壓等多種功效。蟲(chóng)草屬繁多,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在全世界已經(jīng)發(fā)現(xiàn)350多種,冬蟲(chóng)夏草是其中最為珍貴的一種。

          據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),青海省境內(nèi)6州2市的33個(gè)縣、181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、529個(gè)村均有冬蟲(chóng)夏草資源分布,總采挖量達(dá) 100噸左右,已成為產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民收入的重要途徑之一,主產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民60%以上收入來(lái)自冬蟲(chóng)夏草。其中三江源地區(qū)的冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)量最高,屬于冬蟲(chóng)夏草主產(chǎn)區(qū),約占青?偭康80%,居全省之首;海南、海北、黃南三州屬于一般產(chǎn)區(qū),約占全省總產(chǎn)量的15%;海西及海東和西寧屬零星分布區(qū),約占全省總產(chǎn)量的5%。

          2、市場(chǎng)發(fā)育及開(kāi)發(fā)應(yīng)用。青海冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)發(fā)育與消費(fèi)者對(duì)冬蟲(chóng)夏草獨(dú)特價(jià)值的認(rèn)可及價(jià)格一路攀升密不可分,隨著國(guó)內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)的拓展,青海冬蟲(chóng)夏草的加工消費(fèi)市場(chǎng)迅速發(fā)展并不斷走向壯大,培育了諸如青海三江源藥業(yè)有限公司、XX市玉川蟲(chóng)草有限公司、青海省珠峰商貿(mào)有限公司、西寧雪利源營(yíng)養(yǎng)食品有限公司、青海藏寶資源有限公司、青海富康生物保健品有限公司、青海春天藥用資源科技有限公司等集銷(xiāo)售加工為一體的中小型企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品有蟲(chóng)草酒、蟲(chóng)草膠囊、蟲(chóng)草含片、蟲(chóng)草口服液等系列產(chǎn)品。同時(shí)在蟲(chóng)草產(chǎn)業(yè)強(qiáng)有力發(fā)展勢(shì)頭的影響下,助推建成了青海新千蟲(chóng)草大世界、青海玖鷹冬蟲(chóng)夏草國(guó)際交易中心等一批專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng),并孕育了成千上萬(wàn)家冬蟲(chóng)夏草專(zhuān)銷(xiāo)店,遍及了省內(nèi)各地及國(guó)內(nèi)大中城市,青海冬蟲(chóng)夏草的知名度及其銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展走向完善,銷(xiāo)售市場(chǎng)已拓展到馬來(lái)西亞、新加坡東南亞國(guó)家和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。

          3、采集管理。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我省今年冬蟲(chóng)夏草采集量約為35—40噸,為2013年40%左右,下降幅度較大。由于統(tǒng)計(jì)口徑不同,綜合起來(lái),今年實(shí)際的產(chǎn)量為去年的四至六成較為合理。青海冬蟲(chóng)夏草原采集管理主要采取了以下措施。一是加大了相關(guān)法律法規(guī)及制度建立,為冬蟲(chóng)夏草采集管理提供了較為充分的法律依據(jù)。青海政府及農(nóng)牧廳先后下發(fā)多個(gè)文件,特別是2014年2月政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)冬蟲(chóng)夏草資源保護(hù)與管理工作的意見(jiàn)》(青政辦〔2014〕27號(hào)),對(duì)冬蟲(chóng)夏草采集管理提出了具體要求;二是實(shí)施屬地化管理,明確了當(dāng)?shù)卣穆氊?zé)和任務(wù);三是嚴(yán)格推行了采集制度和禁采限采制度。在每年采挖期前發(fā)布禁采限采令,限制人員及采挖工具,有效保護(hù)了冬蟲(chóng)夏草的生長(zhǎng)環(huán)境。

          4、冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)交易。國(guó)內(nèi)市場(chǎng):除西寧是國(guó)內(nèi)最大的冬蟲(chóng)夏草交易市場(chǎng)和集散地外,成都、拉薩、北京、上海、廣州、蘭州、重慶、安徽省的亳州、河北省的安國(guó)等地冬蟲(chóng)夏草交易市場(chǎng)迅速成長(zhǎng),價(jià)格受產(chǎn)量及市場(chǎng)環(huán)境的影響有上揚(yáng)趨勢(shì)。青海西寧冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)上,規(guī)格為1800條每公斤的冬蟲(chóng)夏草價(jià)格平均在29萬(wàn)元(人民幣,下同)左右,較上年同期下降2萬(wàn)元,降幅6.4%;規(guī)格為3000條每公斤的價(jià)格為17萬(wàn)元左右,較上年同期下降1萬(wàn)元,降幅5.6%;規(guī)格為4000條每公斤的則在14.4萬(wàn)元左右,較上年同期下降0.6萬(wàn)元,降幅4%。在省外的香港東方紅藥草、北京同仁堂、上海雷允上、杭州胡慶余等知名藥材專(zhuān)賣(mài)企業(yè)價(jià)格倍漲,以北京同仁堂為例,上好的冬蟲(chóng)夏草價(jià)格每500克賣(mài)到30多萬(wàn)元。省內(nèi)市場(chǎng)。我省冬蟲(chóng)夏草交易比較集中的市場(chǎng)有玉樹(shù)結(jié)古鎮(zhèn)牦牛廣場(chǎng)市場(chǎng)、西寧勤奮巷市場(chǎng)、新千國(guó)際蟲(chóng)草大世界、星海黃XX市場(chǎng)。XX市大街小巷幾乎都有冬蟲(chóng)夏草店,主要集中在七一路、北大街、南關(guān)街、黃河路等處。在冬蟲(chóng)夏草采挖季節(jié),勤奮巷市場(chǎng)作為最活躍的交易市場(chǎng)之一,成為我省冬蟲(chóng)夏草交易的主要集散地。新千國(guó)際蟲(chóng)草大世界、勤奮巷市場(chǎng)以及各蟲(chóng)草專(zhuān)賣(mài)店是冬蟲(chóng)夏草銷(xiāo)售的主要場(chǎng)所,年銷(xiāo)售量呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。國(guó)外市場(chǎng)。冬蟲(chóng)夏草在美國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞以及我國(guó)的香港、臺(tái)灣均有一定的市場(chǎng)需求,其中,新加坡和中國(guó)香港是我國(guó)冬蟲(chóng)夏草直接出口的主要國(guó)家和地區(qū)。

          根據(jù)康美中國(guó)中藥材價(jià)格指數(shù)網(wǎng)9月發(fā)布的數(shù)據(jù)來(lái)看,冬蟲(chóng)夏草指數(shù)為1088.70,同比跌值為89.00,同比跌幅為7.56%。

          冬蟲(chóng)夏草的價(jià)格變化直接影響著以此為原料的醫(yī)藥公司業(yè)績(jī)。福瑞股份2013年年報(bào)披露,2013年該公司發(fā)生營(yíng)業(yè)總成本5.05億元,較上年同期增加 41.91%,主要原因則是主導(dǎo)藥品的主要原材料冬蟲(chóng)夏草采購(gòu)成本全年高位運(yùn)行,加之生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致成本上升。今年上半年,由于冬蟲(chóng)夏草價(jià)格下降使得福瑞股份成本有所降低。福瑞股份2014年半年報(bào)顯示,該公司發(fā)生營(yíng)業(yè)總成本2.38億元,較上年同期增長(zhǎng)10.75%,主要原因是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致成本總額上升。

         。ǘ┪沂《x(chóng)夏草研究狀況及科研水平

          1、我省在冬蟲(chóng)夏草生態(tài)學(xué)方面的研究。自從上世紀(jì)70年代末青海省就開(kāi)始對(duì)本省的冬蟲(chóng)夏草分布區(qū)域、主要產(chǎn)區(qū)、一般產(chǎn)區(qū)和零星產(chǎn)區(qū)有了一定的掌握,特別是在冬蟲(chóng)夏草生長(zhǎng)環(huán)境因子和生物學(xué)特性方面有一定的基礎(chǔ),對(duì)于冬蟲(chóng)夏草的產(chǎn)量預(yù)測(cè)有了初步的研究。近幾年,青、藏、甘等省區(qū)采取“外禁內(nèi)限”措施規(guī)范采挖行為,取得一定效果,但“包山行為”開(kāi)始凸顯出來(lái)。根據(jù)青海省牧科院冬蟲(chóng)夏草研究人員的調(diào)查,自2008年青海省海南州的河卡山被包給甘肅人采挖蟲(chóng)草開(kāi)始,2011年這一行為蔓延到果洛州,2012年更延伸至玉樹(shù)地區(qū)。受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,個(gè)別老板承包草山后,不控制采挖人數(shù)、管理無(wú)序,對(duì)植被破壞很大。2012年青海省冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)量是近年產(chǎn)量最少的一年。主要原因除近年來(lái)隨著冬蟲(chóng)夏草分布區(qū)的生態(tài)環(huán)境遭受人為破壞日趨嚴(yán)重,蟲(chóng)源銳減,加之人為采集冬蟲(chóng)夏草過(guò)量和過(guò)早,影響了自然環(huán)境下寄主冬蟲(chóng)夏草蝙蝠蛾的生存和冬蟲(chóng)夏草菌孢子的生長(zhǎng)發(fā)育,使得冬蟲(chóng)夏草菌孢子感染寄主幼蟲(chóng)的機(jī)率減少;再加上自然因素(如氣候越來(lái)越暖、干旱等)的影響,致使我省冬蟲(chóng)夏草資源銳減、生境退化、分布區(qū)域萎縮以及物種瀕危程度加劇的原因之外,主要是因?yàn)?012年初特別是4-6月份連續(xù)降水,造成地表溫度過(guò)低,導(dǎo)致冬蟲(chóng)夏草子座無(wú)法正常生長(zhǎng),沒(méi)有能力突破地表,從而形成采挖困難,在野外調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),大多冬蟲(chóng)夏草被埋在土壤中,沒(méi)有能力形成子實(shí)體,因此也無(wú)法完成冬蟲(chóng)夏草釋放子囊孢子的有性階段。

          2、我省在冬蟲(chóng)夏草菌方面的研究。從1979年開(kāi)始,青海省畜牧獸醫(yī)科學(xué)院冬蟲(chóng)夏草研究室在冬蟲(chóng)夏草真菌分離、培養(yǎng)、保存、復(fù)壯等研究目前居全國(guó)先進(jìn)行列,制定和發(fā)布了3項(xiàng)關(guān)于冬蟲(chóng)夏草真菌的技術(shù)規(guī)程。青海省因?yàn)榈靥幃a(chǎn)地,具有得天獨(dú)厚的地理和資源優(yōu)勢(shì),牧科院研究人員每年都可以到主區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分菌,從而滿(mǎn)足實(shí)驗(yàn)室內(nèi)菌株的篩選,目前主要從工業(yè)發(fā)酵高性能和致病性強(qiáng)的兩方面進(jìn)行菌株的篩選和培養(yǎng),以期為冬蟲(chóng)夏草真菌的工業(yè)化生產(chǎn)服務(wù),同時(shí)也為人工培養(yǎng)冬蟲(chóng)夏草提供理論和技術(shù)依據(jù)。目前已篩選獲得相關(guān)重要真菌近百余株。

          3、我省在冬蟲(chóng)夏草寄主昆蟲(chóng)方面的研究。從1995年執(zhí)行青海省科技廳下達(dá)的“青海省冬蟲(chóng)夏草生態(tài)學(xué)及人工培養(yǎng)技術(shù)關(guān)鍵研究”項(xiàng)目開(kāi)始,牧科院研究人員針對(duì)冬蟲(chóng)夏草的人工培養(yǎng)及野外生態(tài)學(xué)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究。經(jīng)過(guò)研究,已對(duì)青海省不同地區(qū)冬蟲(chóng)夏草寄主蝙蝠蛾進(jìn)行了分類(lèi)、鑒定,初步確定為8個(gè)種,完成了寄主昆蟲(chóng)的人工飼養(yǎng)全過(guò)程,形成了冬蟲(chóng)夏草寄主昆蟲(chóng)人工飼養(yǎng)技術(shù)研究規(guī)范,并在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)成功獲得了全人工培養(yǎng)的冬蟲(chóng)夏草僵蟲(chóng)并長(zhǎng)出了有子座的個(gè)體。制定和發(fā)布了2項(xiàng)關(guān)于冬蟲(chóng)夏草寄主昆蟲(chóng)的人工培養(yǎng)的技術(shù)規(guī)程。

         。ㄈ┲苓吺》荻x(chóng)夏草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          1、XX區(qū)

          西藏冬蟲(chóng)夏草品質(zhì)優(yōu)良,分布面廣。XX區(qū)除XX區(qū)以外的六個(gè)地(市)、40個(gè)縣均分布有冬蟲(chóng)夏草資源,其分布面積約6500萬(wàn)畝,資源蘊(yùn)藏量約為65-70噸。一般認(rèn)為XX區(qū)的冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)量最多、質(zhì)量最優(yōu),占整個(gè)西藏冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)的47%。2013年采集量達(dá)53噸。2014年西藏冬蟲(chóng)夏草總產(chǎn)量約46噸,比上年產(chǎn)量下降約 20-30%,價(jià)格也比上年有所下降。此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字主要依據(jù)采集群眾上報(bào)的數(shù)據(jù)和采集點(diǎn)上收購(gòu)統(tǒng)計(jì)得出的結(jié)果。由于是采集群眾所報(bào)數(shù)字有約20%的埋伏,一般情況下采集人不會(huì)把所采挖的冬蟲(chóng)夏草全部出售。對(duì)于銷(xiāo)售情況,XX區(qū)尚未統(tǒng)計(jì)詳細(xì)數(shù)字。

          西藏全區(qū)的冬蟲(chóng)夏草銷(xiāo)售主要以私人銷(xiāo)售為主,從事經(jīng)營(yíng)蟲(chóng)草的商家主要集中在拉薩、那曲、林芝貢布江達(dá)等地,以土特產(chǎn)類(lèi)同時(shí)兼營(yíng)冬蟲(chóng)夏草的公司和藥材行為主,專(zhuān)營(yíng)冬蟲(chóng)夏草的較少,在XX市專(zhuān)營(yíng)冬蟲(chóng)夏草的店家不到六家,每年冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)新季節(jié)以當(dāng)?shù)乩习、老百姓和回族商人為主,形成自發(fā)式的市場(chǎng)

          進(jìn)行交易(個(gè)人現(xiàn)金交易),在西藏國(guó)有企業(yè)收購(gòu)冬蟲(chóng)夏草的占20%-30%,其他70%-80%均被私有企業(yè)或商家收購(gòu)。

          2、甘肅省

          XX州地處甘肅省西南部、青藏高原東北邊緣,擁有廣袤的濕地和草場(chǎng)。這里的蟲(chóng)草資源較為豐富,全州7縣1市均有分布,面積達(dá)2650多萬(wàn)畝。甘肅省冬蟲(chóng)夏草多產(chǎn)于與青海毗鄰的XX州和與四川毗鄰的隴XX區(qū)。甘肅冬蟲(chóng)夏草體肥壯、豐滿(mǎn),外皮色黃,內(nèi)肉色白,環(huán)紋、頭、足、尾等完整,質(zhì)量甚優(yōu)。甘肅甘南、隴南、天祝等地,除當(dāng)?shù)厝罕娡,每年還有數(shù)萬(wàn)人從鄰近地區(qū)到這些地方采挖野生冬蟲(chóng)夏草,過(guò)度的采挖破壞了野生冬蟲(chóng)夏草生長(zhǎng)的環(huán)境條件,使其生存受到嚴(yán)重威脅。

          由于藥用價(jià)值高,市場(chǎng)需求大,再加上多年過(guò)度無(wú)序采挖以及甘南地區(qū)蟲(chóng)草生活環(huán)境的不斷惡化,蟲(chóng)草的資源量和產(chǎn)量逐年下降,各地野生蟲(chóng)草資源消減嚴(yán)重。甘南州農(nóng)科所的調(diào)查顯示,蟲(chóng)草密度由1988年的每畝167個(gè)銳減至13個(gè),削減速度驚人。同時(shí),無(wú)序的采挖還使當(dāng)?shù)夭菰脖辉獾狡茐,加劇了土地沙化。由八坊集團(tuán)投資建設(shè)的八坊蟲(chóng)草交易市場(chǎng)正式落戶(hù)XX市西郊,目前項(xiàng)目一期工程全部完工,已有約3千平方米展位率先投入使用。該市場(chǎng)全部建成后將達(dá)到3萬(wàn)平方米展位的規(guī)模,是中國(guó)當(dāng)前第二大蟲(chóng)草交易市場(chǎng)。

          3、四川省

          四川省是冬蟲(chóng)夏草主產(chǎn)區(qū),產(chǎn)量和儲(chǔ)量?jī)H次于青海、西藏之后居全國(guó)第三位,采集冬蟲(chóng)夏草是四川草原牧區(qū)農(nóng)牧民群眾增收致富的重要渠道。全省面積55%左右的地域都大面積分布有野生冬蟲(chóng)夏草。

          在產(chǎn)量上,當(dāng)前受青藏高原寒潮影響,調(diào)查區(qū)域還處于強(qiáng)降雨雪天氣階段,冬蟲(chóng)夏草還未大量成熟,采集量和上市量目前都較小;在價(jià)格上,今年冬蟲(chóng)夏草上市價(jià)格明顯高于去年,同等品質(zhì)的冬蟲(chóng)夏草價(jià)格較去年同期漲幅在50%左右,每根鮮草根據(jù)其大小、色澤及飽滿(mǎn)程度價(jià)格在12-30元之間;農(nóng)牧民人均每天采集量在20-70根不等。XX縣,是冬蟲(chóng)夏草主要分布區(qū),地處川、甘、青三省結(jié)合部,自古以來(lái)是該區(qū)域的商貿(mào)物資集散中心,該縣大部分農(nóng)牧民年收入中 80-90%來(lái)自冬蟲(chóng)夏草。調(diào)研組專(zhuān)程走訪調(diào)查了XX縣蟲(chóng)草交易市場(chǎng)。市場(chǎng)內(nèi)共有100余戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)冬蟲(chóng)夏草,其中有固定商鋪的經(jīng)銷(xiāo)商有60余家。川、甘、青三省蟲(chóng)草經(jīng)銷(xiāo)商云集在此,青海果洛州、玉樹(shù)州,甘肅甘南州等主產(chǎn)區(qū)的冬蟲(chóng)夏草也匯集在此,因而該市場(chǎng)冬蟲(chóng)夏草交易活躍、交易量大,據(jù)商家估算,平均每家大商戶(hù)每年冬蟲(chóng)夏草交易量在100公斤以上。一位經(jīng)營(yíng)了多年蟲(chóng)草生意的商家介紹,蟲(chóng)草產(chǎn)量比八九十年代少了不少,價(jià)格卻由八十年代的幾毛錢(qián)一根漲到了現(xiàn)在的幾十元一根。

          (四)冬蟲(chóng)夏草資源在青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)

          近年來(lái),隨著冬蟲(chóng)夏草資源的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用,其在青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)也越來(lái)越顯現(xiàn)出其重要性。

          1、開(kāi)發(fā)冬蟲(chóng)夏草是產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民增收的主要渠道

          我省農(nóng)牧民采挖蟲(chóng)草有著久遠(yuǎn)的歷史,也是牧民重要的生產(chǎn)方式和習(xí)慣。統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)時(shí)期,開(kāi)發(fā)冬蟲(chóng)夏草是繁榮民族貿(mào)易和牧區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的重要手段。隨著90年代冬蟲(chóng)夏草功能的進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),尤其是近幾年蟲(chóng)草價(jià)格一路飆升,“禁挖”措施得力實(shí)施,冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)區(qū)成為經(jīng)濟(jì)上的較大受益者。據(jù)粗算,產(chǎn)區(qū)有80%的牧民收入主要依靠蟲(chóng)草采挖,“冬蟲(chóng)夏草業(yè)”成為牧民除畜牧業(yè)以外的主要甚至唯一的收入來(lái)源。

          2、采挖冬蟲(chóng)夏草是牧民最易掌握的生存技能

          青海牧民尤其是三XX區(qū)現(xiàn)代教育發(fā)展遲緩,牧民群眾利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的能力極其有限。蟲(chóng)草采挖技術(shù)大多是經(jīng)過(guò)口傳教授的形式延續(xù)下來(lái)的,這些技術(shù)對(duì)勞動(dòng)力的素質(zhì)要求不高,簡(jiǎn)單易學(xué),甚至與生俱來(lái),成年牧民大多有多半生的蟲(chóng)草采挖年齡。據(jù)對(duì)四十多戶(hù)牧民的調(diào)查,他們從懂事就開(kāi)始挖蟲(chóng)草,蟲(chóng)草已成為與他們須臾不能離開(kāi)的生產(chǎn)生活資料。

          3、冬蟲(chóng)夏草的開(kāi)發(fā)利用是聚集人氣商品的重要源泉

          青海牧區(qū)地處偏遠(yuǎn),交通不便,商品流通不暢,經(jīng)濟(jì)上一直保持比較強(qiáng)的自給自足性。蟲(chóng)草的采挖,逐漸改變了原有的生活方式,蟲(chóng)草采挖人幾乎走進(jìn)了牧區(qū)的多個(gè)角落,給當(dāng)?shù)啬羺^(qū)帶來(lái)了巨大的人流,物流和信息流。可以肯定的是,冬蟲(chóng)夏草的開(kāi)發(fā)利用必將促使牧區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快對(duì)外開(kāi)發(fā)的步伐。

          4、冬蟲(chóng)夏草是自我發(fā)展不可替代的優(yōu)勢(shì)特色資源

          青海牧區(qū),盡管其生態(tài)地位重要,保護(hù)生態(tài)是首要責(zé)任,但保護(hù)生態(tài)與加快發(fā)展并不是根本對(duì)立的,諸多問(wèn)題必須在加強(qiáng)發(fā)展中加以解決。發(fā)展蟲(chóng)草經(jīng)濟(jì)不僅僅是一種“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”的必然選擇,若能構(gòu)筑一條生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體的高層次冬蟲(chóng)夏草經(jīng)濟(jì)鏈條,處理好開(kāi)發(fā)與保護(hù),眼前利益可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,不僅可以發(fā)揮青藏高原特有的比較優(yōu)勢(shì),在發(fā)展中解決諸多的經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題,而且會(huì)進(jìn)一步豐富青海特色經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵,使蟲(chóng)草經(jīng)濟(jì)成為青海新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          二、我省藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

          青海省藏藥品種繁多,根據(jù)多年調(diào)查資料表明,天然藥物有1660種,藏藥材占1294種,其中植物藥1087種,動(dòng)物藥150種,礦物藥57種。有198個(gè)品種是國(guó)家和青海確定的重點(diǎn)品種。其中,青海的藥用資源特別是一些特產(chǎn)、地產(chǎn)藥材,如大黃、麝香、冬蟲(chóng)夏草、麻黃、貝母、鹿茸、甘松、藏菌陳、鎖陽(yáng)、塞龍骨、紅景天、秦艽等,以其良好的質(zhì)量久有盛譽(yù),馳名中外。青海列入《中華人民共和國(guó)藥典》的藥材品種共有188種。

         。ㄒ唬┐罱溯^完整的醫(yī)療服務(wù)體系。據(jù)了解,目前,全省已有藏(蒙)醫(yī)醫(yī)院37所,其中,省級(jí)1所、州級(jí)6所、縣級(jí)22所、民營(yíng)8所。藏醫(yī)醫(yī)院共開(kāi)設(shè)病床1500多張,職工近3000人。此外,在各級(jí)綜合醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)還設(shè)有藏醫(yī)科、門(mén)診部260個(gè)。全省6個(gè)自治州都有一所州級(jí)藏醫(yī)醫(yī)院,牧業(yè)區(qū)的每個(gè)縣基本上都有一所藏醫(yī)醫(yī)院,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室都能提供藏醫(yī)藥服務(wù)。自開(kāi)展藏醫(yī)院分級(jí)管理工作以來(lái),已創(chuàng)建三級(jí)甲等藏醫(yī)醫(yī)院1所、二級(jí)甲等藏醫(yī)醫(yī)院9所、二級(jí)乙等藏醫(yī)醫(yī)院7所;全國(guó)示范藏醫(yī)醫(yī)院1所、全省示范藏醫(yī)醫(yī)院2所、全省藏醫(yī)名院5所。在牧區(qū)的鄉(xiāng)村,有80%的人尋醫(yī)問(wèn)藥的第一選擇是藏醫(yī)藥。藏醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遍布全省的牧區(qū)草原,藏醫(yī)藥已成為全省牧區(qū)衛(wèi)生事業(yè)中的一支重要力量,發(fā)揮著極其重要的防病治病作用。

         。ǘ┬纬闪霜(dú)具特色優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)學(xué)科。截至目前,共建成國(guó)家中醫(yī)藥管理局局級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科1個(gè)、省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科基地12個(gè)、省級(jí)特色專(zhuān)科6個(gè)、省級(jí)名科11個(gè)。形成了以治療類(lèi)風(fēng)濕病、病毒性肝炎、心腦血管疾病、糖尿病、胃炎、皮膚病等為主的專(zhuān)科專(zhuān)病學(xué)科群,各類(lèi)專(zhuān)科專(zhuān)病病床占病床總數(shù)的40%。創(chuàng)建藏醫(yī)藥工作示XX縣2個(gè),向農(nóng)牧區(qū)推廣藏醫(yī)藥適宜技術(shù)50余項(xiàng),編寫(xiě)了《青海省鄉(xiāng)村藏醫(yī)手冊(cè)》。開(kāi)展了藏醫(yī)藥進(jìn)牧區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的“三進(jìn)”工作。將藏成藥及藏藥制劑納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄和報(bào)銷(xiāo)范圍,藏醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)償比例高于西醫(yī)西藥5個(gè)百分點(diǎn)。制定實(shí)施了《藏醫(yī)疾病診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》等6個(gè)藏醫(yī)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了藏醫(yī)藥科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

         。ㄈ┙ㄔO(shè)了一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。1978年以前,全省有藏醫(yī)藥人員640人,其中屬于國(guó)家編制的只有78人,大部分是民間、個(gè)體的藏醫(yī)藥人員。1981年創(chuàng)辦了藏醫(yī)中等專(zhuān)業(yè)教育。1987年1月,國(guó)家批準(zhǔn)建立青海藏醫(yī)學(xué)院,2000年設(shè)立了藏醫(yī)專(zhuān)業(yè)碩士授予點(diǎn),2006年設(shè)立了藏醫(yī)專(zhuān)業(yè)博士授予點(diǎn)。編寫(xiě)出版了藏醫(yī)藥中等專(zhuān)業(yè)和本科教育規(guī)劃教材,現(xiàn)代化的藏醫(yī)藥教育體系初步形成。目前,全省共有各類(lèi)藏醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3900名。其中,具有中專(zhuān)學(xué)歷2800名,大專(zhuān)以上學(xué)歷 560名,碩士生22名,博士生3名。具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者88名。實(shí)施了名醫(yī)培養(yǎng)戰(zhàn)略和“兩培雙帶”項(xiàng)目,培養(yǎng)全省名藏醫(yī)24名。通過(guò)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作培養(yǎng)高層次藏醫(yī)藥人員38名。建設(shè)鄉(xiāng)村藏醫(yī)藥人員培訓(xùn)基地,藏醫(yī)藥在職培訓(xùn)工作逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,80%的在職人員通過(guò)多種形式得到了培訓(xùn)和提高。

         。ㄋ模┛蒲泻蛯W(xué)術(shù)工作成績(jī)顯著。1983年成立了省藏醫(yī)藥研究所,2008年在此基礎(chǔ)上成立了省藏藥研究院。藏醫(yī)藥古籍文獻(xiàn)研究成果斐然,先后整理、翻澤、出版了《四部醫(yī)典》、《晶珠本草》、《帝瑪爾?丹增彭措醫(yī)著選集》、《中國(guó)藏醫(yī)藥大典(60部)》等180余部古典醫(yī)著。省藏醫(yī)藥研究院的藏藥工藝、藏藥藥理、藏藥分析實(shí)驗(yàn)室被確定為國(guó)家中醫(yī)藥科研三級(jí)實(shí)驗(yàn)室。藏醫(yī)臨床研究取得新進(jìn)展,開(kāi)展了藏醫(yī)治療類(lèi)風(fēng)濕、放血療法、火灸療法等臨床研究。30年來(lái),全省共承擔(dān)省部級(jí)藏醫(yī)藥科研課題50項(xiàng)、獲得各類(lèi)科技成果獎(jiǎng)160余項(xiàng)。1986年成立了省藏醫(yī)學(xué)會(huì),各地也相繼成立了基層藏醫(yī)藥學(xué)術(shù)組織機(jī)構(gòu),先后與美國(guó)、日本、奧地利等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展了藏醫(yī)藥學(xué)術(shù)交流與合作。開(kāi)辦了中國(guó)藏醫(yī)藥門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。2006年建設(shè)了中國(guó)藏醫(yī)藥文化博物館。2007年創(chuàng)辦了《中國(guó)藏醫(yī)藥》雜志,藏醫(yī)藥學(xué)術(shù)日趨活躍,學(xué)術(shù)水平不斷提高。

         。ㄎ澹┎厮幃a(chǎn)業(yè)化規(guī)范初步形成。目前青海省企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售情況,2012年底全省有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)27家。其中藏藥生產(chǎn)企業(yè)占18家,藏藥生產(chǎn)企業(yè)7家,化學(xué)藥生產(chǎn)企業(yè)1家(青海制藥廠),藥材生產(chǎn)企業(yè)1家 (青海明膠廠),獲得國(guó)家批準(zhǔn)文號(hào)的藏藥共223種。年總產(chǎn)值已達(dá)5億元人民幣,藏藥品生產(chǎn)占66.7%,比80年代初期產(chǎn)值翻了3倍。并積極創(chuàng)建國(guó)家藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)支撐平臺(tái),形成了傳統(tǒng)藏藥與新技術(shù)藏藥共同發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)格局。青海藏藥藥品的銷(xiāo)售與其它藥品銷(xiāo)售情況一樣,已形成了一個(gè)良好的勢(shì)頭。全省藥品批發(fā)企業(yè)78家,藥品零售企業(yè)450家,其中129家聯(lián)合起來(lái)辦起了10家連鎖店,占零售藥業(yè)的28.7%。另有廠家藥品全部銷(xiāo)往省外。藏藥的市場(chǎng)前景十分樂(lè)觀。近年來(lái),青海 政府把藏藥材作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)后,各級(jí)地方政府掀起了藏藥材種植熱潮。最新資料表明,2012年我省在耕地或退耕還林 (草)地區(qū)改種中藥材6219.9畝,年增幅94.6%,全省種植藏藥材近6萬(wàn)畝,已簽訂銷(xiāo)售合同47838畝,訂單種植比重達(dá)6.9%。

          三、青海冬蟲(chóng)夏草管理及利用中面臨的困難與問(wèn)題

         。ㄒ唬┝魍w系有待規(guī)范。全省經(jīng)營(yíng)冬蟲(chóng)夏草的公司和個(gè)人約3000多家,有固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和正規(guī)手續(xù)的單位僅140多家(其中,具有一定規(guī)模的僅有十幾家),其它均為未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和流通許可證的“三無(wú)”公司和個(gè)人。就玉樹(shù)結(jié)古牦牛廣場(chǎng)市場(chǎng)和XX市建國(guó)路勤奮巷市場(chǎng)來(lái)看,這兩個(gè)市場(chǎng)分別是三江源頭冬蟲(chóng)夏草第一交易市場(chǎng)和青海省冬蟲(chóng)夏草最主要的交易集散地,但這兩個(gè)市場(chǎng)基本屬于民間自發(fā)形成的“馬路市場(chǎng)”,大多數(shù)交易由商家直接從采挖者手中購(gòu)買(mǎi),然后經(jīng)過(guò)多層轉(zhuǎn)手交易流向全國(guó)各地,從而給部分不法商販“摻雜使假、以假充真、以次充好”的不良行為提供了生存空間,給守法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了不良的示范作用和不公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。

         。ǘ┑燃(jí)標(biāo)準(zhǔn)有待執(zhí)行!肚嗪J《x(chóng)夏草地方標(biāo)準(zhǔn)》,把冬蟲(chóng)夏草分為特一、特二、特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)共七個(gè)等級(jí)。由于缺乏系統(tǒng)性整理和必要的技術(shù)支持,冬蟲(chóng)夏草貿(mào)易流通多憑商家的第一感覺(jué)和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,使得普通消費(fèi)者無(wú)法對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的冬蟲(chóng)夏草等級(jí)進(jìn)行準(zhǔn)確核查,也為一些商家 “以次充好、以小充大”的不良行為提供了生存空間,從而危害青海冬蟲(chóng)夏草品牌。

         。ㄈ┦袌(chǎng)監(jiān)管有待加強(qiáng)。由于受利益驅(qū)動(dòng), 很多投機(jī)者在冬

          蟲(chóng)夏草的“形、色、味’上做假。如目前市場(chǎng)上冒充冬蟲(chóng)夏草的就有香棒蟲(chóng)草、亞香棒蟲(chóng)草、涼山蟲(chóng)草、古尼蟲(chóng)草、新疆蟲(chóng)草、大團(tuán)囊蟲(chóng)草、蠶蟲(chóng)草等十余種之多,這些都不具備冬蟲(chóng)夏草的藥用價(jià)值,有的甚至還有毒。還有許多不法商人為達(dá)到牟取暴利的目的,采用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行摻假或作假的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮,如有的用豆腐、面粉等加工后做成假的冬蟲(chóng)夏草;有的濕水、熏硫磺保存;滲鈦白、泡雄黃(硫化砷)水、加鐵粉、泥粉、鉛粉;有的在蟲(chóng)體內(nèi)部插鐵絲、銅絲、鉛絲等,這些雜物會(huì)污染冬蟲(chóng)夏草,人食用后還會(huì)產(chǎn)生毒副作用。由于冬蟲(chóng)夏草在品質(zhì)問(wèn)題上非常容易魚(yú)目混珠,所以會(huì)對(duì)青海冬蟲(chóng)夏草品牌造成非常大的傷害。

          (四)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)有待培育。青海從事冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)的企業(yè)盡管多達(dá)一百家,但多數(shù)冬蟲(chóng)夏草加工鏈條僅停留在簡(jiǎn)單清理、分揀、分類(lèi)等初始工序階段,以原料冬蟲(chóng)夏草為主,整體產(chǎn)業(yè)化水平較低,且規(guī)模小、不集中、實(shí)力弱,低水平重復(fù)現(xiàn)象較為普遍,缺乏有實(shí)力、輻射面廣、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。

          (五)品牌意識(shí)有待增強(qiáng)。青海冬蟲(chóng)夏草因其在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)享有較高聲譽(yù),也產(chǎn)生了積極的品牌效應(yīng)。但長(zhǎng)期以來(lái),由于品牌意識(shí)不強(qiáng),對(duì)冬蟲(chóng)夏草特色資源的價(jià)值認(rèn)識(shí)還不充分,對(duì)冬蟲(chóng)夏草及其產(chǎn)品在市場(chǎng)培育、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品宣傳和品牌保護(hù)等方面重視程度不足,致使青海冬蟲(chóng)夏草不像西藏那曲的冬蟲(chóng)夏草有名。由于不注重冬蟲(chóng)夏草的品牌建設(shè),我省冬蟲(chóng)夏草的競(jìng)爭(zhēng)僅限于以?xún)r(jià)格為主的低層次水平,科技含量不高,生產(chǎn)工藝不新,產(chǎn)品包裝不精,宣傳力度不足,冬蟲(chóng)夏草交易仍以原材料交易為主,處在“原蟲(chóng)草”的一買(mǎi)一賣(mài)的狀況,原材料流失嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

         。┏隹诔杀居写档。一是由于冬蟲(chóng)夏草已被列為“國(guó)家二類(lèi)瀕危野生保護(hù)植物”,通過(guò)正規(guī)渠道出口需辦理相當(dāng)嚴(yán)格和繁雜的手續(xù),增加了企業(yè)出口難度。二是因“非正規(guī)”渠道出口成本低,許多冬蟲(chóng)夏草原料以 、旅游出境、參加境外展會(huì)等形式帶出國(guó)境,所以無(wú)法納入海關(guān)出口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中。三是由于按正規(guī)渠道出口到香港的費(fèi)用僅“瀕危物種費(fèi)” 即按貨物價(jià)值的3%征收,而一般農(nóng)產(chǎn)品的利潤(rùn)只有3-5%。由于 貨物的大量沖擊,在不公平競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)利潤(rùn)空間較小,出口積極性不高。四是因正規(guī)出口手續(xù)繁瑣,企業(yè)出口意愿不強(qiáng)。

          (七)破壞性采挖有待整治。青海冬蟲(chóng)夏草主產(chǎn)自三江源地區(qū),采挖季節(jié)正是高原草甸的成長(zhǎng)恢復(fù)期,若不采取有效的隨挖隨填措施,每采集一根冬蟲(chóng)夏草,至少會(huì)破壞30平方厘米的草皮。再加上鼠害的因素,裸露泥土極易引起水土流失、草場(chǎng)退化甚至沙化。冬蟲(chóng)夏草采挖季節(jié),采挖者通常在草甸搭帳篷住宿同時(shí)破壞草皮7.5~15萬(wàn)平方米,十余萬(wàn)人的采挖大軍還要在脆弱的草山植被上砍伐灌木,安營(yíng)扎寨,生火做飯,有的甚至偷獵珍貴的野生動(dòng)物,在一定程度上破壞了三江源頭的生態(tài)和植被。

          四、藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

         。ㄒ唬┎蒯t(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置與廣大群眾醫(yī)療需求不相適宜。我省是藏醫(yī)藥的發(fā)祥地之一,但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,藏醫(yī)藥與西醫(yī)比,處于絕對(duì)弱勢(shì)和從屬的地位。藏醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置、藏醫(yī)藥人員比例配備等衛(wèi)生資源與廣大民眾對(duì)藏醫(yī)藥的醫(yī)療需求不相適應(yīng)。一些州、縣目前尚未建立藏醫(yī)專(zhuān)科醫(yī)院;縣級(jí)以下的藏醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu),普遍存在著基礎(chǔ)設(shè)施條件差,人員編制及床位不足和使用不當(dāng)?shù)谋锥。調(diào)查顯示,全省藏醫(yī)的醫(yī)療服務(wù)工作量占總醫(yī)療量的33.9%左右。而藏醫(yī)衛(wèi)生技術(shù)人員僅占全省衛(wèi)生技術(shù)人員的19%左右,州市以上藏醫(yī)院病床占全省病床總數(shù)的7%。由于現(xiàn)代醫(yī)藥科技的沖擊,不少地方在指導(dǎo)思想和實(shí)際工作中存在“重西醫(yī)輕藏醫(yī)”、“重藏藥輕藏醫(yī)”、“重藏藥開(kāi)發(fā),輕藏藥材保護(hù)”的傾向。

         。ǘ┎蒯t(yī)藥行業(yè)管理體制不健全。藏醫(yī)藥盡管已經(jīng)有了很長(zhǎng)的發(fā)展歷史,但并未形成良好的運(yùn)行機(jī)制和管理體制。表現(xiàn)為:一是行政管理機(jī)構(gòu)不健全。省中藏醫(yī)藥管理局目前為處級(jí)建制,人員僅2-3名;有些地區(qū)衛(wèi)生局尚未設(shè)立藏醫(yī)藥管理科;縣級(jí)(含縣級(jí))以下沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的藏醫(yī)藥管理機(jī)構(gòu),由藏醫(yī)院代行行政管理職能,政事不分,政企不分。這種狀況造成了對(duì)藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展缺乏客觀管理、組織、監(jiān)督的局面,服務(wù)職能空缺。二是省有關(guān)部門(mén)之間職責(zé)不清,權(quán)責(zé)不明,相互溝通協(xié)調(diào)不夠,沒(méi)有形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三是藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策保障措施不到位,制約了藏醫(yī)藥事業(yè)的協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

          (三)藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)育程度不高。藏藥產(chǎn)業(yè)化是藏藥發(fā)展的趨勢(shì)和必然選擇。而藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展主要存在以下三個(gè)核心問(wèn)題:一是政府在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程的主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠;二是藏藥生產(chǎn)企業(yè)重復(fù)建設(shè),傳統(tǒng)藏藥品種低水平重復(fù)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),全省共有299個(gè)藥品批準(zhǔn)文號(hào),而品種僅有148個(gè),核發(fā)了587個(gè)制劑批準(zhǔn)文號(hào),品種只有195個(gè),其中有相當(dāng)部分為同品種。大部分廠家都主要生產(chǎn)同品種藏藥,形成家家生產(chǎn)、廠廠銷(xiāo)售的局面;三是藏藥標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家藥品發(fā)展水平的體現(xiàn),是藥品監(jiān)管工作的技術(shù)依據(jù)。

         。ㄋ模┎厮幉馁Y源開(kāi)發(fā)和保護(hù)矛盾突出。藏藥材資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)直接關(guān)系著藏醫(yī)藥事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我省藏藥材資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)工作存在兩個(gè)突出問(wèn)題:一是家底不清。目前我省藏藥材具體分布及其儲(chǔ)量不清楚,對(duì)各藥材品種的市場(chǎng)需求量和人工種植最佳地的認(rèn)識(shí)等仍存在很多盲點(diǎn);二是重開(kāi)發(fā)利用輕保護(hù)建設(shè)。藏藥生產(chǎn)取材的基本特點(diǎn)是95%的原材料來(lái)源于野生藥材資源,主要原料來(lái)自于省內(nèi)野生藥材,還有大量的原料依賴(lài)外省區(qū)采購(gòu)或進(jìn)口。

         。ㄎ澹┎蒯t(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。根據(jù)調(diào)研了解,目前全國(guó)只有青海大學(xué)和西藏大學(xué)設(shè)有藏醫(yī)學(xué)院,培養(yǎng)本科層面的藏醫(yī)藥人才。由于對(duì)藏醫(yī)藥人才培養(yǎng)投入不足,使得目前藏醫(yī)藥技術(shù)人才力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展需求,尤其是在縣級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)表現(xiàn)尤為突出;另一突出問(wèn)題是高精尖藏醫(yī)人才稀少,隨著大批名老藏醫(yī)藥專(zhuān)家相繼謝世或年齡老化,權(quán)威藏醫(yī)藥專(zhuān)家嚴(yán)重匱乏,目前全國(guó)國(guó)醫(yī)大師中藏醫(yī)僅一人,出現(xiàn)人才斷檔,使名老藏醫(yī)藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳承工作受到嚴(yán)重影響。

         。┊a(chǎn)學(xué)研傳統(tǒng)模式繼承不夠,現(xiàn)代模式尚未完全建立,F(xiàn)代產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式主要是“醫(yī)、藥、學(xué)、研”的相互融合和緊密配合,充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)創(chuàng)造價(jià)值。調(diào)研發(fā)現(xiàn),由于歷史遺留問(wèn)題和利益沖突等原因,目前我省藏醫(yī)藥“醫(yī)、藥、學(xué)、研”各單位產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的意識(shí)不強(qiáng),“醫(yī)、藥、研、教”之間缺乏有效溝通與技術(shù)力量的整合和合作,形不成合力,F(xiàn)代產(chǎn)學(xué)研體制機(jī)制尚未建立。

          五、措施及建議

          (一)我省冬蟲(chóng)夏草行業(yè)發(fā)展工作的措施及建議

          通過(guò)比較研究之后,我們不難得出這樣的結(jié)論:青海冬蟲(chóng)夏草既是原產(chǎn)地大省,又是冬蟲(chóng)夏草的名牌大省,同時(shí)也是產(chǎn)量大省。下一步我們重點(diǎn)建議以下幾方面工作:

          1、廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)組織國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者、專(zhuān)家舉辦國(guó)際冬蟲(chóng)夏草論壇、國(guó)際冬蟲(chóng)夏草研討會(huì),創(chuàng)建青海冬蟲(chóng)夏草網(wǎng)站,創(chuàng)辦《青海冬蟲(chóng)夏草》雜志,錄制冬蟲(chóng)夏草電視片,在青海衛(wèi)視等電視媒體做廣告,拍攝青海冬蟲(chóng)夏草專(zhuān)題片,聘請(qǐng)知名人士擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),積極借助“中國(guó)青海國(guó)際冬蟲(chóng)夏草暨藏醫(yī)藥展交會(huì)” “環(huán)湖賽”、“青洽會(huì)”“國(guó)際藏毯節(jié)”、“清真食品博覽會(huì)”“青海品牌推介會(huì)”、“青海商品大集”等大型展會(huì)大力宣傳青海冬蟲(chóng)夏草;開(kāi)展蟲(chóng)草原草和產(chǎn)品的展示、訂貨、現(xiàn)貨交易,積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。同時(shí),可組織有針對(duì)性的研討活動(dòng),從地域性、獨(dú)特性,從傳統(tǒng)藥用學(xué)與時(shí)尚養(yǎng)身學(xué)等入手開(kāi)展理論研討,宣傳青海冬蟲(chóng)夏草,消除外界對(duì)青海冬蟲(chóng)夏草的負(fù)面報(bào)道。

          2、健全冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)體系。青海西寧已成為全國(guó)最大和最具人氣的冬蟲(chóng)夏草交易市場(chǎng),但距離最具影響力和最佳品牌美譽(yù)度的市場(chǎng),還有很大的差距。政府要發(fā)揮引導(dǎo)作用,通過(guò)主產(chǎn)區(qū)保護(hù)、市場(chǎng)建設(shè)、完善流通體系等方式,建立全方位的冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)管理和服務(wù)體系,加快建設(shè)區(qū)域?qū)I(yè)交易市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)由“露天交易”轉(zhuǎn)為“場(chǎng)內(nèi)交易”,實(shí)現(xiàn)冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)品市場(chǎng)化、現(xiàn)代冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)品流通信息網(wǎng)絡(luò)化、冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)檢驗(yàn)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)監(jiān)控可視化、企業(yè)管理現(xiàn)代化,形成具有品牌影響力的全國(guó)最大的冬蟲(chóng)夏草專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

          3、強(qiáng)化冬蟲(chóng)夏草市場(chǎng)監(jiān)管。進(jìn)一步建立和完善監(jiān)管措施,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)全面實(shí)施蟲(chóng)草交易市場(chǎng)商品質(zhì)量可追溯管理,積極推進(jìn)蟲(chóng)草市場(chǎng)監(jiān)管制度建設(shè)。在冬蟲(chóng)夏草交易市場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站等大型蟲(chóng)草流動(dòng)場(chǎng)所,設(shè)立冬蟲(chóng)夏草公平秤、真?zhèn)舞b別儀和重金屬含量測(cè)試儀,有效杜絕假冒偽劣冬蟲(chóng)夏草和產(chǎn)品的流通,把好制假重金屬的出入關(guān)和使用關(guān),對(duì)于摻假、造假的企業(yè),運(yùn)用法律武器進(jìn)行懲處,將害群之馬驅(qū)逐出市場(chǎng),做到去劣存優(yōu),選出優(yōu)秀企業(yè),使整個(gè)產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展軌道。同時(shí),適時(shí)指導(dǎo)和幫助經(jīng)營(yíng)者建立和完善經(jīng)營(yíng)自律制度,全面推行和落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬和質(zhì)量承諾制度,促使經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。政府職能部門(mén)及時(shí)受理蟲(chóng)草市場(chǎng)交易活動(dòng)中的舉報(bào)、投訴,加大對(duì)違法者的懲罰力度和重獎(jiǎng)舉報(bào)者,為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者提供快速、便捷的維權(quán)服務(wù)。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我省制定的冬蟲(chóng)夏草等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),既有物理、化學(xué)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),又有形體、條數(shù)/500克的標(biāo)準(zhǔn),以及水分率、斷條率等的標(biāo)準(zhǔn)。建議把這個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》真正落到實(shí)處,作為打造我省冬蟲(chóng)夏草品牌的參考依據(jù),確實(shí)使其發(fā)揮作用。

          5、重點(diǎn)培養(yǎng)龍頭企業(yè)。大力扶持一些有實(shí)力的企業(yè)參與我省冬蟲(chóng)夏草行業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。以商貿(mào)龍頭企業(yè)為主,努力使我省冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)采挖、收購(gòu)、儲(chǔ)存、分級(jí)、包裝、運(yùn)輸、銷(xiāo)售一條龍經(jīng)營(yíng)。同時(shí),以加工龍頭企業(yè)為主,實(shí)現(xiàn)采挖、收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售一條龍經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)取形成我省冬蟲(chóng)夏草生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高層次的產(chǎn)業(yè)化鏈條,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

          6、積極打造知名品牌。在現(xiàn)在已有的“三江源蟲(chóng)草”、“唐古特蟲(chóng)草”、“阿尼瑪卿(果洛)蟲(chóng)草”“唐古拉(玉樹(shù))蟲(chóng)草”等品牌的基礎(chǔ)上,要著力打造具有青藏高原特色品牌,推進(jìn)《青海冬蟲(chóng)夏草地理標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品保護(hù)》標(biāo)志的使用,為我省冬蟲(chóng)夏草爭(zhēng)取其應(yīng)有的市場(chǎng)地位。作為青海省冬蟲(chóng)夏草的企業(yè)來(lái)說(shuō),要明確不同冬蟲(chóng)夏草的定位,對(duì)整體市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有限覆蓋,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)覆蓋,把精力集中于少量對(duì)高質(zhì)量服務(wù)有特別需求的網(wǎng)點(diǎn),對(duì)禮品市場(chǎng),要走高端,包裝要精美、質(zhì)量要上乘;對(duì)旅游市場(chǎng),要有地域文化特色,攜帶要方便,文化內(nèi)涵要豐富;對(duì)零售市場(chǎng),要有一定的大眾化包裝和大眾化產(chǎn)品。同時(shí)要通過(guò)政府協(xié)調(diào),組織經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、研發(fā)力度大、產(chǎn)品種類(lèi)全、營(yíng)銷(xiāo)手段好、發(fā)展后勁足的大型企業(yè)參加奢侈品會(huì)展,以人無(wú)我有的唯一性、人有我強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)性、人少我多的稀缺性宣傳企業(yè)產(chǎn)品理念,推廣宣傳產(chǎn)品品牌,讓參加展會(huì)的消費(fèi)者更加了解青海冬蟲(chóng)夏草品牌的魅力,使得青海從“有實(shí)無(wú)名”到名副其實(shí),實(shí)至名歸的全國(guó)“冬蟲(chóng)夏草第一省”,使青海冬蟲(chóng)夏草品牌,成為世界知名品牌。

          7、努力創(chuàng)造出口條件。通過(guò)嚴(yán)厲打擊蟲(chóng)草出口 及變相 的違法行為,鼓勵(lì)正當(dāng)出口經(jīng)營(yíng),堵住偷漏“瀕危物種費(fèi)”的漏洞,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者。國(guó)家按銷(xiāo)售額3%征收“瀕危物種費(fèi)”使得經(jīng)營(yíng)這一產(chǎn)品的企業(yè)利潤(rùn)薄,難以維持經(jīng)營(yíng),建議簡(jiǎn)化辦理冬蟲(chóng)夏草出口手續(xù),盡可能減少蟲(chóng)草出口的相關(guān)環(huán)節(jié),保證企業(yè)的及時(shí)、順利出口。同時(shí),建議合理收費(fèi),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

          8、嚴(yán)格落實(shí)采集許可證制度。通過(guò)采集許可證制度,對(duì)采集活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤檢查,依托多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲從重打擊無(wú)證采集、跨屬地采集、超量采集和違規(guī)采集等違法行為,從而切實(shí)保護(hù)我省冬蟲(chóng)夏草采挖區(qū)的草原野生植物資源和生態(tài)環(huán)境。同時(shí),深入宣傳冬蟲(chóng)夏草可持續(xù)發(fā)展的理念。向社會(huì)、采集者大力宣傳“采育結(jié)合,長(zhǎng)久可用”的理念,提倡保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境,科學(xué)、合理地開(kāi)發(fā)利用草原野生植物資源。

          9、不斷提升科技創(chuàng)新能力。建議成立“青海冬蟲(chóng)夏草研究所”,以我省特有珍稀物種冬蟲(chóng)夏草為研發(fā)載體,加大科技研發(fā)力度,圍繞冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好基礎(chǔ)和應(yīng)用研究工作,獲取原始創(chuàng)新成果及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),為冬蟲(chóng)夏草產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)和技術(shù)支撐。培育、穩(wěn)定一批高素質(zhì)的科技人才及學(xué)術(shù)帶頭人,通過(guò)研究冬蟲(chóng)夏草種群的分布演化規(guī)律,提出合理開(kāi)發(fā)利用的管理策略,促進(jìn)當(dāng)?shù)刎毨?wèn)題的解決,也為人類(lèi)健康、國(guó)際生物多樣性保護(hù)做出積極貢獻(xiàn)。

         。ǘ⿲(duì)我省藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的思考和建議

          為使我省藏醫(yī)藥又好又快地發(fā)展,做大做強(qiáng)藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),立足本省,面向全國(guó),走向世界,走出一條具有中國(guó)特色、青海特點(diǎn)的發(fā)展道路,建議重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的工作。

          1、高度重視藏醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。認(rèn)真制定規(guī)劃我省藏醫(yī)藥發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和政策措施。堅(jiān)持“藏西醫(yī)并重”原則,在新醫(yī)改政策方面多體現(xiàn)扶持藏醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,充分發(fā)揮藏醫(yī)藥對(duì)人類(lèi)健康的保護(hù)作用。強(qiáng)化觀念,加大宣傳力度,充分認(rèn)識(shí)藏醫(yī)藥在民眾身體健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定方面的重大作用,把藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展列入地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,在具體工作中從經(jīng)費(fèi)投入、制定優(yōu)惠政策、宏觀管理等方面予以重視和適當(dāng)傾斜。

          2、依法推進(jìn)藏醫(yī)藥事業(yè)科學(xué)發(fā)展。為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展需要,更好地為各族人民健康服務(wù)。迫切需要加快藏醫(yī)藥法制、法規(guī)建設(shè)步伐。建議我省盡快研究制定《青海省藏醫(yī)藥事業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》、《青海省藏藥材資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃》;《青海省藏藥材資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)利用條例》等,有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加快藏藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),藏醫(yī)診治及臨床療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)性的技術(shù)、質(zhì)量和管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

          3、健全藏醫(yī)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),完善服務(wù)體系。建議把工作重點(diǎn)放到農(nóng)牧區(qū)基層,以農(nóng)牧區(qū)為重點(diǎn)建立健全藏醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。除六州和所在縣設(shè)立藏醫(yī)院外,在人口較多的東部縣也要設(shè)立縣藏醫(yī)院;除縣所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))外,其它所有中心鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院開(kāi)設(shè)藏醫(yī)科(室)或配備一定數(shù)量的藏醫(yī)技術(shù)人員。形成以省、州、縣藏醫(yī)院為龍頭,以綜合醫(yī)院藏醫(yī)科為重點(diǎn)力量,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或藏醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為紐帶,以村衛(wèi)生室為網(wǎng)底,以社會(huì)力量舉辦藏醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,涵蓋醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)等功能的藏醫(yī)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

          4、政府主導(dǎo),加快藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,在保持藏醫(yī)藥特色的前提下,優(yōu)化藏藥產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)藏藥產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,防止低水平重復(fù)建設(shè)。應(yīng)以金訶藏藥集團(tuán)為龍頭,通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革和企業(yè)兼并、重組、聯(lián)合、引資嫁接改造等多種形式,以資產(chǎn)為紐帶,打破地區(qū)、行業(yè)和所有制界限,支持企業(yè)整合資源、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,逐步形成技術(shù)先進(jìn)、裝備精良、管理有素、新品倍出、具有開(kāi)拓精神的藏藥核心企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);調(diào)整、優(yōu)化藏藥企業(yè)布局,實(shí)行“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的傾斜政策,支持骨干藏藥企業(yè)進(jìn)行技術(shù)裝備改造,提高生產(chǎn)技術(shù)水平;引導(dǎo)中小型藏藥生產(chǎn)企業(yè)向“專(zhuān)、精、特”方向發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)間進(jìn)行同品種藏藥的品牌整合或分工,防止低水平重復(fù)生產(chǎn)。

          建立區(qū)別于中西藥的藏藥評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。主要應(yīng)包含四個(gè)方面:一是挖掘傳承老藥方,增加現(xiàn)有藏藥品種;二是新藥開(kāi)發(fā)要突出創(chuàng)新,注重臨床價(jià)值;三是改劑型品種要體現(xiàn)臨床優(yōu)勢(shì);四是要提高質(zhì)量控制和安全標(biāo)準(zhǔn)。

          5、增強(qiáng)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力,加速藏藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。加速藏藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,必須依靠科技和體制創(chuàng)新。在繼承傳統(tǒng)藏醫(yī)藥理論的基礎(chǔ)上,以提高創(chuàng)新能力和技術(shù)水平為中心,引進(jìn)吸收先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),加快藏藥生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

          6、積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,大力培育特色拳頭產(chǎn)品。依靠科技進(jìn)步,不斷推出新的科技成果并將其轉(zhuǎn)化為商品,是企業(yè)賴(lài)于生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)要真正樹(shù)立科技創(chuàng)新主體的意識(shí),建立和完善企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,增強(qiáng)科研力量,并通過(guò)與相關(guān)科研院所聯(lián)合、聘請(qǐng)專(zhuān)家擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)等多種途徑,提高科研開(kāi)發(fā)能力,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,突出主攻方向和主打產(chǎn)品,加大科研開(kāi)發(fā)投入,力爭(zhēng)把企業(yè)5%以上的銷(xiāo)售收入做為科研開(kāi)發(fā)費(fèi)用。要加大企業(yè)技術(shù)改造力度,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,用現(xiàn)代科技裝備企業(yè)。要充分發(fā)揮高原生物資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,培育具有高科技含量、高技術(shù)附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,以主導(dǎo)產(chǎn)品帶動(dòng)藏藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          7、充分應(yīng)用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段,積極擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。藏藥產(chǎn)業(yè)的規(guī);l(fā)展,在很大程度上將取決于市場(chǎng)的認(rèn)同程度。讓藏藥這一優(yōu)秀的民族醫(yī)藥精品走向廣闊的市場(chǎng),就必須走開(kāi)放的路子,打破封閉,消除神秘感。政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間都要加強(qiáng)合作,切實(shí)加大對(duì)外宣傳力度,同打一張牌,避免各自為陣,甚至相互抵毀,導(dǎo)致一敗俱傷。同時(shí),要以科學(xué)的藥理和精確的有效率來(lái)提高消費(fèi)者對(duì)藏藥的認(rèn)同,敢于創(chuàng)名牌和精品,樹(shù)立品牌形象和企業(yè)形象,提高品牌知名度,提高藏藥的市場(chǎng)知名度。要重視產(chǎn)品的外包裝設(shè)計(jì),以美觀的包裝外形取勝。此外,要加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理,規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作方式,不斷提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì),建立健全多層次、多樣化的的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)充醫(yī)院、專(zhuān)業(yè)批發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)渠道,大力開(kāi)發(fā)非處方藥市場(chǎng)。要充分應(yīng)用代理、聯(lián)營(yíng)及網(wǎng)上等一系列現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段,提高藏藥的市場(chǎng)占有率。

          醫(yī)藥企業(yè)調(diào)研報(bào)告3

          在日常生活中,總會(huì)難免有些疾病,此時(shí)該如何選擇所需藥品,這是直接關(guān)系到民生的問(wèn)題。近期我國(guó)藥品市場(chǎng)產(chǎn)生了哪些變化,出現(xiàn)了哪些新的問(wèn)題,這將會(huì)導(dǎo)致怎樣的后果,這些一直為人們所關(guān)注的問(wèn)題。為了了解消費(fèi)者如何選購(gòu)藥品及選購(gòu)藥品時(shí)所受影響因素,我們?cè)趯?duì)周邊的同學(xué)及親朋好友(年齡在20-30之間)進(jìn)行了藥品市場(chǎng)調(diào)查。本次調(diào)查是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查,其內(nèi)容主要涉及到人們自身藥品知識(shí)程度,關(guān)注的藥品廣告類(lèi)型,藥品選購(gòu)的影響因素和對(duì)待藥品宣傳及出現(xiàn)問(wèn)題的態(tài)度等方面,其調(diào)查結(jié)果如下:

          一、人們對(duì)藥品知識(shí)了解程度不高

          在當(dāng)今社會(huì),許多年輕人對(duì)藥品相關(guān)知識(shí)的了解程度還是比較有限的,這可能是由于現(xiàn)在的年輕人不太重視這方面的知識(shí),因而很少關(guān)注。在調(diào)查過(guò)程中,對(duì)于“您認(rèn)為你的藥品知識(shí)符合哪種情況”的問(wèn)題,回答“一般”的占到了55.17%,回答“比較匱乏”的占到了31.03%,這兩個(gè)回答所占的比例是本問(wèn)題中最多的。由此可見(jiàn),當(dāng)今年輕人對(duì)有關(guān)藥品方面的知識(shí)還是比較匱乏的,因此,他們?cè)谶x購(gòu)藥品的時(shí)候,總是很依賴(lài)醫(yī)生或藥店服務(wù)人員。對(duì)于“您一般選購(gòu)藥品時(shí)的依據(jù)是什么”這個(gè)問(wèn)題,有87.36%的被調(diào)查者表示是“醫(yī)生的指導(dǎo)”。

          二、人們關(guān)注的藥品廣告類(lèi)型

          現(xiàn)在許多藥品廠家都通過(guò)各種渠道來(lái)宣傳各自的藥品,但人們?nèi)粘I钪嘘P(guān)注得最多的是哪些渠道呢?本次調(diào)查也涉及到了這個(gè)方面。調(diào)查中,對(duì)于“對(duì)于藥品廣告,您比較關(guān)注哪類(lèi)媒體”這個(gè)問(wèn)題,大部分人表示關(guān)注的是“電視”,占了59.77%,其次到“網(wǎng)絡(luò)”,占了39.08%。這可能是由于在日常生活中電視機(jī)的普及率較高,人們能接觸最多的媒體也就是電視了,但是隨著社會(huì)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)也將慢慢會(huì)普及。對(duì)于藥品宣傳廣告,人們不是很熱衷于明星或名人做廣告,“對(duì)于明星或名人做廣告,您感到”,有64.37%表示“無(wú)所謂”,“您是否信賴(lài)明星或名人所做的藥品廣告”,有56.32%表示“無(wú)所謂”,“下列哪類(lèi)廣告更能引起您購(gòu)買(mǎi)藥品的欲望”,有47.13%的被調(diào)查者回答是“單純介紹藥效的廣告”,有36.78%的被調(diào)查者回答“純解說(shuō)性質(zhì)的廣告”,由此可見(jiàn),現(xiàn)在的明星廣告已經(jīng)不再具有明星效應(yīng),普通老百姓都比較傾向于直截了當(dāng)、簡(jiǎn)潔明了的藥效廣告。

          三、人們選購(gòu)藥品的影響因素

          普通老百姓在選購(gòu)藥品的時(shí)候,通常會(huì)把療效放在第一位,先考慮到什么病適合吃什么藥,吃什么藥最有效,這是非常正常的思維方式。其次,在買(mǎi)藥時(shí)會(huì)考慮到價(jià)格,想盡力能買(mǎi)到療效最好價(jià)格最便宜的藥品,這也是非常正常的心理。在本次調(diào)查當(dāng)中,當(dāng)問(wèn)到“您在選購(gòu)藥品時(shí)一般會(huì)考慮哪些因素”,有82.76%的被調(diào)查者選擇了“療效”,其次有44.83%的被調(diào)查者選擇了“價(jià)格”。由此可見(jiàn),人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)藥品時(shí),通常著重考慮療效和價(jià)格這兩方面,F(xiàn)在醫(yī)藥市場(chǎng)上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些有關(guān)藥品安全的事故,這些事故是否會(huì)影響藥品消費(fèi)者的消費(fèi)心理呢?這些事件會(huì)給藥品消費(fèi)者造成怎樣的影響?本次調(diào)查也針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,對(duì)于近期頻頻出現(xiàn)的藥品安全問(wèn)題,有79.31%的被調(diào)查者表示會(huì)影響到其對(duì)所有藥品企業(yè)和產(chǎn)品的信任度。當(dāng)問(wèn)到“被曝光企業(yè)的藥品,您今后是否還考慮購(gòu)買(mǎi)”時(shí),有55.17%的被調(diào)查者表示“不會(huì)”。由此可見(jiàn),現(xiàn)在的年輕人對(duì)于藥品安全問(wèn)題還是比較重視的。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前市場(chǎng)上銷(xiāo)售的藥品,人們比較放心購(gòu)買(mǎi)的藥物類(lèi)型為外傷用藥、消炎藥、成人感冒藥、皮膚病用藥。調(diào)查結(jié)果如下表:

          調(diào)查結(jié)果還顯示,消費(fèi)者比較信賴(lài)的藥品企業(yè)或藥品如下:哈藥六廠(8.05%)、云南白藥(4.60%)、輝瑞(2.30%)。

          四、人們對(duì)藥品宣傳及藥品出現(xiàn)問(wèn)題的態(tài)度

          現(xiàn)在有關(guān)藥品的宣傳廣告隨處可見(jiàn),但其中也不缺乏過(guò)于虛高夸大的廣告,在調(diào)查中,對(duì)于“您認(rèn)為我國(guó)目前的藥品廣告中虛假?gòu)V告的現(xiàn)象”這個(gè)問(wèn)題,有35.63%的被調(diào)查者表示“十分普遍”,有40.23%的被調(diào)查者表示“比較普遍”。還有57.47%的被調(diào)查者認(rèn)為在藥品行業(yè)中,廣告宣傳的功效與產(chǎn)品實(shí)際的功效不符的情況經(jīng)常發(fā)生,其中有39.08%的被調(diào)查者遇到這類(lèi)情況,由此可見(jiàn),我國(guó)目前的藥品廣告存在著比較嚴(yán)重的虛假問(wèn)題。出現(xiàn)這類(lèi)情況的企業(yè)或藥品名稱(chēng)及其調(diào)查結(jié)果如下:

          對(duì)于頻頻出現(xiàn)的藥品安全問(wèn)題,有78.16%的被調(diào)查者認(rèn)為責(zé)任在于“企業(yè)本身”,有75.86%的被調(diào)查者認(rèn)為是在于“政府監(jiān)管部門(mén)”,還有71.26%的被調(diào)查者則認(rèn)為是在于“執(zhí)法部門(mén)執(zhí)法不嚴(yán)”。而且有78.16%的被調(diào)查者表示藥品行業(yè)頻頻出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)影響其對(duì)政府監(jiān)管部門(mén)的印象。如果藥品企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,而且該藥品企業(yè)拒不承認(rèn)事實(shí)、繼續(xù)錯(cuò)誤并欺騙共眾、拒不配合檢查以及不采取任何補(bǔ)救措施的,大部分群眾(60%以上)表示堅(jiān)決不能原諒其行為。如果由藥品企業(yè)牽頭,定期向消費(fèi)者介紹一些有關(guān)選購(gòu)和使用藥品的知識(shí),43.68%的消費(fèi)者表示非常歡迎,有29.89%的消費(fèi)者表示比較歡迎。有54.02%的消費(fèi)者表示對(duì)于藥

          品企業(yè)的監(jiān)管,除了政府部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)之外,媒體和非政府的第三方組織非常應(yīng)該介入加大對(duì)此行業(yè)的關(guān)注度。由此可見(jiàn),對(duì)于藥品安全問(wèn)題,大部分消費(fèi)者認(rèn)為責(zé)任在于企業(yè)本身,相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)應(yīng)輔助監(jiān)管,第三方組織應(yīng)該加入對(duì)企業(yè)的監(jiān)督;對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè),如果采取消極的處理措施將會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)其堅(jiān)決不原諒,因?yàn)榇蟛糠秩硕加兴^的正義感,因此對(duì)這些危害消費(fèi)者的行為是非常憎恨的;對(duì)于企業(yè)牽頭開(kāi)展的宣傳藥品知識(shí)活動(dòng),消費(fèi)者是會(huì)很歡迎的,因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人本身藥品知識(shí)不夠,需要從別的渠道去了解,企業(yè)的這種活動(dòng)就能為提高消費(fèi)者藥品知識(shí)做出貢獻(xiàn),同時(shí)也能很好的提高企業(yè)的知名度。如果一個(gè)企業(yè)能以積極的態(tài)度面向群眾,不做坑害消費(fèi)者的行為,相信這樣的企業(yè)在人們心目中的形象也是非常好的。在本次調(diào)查中,我們也涉及到了企業(yè)的社會(huì)形象問(wèn)題,調(diào)查結(jié)果如下表:

          由以上調(diào)查結(jié)果可知,消費(fèi)者認(rèn)為在社會(huì)形象做得比較成功的企業(yè)有哈藥六廠、云南白藥、修正藥業(yè)、輝瑞、海爾集團(tuán)、強(qiáng)生;做得比較失敗的企業(yè)有三鹿、感康、腦白金。

          五、結(jié)論

          通過(guò)本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的年輕人對(duì)藥品知識(shí)的了解程度不是很大,可能是由社會(huì)風(fēng)氣所影響,也有可能是因?yàn)閭鞑ミ@方面知識(shí)的媒體較少。而且從這份調(diào)查結(jié)果中我們也可以看出,在日常生活中,有關(guān)藥品性質(zhì)療效及使用方法的宣傳媒體較為有限,人們大多只能從電視上的廣告來(lái)了解一些藥物的性質(zhì)療效,而且廠家為了盈利,在廣告中有時(shí)會(huì)夸大藥物的療效,或者只是介紹藥物好的一面,而藥物的一些毒副作用、具體用法及相關(guān)的注意事項(xiàng)并未能傳達(dá)。因此導(dǎo)致了現(xiàn)在社會(huì)普遍存在的問(wèn)題——消費(fèi)者藥品知識(shí)比較匱乏,選購(gòu)藥品時(shí)比較依賴(lài)醫(yī)生或醫(yī)務(wù)人員,這也是目前社會(huì)普遍存在藥價(jià)虛高的一個(gè)因素。除此之外,過(guò)于夸大的藥品廣告,給消費(fèi)者帶來(lái)了心理上的負(fù)面影響,從而會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)藥品企業(yè)的信任度及購(gòu)買(mǎi)率。因此,現(xiàn)在消費(fèi)者比較放心購(gòu)買(mǎi)的藥品為:外傷用藥(44.83%)、消炎藥(41.38%)、成人感冒藥(40.23%)、皮膚病用藥(25.29%)。觀察可知,普遍為外用藥。

          醫(yī)藥企業(yè)調(diào)研報(bào)告4

          一、概述

          專(zhuān)家指出,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,但競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已開(kāi)始。目前,中國(guó)每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國(guó)人的1/130。但在另一方面,國(guó)內(nèi)醫(yī)療用品的銷(xiāo)售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長(zhǎng)。中國(guó)醫(yī)藥,面對(duì)的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競(jìng)爭(zhēng)共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問(wèn)題。

          二、醫(yī)院市場(chǎng)分析

          如何做好醫(yī)院市場(chǎng),在一定程度上決定了醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的成敗,同時(shí)也是醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷(xiāo)藥品的竅門(mén),那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。

          第一是醫(yī)生,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,用多少,全由他們說(shuō)了算;第二是醫(yī)院的庫(kù)房,從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房,他們有一個(gè)“小賬本”,每個(gè)醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥,我憑藥款拿提成。

          “打點(diǎn)”這些人的.方法也簡(jiǎn)單,不過(guò)是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點(diǎn)禮,多請(qǐng)他吃幾次飯。推銷(xiāo)同一種藥品的醫(yī)藥代表是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,常;ハ唷按烫杰娗椤,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào),要求提高給醫(yī)生的提成。

          三、otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)分析

          otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病,購(gòu)買(mǎi)感冒藥的比例在所有購(gòu)買(mǎi)的藥品類(lèi)別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場(chǎng)和社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購(gòu)藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。

          研究發(fā)現(xiàn),一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)推薦某種藥品時(shí),有74.0%的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見(jiàn)。特別需要指出的是,在明確具體品牌的消費(fèi)者中,當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時(shí),有66.2%的消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn),店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí),大多將藥品的療效、價(jià)格作為促銷(xiāo)工具,而對(duì)生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說(shuō)明,這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營(yíng)藥品的生產(chǎn)廠家重視。

          四、醫(yī)藥代表工作的總體思路

          由于醫(yī)藥代表工作對(duì)象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷(xiāo)員要求更高。善于運(yùn)用推銷(xiāo)之術(shù),對(duì)醫(yī)藥代表工作的順利開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介,贏得客戶(hù)真誠(chéng)、友好的合作。良好的自我推介,是讓對(duì)方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

          1、要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對(duì)自己的客戶(hù),并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度;其次,培養(yǎng)真誠(chéng)、友善、豁達(dá)、樂(lè)觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)在內(nèi)的各種知識(shí),不斷提高自己的知識(shí)含量與專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)。

          2、實(shí)事求是展示企業(yè)形象,增加客戶(hù)的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的,而是企業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí),實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。

          3、必須全方位深入了解自己的企業(yè),充分理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則與價(jià)值取向;其次,認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)不回避劣勢(shì),正確對(duì)待企業(yè)的不足;再次,認(rèn)清自己的工作目標(biāo),了解企業(yè)對(duì)員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助;最后,對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)信心,時(shí)刻覺(jué)得自己的企業(yè)是最棒的。只有對(duì)自己的企業(yè)充滿(mǎn)信心,才能通過(guò)你的言行由衷地感染對(duì)方。

          4、利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶(hù)。醫(yī)藥代表推銷(xiāo)的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品,完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。

          5、介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史;其次,恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識(shí),才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問(wèn)。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)充分應(yīng)用于藥品的推廣活動(dòng)之中。

          五、結(jié)束語(yǔ)

          根據(jù)以上調(diào)研分析,在完成了藥品招標(biāo)工作后,關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān),尤其是對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān),力爭(zhēng)在最大程度上贏得藥品訂購(gòu)合同,以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在與他們打交道的時(shí)候,必須樹(shù)立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識(shí),兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷(xiāo)售工作。

          現(xiàn)代醫(yī)藥銷(xiāo)售的實(shí)踐告訴我們,只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢(shì)掌握好,才能有針對(duì)性地開(kāi)展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說(shuō),就是通過(guò)醫(yī)藥代表的努力,使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過(guò)程。

          總之,每一個(gè)醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷(xiāo)售中,不僅要做好藥品的銷(xiāo)售,而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識(shí),并且用后者來(lái)指導(dǎo)自己的藥品銷(xiāo)售,努力改變過(guò)去那種“光賣(mài)不管”的被動(dòng)。

          醫(yī)藥企業(yè)調(diào)研報(bào)告5

          中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)村人口占到全國(guó)人口的70%。改革開(kāi)放以來(lái),農(nóng)村形勢(shì)發(fā)生了巨大的變化,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了令人觸目的成就。但是農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的情況卻并不讓人樂(lè)觀。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的有關(guān)資料,今年上半城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3424元,比上年同期實(shí)際增長(zhǎng)5.5%,同比增幅降低0.9個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入1063元, 實(shí)際增長(zhǎng)4.2%,同比提高2.1個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)資料還同時(shí)指出,上半年全國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健消費(fèi)169.2元,占全部消費(fèi)性支出的6.65%,而農(nóng)民人均醫(yī)療保健消費(fèi)45.3元,占全部生活消費(fèi)現(xiàn)金支出的6.82%。剔除其中的一些不可比因素,仍然可以看出,醫(yī)療消費(fèi)在城鄉(xiāng)人均消費(fèi)構(gòu)成中的比重差距并不大。農(nóng)村居民人數(shù)基本是城鎮(zhèn)居民人數(shù)的二倍以上,如按實(shí)際數(shù)字計(jì)算雙方醫(yī)藥銷(xiāo)售金額應(yīng)當(dāng)大致相近。但是今年上半年,由于多種因素,全國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)銷(xiāo)售額723億元,而其中農(nóng)村銷(xiāo)售額35.5億元,僅占全國(guó)銷(xiāo)售額的4.9%。城鄉(xiāng)醫(yī)藥市場(chǎng)消費(fèi)差距之大,確實(shí)應(yīng)該令人思索。筆者認(rèn)為農(nóng)民缺醫(yī)少藥的問(wèn)題從某種角度講還依然存在。這與快速發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)極不相適應(yīng)。醫(yī)藥保健是保障社會(huì)正常發(fā)展的基礎(chǔ),長(zhǎng)久下去,勢(shì)必影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的問(wèn)題應(yīng)該引起各級(jí)政府的高度重視。

          一、現(xiàn)狀

         。ㄒ唬┺r(nóng)村市場(chǎng)藥品供銷(xiāo)渠道混亂。

          目前農(nóng)村醫(yī)藥行業(yè)主要集中在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)兩級(jí)的集鎮(zhèn)上。由于農(nóng)村面積廣闊,村落分散,網(wǎng)點(diǎn)稀少,客觀上造成了農(nóng)民買(mǎi)藥的困難。需求客觀的存在,供貨相對(duì)的脫節(jié),由此也造成了農(nóng)村無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。一方面在供應(yīng)商而言,無(wú)證藥販活動(dòng)猖獗。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個(gè)體診所、藥店、村衛(wèi)生室受利益的驅(qū)動(dòng),在采購(gòu)藥品時(shí)只問(wèn)價(jià)格不看質(zhì)量,從而使一些販賣(mài)偽劣藥品的游醫(yī)藥販有空子可鉆。農(nóng)村成了過(guò)期失效藥品、假冒偽劣藥品的集散之地。另一方面在銷(xiāo)售商而言,保健品商店、小型超市等農(nóng)村零售商業(yè)超范圍經(jīng)營(yíng)藥品。不少保健品商店、小型超市以經(jīng)營(yíng)保健品、食品為名,暗地里經(jīng)營(yíng)醫(yī)藥商品和醫(yī)療器械。藥品購(gòu)銷(xiāo)無(wú)記錄,藥品來(lái)源和去向均無(wú)法查核,供應(yīng)、銷(xiāo)售的渠道十分混亂。

         。ǘ┺r(nóng)村市場(chǎng)藥品質(zhì)量低劣。

          近幾年,藥品監(jiān)督管理體制實(shí)行自上而下的改革。城市藥品監(jiān)管力度明顯加強(qiáng),市場(chǎng)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)明顯好轉(zhuǎn)。一些無(wú)證藥販在城市無(wú)法經(jīng)營(yíng),只能把目標(biāo)轉(zhuǎn)向農(nóng)村。他們以種種手段搶占農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)。憑借多年經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),憑借各種社會(huì)關(guān)系網(wǎng),將過(guò)期失效、假冒偽劣藥品、未通過(guò)GMP認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)的大輸液和不合格的醫(yī)療器械如一次性輸液器等,銷(xiāo)往農(nóng)村地區(qū)。()造成廣大農(nóng)村地區(qū)藥品質(zhì)量嚴(yán)重下跌,不合格藥品隨處可見(jiàn)。據(jù)有些地區(qū)對(duì)農(nóng)村基 層藥店、診所、衛(wèi)生室抽檢,藥品不合格率竟高達(dá)70%,而那些無(wú)證經(jīng)營(yíng)的超市、保健品店、診所還不包括在內(nèi)。歸納起來(lái),主要問(wèn)題就是過(guò)期失效、霉變蟲(chóng)蛀、淘汰假冒、未加工炮制的原藥上市等幾個(gè)方面。

         。ㄈ┺r(nóng)村市場(chǎng)藥品價(jià)格混亂。

          農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)由于價(jià)格信息閉塞,價(jià)格方面又無(wú)實(shí)質(zhì)性的管理機(jī)制,市場(chǎng)價(jià)格十分混亂。藥品價(jià)格靠高不靠低、看漲不看降。加上進(jìn)貨渠道的不同,往往同一生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的同一品種、同一規(guī)格的藥品在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品零售店之間、村與村衛(wèi)生室之間、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和零售藥店之間價(jià)格往往都不一致。消費(fèi)者往往因此而無(wú)所適從。特別是一些抗生素藥,價(jià)格出現(xiàn)成倍的差別。

         。ㄋ模┺r(nóng)村市場(chǎng)藥品管理松弛。

          由于農(nóng)村市場(chǎng)面積寬廣,村落分散,經(jīng)濟(jì)構(gòu)成零碎而復(fù)雜以及自上而下的醫(yī)藥監(jiān)管體制剛剛涉及縣級(jí),造成目前農(nóng)村許多地區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)基本處于無(wú)機(jī)制管理狀態(tài)。在農(nóng)村的偏遠(yuǎn)地區(qū)藥品監(jiān)管幾乎成為空白?h級(jí)藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)許多地市尚未建立,剛建立的地市,縣級(jí)執(zhí)法力量也十分薄弱。人員少、素質(zhì)差、經(jīng)費(fèi)缺、交通工具無(wú)等問(wèn)題嚴(yán)重影響藥品監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管。由于農(nóng)村市場(chǎng)的客觀因素,大幅度增加監(jiān)管力量,又會(huì)成為地方財(cái)政的很大負(fù)擔(dān)。

          農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的現(xiàn)狀確實(shí)讓人擔(dān)心,它影響了醫(yī)藥行業(yè)在農(nóng)村中的聲譽(yù),造成了農(nóng)民群眾購(gòu)藥的困惑和困難,同時(shí)農(nóng)民群眾在用藥的安全問(wèn)題上也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村村落的分散和網(wǎng)點(diǎn)的稀少,進(jìn)一步增加了農(nóng)民買(mǎi)藥的困難。

          二、癥結(jié)

          農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的實(shí)際狀況我們分析主要有以下幾種原因造成。

          第一、農(nóng)村醫(yī)藥銷(xiāo)售市場(chǎng)藥品供應(yīng)問(wèn)題,建國(guó)以來(lái)主要靠國(guó)營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)下伸農(nóng)村和委托代批來(lái)解決。改革開(kāi)放以來(lái),由于經(jīng)濟(jì)體制等因素分割了農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng),造成了原有的農(nóng)村醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)多種經(jīng)濟(jì)渠道、多種經(jīng)濟(jì)成份、多種消費(fèi)層次的農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀。

          舊的渠道不適應(yīng),新的能夠擔(dān)當(dāng)此任務(wù)的渠道卻至今沒(méi)有建立起來(lái)。村鎮(zhèn)小店、醫(yī)務(wù)所和行政村的衛(wèi)生室藥品進(jìn)貨渠道處于秋黃不接的狀況,農(nóng)村分散在最基層的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)藥品供應(yīng)基本處于無(wú)秩序狀態(tài)。

          第二、隨著經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口稠密的地區(qū)或地段,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,競(jìng)銷(xiāo)過(guò)熱;經(jīng)濟(jì)相對(duì)貧困,人口相對(duì)稀少的地區(qū),特別是廣大的農(nóng)村地區(qū),眾多的村落、村鎮(zhèn)藥品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)基本處于空白狀態(tài)。就是人口相對(duì)集中的市鎮(zhèn),醫(yī)藥品種明顯不足,根本滿(mǎn)足不了農(nóng)民消費(fèi)的需要。有的同志認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng)村市鎮(zhèn)藥店已經(jīng)很多,有的已經(jīng)虧本。殊不知解放前許多鎮(zhèn)上有近十家藥店,現(xiàn)在人口增了三倍,集鎮(zhèn)的規(guī)模也成倍地?cái)U(kuò)展,藥店不是多了而是規(guī)模、機(jī)制不對(duì)頭。更何況眾多的村落、村鎮(zhèn)也是農(nóng)村人口重要的集散地,網(wǎng)點(diǎn)空白,這給農(nóng)民帶來(lái)了很大的不便。

          第三、各種經(jīng)濟(jì)成份自成體系,各類(lèi)經(jīng)濟(jì)成份連鎖網(wǎng)絡(luò)中心按照自已所在城市經(jīng)營(yíng)的習(xí)慣遙控指揮身處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。購(gòu)銷(xiāo)脫節(jié),造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品不能適銷(xiāo)對(duì)路。一些企業(yè)還片面地追求高差價(jià)、高價(jià)格、高利潤(rùn)藥品的銷(xiāo)售,造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品的雷同化。而農(nóng)民真正需要的醫(yī)藥商品、醫(yī)療器械、售后服務(wù)、特別是傳統(tǒng)的服務(wù)項(xiàng)目卻很難購(gòu)到和滿(mǎn)足。

          第四、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,品種齊備的醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)熱衷于在城市拼搏,無(wú)暇顧及如何占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng),造成農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)銷(xiāo)售力量的單一和薄弱。市場(chǎng)藥品種類(lèi)不全,低價(jià)、低利潤(rùn)的商品無(wú)人經(jīng)營(yíng),傳統(tǒng)的繁瑣薄利的藥店售后服務(wù)也基本不見(jiàn)。

          第五、在農(nóng)村許多地區(qū),由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)投入等超常規(guī)發(fā)展,造成單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重,影響了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。為了提高經(jīng)濟(jì)效益,許多衛(wèi)生院抓住了行政村衛(wèi)生室的藥品采購(gòu)工作。出于自身利益的需要,多數(shù)供應(yīng)給衛(wèi)生室的藥價(jià)往往高于市場(chǎng)上一般零售店的進(jìn)價(jià)。管理嚴(yán)格的鄉(xiāng)鎮(zhèn),有些村級(jí)衛(wèi)生員出于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)作用,對(duì)上實(shí)行明頂暗抗,偷偷摸摸在無(wú)證藥販處購(gòu)藥。他們甚至八小時(shí)在衛(wèi)生室上班,業(yè)余時(shí)間在家里行醫(yī),成了一證多攤。管理松一些的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于經(jīng)營(yíng)的分散性,村級(jí)衛(wèi)生員采購(gòu)藥品基本處于監(jiān)督管理的空白狀態(tài)。

          我們認(rèn)為這許多因素歸結(jié)起來(lái),基本上可分解為兩個(gè)方面。一、農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)監(jiān)管工作非常需要加強(qiáng)和規(guī)范;二、農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)藥品流通渠道非常需要疏理。藥品監(jiān)管工作好,藥品流通渠道就通暢。只有藥品流通渠道通暢,農(nóng)村醫(yī)藥消費(fèi)才能正常發(fā)展。

          三、初探

          農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)要加強(qiáng)監(jiān)管力度,已經(jīng)引起許多領(lǐng)導(dǎo)的重視?h級(jí)藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建設(shè)工作也正在建立和強(qiáng)化,這是一個(gè)十分可喜的現(xiàn)象。但是農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的特殊性和因此而形成的難度我們更應(yīng)該認(rèn)真研究和探討。

          一、建國(guó)初期,由于農(nóng)村醫(yī)療水平的落后和醫(yī)藥商品的缺乏,農(nóng)村急切的是要解決藥品的供給問(wèn)題。國(guó)營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)下伸農(nóng)村,解決了農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的根本問(wèn)題。由于藥品掌握在國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)手中,在國(guó)營(yíng)商業(yè)系統(tǒng)從上到下的統(tǒng)一管理下,農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展比較平穩(wěn)。隨著農(nóng)村的合作化運(yùn)動(dòng),農(nóng)村集鎮(zhèn)上的個(gè)體診所聯(lián)合起來(lái),組成聯(lián)合診所。個(gè)體零售藥店聯(lián)合起來(lái),組成合作藥店。有一定規(guī)模的醫(yī)藥商店實(shí)行了公私合營(yíng)。由于聯(lián)合診所、合作藥店、公私合營(yíng)藥店都在掌握住醫(yī)藥物資的國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理下,農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)還是發(fā)展平穩(wěn)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,農(nóng)村中心集鎮(zhèn)由國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)直接組建地區(qū)性人民醫(yī)院,聯(lián)合診所也接受衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

          農(nóng)村醫(yī)藥商業(yè)由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的規(guī)范管理曾多次因條條、塊塊的管理模式而條塊變動(dòng)。但在國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展也是比較平穩(wěn)的。隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行,由于多種經(jīng)濟(jì)成份的加入,多種商品流通渠道的展開(kāi),徹底打破了農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)幾十年平穩(wěn)發(fā)展的境況。特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)生了翻天復(fù)地的變化,農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)也就跟著出現(xiàn)了巨大的變革。簡(jiǎn)單的歷史回顧,面對(duì)農(nóng)村的實(shí)際情況∶農(nóng)村發(fā)達(dá)、人口分散、村落眾多、網(wǎng)點(diǎn)稀少,形成了農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)寬廣、多層次的消費(fèi)結(jié)構(gòu),網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置分散和監(jiān)督管理困難等特點(diǎn),我們認(rèn)為一、應(yīng)該積極鼓勵(lì)和支持坐鎮(zhèn)在城市中的大型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)深入農(nóng)村,通過(guò)收購(gòu)、兼并,合股、控大股、直接建網(wǎng)點(diǎn)等多種形式,切實(shí)占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)。農(nóng)村行政機(jī)構(gòu)的改革,特別是以經(jīng)濟(jì)自然流向?yàn)橹笇?dǎo),實(shí)行撤小鄉(xiāng)并大鎮(zhèn),撤小村并大村,精簡(jiǎn)行政機(jī)構(gòu),精簡(jiǎn)行政人員,提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率的變革。

          這為大型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)帶來(lái)很大的方便和效益。建國(guó)幾十年中,農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展,一個(gè)主要的因素就是因?yàn)檗r(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)長(zhǎng)期有一個(gè)主體力量統(tǒng)管。大型醫(yī)藥集團(tuán)牌子硬、信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、品種齊、價(jià)格廉、質(zhì)量有保證。支持他們占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)這從根本上解除農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題。

          我們向那些大集團(tuán)企業(yè)提議,深入農(nóng)村應(yīng)該深入到在農(nóng)村機(jī)構(gòu)改革后的大村所在地組建連鎖網(wǎng)點(diǎn),因?yàn)檫@里是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)最基層的中心地,也是各農(nóng)村村落人流的中心,也是目前我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥網(wǎng)點(diǎn)的空白處。

          二、建國(guó)幾十年中城市國(guó)營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)下伸農(nóng)村中心集鎮(zhèn)組建批發(fā)部門(mén),我們認(rèn)為這個(gè)經(jīng)驗(yàn)實(shí)得大型醫(yī)藥集團(tuán)占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的借鑒。大型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該在農(nóng)村中心集鎮(zhèn)組建批零兼營(yíng)的藥品配供中心。全面開(kāi)花,做到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)品種齊備,這是得不償失的。一方面每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)品種齊,勢(shì)必庫(kù)存大,藥品賣(mài)不掉,周轉(zhuǎn)失靈,既造成經(jīng)濟(jì)損失又造成資源浪費(fèi),另一方面若品種少、規(guī)模小又滿(mǎn)足不了消費(fèi)多層次的現(xiàn)代農(nóng)民醫(yī)藥保健的正常需要。這正是一些以單一經(jīng)濟(jì)成份組織的連鎖網(wǎng)店存在的而且很難解決的問(wèn)題。而在中心集鎮(zhèn)建立配供中心,則有利于商品資金、人員規(guī)模的節(jié)約。農(nóng)村中心集鎮(zhèn)人口多、經(jīng)濟(jì)繁華、商品輻射能力強(qiáng)。配供中心由于實(shí)行批(配供)零結(jié)合,身在農(nóng)村了解農(nóng)村市場(chǎng)的需要,多備品種能夠適應(yīng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)多層次的消費(fèi)新需求,又可以“以一供十”,即用較少的資金滿(mǎn)足周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)(含改制后的大村)連鎖網(wǎng)點(diǎn)的需要。同時(shí)農(nóng)民有個(gè)土種土生藥材的收購(gòu)問(wèn)題,。近年來(lái)土生藥材由于無(wú)人收購(gòu),浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。浪費(fèi)了社會(huì)資源,減少了農(nóng)民收入。配供中心身在農(nóng)村,了解藥源,又可根據(jù)組織的指令,輔導(dǎo)種植和收購(gòu)藥材。確實(shí)這是為農(nóng)民做的一件大好事。

          三、市、縣藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際情況是否能以農(nóng)村中心集鎮(zhèn)上大型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)農(nóng)村醫(yī)藥配供中心為依托,借用或聘用配供中心的領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村藥品監(jiān)管的人員。在縣級(jí)藥品監(jiān)管組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的監(jiān)督管理。

          1、生活在農(nóng)村中的人員熟悉農(nóng)村中的情況;

          2、由于配供中心在農(nóng)村有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系,運(yùn)用好這個(gè)網(wǎng)絡(luò),監(jiān)管工作可大大地取得實(shí)效而且大大地節(jié)約費(fèi)用;

          3、可節(jié)省行政機(jī)構(gòu)人員編制;

          4、容易取得地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、政府職能部門(mén)的支持。容易協(xié)調(diào)地方上的各種關(guān)系,有利于問(wèn)題的妥善解決;

          5、農(nóng)村居民民風(fēng)淳樸,講究情感。監(jiān)管人員在農(nóng)村工作,為嚴(yán)格、公正執(zhí)法,容易打下良好的群眾基礎(chǔ)。實(shí)行政務(wù)公開(kāi),提高藥品監(jiān)管工作水平,切實(shí)改變農(nóng)村藥品市場(chǎng)的不良現(xiàn)狀,確保農(nóng)民用藥安全,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

          四、農(nóng)村是個(gè)大市場(chǎng),有占到全國(guó)人口70%的農(nóng)民住在農(nóng)村。改革開(kāi)放后,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)面貌發(fā)生了翻天復(fù)地的變化,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入也有了成倍的增長(zhǎng),農(nóng)村的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了明顯的改變。有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)去占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),既能取得社會(huì)效益和企業(yè)近期的經(jīng)濟(jì)效益,健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),入世后,其戰(zhàn)略性的成果也將十分顯著。當(dāng)然政府更應(yīng)該積極鼓勵(lì)企業(yè)深入農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng),要制定傾斜的政策支持企業(yè)占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)。

          1、城市與農(nóng)村有一定的行政障礙,這很需要各級(jí)政府的支持。

          2、現(xiàn)有的店鋪都有較好的地段,新網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立要取好的地段,更需要得到當(dāng)?shù)卣娜χС郑?/p>

          3、新建網(wǎng)點(diǎn),手續(xù)難度大,費(fèi)用也很多。企業(yè)正常營(yíng)業(yè)后,正常情況下還要半年才能盈余,所以政府應(yīng)該給予企業(yè)積極的政策輔持、財(cái)政和稅收方面的優(yōu)惠支持。

          4、醫(yī)藥監(jiān)督管理部門(mén)要把大型集團(tuán)企業(yè)在農(nóng)村的分支機(jī)構(gòu)當(dāng)成自已的眼睛和手足在農(nóng)村的延伸,支持他們,依靠他們,共同監(jiān)督管好農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)。

          隨著農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善,我們相信只要加強(qiáng)藥品監(jiān)管力度,疏通商品流通渠道,農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)一定能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為農(nóng)民身體健康和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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