《奮斗,在新時(shí)代的春天》讀后感800字
當(dāng)品味完一本著作后，大家一定對(duì)生活有了新的感悟和看法，寫一份讀后感，記錄收獲與付出吧�？赡苣悻F(xiàn)在毫無(wú)頭緒吧，下面是小編整理的《奮斗,在新時(shí)代的春天》讀后感800字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
《奮斗,在新時(shí)代的春天》讀后感800字1
中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書記尹家緒撰寫的《奮斗，在新時(shí)代的春天》一文刊發(fā)后，引起公司廣大員工的熱烈反響。他們紛紛表達(dá)了感想和體會(huì)，掀起了學(xué)習(xí)熱潮。
作為一名人才工作者，我們要組織系統(tǒng)研究新形勢(shì)下如何提高人力資源效能的課題，來(lái)謀劃人才工作新要求、新目標(biāo)、新舉措，真正實(shí)現(xiàn)以?shī)^斗者為本的人才開(kāi)放環(huán)境，形成各類人才創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的良好局面。
“國(guó)以才立，政以才治，企以才興”。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，是解決當(dāng)前突出矛盾和問(wèn)題、開(kāi)創(chuàng)人才工作新局面的內(nèi)在需求，深化人才改革，就是在用好、培養(yǎng)、吸引人才上下功夫，解決人才活力不夠的問(wèn)題。進(jìn)入新時(shí)代，加快了要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的步伐，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動(dòng)�！岸嗍砍纱髽I(yè)，群賢濟(jì)弘績(jī)”，以技術(shù)等為核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)型員工為核心競(jìng)爭(zhēng)力的新時(shí)期業(yè)務(wù)成為人力資源管理新要求、新目標(biāo)，價(jià)值量化管理是衡量人力資源效能管理水平的基石，人才工作實(shí)際上是全員、全系統(tǒng)、全過(guò)程的價(jià)值創(chuàng)造組合拳。
古人云：“天下事有難易乎？為之，則難者亦易；不為，則易者亦難矣”。在改革發(fā)展道路上，我們唯有以“勤”為先，以“勤”立業(yè)，以“勤”制勝，拿出“一勤天下無(wú)難事”的勇氣，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，立足本職崗位實(shí)干加巧干，不停腳、不歇?dú)�、點(diǎn)石成金、滴水穿石，積小勝為大勝，一定會(huì)迎來(lái)百花齊放的人才春天。
愛(ài)迪生說(shuō)過(guò)：“天才是百分之九十九的勤奮加百之分一的天賦”，勤奮是成功之本，然而勤奮意味著不怕苦、不畏難，真正的勤奮是耐得住寂寞，在寂寞中苦苦鉆研，“不經(jīng)一番寒徹骨，哪來(lái)梅花撲鼻香”。目前公司內(nèi)部與外部環(huán)境所面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，同時(shí)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但只要我們每個(gè)人都付出努力，企業(yè)與員工定會(huì)實(shí)現(xiàn)雙贏。
然而，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，諸多難題等待著我們?nèi)ヌ魬?zhàn)，面對(duì)各種困難，我們不能等著“給答案”，而要主動(dòng)“解方程”，只有堅(jiān)持奮斗，才能創(chuàng)造奇跡！
《奮斗,在新時(shí)代的春天》讀后感800字2
每一項(xiàng)工作都一套既定的流程，學(xué)習(xí)現(xiàn)有的規(guī)律和“套路”是最初接手一項(xiàng)工作時(shí)的。“必修課”，但人不是“流水線”，馬克思主義哲學(xué)告訴我們：“人和動(dòng)物最本質(zhì)的區(qū)別就是人具有主觀能動(dòng)性”，所以，除了在“流水線”上工作，我們更應(yīng)該發(fā)揮工作中的主觀能動(dòng)性。那么，在工作中，什么是主觀能動(dòng)性，如何發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性，我理解的就是勤于總結(jié)，跳出“套路”。
一項(xiàng)工作在弄懂工作要求，了解工作流程，熟知工作方法之后，要想再精益求精，必須學(xué)會(huì)總結(jié)回顧，查找問(wèn)題，解決問(wèn)題。春節(jié)放假前，我把電腦中存放的所有統(tǒng)計(jì)報(bào)表都找出來(lái)，研究每一個(gè)表格，深究每一個(gè)數(shù)字的算法和來(lái)源，我想要明白，這些每個(gè)月的報(bào)表中到底那一列數(shù)字是有用的，到底那些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是完全準(zhǔn)確的，那些是只用來(lái)參考的，甚至哪些可以刪除。用了大概一周時(shí)間，我弄清楚了每一個(gè)數(shù)字的具體算法和用處，也發(fā)現(xiàn)了表格中存在的部分問(wèn)題，做了修改和刪除。收獲頗豐，但也明白，在以后的工作中，必須定期進(jìn)行總結(jié)，才能及時(shí)糾錯(cuò)，不斷完善。
對(duì)工作總結(jié)回顧，一方面是為了不斷完善，力求完美，另一方面，也有助于我們跳出既定“套路”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新改變�！秺^斗，在新時(shí)代的春天》一文指出，“對(duì)我們集團(tuán)公司而言，當(dāng)前仍然要把解放思想擺在首要位置，在思想超前、超前的思想引領(lǐng)不斷闖出新路子。
不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，思想解放，觀念更新都是有作為的前提和基礎(chǔ)。從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，科技人員到現(xiàn)場(chǎng)一線人員，都應(yīng)勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆，勇敢破除因循守舊，固步自封，堅(jiān)持在變中求新，變中求進(jìn)，變中求破，鼓勵(lì)腦動(dòng)大開(kāi)，奇思妙想，倡導(dǎo)敢為人先，敢想敢干的大膽實(shí)踐�！苯邮钟土喜少�(gòu)工作三年有余，來(lái)到汽車隊(duì)后，更發(fā)現(xiàn)車隊(duì)目前使用的加油卡管理比較困難，亟待改變管理模式。后來(lái)了解到，去年中石化推出柴油卡，柴油聯(lián)名卡綁定車牌號(hào)，且只能用于柴油消費(fèi)，這些特點(diǎn)正好消除了我們現(xiàn)存的管理弊端。節(jié)后，柴油聯(lián)名卡辦理相關(guān)手續(xù)已提交，目前中石化正在審核。引入柴油聯(lián)名卡，消除過(guò)去油卡的管理弊端，不僅是工作的突破，更是創(chuàng)新改變。
基層管理工作，沒(méi)有最好，只有更好。我的工作肯定還有太多地方存在缺失，存在漏洞的地方，而作為一名基層工作人員，只有不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改變過(guò)去不合理的處理辦法，才能不斷優(yōu)化管理工作，真正實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。
《奮斗,在新時(shí)代的春天》讀后感800字3
《奮斗，在新時(shí)代的春天》一文中，尹家緒董事長(zhǎng)要求我們大力弘揚(yáng)“精益求精，專業(yè)敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅，道技合一”的工匠精神。來(lái)到基層做記工員也快一年了，“用心，細(xì)心”就是這個(gè)崗位必須的“工匠精神”。
汽車隊(duì)記工員工作難嗎？說(shuō)實(shí)話，不難！的確不難，記工員最重要的'工作是每個(gè)月的獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)，也就是和數(shù)字打交道，對(duì)我而言，這的確不是難事，然而，要做到精益求精、完美無(wú)缺，就要求再細(xì)心一點(diǎn)，多用心一點(diǎn)。一方面，汽車隊(duì)記工員工作面對(duì)基層，緊緊關(guān)系著基層57個(gè)人的收入，不允許有一絲一毫的疏忽，這就需要細(xì)心。每個(gè)月五個(gè)工種，形式多樣的勞務(wù)單、工時(shí)單，要正確地分給每一個(gè)人，這不難，但要做到分毫不差，這就要求記工員詳細(xì)認(rèn)真地核對(duì)每一張單據(jù)，一次又一次地核算每一項(xiàng)費(fèi)用，人機(jī)聯(lián)合剔除計(jì)算機(jī)算法帶著的天生缺陷。唯有這樣，才能確保每一個(gè)數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)每一個(gè)數(shù)字終生負(fù)責(zé)，這也是我對(duì)自己的要求。另一方面，記工員不能局限于和數(shù)字打交道。
工作一段時(shí)間后，我越來(lái)越明白一個(gè)道理，雖然只是一名基層的記工員，但我不能局限于此，除了要保證數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤，更要了解數(shù)字背后的具體情況，這就要用心。獎(jiǎng)金計(jì)算工作中，除了常規(guī)的勞務(wù)單，幾乎每個(gè)月我都會(huì)遇到比較特別的單據(jù)，比如，駕駛員要求沒(méi)有單據(jù)提前計(jì)算勞務(wù)，這張[]單據(jù)不計(jì)入本月收入但要計(jì)算獎(jiǎng)金，再比如，這是去年的勞務(wù)，今年才有單據(jù)，去年已算入收入，等等類似問(wèn)題月月出現(xiàn)，處理了一段時(shí)間這類問(wèn)題，我得出一個(gè)結(jié)論，得用心。
特殊問(wèn)題出現(xiàn)了，逃避不是辦法，沒(méi)有原則地按照過(guò)去的舊方法處理更不可取，按照公司規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)處理這類問(wèn)題是底線，在此基礎(chǔ)上，我必須自己去了解，去深究勞務(wù)單背后的實(shí)際情況，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能從根本上保證統(tǒng)計(jì)工作做到位，再遇到同類問(wèn)題時(shí)才能游刃有余地解決，這就是用心。
汽車隊(duì)記工員的工作，和一線工人息息相關(guān)，我還會(huì)遇到很多很多具體問(wèn)題，很多很多的特殊情況，堅(jiān)持細(xì)心、堅(jiān)持用心，才能實(shí)現(xiàn)我“對(duì)大家負(fù)責(zé)，更對(duì)自己負(fù)責(zé)”的最初想法。
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