《杜拉拉升職記》讀書筆記2500字（通用10篇）
當(dāng)閱讀完一本名著后，相信你心中會(huì)有不少感想，是時(shí)候?qū)懸黄x書筆記好好記錄一下了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編收集整理的《杜拉拉升職記》讀書筆記2500字，僅供參考，大家一起來看看吧。
《杜拉拉升職記》讀書筆記 篇1
做為即將跨出校門的大學(xué)生，我們所面臨的首要問題就是自己的就業(yè)問題跟如何在我們所陌生的領(lǐng)域中逐漸實(shí)現(xiàn)自己的自己價(jià)值，為此我就去借了本《杜拉拉升職記》，這是一本屬于職場(chǎng)勵(lì)志類的書籍，講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
故事的主人公杜拉拉，女，名校本科畢業(yè)，在民企和港臺(tái)企業(yè)工作四年后，終于如愿以償?shù)剡M(jìn)入了位列500強(qiáng)的外資企業(yè)－－－DB，任華南大區(qū)銷售助理。工作兩年后，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，懵懵懂懂中從銷售助理成為廣州辦行政主管，在剛剛摸清門道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負(fù)責(zé)一次重大裝修，同時(shí)還要代理行政經(jīng)理的職責(zé)。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù)，也逐漸成熟起來，終于如愿以償?shù)刈狭诵姓耸陆?jīng)理的寶座。上任后，在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級(jí)的不適應(yīng)，以及削藩（辦事處）事件、DB中國(guó)高層人事變動(dòng)和一次嚴(yán)重的勞動(dòng)關(guān)系危機(jī)的洗禮后，徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時(shí)，也收獲了自己30歲的愛情。
看到杜拉拉一個(gè)剛畢業(yè)的女孩子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
杜拉拉是一個(gè)有心人，她有個(gè)很大的特點(diǎn)就是她有很強(qiáng)的全局觀。對(duì)于身邊發(fā)生的事，她會(huì)放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。她對(duì)周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會(huì)放到全局中加以判斷。她迅速的成長(zhǎng)也源于她的有心，之所以能很好地獨(dú)立完成總部的裝修任務(wù)，也在于她平時(shí)的用心。她很清楚經(jīng)理級(jí)別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時(shí)就對(duì)留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人。她沒有像很多職場(chǎng)中的人那樣對(duì)待工作斤斤計(jì)較，把自己的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒有找借口推脫、沒有計(jì)算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級(jí)和同事的一致認(rèn)可和好評(píng)。如果我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實(shí)。
現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書，里面有不少精彩的片段，由此得到以下幾點(diǎn)總結(jié)：
1.當(dāng)自己對(duì)頂頭上司有意見時(shí)，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級(jí)申訴，這是大企業(yè)中的大忌。
2.面對(duì)新的老板，要盡快的適應(yīng)。
3.做任何事要以上級(jí)為主，與上級(jí)建立一致性
4.積極給上司提供善意的信息
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時(shí)間，談話的主題是什么，內(nèi)容簡(jiǎn)潔明要。
6.摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
7.干了活，卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：
1） 把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡(jiǎn)要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計(jì)劃執(zhí)行。
2） 當(dāng)我遇到困難，想方法自己解決，但要帶著解決方案和老板開會(huì)。讓他知道困難的背景，在他也認(rèn)識(shí)到困難的嚴(yán)重性的時(shí)候提出自己準(zhǔn)備的兩個(gè)解決方案，并告知其分別的優(yōu)劣，讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度，我的專業(yè)知識(shí)，以及解決問題的能力和態(tài)度
3） 再大的項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期告知老板進(jìn)程，主動(dòng)地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最后結(jié)果。
4） 在與別的部門的上司，或公司的高層工作時(shí)，要注意言語清晰簡(jiǎn)潔，主動(dòng)溝通，考慮周到，不出現(xiàn)有歧異的內(nèi)容
8.自己一個(gè)明確考慮問題的時(shí)間限制，再復(fù)雜的事情，到那事先約好的時(shí)間點(diǎn)，就要下一個(gè)結(jié)論，該往哪個(gè)方向走
9.人的精力有限，應(yīng)該花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短
10.人的注意力有限，要保證重點(diǎn)
11.要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標(biāo)準(zhǔn)
12 談問題要有完整的事件背景
13.做老板的得在不同的利益中權(quán)衡利害，知道在什么地方要做出妥協(xié)，老板做的越大，妥協(xié)能力要求越高
14.不可讓人感覺個(gè)人的能力威脅到公司安全。
根據(jù)以上所學(xué)到的知識(shí)，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)能力強(qiáng)，快速與上級(jí)建立一致性，思路清晰，主動(dòng)快速完成任務(wù)并積極匯報(bào)工作情況，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
我從這本書中得到的最大啟示有兩點(diǎn)：一是“改變”，二是“思考”。對(duì)于剛剛踏出校門的學(xué)生，每個(gè)人都會(huì)懷揣著各種各樣的夢(mèng)想，然而當(dāng)你真正步入一個(gè)公司，處于一個(gè)職位的時(shí)候，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)與自己所想象的情況是不同的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會(huì)順流而下，然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好、更順利，而前者多會(huì)在抱怨中生活。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺得其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對(duì)自如，因?yàn)槟惚旧砭驮诟淖�。而另一方面，�?duì)于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，而對(duì)于這些問題，我們還應(yīng)具備的就是“思考”。其實(shí)在工作中會(huì)思考的人要比只會(huì)努力的人更輕松、更有前途。
《杜拉拉升職記》讀書筆記 篇2
書中主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表，她沒有背景，受過較好的教育，走正規(guī)路子，靠個(gè)人奮斗獲取成功。對(duì)于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因?yàn)樗乃魉鶠橛懈蟮目尚行浴?一下子就把鏡頭拉近到了貼近我們生活的角度�？赡芤舱窍氚阉茉斐梢粋�(gè)大眾化的普通人吧：她各項(xiàng)能力在單位不算拔尖，稱不上“精英”，但是也夠勤勉，夠得上努力工作，做事一板一眼遵循原則追求所謂的公平，認(rèn)真及時(shí)完成任務(wù)，一開始傻傻的不求回報(bào)，后來終于知道“為權(quán)利而斗爭(zhēng)”，似乎安于現(xiàn)狀但心中還是有理想有抱負(fù)。她可能還帶有些運(yùn)氣，凡是別人搞不定的難題到了她手上一定能又及時(shí)又漂亮的完成。
讀完后自己反思的地方很多，主要有太多學(xué)習(xí)的地方，回到現(xiàn)實(shí)，在當(dāng)今充滿了功利色彩的社會(huì)中，無數(shù)人都想要謀求一份好職業(yè)，有輕松的工作，穩(wěn)定而且不菲的收入，然而現(xiàn)實(shí)中雖有這樣的工作但還是在少數(shù)，有一部分人會(huì)是勤勉的工作，努力上進(jìn)，用知識(shí)和能力證明自己，像拉拉一樣（這是我們喜歡和追求的）；令有一部分未經(jīng)努力，往往可以通過殷實(shí)的家庭和社會(huì)關(guān)系從而輕而易舉的擁有一份常人經(jīng)過多年努力才能達(dá)到的職位和工資水平，這些人我暫且不去評(píng)論；還有一部分人，只把功夫做到表面，把甜言蜜語表達(dá)的淋漓盡致，把琳瑯滿目的禮品送上去，一份讓人厭惡的丑惡的嘴臉。
對(duì)于像我這樣即將畢業(yè)或已經(jīng)畢業(yè)大學(xué)生們，在原本就已經(jīng)十分嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，在越發(fā)殘酷的經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，無數(shù)人會(huì)面臨失業(yè)，參比拉拉我們沒有名校背景，缺少工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)人際關(guān)系協(xié)調(diào)等，剛開始就業(yè)可能不會(huì)那么簡(jiǎn)單，何況又是有著優(yōu)秀企業(yè)文化的500強(qiáng)呢！要想真正的出人頭地不是很快就能達(dá)到的容易事��！80后的我們基本上要到了成家立業(yè)的年齡，作為男生怎樣給你心愛的人幸福，怎樣撫養(yǎng)子女，購房，結(jié)婚，買車等等都是我們將要面臨并且越過的大山。我已思考著這份責(zé)任和壓力�。�！
從書中緊湊的文字中還能感覺到，職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要賺高工資，日子混不得，至于如何把握好生活與工作，業(yè)余時(shí)間的分配與安排，對(duì)于初出茅廬的我們而言還要經(jīng)歷一段時(shí)間才能有更深層次的體會(huì)，這個(gè)放到日后再談。
其實(shí)拉拉這個(gè)人物，也是現(xiàn)實(shí)生活中不少中高層次白領(lǐng)的一個(gè)縮影，《杜拉拉升職記》這本書，告訴我們的不僅是一個(gè)故事，更是一個(gè)做人的道理和生存的法則，長(zhǎng)輩們常告誡我們，要做到自己去適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，所謂適者生存，倘若做不到，那么，勢(shì)必被高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的社會(huì)所淘汰。說是讀后感，倒不妨說是此書給我的啟迪和教誨。工作和讀書最大的差別或許在于，讀書時(shí)，背好英語單詞就行了，工作，卻是一門涵蓋面更廣的課程。在今后的就職過程中，我也會(huì)時(shí)刻提醒自己，回味這本書給我?guī)淼姆椒矫婷妫苏龖B(tài)度，完成了溫飽，再去談自己廣闊的人生理想。
《杜拉拉升職記》給我的最大感觸是：機(jī)會(huì)總是垂青于有準(zhǔn)備的人。杜拉拉能在工作崗位上有所作為，這來源于她的善于改變勤于思考。她用行動(dòng)詮釋著對(duì)生活的熱愛和對(duì)夢(mèng)想的追求。這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場(chǎng)，運(yùn)用在生活中也大有裨益。
對(duì)于剛站在職業(yè)生涯起點(diǎn)的的學(xué)生，每個(gè)人都會(huì)懷揣各種各樣的夢(mèng)想，然而當(dāng)真正步入一個(gè)公司，處于一個(gè)職位的時(shí)候，可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與自己所想象的情況是不同的，有些人選擇逆流而上，而有些人則會(huì)順流而下，然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好、更順利，而前者多會(huì)在抱怨中生活。我覺得當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，都可以應(yīng)對(duì)自如，因?yàn)樽约罕旧砭驮诟淖�。而另一方面，�?duì)于工作和環(huán)境的不斷變化，身邊就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，而面對(duì)這些問題，我們還應(yīng)具備的就是“思考”。做事之前先考慮一下最有效的方式，這對(duì)提高自己的工作效率、工作技能是一個(gè)很好的促進(jìn)。在日常工作中，你仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)思考的人要比只會(huì)努力的人更輕松、更有前途。只有做到善于改變勤于思考的人，才能成為一個(gè)“不管風(fēng)吹浪打”都能“勝似閑庭信步”之人，這樣的人才是命運(yùn)之舟最可靠的舵手。
工作過程就是經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累有助于在未來需要時(shí)隨時(shí)調(diào)用。不管你是新手還是老手，認(rèn)真努力地工作乃是第一要?jiǎng)?wù)。如果在思想中不能高度統(tǒng)一理念，而是在心中盤算著各種各樣的利益瓜葛，那么對(duì)于上級(jí)和既定的事情就沒有執(zhí)行力和緊迫感，也不會(huì)把上級(jí)和公司交待的任務(wù)為己任，即便你再有能力也終將無法承擔(dān)和完成大任的。其次，我認(rèn)為一個(gè)人必須要具備一定的綜合素質(zhì)能力，如果沒有，那你一定要在以后的工作中不斷的努力學(xué)習(xí)，不斷的積累，以求將來有更好的發(fā)展。
工作除外，我感覺《杜拉拉升職記》給我的感觸最深的還有生活中的一些細(xì)節(jié)。工作固然重要，但生活同樣不可缺少。我個(gè)人認(rèn)為工作只是輔助性，工作只是為了讓生活更豐富多彩一點(diǎn)而已，它并不是生命的全部。工作再忙，也要學(xué)會(huì)合理的抽出時(shí)間來照顧家人，為家庭、朋友、業(yè)余愛好和其他休閑活動(dòng)留出點(diǎn)時(shí)間。只有擁有一個(gè)溫暖的家才沒有后顧之憂才能更好的投入工作。我始終認(rèn)為快樂的生活可以促進(jìn)成功的工作。
也許我們認(rèn)為自己沒有拉拉那么有大智慧，也許我們認(rèn)為我們能力不夠，需要提升、學(xué)習(xí)的東西太多，這都沒有關(guān)系。端正心態(tài)，用踏實(shí)的工作作風(fēng)、專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)去彌補(bǔ)，不斷進(jìn)行正面的自己調(diào)整，去努力創(chuàng)造自己美好的人生。
《杜拉拉升職記》讀書筆記 篇3
用了斷斷續(xù)續(xù)十天左右的時(shí)光，終于把《杜拉拉升職記》1、2都讀完了。第一次讀職場(chǎng)類小說，剛進(jìn)進(jìn)瀏覽狀況，便被作者對(duì)于職場(chǎng)的領(lǐng)會(huì)和鮮活的感受等勾畫拍案叫盡。雖說作者筆下的拉拉在全球頂級(jí)的跨國(guó)公司供職，和一般普通民眾有必定間隔，但對(duì)于年青白領(lǐng)，甚至大學(xué)校園高年級(jí)學(xué)生有很強(qiáng)的參考價(jià)值，讀這本書的時(shí)候，一方面是在學(xué)習(xí)，另一方面我也在反思自己，別人的勝利之處有多少是自己不足的，須要參照的。讀畢的那一刻，有種如釋重負(fù)的感到，信任杜拉拉很快會(huì)出到第三集，我也會(huì)持續(xù)關(guān)注拉拉的職場(chǎng)過程。
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，底本就已經(jīng)十分嚴(yán)格的就業(yè)形勢(shì)越發(fā)殘暴，無數(shù)大學(xué)畢業(yè)生或準(zhǔn)畢業(yè)生面臨失業(yè)，甚至心態(tài)失衡的一個(gè)階段，Trust目前也處于這個(gè)雄師之中。參比拉拉，我們沒著名校背景，工作時(shí)時(shí)常嫌苦嫌累，埋怨待遇低下，有駁勞動(dòng)產(chǎn)出比。的確，誰都想謀求一份工作輕松，收進(jìn)穩(wěn)固（工資高）的職業(yè)，但在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)見前，這些往往是一廂甘心。誠(chéng)然，有不少未經(jīng)盡力者，往往可以通過殷實(shí)的家底或者宏大的社會(huì)關(guān)系群（也就是我們常說的"路道"）從而輕而易舉地?fù)碛幸环莘踩松踔烈M力很多年才干達(dá)到的職位或工資程度。當(dāng)然，這些究竟是少數(shù)，而且作為一個(gè)偏向于實(shí)干性的人來說，完整不必向這類投之以愛慕或心生敬慕之情。在本書中，由于作者有著終年在外企的HR和銷售經(jīng)驗(yàn)，無論是對(duì)于企業(yè)文化，還是工資檔位，亦或是工作中的業(yè)務(wù)處置和人際關(guān)系和諧等懂得，有著相當(dāng)?shù)纳疃群蛷V度。就目前社會(huì)形勢(shì)而言，名牌本科（復(fù)旦、交大、同濟(jì)等之類）初始起薪能夠在3K5至4K已經(jīng)算是較高水準(zhǔn)，此類高校的應(yīng)屆研討生薪資一般不低于5K，高位者在8K至1W間彷徨，在500強(qiáng)中掙錢也不是我們凡人想象得那么般簡(jiǎn)略。一般供職5年能到達(dá)年薪25W左右者已算較為勝利，這樣在自己27、8歲時(shí)便有才能在全國(guó)一線城市內(nèi)交納購房首付款，按揭5年期的貸款也不是難事。一般要做到必定地位的職業(yè)經(jīng)理人，至少要在30歲以上，勝利者，在35至40歲間可以達(dá)到其事業(yè)巔峰期，這個(gè)階段，干得好的，甚至能攢足（或打下良好基本）后半生的養(yǎng)老錢。這些數(shù)據(jù)，可能羅列地有些赤裸，但直觀的數(shù)字還是很能刺激我們的意識(shí)和神經(jīng)。要賺錢，掙大錢，真不是易事，大多數(shù)80后的確有自己一路的苦衷，一般學(xué)業(yè)尚可者，卓越網(wǎng)，都有一段較為苦楚的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)生活，當(dāng)然，若能因此踏上一份好的工作崗位的話，還是會(huì)感到比擬值得的，80后男生大多已到成家立業(yè)之年紀(jì)，求偶對(duì)象一般都請(qǐng)求男方有房有車無貸款，這方面不僅給予自己本人，乃至全部家庭都是一個(gè)非常重的累贅，由此，我們也經(jīng)常聽到"要背一輩子債咯"之類的嘆息。好在一般父母都能給與購房、結(jié)婚、購車、甚至裝修、今后子女撫育的輔助，所以，對(duì)于廣泛的80后來說，已屬不幸中之萬幸。
為什么先說這些話題，我承認(rèn)，很讓人感到庸俗和稍超前的口吻，對(duì)于尚不滿22的Trust而言，結(jié)婚生子等還是相當(dāng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的事，不過自己身邊的兄弟們可不就是那么回事，自學(xué)生時(shí)期開端談了5、6年朋友的，談婚論嫁實(shí)在是迫在眉睫，雖有愛慕之情，但更多地是以旁觀者角度往思考這份義務(wù)和壓力。
說回書中的主題，除了賺錢這一硬道理外，如何在企業(yè)中從適應(yīng)到苦干到獨(dú)當(dāng)一面也是一個(gè)很值得探討和沉思的話題。就以Trust本人而言，先后供職于兩家國(guó)際旅行社，一直都以眼高手低的態(tài)度去看待工作，這樣傲慢的天性也畢竟落得本日溫飽都成問題的窘境。看著拉拉一路埋頭苦干，面對(duì)各種問題不同的處置和看待，漸漸在職場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的過程，不由檢查自己在過去一年斷斷續(xù)續(xù)的工作中懶惰和沒有義務(wù)心的工作態(tài)度。誰沒有惰性和安適之心理？可在現(xiàn)實(shí)生涯中，一切都須要自己的雙手往發(fā)明。是，可能付出了未必會(huì)在同時(shí)有等值回報(bào)，但不付出，一定沒有任何成就，更有可能是不進(jìn)則退，進(jìn)而在引導(dǎo)和同事眼里，被以為不思進(jìn)取，沒有義務(wù)心，從而導(dǎo)致在職場(chǎng)中的仕途相當(dāng)渺茫。前文所述，以目前80后的均勻年紀(jì)來看，一般進(jìn)進(jìn)職場(chǎng)的時(shí)光也就在2—4年左右，有很多也只不過剛剛才徹底完成從校園到工作的角色轉(zhuǎn)換。所以好高騖遠(yuǎn)，盲目樂觀，立馬將目的鎖定在治理層的思路是極為不準(zhǔn)確的，實(shí)在職位的遷升和讀書時(shí)的過程有某種類似，大多數(shù)情形下，也是要靠一步一個(gè)腳印，隨事跡、才能同步進(jìn)步。終極，職位的高下還是和前段所述的收入的高下相掛鉤，到時(shí)再和引導(dǎo)、高層叫板，申請(qǐng)加薪升職，才是更公道、妥當(dāng)?shù)姆椒ā?/p>
從書中緊湊的文字中還能感到到，職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要賺高工資，日子混不得，至于如何把握好生涯與工作，業(yè)余時(shí)光的分配與部署，對(duì)于初出茅廬的Trust而言還要閱歷一段時(shí)間才干有更深層次的領(lǐng)會(huì)，這個(gè)放到日后再談。
實(shí)在拉拉這個(gè)人物，也是現(xiàn)實(shí)生涯中不少中高層次白領(lǐng)的一個(gè)縮影，《杜拉拉升職記》這本書，告知我們的不僅是一個(gè)故事，更是一個(gè)做人的道理和生存的法則，長(zhǎng)輩們常告誡Trust，要做到自己去適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，所謂適者生存，倘若做不到，那么，勢(shì)必被高尺度、嚴(yán)請(qǐng)求的社會(huì)所淘汰。正是因此，久久不能適應(yīng)社會(huì)與工作的Trust，在十天前，買下杜拉拉叢書，傾心瀏覽，讀出人間冷熱，感嘆很多，洋洋灑灑寫下的這些文字，未必面面俱到，說是讀后感，倒不妨說是此書給我的啟發(fā)和教導(dǎo)。工作和讀書最大的差異或許在于，讀書時(shí)，背好英語單詞就行了，工作，卻是一門涵蓋面更廣的課程。在今后的就職進(jìn)程中，我也會(huì)時(shí)刻提示自己，回味這本書給我?guī)淼姆椒矫婷妫苏龖B(tài)度，完成了溫飽，再往談自己遼闊的人生幻想，也盼望這樣一篇不算成熟的文章，能獲得各位的認(rèn)可和茍同。
《杜拉拉升職記》讀書筆記 篇4
我看書向來愣，拿起來就巴不得早點(diǎn)知道結(jié)局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價(jià)是頭暈眼花胃抽筋，仍樂此不疲。
喜歡這本書倒不是覺得她對(duì)職場(chǎng)博弈有多大的益處，或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個(gè)故事，一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個(gè)有趣的主人公，一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點(diǎn)多。老板一句話就騙到我：年輕的時(shí)候多做一點(diǎn)，可以多學(xué)一點(diǎn)，錢不是問題。到頭來才知道，錢永遠(yuǎn)都是大問題，喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個(gè)可有可無的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。
老板是個(gè)good negotiant 可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時(shí)間長(zhǎng)了，要學(xué)得也學(xué)過了n次，每個(gè)人都難免要做個(gè)預(yù)算，去計(jì)算自身在市場(chǎng)里的平均價(jià)值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場(chǎng)平均值，人心浮動(dòng)在所難免。
不過，Job Hop 不這么簡(jiǎn)單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯(cuò)，壓力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí)，而我們這里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單，看來也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會(huì)裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對(duì)生活和工作進(jìn)行反思，尤其是看了越多的實(shí)例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個(gè)新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個(gè)不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture 動(dòng)員？還是該有點(diǎn)別的福利？若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說work and pleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書，我先是仔細(xì)的看了一遍，在過了一遍我認(rèn)為在書中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識(shí)點(diǎn)：
1. 當(dāng)自己對(duì)直接上司有意見時(shí)，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級(jí)申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2. 面對(duì)新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3. 做任何事要以上級(jí)為主，與上級(jí)建立一致性
4. 積極給上司提供善意的信息
5. 和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么，內(nèi)容簡(jiǎn)潔明要。
6. 摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
7. 干了活，卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：
1) 把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡(jiǎn)要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計(jì)劃執(zhí)行。
2) 當(dāng)我遇到困難，想方法自己解決，但要帶著解決方案和老板開會(huì)。讓他知道困難的背景，在他也認(rèn)識(shí)到困難的嚴(yán)重性的時(shí)候提出自己準(zhǔn)備的兩個(gè)解決方案，并告知其分別的優(yōu)劣勢(shì)，讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度，出現(xiàn)頻率，我的專業(yè)知識(shí)，以及解決問題的能力和態(tài)度
3) 再大的項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期告知老板進(jìn)程，主動(dòng)地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最后結(jié)果。
4) 在與別的部門的上司，或公司的高層工作時(shí)，要注意言語清晰簡(jiǎn)潔，主動(dòng)溝通，考慮周到，不出現(xiàn)有畸異的內(nèi)容
8. 自己一個(gè)明確考慮問題的時(shí)間限制，再復(fù)雜的事情，到那事先約好的時(shí)間點(diǎn)，就要下一個(gè)結(jié)論，該往哪個(gè)方向走
9. 人的精力有限，應(yīng)該花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短
10. 人的注意力有限。要保證重點(diǎn)
11. 要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標(biāo)準(zhǔn)
12. 標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅用來規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化
13. 談問題要有完整的事件背景(situation task action result——star)
14. 做主管應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎樣，而是把重點(diǎn)放在說這件事是怎么回事。
15. 做老板的得在不同的利益中權(quán)衡利害，知道在什么地方要做出妥協(xié)，老板做的越大，妥協(xié)能力要求越高
16. 不可讓人感覺個(gè)人的能力威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。
根據(jù)以上所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)能力強(qiáng)，快速與上級(jí)建立一致性，思路清晰，主動(dòng)快速完成任務(wù)并積極匯報(bào)工作情況，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
《杜拉拉升職記》讀書筆記 篇5
對(duì)于大學(xué)生來說，職業(yè)規(guī)劃是個(gè)陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個(gè)看起來最實(shí)際的目標(biāo)。要是人的性格和blog的風(fēng)格模板更換一樣簡(jiǎn)單就好了，只要鼠標(biāo)一點(diǎn)，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實(shí)以前在回憶童年回憶高中的時(shí)候還不大理解“當(dāng)一個(gè)人開始回憶的時(shí)候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學(xué)時(shí)光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時(shí)候，我們才真正體會(huì)職場(chǎng)的身不由己。工作是什么？書中寫到：工作是一個(gè)施展自己能力的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來的知識(shí)，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作，沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)、表達(dá)自己的機(jī)會(huì)、個(gè)人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事。”這與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點(diǎn)燃工作激情打下基礎(chǔ)。
人們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度主要有三種：一是當(dāng)“副業(yè)”，認(rèn)為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無自由，不想干；二是當(dāng)“職業(yè)”，認(rèn)為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當(dāng)“事業(yè)”，認(rèn)為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。其實(shí)很多事情，是因?yàn)樽约汗虉?zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結(jié)果不但活得不好，對(duì)他人也沒有什么真正的付出。由此可見，把工作當(dāng)享受，才是科學(xué)而睿智的選擇，才能達(dá)到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說過：“一個(gè)人慢慢被時(shí)代淘汰的最大原因，不是年齡的增長(zhǎng)，而是學(xué)習(xí)熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導(dǎo)人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應(yīng)為了享受而工作。也許有人會(huì)說，“把工作當(dāng)享受，怎么可能？”其實(shí)世上的許多事情都正如美國(guó)前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認(rèn)為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中�！薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質(zhì)”，就能跨入“把工作當(dāng)享受”的天地。涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機(jī)。
第一步：定義問題。如果我們不知道問題是什么，我們就不能解決它。在定義問題時(shí)，必須明確哪一部分問題是外部力量（諸如公司、老板或制度）引起的，哪一部分是內(nèi)部力量（內(nèi)部人員）引起的。如果我們區(qū)別開外部因素和內(nèi)部因素，我們就能夠明白自己是如何把力量交給外界的，通過承擔(dān)引起我們不愉快的那部分責(zé)任，我們就能奪回自己的力量，并做出改變。
第二步：用問題創(chuàng)造積極的設(shè)想。僅僅定義“錯(cuò)誤”是不夠的，我們必須設(shè)想我們希望事情是什么樣子。如果我們只承認(rèn)不想要什么或不喜歡什么，那么就像是走回到未來。設(shè)想給予我們希望，也給予我們生活的焦點(diǎn)。就像放大鏡把太陽光聚集到紙上能使之燃燒一樣，如果我們?cè)谏钪幸灿薪裹c(diǎn)，那么我們就會(huì)擁有力量。
第三步：承認(rèn)并接受自己的情感。我們的情感是自己的一個(gè)重要部分，是我們行動(dòng)的原動(dòng)力。人們都說，情感是運(yùn)動(dòng)的能量。如果我們否認(rèn)自己的情感，我們就阻斷了力量源泉的能量。承認(rèn)我們的情感，并不意味著我們必須產(chǎn)生這些情感，而是它有助于接受自己。自己接受對(duì)自己獲取力量是必要的。
第四步：作出有意識(shí)的選擇。我們重獲力量，通過慎重考慮作出選擇，獲得自己而不是別人的認(rèn)可，從而實(shí)現(xiàn)自己的設(shè)想。每當(dāng)我們作出這種選擇時(shí)，我們應(yīng)該告訴自己的潛意識(shí)，我們是有力量的，我們能夠照顧好自己。每當(dāng)我們作出積極的選擇時(shí)，就建立了自尊和自信，從而激勵(lì)我們作出更積極的選擇。也許我們不能改變或控制周圍發(fā)生的一切，可是我們能改變自己及自己的反應(yīng)。理論聯(lián)系實(shí)際，明白了工作的意義和端正了工作態(tài)度，就要運(yùn)用到工作中去。首先要珍惜工作機(jī)會(huì)，要對(duì)工作心懷感激，每一份工作都是一座寶藏，要努力去挖掘，盡職盡責(zé)的做好當(dāng)前的工作就能找到屬于自己的寶藏。這其中也包括自己職位的提升以及財(cái)富的增加。其次要愛崗敬業(yè)對(duì)工作要有高度的責(zé)任感和忠誠(chéng)感，要以主人翁的心態(tài)來對(duì)待自己的本職工作。另外工作中辦事要有效率決不拖沓，積極努力的完成自己本職工作，不要尋找任何借口；在工作中，和同事之間的相互協(xié)作尋求良好的凝聚力；發(fā)揮好團(tuán)結(jié)合作精神。工作隨著志向走，成就隨著工作來。人生定位越高，奮進(jìn)的動(dòng)力就越大，獲得的成就也就越大。
實(shí)踐表明，只有把工作定位在“享受”的高度，才能不斷追求高素質(zhì)。素質(zhì)高，能力強(qiáng)，無論多么艱巨復(fù)雜的工作都能輕松且高標(biāo)準(zhǔn)地完成，感到是一種享受。因此要通過不斷地提高學(xué)習(xí)力，不斷地工作實(shí)踐，確保不斷地具備高素質(zhì)。只有這樣，才能自如地創(chuàng)造性地開展工作，由衷感到“工作的確是一種非常崇高的享受”。
《杜拉拉升職記》讀書筆記 篇6
利用開周前會(huì)的時(shí)間，我們?nèi)w教師看了一部電影《杜拉拉升職記》，從教20年來，我第一次在開會(huì)期間看電影，所以在新奇的同時(shí)也看得特別認(rèn)真，希望從中能有所感悟�？赐觌娪�，一個(gè)機(jī)靈、聰慧、敬業(yè)的80后職場(chǎng)女性杜拉拉深深地印在了我的腦海里。慢慢回味，這個(gè)沒有任何資歷的普通小姑娘是憑著什么在偌大的跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)了令人艷羨的職業(yè)夢(mèng)想？她的身上究竟有哪些優(yōu)秀素質(zhì)注定了她的成功呢？下面結(jié)合實(shí)際談?wù)勎掖譁\的看法。
一、敢于承擔(dān)忘我工作
寒假期間讀了稻盛和夫的《敬天愛人》，稻盛和夫的兩句話深深地刻在我的腦海里：“成功必備條件是必須付出不亞于任何人的努力”，“不管怎么樣，先把訂單接下來，然后再想辦法解決�！�，影片中的杜拉拉正是這樣做的。
杜拉拉面對(duì)公司棘手的困難工作，敢于承擔(dān)并忘我工作，最終獲得成功。比如杜拉拉接受辦公室裝修任務(wù)時(shí)，直線領(lǐng)導(dǎo)行政經(jīng)理玫瑰請(qǐng)病假離開，大領(lǐng)導(dǎo)李斯特為保安全退休，身邊的同事推脫責(zé)任、刁難世故，自己對(duì)裝修行業(yè)也不是太懂。面對(duì)重重困難，杜拉拉在此時(shí)，沒有抱怨與退縮，而是用自己的智慧處理了一個(gè)個(gè)難題。比如在裝修的過程中，因?yàn)橘M(fèi)用的控制，只能將一些本來有獨(dú)立辦公室的人趕到了大間，引起了很多大小領(lǐng)導(dǎo)們的不滿，拉拉到處溝通協(xié)調(diào)道歉，最后終于順利如期完成裝修任務(wù)。在接受裝修任務(wù)的半年里，拉拉成為全公司最后一個(gè)下班的人，主動(dòng)加班加點(diǎn)超過700小時(shí)（相當(dāng)于88個(gè)工作日），最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。
想想我們的外國(guó)語人，也不乏“杜拉拉”這樣敢于擔(dān)當(dāng)、忘我工作的教師。比如八年級(jí)的年輕老師郝文娟，本來是化學(xué)專業(yè)，來外國(guó)語后第一次任教生物，而生物是八年級(jí)中考科目，對(duì)一個(gè)初來新單位的年輕教師無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。郝文娟老師面對(duì)困難，沒有怨天尤人，而是毅然承擔(dān)重?fù)?dān)，并主動(dòng)自費(fèi)購買多種生物教輔資料進(jìn)行忘我學(xué)習(xí)。開始的成績(jī)并不理想，但是通過她不斷的總結(jié)、反思、改進(jìn)，面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，期末考試10個(gè)班竟然考取了第一名。她敢于承擔(dān)，忘我工作，最終戰(zhàn)勝了自己并獲得了成功，也因此受到全校師生的贊同。再比如五年級(jí)班主任李慧，一個(gè)剛剛畢業(yè)的小姑娘，來到外國(guó)語后擔(dān)任班主任。新建學(xué)校，群英薈萃，開學(xué)之初，班主任工作繁雜無序，勞累不堪。李慧老師勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真研究班主任工作，創(chuàng)新管理辦法，半年沒有回過一次家。班主任經(jīng)驗(yàn)交流時(shí)作為優(yōu)秀班主任代表并發(fā)言，期末被評(píng)為優(yōu)秀班主任。還有彭文君老師也是一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，縣教研室來調(diào)研時(shí)，她一人極短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)了語文、品德兩節(jié)公開課，作為一名新教師，這種肯于吃苦、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窳钏蓄I(lǐng)導(dǎo)、教師欽佩不已……還有很多的“杜拉拉”就在我們的身邊，相信外國(guó)語必定也會(huì)因?yàn)樗齻兌粩嗟匕l(fā)展、壯大、輝煌。
想想我們的現(xiàn)實(shí)中，也有極少數(shù)人接受困難的工作時(shí)，斤斤計(jì)較，自己還沒有嘗試就急于說出：“這事我干不了，你還是另找他人吧！”，“這么難的事我怎么做得來呢？”“我平時(shí)已經(jīng)很忙，沒有時(shí)間啊！”……這些完美的托辭成了自己不接受困難任務(wù)的種種借口。正是因?yàn)槊鎸?duì)困難不敢擔(dān)當(dāng)，所以失去了很多鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)與成功失之交臂。
二、心態(tài)純粹崇尚簡(jiǎn)單
《敬天愛人》的作者稻盛和夫先生說：“工作時(shí)必須擁有一顆純粹而簡(jiǎn)單的心�！保@與杜拉拉又不謀而合。杜拉拉是一個(gè)心態(tài)純粹、崇尚簡(jiǎn)單的人。她沒有像很多職場(chǎng)中的人那樣對(duì)待工作斤斤計(jì)較，把自己的利益得失放在第一位。而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡(jiǎn)單、純粹的工作態(tài)度才使她的工作完成得非常出色，從而得到上級(jí)和同事的一致認(rèn)可和好評(píng)。
影片中的一個(gè)鏡頭深深地印在了我的腦海里：杜拉拉興沖沖地將找到的供應(yīng)商信息提供給她的主管玫瑰時(shí)，玫瑰臉色冷峻并大聲呵斥：“請(qǐng)不要把沒加工過的工作直接交給我！”，然后摔門而走。面對(duì)玫瑰的惡劣態(tài)度，杜拉拉并沒有抱怨，而是集中精力將工作做好，杜拉拉認(rèn)為只要能從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到東西，能夠使自己成長(zhǎng)，就是好領(lǐng)導(dǎo)。在裝修結(jié)束時(shí)，主管玫瑰占有了她的勞動(dòng)成果，杜拉拉也沒有表現(xiàn)出任何不滿，而是自己認(rèn)真的總結(jié)反思，告誡自己，在努力工作的同時(shí)也要將工作成果彰顯出來，這樣才有機(jī)會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在工作中，杜拉拉能夠懷有簡(jiǎn)單、純粹的心態(tài)，很好的管理自己的情緒，為自己的成功奠定了良好的基礎(chǔ)。
作為職場(chǎng)中的我們，和杜拉拉一樣難免會(huì)遇到很多類似的問題，如果我們不能以正確的心態(tài)來面對(duì)，過渡的關(guān)注負(fù)面的東西或者非主要的因素，那只會(huì)為我們的工作增添更多的絆腳石，從而影響到我們的工作質(zhì)量。在我們的身邊其實(shí)不乏有才能的人，但是她們?cè)诤皖I(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)、同事的合作時(shí)，言語行動(dòng)過于自己，言辭犀利，不顧別人的感受，從而深深地傷害了別人，而自己在義憤填膺的同時(shí)也失去了很多發(fā)展的機(jī)會(huì)。同樣在我們身邊也有很多像杜拉拉這樣的人，他們不卑不亢，懷著一顆純粹、簡(jiǎn)單的心快樂、勤奮地工作，他們的從容淡定、寬容大度如一縷春風(fēng)溫暖在每個(gè)人的心頭。記得上次企業(yè)管理培訓(xùn)時(shí)，盧干博士講到人的合作心志為“用完美的眼光看待不完美的人”，在合作中，每個(gè)人都有自己的個(gè)性和特點(diǎn)，多發(fā)現(xiàn)別人的閃光之處，心態(tài)純粹一點(diǎn)、簡(jiǎn)單一點(diǎn)，工作起來就會(huì)精神煥發(fā)。在利益面前，多從大局觀念出發(fā)，少一點(diǎn)計(jì)較與埋怨，凡事多剖析一下自身所存在的問題，勤于反思、不斷總結(jié)、不斷改進(jìn)，相信成功之神也會(huì)不自覺地降臨到你的身邊。
杜拉拉從一名青澀的職場(chǎng)新人，經(jīng)過一路奮斗打拼，成長(zhǎng)為一名成熟干練的人事行政經(jīng)理，為我們展現(xiàn)了一個(gè)完美的職業(yè)生涯規(guī)劃路線。杜拉拉的成功并不是一個(gè)偶然，這和杜拉拉敢于承擔(dān)、忘我工作、心態(tài)純粹、崇尚簡(jiǎn)單的優(yōu)秀素質(zhì)是密不可分的。希望我們的每一位外國(guó)語人能把杜拉拉的優(yōu)秀素質(zhì)進(jìn)行內(nèi)化，同時(shí)把自身的一些缺點(diǎn)逐漸改正，希望外國(guó)語在我們的不懈努力下不斷地發(fā)展、壯大，從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌。
《杜拉拉升職記》讀書筆記 篇7
人需要書籍給予的精神食糧，用一個(gè)月認(rèn)真看過完這本書，感慨到：如果大學(xué)畢業(yè)前看過該多好！當(dāng)然這里有些職場(chǎng)規(guī)則不僅僅是新人需要看，就算我很認(rèn)真的工作過3年，還是從中汲取了很多精華！借用該書內(nèi)容簡(jiǎn)介與自序中的幾段話：“小說的主人公杜拉拉沒有背景，受過較好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。在外企的經(jīng)歷跨度八年，從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的HR經(jīng)理，見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷，也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練。對(duì)于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中，又可能遇到很多機(jī)遇，它們也許會(huì)赤裸裸的在你面前賣弄風(fēng)情，又或者是不顯山不露水的在某個(gè)角落等著你識(shí)別？？抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)，甚至，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，首先是你的任務(wù)，然后才是組織的任務(wù)；打工的人要搞定很多關(guān)系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級(jí)，搞定內(nèi)外部客戶？？HR的說法就是：了解組織架構(gòu)并具影響力，建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績(jī)效。人的精力和資源都是有限的，應(yīng)該了解并掌握正確有效的手式，因?yàn)檎_的原則可以讓你少走很多彎路，專業(yè)就是力量�！�
長(zhǎng)話短說，我將讀書過程中的心得體會(huì)和大家分享：
1、新員工培訓(xùn)或者說關(guān)于忠誠(chéng)教育：在新員工入職培訓(xùn)中，忠誠(chéng)教育十分重要，這不僅源于洗腦者的需要，也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣，人們?cè)綕M意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠(chéng)自己的配偶。
2、工作的方向：什么是好的方向？永遠(yuǎn)不要遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)線。在企業(yè)中，要知道最重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)最大化的。它總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的部門，這并不是說所有的部門都要去主動(dòng)配合這個(gè)或幾個(gè)部門，但至少，對(duì)于一些職能部門來說它擁有最多的資源和最大的權(quán)威——為核心業(yè)務(wù)線部門服務(wù)，至少能避免被邊緣化，而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
3、對(duì)上司有意見時(shí)：越級(jí)申訴是一種方式，就申訴事情本身而言，你能贏，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，基本上你還是輸了。越級(jí)申訴制度，更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨(dú)。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。這也提醒我們：當(dāng)自己對(duì)直接上司有意見時(shí)，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級(jí)申訴。
4、與上司建立一致性：他覺得重要的事情，你就應(yīng)該覺得重要，他認(rèn)為緊急的事情你也認(rèn)為緊急，你得和他勁往一處使——除了技術(shù)性較強(qiáng)的`崗位外，你的表現(xiàn)和能力好還是不好，主要是你得直接主管說了算的；還要認(rèn)真研究上司主要控制的方面，找出規(guī)律后，知道哪些事情要向上司請(qǐng)示并且一定要按上司的意思去做；哪些事情是上司不關(guān)心的沒有價(jià)值的小事，就自己處理好而不去煩上司；還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是自己可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時(shí)參考用。
5、干了活，卻得不到上司認(rèn)可：主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時(shí)接任上司玫瑰的職位之后，賣力干活，苦不堪言。然由于與其直接領(lǐng)導(dǎo)李斯特溝通不夠，遇到事情都是她自己默默干了，所以李斯特根本沒有意識(shí)到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。所以盡管“拉拉每天累的要死”，李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自己的工作進(jìn)度并告知上司；及時(shí)報(bào)告工作中遇到的需要上司協(xié)助解決的問題以提高工作效率；分階段告知上司自己的工作進(jìn)度，如大事摘要、最后結(jié)果，讓上司心中有數(shù)；在和其他部門領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)候，盡量考慮周到，特別注意清晰簡(jiǎn)潔而主動(dòng)的溝通。寫mail或者說話，要非常小心，不出現(xiàn)有歧意的內(nèi)容。
6、上司與下屬的匹配（做適應(yīng)上司的人）：“除了和崗位要求相匹配，應(yīng)聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應(yīng)聘者完全能勝任崗位要求，但是和直接主管的個(gè)性很不匹配，最后往往干不下去的�！辟Y深強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)理，往往希望用實(shí)力強(qiáng)的人；喜歡管得特別細(xì)致經(jīng)理，就不喜歡用很活分的人；一個(gè)經(jīng)理是急性子，就看不慣動(dòng)作很慢的人；新被提拔的經(jīng)理，大多數(shù)很在意他是否能控制住下屬，所以往往希望用老實(shí)聽話的。
7、與下屬溝通：拉拉有一個(gè)脾氣又大又笨的下屬，拉拉想既然做了他的經(jīng)理，總得coach（輔導(dǎo)）他，拉拉深知主管的應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎么樣，而該把要點(diǎn)放在說這件事是怎么回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯(cuò)處，他總是反應(yīng)激烈，就跟誰拿針扎了他似的跳起來，非要拉拉舉例說明。于是拉拉決定使用360度績(jī)效評(píng)估，這樣讓周亮照著鏡子自己挑自己毛病，周亮只得承認(rèn)，自己是得在這些方面改進(jìn)了。
8、如何完成較難的既定目標(biāo)：拉拉作為HR接到關(guān)于關(guān)閉部分效益不好的辦事處的任務(wù)，他的同事提醒她：“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，拉拉你要想明白這點(diǎn)，別仗著何好德喜歡你，做些全部人都討厭的事兒。”拉拉分幾步出色完成這項(xiàng)“費(fèi)力不討好”的工作任務(wù)。首先，掌握了各種歷史數(shù)據(jù)后，編制一個(gè)“辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程”（簡(jiǎn)稱SOP）出來，目的定義為“規(guī)范辦事處管理”，大家就沒話說了。其次，分部門討論細(xì)節(jié)，免得被群起攻之，不利于推進(jìn)工作。再次，找出實(shí)施這個(gè)SOP能帶給他人帶來的利益——實(shí)現(xiàn)共贏。管理者都是結(jié)果導(dǎo)向很強(qiáng)的人啦，凡事是看結(jié)果的。
當(dāng)然杜拉拉是小說人物，她得來的一切都是情節(jié)需要，但無論如何這其中的一切更像是一篇職場(chǎng)紀(jì)實(shí)！無論是在什么樣的企業(yè)和單位，只要是有人的地方都會(huì)有一些潛在的規(guī)則存在，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾巫鍪虏艜?huì)更好的適應(yīng)同事，更好的適應(yīng)企業(yè)，更有益于個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，不是嗎！上升一個(gè)層面，當(dāng)個(gè)體行為與企業(yè)管理導(dǎo)向相一致時(shí)，不也就是員工對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀；團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀；管理的價(jià)值觀的高度認(rèn)可嗎？
《杜拉拉升職記》讀書筆記 篇8
在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時(shí)間認(rèn)真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠(chéng)如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運(yùn)氣，對(duì)大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實(shí)現(xiàn)成數(shù)更高的目標(biāo)。書中講述，典型中產(chǎn)階級(jí)代表杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個(gè)人奮斗獲得職場(chǎng)上的成功，演繹了一個(gè)普通人的成功故事，撥動(dòng)了更多普通人期盼財(cái)富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個(gè)代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實(shí)性，僅從書本身的角度也是一本具有經(jīng)驗(yàn)分享的職場(chǎng)手冊(cè)。從學(xué)習(xí)的角度來說，無論是外企、私企或是國(guó)企都有著其個(gè)性的存在，但也有著其共同點(diǎn)，從深惑有三個(gè)層次需和大家交流。
一、人在職場(chǎng)應(yīng)具備哪些條件
�。ㄒ唬⿻兄魅斯爬�，曾在民企、國(guó)企、外企不同類型的企業(yè)中工作，但前提是受過良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進(jìn)入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門磚。
�。ǘ┒脻M足。要有知足者常樂的精神，面對(duì)組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，明白就業(yè)的過程就是學(xué)習(xí)的過程。
�。ㄈ┱J(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不同級(jí)別接觸不同的內(nèi)容但學(xué)習(xí)貫穿始終。從內(nèi)容上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的通過培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的通過觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的自身經(jīng)歷實(shí)踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，使自己顯得更重要。
�。ㄋ模┱J(rèn)真、敬業(yè)精神。外企加班的問題司空見慣，快節(jié)奏使人無瑕其他，時(shí)間的付出本身也體現(xiàn)著認(rèn)真敬業(yè)。沒有國(guó)企機(jī)關(guān)“一杯茶、一包煙、一張報(bào)紙看半天”的悠閑。在初期裝修上海辦時(shí)期不難看出，對(duì)行政工作每天要加班到11點(diǎn)以后，基本上都是最后一個(gè)離開的，而且還要從租賃、材料、工期各方面成本考慮，必須做到準(zhǔn)確到位。長(zhǎng)時(shí)間如此又有幾人能堅(jiān)持？
�。ㄎ澹┱\(chéng)信和上進(jìn)并存和處理事情本身都以DB事業(yè)為重，在招聘過程細(xì)致入微，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，失誤敢于承認(rèn)是一種忠實(shí)的表現(xiàn)。感覺不公平時(shí)，有生謀求新工作，體現(xiàn)自己價(jià)值。
�。﹫�(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不同的工資檔次需漲薪時(shí)，但之后耐心等待進(jìn)而拒理力爭(zhēng)，體現(xiàn)一個(gè)職場(chǎng)中的基本過程，也體現(xiàn)了一種價(jià)值追求。
�。ㄆ撸┡c人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無。在工作的過程中，從木訥逐漸明白，進(jìn)而取得聰明辦法解決，對(duì)同事提出善意的建議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成長(zhǎng)。
�。ò耍┥朴谧プC(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見的機(jī)會(huì)。
二、人在職場(chǎng)應(yīng)遵循哪些規(guī)則
書中以拉拉所經(jīng)歷不同角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場(chǎng)規(guī)則表現(xiàn)出來。其中多少有著與國(guó)企相通之處，涉及關(guān)系、立場(chǎng)和處理關(guān)系的技巧主要體現(xiàn)在幾個(gè)層次關(guān)系之中。
在處事上，比如花費(fèi)的原則，第一要有預(yù)算且符合政策。第二，下級(jí)與上級(jí)保持一致，了解老板不同特點(diǎn)，清楚老板心中主次重要之分，重要一點(diǎn)別搞錯(cuò)誰是老大。第三，對(duì)下級(jí)認(rèn)可須及時(shí)，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長(zhǎng)付出心血，學(xué)會(huì)妥協(xié)。第四，對(duì)同級(jí)要知道不是你說自己好就算數(shù)，得大家都說你好才算。對(duì)組織把握自上而上，對(duì)下而下的原則，個(gè)人權(quán)力太大會(huì)妨礙組織的安全。第五，上下級(jí)之間的匹配，對(duì)自己要有正確的態(tài)度，當(dāng)你受氣受累了，想法要讓上級(jí)知道；想當(dāng)經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國(guó)企。
三、從書中還能學(xué)到真實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)
通過閱讀書籍，在被故事吸引的同時(shí)，也從中學(xué)到了許多的實(shí)務(wù)。如用于設(shè)立目標(biāo)的SMART原則，即S：specifis要具體，不可以是抽象模糊的；M：measurable可衡量；A：affainable有挑戰(zhàn)，可達(dá)成的；R：releven崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)；T：time-bounding目標(biāo)要在什么時(shí)間內(nèi)達(dá)成。如用于評(píng)判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識(shí)，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書給人更多的是啟迪，有些書中的內(nèi)容很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進(jìn)入高速公路的十五年，從一名普通收費(fèi)員成長(zhǎng)為分公司的一名站長(zhǎng)，當(dāng)思來之不易。但對(duì)照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。
�。ㄒ唬⿵膶W(xué)歷及能力，我沒有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識(shí)儲(chǔ)備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，通過學(xué)習(xí)和時(shí)間積累豐富經(jīng)驗(yàn)，無論專業(yè)知識(shí)還是管理知識(shí)都有很大的增長(zhǎng)。但是在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時(shí)代淘汰的壓力。
（二）領(lǐng)導(dǎo)給我們機(jī)會(huì)才會(huì)有今天的發(fā)展，隨著時(shí)間的推移，認(rèn)為某種事情理所應(yīng)當(dāng)，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒有準(zhǔn)確定位的結(jié)果。
（三）工作時(shí)間長(zhǎng)了，缺乏激情。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對(duì)某些工作不細(xì)致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
四、我們?cè)撛趺醋?/strong>
通過閱讀《杜拉拉升職記》這本書，實(shí)是令我受益匪淺。杜拉拉在職場(chǎng)上體現(xiàn)出來的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔(dān)責(zé)任的精神深深地感染了我。作為一名收費(fèi)站站長(zhǎng)我更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項(xiàng)困難。在實(shí)際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，積極召開站務(wù)會(huì)制定計(jì)劃，并對(duì)保障方案進(jìn)行細(xì)致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮站長(zhǎng)靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強(qiáng)站級(jí)管理，重視隊(duì)伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)，讓員工踏踏實(shí)實(shí)地工作，最終把京承收費(fèi)站建設(shè)成為一個(gè)積極向上、踏實(shí)穩(wěn)重的團(tuán)隊(duì)。
《杜拉拉升職記》讀書筆記 篇9
很高興參加今天的讀書會(huì)�！抖爬氂洝肥且槐痉浅：玫臅�，不過，我覺得只要是好書，是可以融會(huì)貫通的。年初，院里號(hào)召開展讀書活動(dòng)時(shí)，我選定了《論語》，《論語》文字不多，但博大精深。當(dāng)然，對(duì)于《論語》，一時(shí)半會(huì)也理解不透，目前，也只是看了個(gè)眼熟。今天參加讀書會(huì)，我就結(jié)合對(duì)《論語》的一點(diǎn)心得體會(huì)，同時(shí)基于對(duì)《杜拉拉升職記》書名的理解，談?wù)勎业捏w會(huì)，以及讀書的收獲。
杜拉拉是外企職場(chǎng)的成功人士，在外企職場(chǎng)里呼風(fēng)喚雨，如魚得水。看了《杜拉拉升職記》，的確很有收獲。他山之石，可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗(yàn)與精華，對(duì)工作是有很大幫助的。但是，法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，法院并不能稱為職場(chǎng)。在理想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)公平正義的責(zé)任的，如果把法院完全看成一個(gè)職場(chǎng)，一切以追求利益的最大化為奮斗目標(biāo)，也就未免庸俗化了。在讀《論語》，有所感觸的時(shí)候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有形成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結(jié)成我的一個(gè)認(rèn)識(shí)，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應(yīng)當(dāng)視審判工作為事業(yè)，不忘學(xué)習(xí)，牢記理想，時(shí)刻加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
一、學(xué)習(xí)：讀書不在于多而在于精�？鬃诱f：“不憤不啟，不悱不發(fā)。”意思是說：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導(dǎo)他;不到他心里明白卻不能完善表達(dá)出來的程度不要去啟發(fā)他。”這說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學(xué)習(xí)的步伐卻不能停下。從學(xué)校畢業(yè)了，自學(xué)當(dāng)成為主要的接受教育的方式。自學(xué)，主要是從書本中吸收營(yíng)養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?辦案過程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情況，想明白了卻不能完全表達(dá)的情況，并不鮮見。此時(shí)，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案。“終日而思，不如須臾之所學(xué)�！庇脮緛黹_導(dǎo)自己，帶著問題去讀書，在書本中找到解決問題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動(dòng)，相互交流讀書心得，從別人的認(rèn)識(shí)中提升自己的思想，這也是精讀。馮院長(zhǎng)讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀提供了捷徑。當(dāng)然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不一定非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是非常好的。讀書，不可能總帶著問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、理想：需求可以現(xiàn)實(shí)理想應(yīng)當(dāng)崇高�？鬃诱f：“不患無位，患所以立�！币粋�(gè)人不怕沒有位子，最怕自己沒有什么東西站得起來。法官的理想是什么?它不應(yīng)當(dāng)是位子。法官的理想不一定壯志凌云，但可以平實(shí)無華，法官的理想應(yīng)該體現(xiàn)在審判執(zhí)行的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。法官是運(yùn)用審判權(quán)公正裁判，定紛止?fàn)幍模ü俚睦硐肱c法官的職業(yè)息息相關(guān)。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應(yīng)當(dāng)成為法官的理想。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的理想無疑是崇高的。當(dāng)然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差萬別。崇高的理想，更多的時(shí)候，只是一種理想化的東西。有了崇高的理想，工作生活中也同樣會(huì)受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會(huì)發(fā)牢騷，同樣會(huì)有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質(zhì)。
三、修養(yǎng)：法官應(yīng)當(dāng)“日三省己身”。在紛繁的事務(wù)中，法官面對(duì)的是“法”、“人”、“案”，通俗地說，就是運(yùn)用法律，審理案件，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。法官日三省己身，也應(yīng)當(dāng)圍繞這三個(gè)方面來展開：辦案公正乎?待當(dāng)事人誠(chéng)乎?法律研習(xí)乎?先來說“法”。法官離不開法，法官對(duì)法律的掌握應(yīng)當(dāng)嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺(tái)，不學(xué)習(xí)，法官就會(huì)落伍，就會(huì)跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如同曾子每日反省“傳不習(xí)乎”一樣，每日反省一下，今天學(xué)習(xí)了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時(shí)俱進(jìn)，始終繃緊學(xué)習(xí)的弦，思考的弦。再來說“人”。此處的人，主要指當(dāng)事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能回避當(dāng)事人的，如何面對(duì)，是門難進(jìn)，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無疑是正確的，可心情不好的時(shí)候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當(dāng)事人面前?這一切，都有必要在下班后反省，看看有沒有什么地方值得注意，有沒有什么地方必須改進(jìn)。最后來說“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對(duì)于法官來說，不過百分之一，甚至于不到百分之一，但對(duì)于當(dāng)事人來說，那就是百分之百。在辦案過程中，是否堅(jiān)持了司法公正?是否做到了定紛止?fàn)?是否實(shí)現(xiàn)了案結(jié)事了?每日反思，不僅僅是反省，更是總結(jié)提高。
在《論語》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時(shí)代的氣息，這是一種快樂的過程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧靜難以致遠(yuǎn)，或許，保持一顆平常心才是最重要的。(羅新祥)
《杜拉拉升職記》讀書筆記 篇10
今天讀了《杜拉拉升職記》這本書，給我很大的啟示，原來我一直生活在我對(duì)生活的美好憧憬當(dāng)中。原來生活是那么的復(fù)雜，那么的深不可測(cè)。他甚至都不給你喘息與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，就讓你在黑暗中自己摸索著，找到光亮與未來。拉拉的生活在外人看來很舒服。尤其是在80后的眼中，這無疑是大家最向往的生活。在外企工作，月薪上萬，沒有負(fù)擔(dān)。人長(zhǎng)漂亮，小資的日子那叫一個(gè)美。但當(dāng)細(xì)看了這本書后，才發(fā)現(xiàn)錢真的不是那么好掙的。高薪的背后也有太多不為人知的傷痛和淚水。那種在高壓環(huán)境下工作競(jìng)爭(zhēng)，每天與形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是單純的有耐心，有交際溝通能力就能解決。那更多的需要技巧和門路。我們還有不久也要走進(jìn)職場(chǎng)。這是我們必備的課程。那種在面對(duì)各種困難下所需的本領(lǐng)可不是一朝一夕就能學(xué)會(huì)的。而這本書恰好簡(jiǎn)潔明了的教會(huì)了我們很多。
1、明確公司的核心業(yè)務(wù)就是能給公司帶來最大價(jià)值的業(yè)務(wù)，這部分業(yè)務(wù)最累最難做，但也最受重視，最有發(fā)展前途。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，勇于擔(dān)當(dāng)重任，敢于挑戰(zhàn)自己的人才能使自己更快增值。升職、加薪、投資（股票、基金、房產(chǎn)）、情感，這些貫穿人的一生的主旋律需要用心經(jīng)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，過高品質(zhì)的生活是奮斗的目標(biāo)，向上奮斗都是腦力的較量，再小的事要做好都要用心，都不簡(jiǎn)單。對(duì)于不甘平庸的我們，奮斗很累，但無法停不下來。沒有錢時(shí)，你會(huì)覺得錢最重要，有了一些錢你又覺得其實(shí)開心、輕松和駕馭感最重要。境遇不同，心態(tài)不同，選擇不同，想法不同。職場(chǎng)中的主流精神需求：被尊重，被信任，安全感。
2、老板喜歡直接聽到基層一線的聲音，尤其喜歡聽“小報(bào)告”，從制衡的角度更喜歡看到下屬不合，這在民營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)更明顯。而在大多數(shù)級(jí)別分明，管理規(guī)范的外企等大公司，一般來說老板不喜歡下屬越級(jí)報(bào)告。多半的越級(jí)行為以失意告終，也許當(dāng)時(shí)就那件事本身而言，你能贏，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看基本上你還是輸了。沒有誰去真正的主持公道、評(píng)判是非，利益第一，維護(hù)自己的職業(yè)安全才是最重要的。級(jí)別越高在更高層心目中位置越重要，如果你不幸遇到了一個(gè)不投緣的直接上司，你們不是一類人，很多觀點(diǎn)和做法不一致，注定你會(huì)做的很累，且沒有前途。直接上司說你行你就行，說你不行就不行，有時(shí)你會(huì)很憤懣。要么你選擇離開，要么改變自己，積極溝通，和他保持一致，多去了解對(duì)方的風(fēng)格，而別和他們說“我過去如何如何”。不管過去你做的多好，那都只是過去，對(duì)新老板沒有意義。我想到《小公務(wù)員之死》中的那個(gè)可憐的小公務(wù)員，做下屬的對(duì)上司惟命是從、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，他一句話你可能就要想半天，呵呵，打工掙口飯吃不容易。
3、在大公司工作，除了較高的薪水，良好的福利和工作環(huán)境，還有和你一起工作的同事都是一些高素質(zhì)和專業(yè)的人，與他們?yōu)槲槟銜?huì)覺得自己比較有層次，但同時(shí)聰明人在一起，你會(huì)覺得挺累，自己也不夠出色。一種不如人的感覺總是令人沮喪和郁悶的。如果在工廠，你可能覺得可以與你共語的人太少，和那些大老粗簡(jiǎn)直是對(duì)牛彈琴，你會(huì)有種做雞頭的優(yōu)越感。但工廠工作環(huán)境差，福利沒有保障，不會(huì)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī)，不會(huì)講究工作生活的平衡。
4、老板的風(fēng)格對(duì)公司的氛圍和文化起到絕對(duì)的影響。拉拉說的，一個(gè)公司當(dāng)家人的氣色好，公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸寬廣，有見識(shí)，富有人格魅力，能夠感染大家的人。如同作者描述的那樣：他有力地和人們握手，怕他們的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑。遇到一個(gè)這樣的老板是種福分，遇到一個(gè)肯授權(quán)、懂分享的老板更是種幸運(yùn)。特別在民營(yíng)企業(yè)，找工作就是找老板，一定要選對(duì)老板，這很重要。一個(gè)好的老板第一條是講誠(chéng)信，說話算數(shù)，人品好。
5、外企等大公司的EMAIL文化很嚴(yán)重，作為溝通的主要方式，它花費(fèi)大量時(shí)間精力，但又不得不遵守。比如誰發(fā)這個(gè)郵件，什么時(shí)候發(fā)，主送給誰抄送給誰，明送還是暗送，內(nèi)容遣詞造句，閱讀的人會(huì)怎么想，有什么影響等等，都頗費(fèi)心思。都說細(xì)節(jié)決定成敗，這個(gè)人有沒有思路，情商高不高，考慮問題全面與否，從一封EMAIL上就能否管窺一二，對(duì)于職場(chǎng)新人或從小公司到大公司的人，這點(diǎn)不能小覷。
6、不管在哪，草根要想往上混，口才一定要好（一句話從不同的角度講都有一定道理），邏輯性條理性要好，情商一定要高，而且要踏實(shí)執(zhí)著，能做出幾個(gè)像樣的成績(jī)，像杜拉拉一樣。什么是情商高，我覺得就是做一件事不但只考慮事情本身，而是舉一反三、見微知著等能力，推理、聯(lián)想、總結(jié)、判斷、規(guī)劃、領(lǐng)悟的能力強(qiáng)。職位越高，對(duì)情商的要求越高，溝通、協(xié)調(diào)、管人等等，而不僅是有能力做這件事。而在公司工作，多多少少都會(huì)有打工心態(tài)，公司又不是自己的家，能干一天是一天，很少人對(duì)工作這么賣力（好在杜拉拉加班加點(diǎn)勤奮工作，老板看到了，結(jié)果事情也成了）也沒有人會(huì)真正為你著想，但如果真想做點(diǎn)事，想升職加薪，不付出不行，多花點(diǎn)時(shí)間和精力在你周圍的同事身上，在工作上面是必須的。會(huì)做人，人緣好，關(guān)鍵時(shí)候別人能夠支持你，說你好話而不是背后打你的小報(bào)告。很多時(shí)候，對(duì)方接受了你的人，你的觀點(diǎn)就很容易被接受。升職最快的途徑是獲得上級(jí)的上級(jí)的好感和欽點(diǎn)，或直接上司離開騰出位置。正如PMP上講的暗示權(quán)力，比如和老板是同學(xué)、老鄉(xiāng)、鄰居，和老板關(guān)系好，老板叫你一起吃飯，經(jīng)常和老板在一起等等，都會(huì)無形增加你的權(quán)力和影響。聰明的下屬要善于借用暗示權(quán)力。
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