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      1. 喬布斯傳大學(xué)生讀后感字

        時間:2022-08-08 13:56:24 讀后感2000字 我要投稿
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        喬布斯傳大學(xué)生讀后感2000字

          零零散散的時間里面,這兩周讀完了中信出版社出版的《喬布斯傳》。這期間在微博上發(fā)了不少關(guān)于此書當(dāng)中的細節(jié),隨身的記事本上也摘抄了不少自己喜歡的片段,但還是想趁熱打鐵,寫篇讀后感,把自己讀到的一些有價值的東西以及個人的一些收獲整理記錄下來,一來起到一個梳理作用;二則是以免時間長了導(dǎo)致遺忘。

        喬布斯傳大學(xué)生讀后感2000字

          有時候讀到一本好書,真得有那種“三月不知肉味”的感覺。到現(xiàn)在還能清楚地回憶起過去的一年里自認為讀過的最有價值的兩本書《世界因你不通》以及《明朝那些事兒》里面的一些場景。2012年的讀書計劃里,《喬布斯傳》開了一個好頭,最近的這段時間里面,我腦子里面遍布喬布斯的生平履歷,有時候為他的個人成就而感到歡飲鼓舞,有時候卻又為他的英年早逝而倍感可惜。青春年代時的狂妄不羈,不惑之年重返蘋果開創(chuàng)的新紀元,再到生命的最后兩年里面的抗癌斗爭以及2011年10月5日的猝然離世。人的一生可以活得如此的輝煌,卻又是如此的白駒過隙,似乎我們每一個人都是一個玩偶,所以的一切全在上帝的掌控之中,它說“要有光,便有了光”,它說要對你審判,便派來了死神的降臨。

          中國人的哲學(xué)觀里有一個詞叫做“天妒英才”,上天嫉妒某個人的才華,因而讓他命運坎坷,英年早逝。但從因果論的角度來看,喬布斯英年早逝的“果”我覺得恰恰便是他自己年輕時候種下的“因”。至少是折了30年的陽壽才打造出來這樣一家舉世無雙的公司。

          其實我并不是一個果粉,也絕對算不上是喬布斯的擁躉。蘋果的全線產(chǎn)品迄今為止我一個都沒有買過,從來都沒有過為它的股價而瘋狂過,也沒有對它發(fā)布新產(chǎn)品而狂熱過,但這絲毫不影響我作為一個忠實的安卓用戶在讀完這本書后對喬布斯本人以及蘋果產(chǎn)品產(chǎn)生的景仰和敬畏。在未讀這本書之前,通過大大小小的媒體上,我也接收到了很多關(guān)于蘋果產(chǎn)品的信息,但是其高昂的價格和其封閉的生態(tài)系統(tǒng)一直以來使我將其“排斥”在外。2011年可以說是蘋果產(chǎn)品全線開花的一年,預(yù)算之內(nèi)唯一買得起跟蘋果有關(guān)的產(chǎn)品也就是這本《喬布斯傳》了,可是最終也還是沒買;去年11月份在我九妹被偷之后,那段時間里盡管也考慮過IP

          天才往往喜歡跟天才交往,不喜歡與傻瓜合作。喬布斯招人很挑剔,他認為是蠢材的人,他一定不會錄用,而且他性格怪異,很難與其他人相處,但是相處了久的人就習(xí)慣了他的為人處事原則。摩托羅拉早期為蘋果提供處理器,由于他們不思進取,滿足不了蘋果的處理器要求,蘋果在合同沒有到期的情況下,直接終止了與其合作,轉(zhuǎn)而與因特爾合作,雖然以蘋果賠償結(jié)束了這件官司,但是不難看出喬布斯就是一個這么敢說敢做的人,也可以看出他不拘一格的天性。也許也正是這一份天性,他才能夠創(chuàng)造出這么多偉大的產(chǎn)品。

          在喬布斯被剔除蘋果后,蘋果的目標(biāo)宗旨就不是創(chuàng)造產(chǎn)品,而是如何賺取更多的錢,這也直接導(dǎo)致了后期蘋果的沒落。這也讓我想起了阿里的文化,阿里在招聘人時,很注重一個人的激情、理想和愛好,如果一個人連理想都沒有,如何能夠滿懷激情的在公司工作;如果連愛好都沒有,如何能夠很好的完成工作。在蘋果沒落后,喬布斯“每月只領(lǐng)1刀的薪水”,他正是通過這個舉動在激發(fā)員工的熱情,也是要告訴世人,他不是為錢才回到蘋果,而是不想看到自己創(chuàng)辦的公司即將倒下。當(dāng)然,后來蘋果公司利潤上漲很多時,他要求董事會給自己買了私人飛機,還給了他很多的期權(quán)。我想,這也是喬布斯應(yīng)該得到的?梢哉f,沒有喬布斯,現(xiàn)在我們可能就見不到iphone、ipad等創(chuàng)新產(chǎn)品了。喬布斯在打造團隊方面可以堪稱世界一流,蘋果的生產(chǎn)線是并行生產(chǎn)的,而不是傳統(tǒng)的等草圖設(shè)計完了再設(shè)計,設(shè)計完了再生產(chǎn),這大大的提高了公司的運作效率。而且在產(chǎn)品庫存周期方面,從以前的3個月,到后來的5天,這都是只有天才才能做到的。

          當(dāng)然,喬布斯還有很多缺點,如素食主義者、現(xiàn)實扭曲力場、對他不贊成的意見進行抨擊等。當(dāng)員工設(shè)計完一個產(chǎn)品后,他認為不是很好就是狗屎,這又體現(xiàn)了他的二元劃分法。后期喬布斯在患胰腺癌的時候,他甚至通過吃素食來抗癌,拒絕手術(shù)治療,這足足耽誤了9個月,也許要早點手術(shù),癌細胞也許就不會擴散了。

          喬布斯創(chuàng)造任何一款產(chǎn)品,都不是無中生有的,而是從現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)的。如ipod的創(chuàng)造,是由于當(dāng)時音樂播放器只能存放少量音樂,以至于ipod的廣告是“把1000首歌裝進口袋”;iphone也是如此,喬布斯在使用市場上的手機時,發(fā)現(xiàn)非常難用,他從中發(fā)現(xiàn)手機是很有市場前景的,而且別人都做的不好,或者說不懂用戶體驗,從而創(chuàng)造了iphone。當(dāng)我們在發(fā)現(xiàn)市場前景很好,而且別人做的不好的時候,這也就是我們進入的機會,也許就是我們創(chuàng)業(yè)的機會,機會稍縱即逝,就看我們?nèi)绾伟盐兆 H魏螘r間都要賦予激情和執(zhí)著,這也許才能讓我們的產(chǎn)品蛻變。當(dāng)喬布斯躺在病床上無法說話時,他用筆在白板上寫了“我要iphone”,當(dāng)時看到這里心里壓抑很久,莫名的感動涌上心頭,從中可以看出他在iphone上投入了太多的精力,就像他的 孩子一樣。用心去創(chuàng)造的產(chǎn)品,能不為世人所接受嗎?真正從用戶體驗的角度去創(chuàng)造產(chǎn)品,必然能夠給世界帶來震撼的產(chǎn)品。

          這本書很值得一讀,當(dāng)然還有好多體會是無法言傳的,自己看吧。

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